北京市连锁业配送中心的现状及发展规划
北京地区物流市场分析
北京地区物流市场分析一、市场概况北京市作为中国的政治、文化和经济中心，拥有庞大而复杂的物流市场。
随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，对物流服务的需求不断增加，物流市场也愈发繁荣。
二、市场规模根据统计数据显示，北京地区物流市场规模已经突破千亿元大关。
其中，仓储占据了较大的比重，仓储市场规模达到300亿元左右。
随着电子商务的兴起和物流科技的发展，电商物流成为市场的主力军，电商物流市场规模约为200亿元。
除此之外，道路运输、货运代理等领域的市场规模也在不断扩大。
三、市场竞争顶级物流企业纷纷进入北京市场，形成激烈的竞争格局。
各家物流企业在价格、服务质量、物流网络覆盖等方面展开竞争。
同时，小型物流企业也纷纷崛起，通过低价格和灵活的服务吸引客户。
物流市场的竞争加剧，进一步推动了服务质量的提升和物流技术的创新。
四、市场发展趋势1. 电子商务助推市场快速增长：北京地区的电商物流市场将继续保持较快的增长，电子商务平台的发展激发了上游和下游的物流需求，进一步推动了物流市场的发展。
2. 物流科技创新：物流科技将成为市场的主要驱动力之一。
物流企业积极引进和运用物流信息系统、仓储自动化设备、人工智能等高新技术，提升物流效率和服务质量。
3. 绿色物流迅速兴起：随着环保意识的提高，绿色物流将成为市场的发展趋势。
物流企业将加大对节能减排技术的研发和应用，并与环保政策相结合，推动物流行业的可持续发展。
4. 多式联运发展前景广阔：多式联运通过整合不同运输方式，优化物流供应链，提高物流效率和降低成本。
北京地区的物流市场将逐步发展成为多式联运的枢纽，加快物流运输的现代化进程。
五、市场挑战与应对策略1. 交通拥堵与配送时间压力：北京地区的交通拥堵问题已成为物流行业的一大挑战。
为应对这一问题，物流企业可以通过优化线路规划、采用实时交通信息监控系统等方式，提高运输效率和配送准时性。
2. 人才短缺与人力成本上升：北京地区物流市场对高素质人才的需求旺盛，但人才供给不足。
北京市物流业发展现状分析及未来趋势预测
北京市物流业发展现状分析及未来趋势预测随着电商时代的到来，物流业在过去几年里得到了蓬勃发展。
北京市也不例外，作为中国首都，北京的物流业一直处于快速的增长态势中。
本文将从几个方面分析北京市物流业发展现状，并预测未来趋势。
一、当前情况1.市场规模根据北京市交通委员会发布的数据，北京物流市场规模近几年来一直在稳步增长。
2018年，北京市物流行业实现了总收入1008亿元人民币的佳绩。
2.物流企业北京市的物流企业近年来也在不断增加。
目前，全市拥有各类物流企业近20万家，其中规模以上物流企业2000余家。
除了传统的物流企业，大量新型物流企业也不断涌现，如京东物流、菜鸟网络等。
3.运输网络北京市拥有完善的运输网络。
市内的地铁线路覆盖了全市大部分地区，为“快递到家”提供了便捷的交通条件。
此外，北京市机场数量众多，其中北京首都国际机场更是居全球第二忙碌机场的位置，为物流行业的发展提供了有力保障。
二、未来趋势1.物流服务多样化如今，随着人们消费水平的提高，对物流服务的要求也越来越高。
除了传统的物流配送服务，近年来，自提、到店、智能快递柜等多种新型物流服务也应运而生，这些服务将进一步满足消费者不同的需求。
2.数据化运营未来物流企业运营模式将更加强调数据化，数字技术将被广泛应用于各个环节，从而提高效率，减少成本。
例如，传统的配送方式将逐渐被智能配送所代替，这些系统可以通过数据分析实现自动识别、路径规划、智能派单等。
3.绿色物流绿色物流是未来物流业的重要发展方向。
随着环保理念的普及和对空气污染的重视，北京市物流业将逐渐向“绿色物流”转变，采用环保材料进行包装，建立可持续的物流体系等。
同时，政府也会加强对物流企业的环保监管。
4.物联网技术应用未来物流业还将更广泛地应用物联网技术。
物联网技术可以实现对物流运营整个过程的监管和管理，从而提高效率和安全性。
例如，智能化的仓库管理系统可以实现对仓库内货物的实时监测，使物流企业能够及时掌握货物信息。
我国配送中心发展现状
我国配送中心发展现状配送中心是一个集货物储存、分拣和运输为一体的物流设施，是现代物流体系中重要的组成部分。
近年来，我国配送中心发展取得了长足的进步，成为推动物流行业升级的关键力量。
目前，我国配送中心发展的现状如下：1. 城市配送中心建设不断扩大规模。
随着城市化进程的加快，城市消费需求快速增长，对物流配送能力提出更高要求。
为了满足这一需求，我国各地不断扩大城市配送中心的规模。
许多大城市建设了现代化的多功能配送中心，提高了配送效率，降低了物流成本。
2. 跨境电商配送中心发展迅速。
跨境电商在我国市场上的崛起为配送中心的发展带来了新的机遇。
为了提高跨境电商物流的效率，许多地方设立了专门的跨境电商配送中心，为跨境电商提供集货、分拣、清关等一站式服务。
这些配送中心的建设不仅有助于推动跨境电商的发展，也促进了地方物流业的增长。
3. 冷链物流配送中心得到重视。
随着冷链物流需求的增长，冷链配送中心成为物流行业的热门领域。
我国近年来大力发展冷链物流，建设了许多现代化的冷链配送中心。
这些配送中心具备先进的冷藏设备和技术，为冷链物流提供可靠的支持，保证了食品、药品等易腐商品的质量和安全。
4. 智能化技术在配送中心应用广泛。
随着信息技术的快速发展，智能化技术在配送中心的应用不断扩大。
许多配送中心引入了物联网、大数据、人工智能等技术，实现了货物追踪、自动分拣等智能化操作。
这不仅提高了配送效率，也减少了人工成本，提升了整个物流系统的竞争力。
总体来看，我国配送中心发展正处于快速增长的阶段。
随着商业模式的不断创新和技术的不断进步，预计未来配送中心将继续发展壮大，为物流行业的升级提供更强大的支撑。
连锁超市配送的现状及对策
连锁超市配送的现状及对策周俊颖摘 要:在竞争日趋激烈的连锁零售业中,物流配送已成为影响企业核心竞争力的关键要素之一。
而我国连锁超市的物流发展现状在一定程度上制约了我国连锁超市进一步发展。
本文分析了连锁超市配送的现状,以及配送中心在连锁超市发展中的作用与重要性,探讨了如何根据现状更好的发展连锁零售企业。
关键词:连锁超市;物流配送;现状及问题;对策中图分类号:F270 文献标识码:A文章编号:CN43-1027/F(2008)4-075-02作 者:湖南商学院工商管理系;湖南,长沙,410205近年来,大大小小的连锁超市在我国城乡各地得到了长足的发展,连锁超市之间的竞争激烈化程度开始加剧。
连锁超市要在激烈竞争的市场中取胜,必须改进物流现状,重视配送中心的作用,降低物流成本以加强供应链的保障能力,快速响应顾客的需要。
连锁超市应力求提供花色多样、价格低廉、陈列美观、质量可靠、供货迅速的商品及服务满足消费者的需要,连锁超市物流在商品从供应商到消费者的过程中起着组织者和实施者的作用。
建立或利用配送中心控制物流成本将是增强连锁超市竞争力的必然选择。
本文阐述了配送中心在连锁企业运营过程中的作用和重要性并以益阳爱丽丝超市为例,分析了超市发展现状及对策。
一、配送中心在连锁超市中的作用(一)加速商品流转,减少商品损耗,降低流通费用水平。
在没有配送中心时,商品流通环节是工厂→批发→零售,三者自成体系,都是从自己的角度出发来降低流通费用。
但从整个社会看,不但没有降低费用,反而浪费了资源。
有了配送中心,商品流通环节变成工厂→配送中心→分店,配送中心和分店属于同一系统,配送中心为分店服务,在采购过程中会加强管理,高质量快速的组织配送,同时,配送中心在配送过程中能有效的传递市场需求信息,能帮助厂家合理安排生产从而降低流通费用。
(二)使各分店实现“零库存”或低库存。
连锁企业的配送中心为下属各分店统一储存商品,各分店只保留少量用于满足日常销售需要的商品,这样有利于加强库存商品管理,提高单位面积商品储存量,减少库存商品损失,降低仓储费用,而且连锁企业内部实行统一库存,可加速商品在连企业发展提供各方面的政策和金融支持离不开立法支持。
配送行业的现状及发展趋势
配送行业的现状及发展趋势1. 现状分析1.1 配送行业的定义和范围配送行业是指将商品从生产者到消费者手中的物流过程。
它包括物流、仓储、运输等环节，是现代经济运行不可或缺的一部分。
1.2 配送行业的规模和发展现状近年来，随着电子商务的兴起和消费需求的增加，配送行业得到了快速发展。
根据统计数据显示，中国配送行业的规模在不断扩大，2019年全国快递业务总量已超过600亿件，快递业务收入超过8000亿元。
1.3 配送行业的主要问题随着配送行业的快速发展，也暴露出一些问题。
首先是配送效率不高，由于交通拥堵和配送员数量不足等原因，配送时间较长。
其次是配送成本较高，包括人力成本、运输成本等。
另外，配送过程中也存在一定的安全隐患，如货物丢失、损坏等问题。
2. 发展趋势分析2.1 人工智能技术在配送行业的应用随着人工智能技术的不断发展，它在配送行业的应用也日益广泛。
例如，无人驾驶技术可以用于自动驾驶配送车辆，提高配送效率和安全性。
另外，人工智能还可以通过数据分析和优化算法，提高配送路线规划的准确性，降低成本。
2.2 绿色配送的推广环境保护意识的提高促使配送行业朝着绿色可持续发展的方向发展。
绿色配送包括使用环保型车辆、减少空驶率、优化配送路线等措施，以降低碳排放和资源消耗。
2.3 互联网和物联网技术的应用互联网和物联网技术的发展为配送行业带来了新的机遇。
通过互联网平台，消费者可以实时追踪配送进度，提高用户体验。
物联网技术可以实现货物的实时监控和追踪，减少货物丢失和损坏的风险。
2.4 多元化配送服务的发展随着消费需求的多样化，配送行业也在不断提供更多元化的服务。
除了传统的快递配送，还出现了冷链配送、生鲜配送、同城配送等新的业务模式，以满足不同消费群体的需求。
3. 发展策略建议3.1 加强技术创新和研发配送行业应加强对人工智能、互联网和物联网等技术的研发和应用，提高配送效率和服务质量。
3.2 提高配送员素质和培训水平配送员是配送行业的核心力量，应加强对配送员的培训和管理，提高他们的素质和服务意识。
国内连锁超市物流配送优化方案研究
国内连锁超市物流配送优化方案研究在当今竞争激烈的商业环境中，国内连锁超市面临着诸多挑战，其中物流配送环节的优化对于提高运营效率、降低成本、提升顾客满意度至关重要。
本文将深入探讨国内连锁超市物流配送的现状及问题，并提出相应的优化方案。
一、国内连锁超市物流配送的现状（一）配送中心建设许多国内连锁超市已经建立了自己的配送中心，但在规模、设施和技术水平上存在差异。
一些大型连锁超市拥有现代化的配送中心，具备先进的仓储管理系统和自动化设备；而一些中小型连锁超市的配送中心则相对简陋，信息化程度较低。
（二）配送模式常见的配送模式包括自营配送、供应商配送和第三方配送。
自营配送能够更好地控制配送过程，但需要较大的投资和管理成本；供应商配送在一定程度上减轻了超市的负担，但可能存在配送不及时、服务质量参差不齐的问题；第三方配送则具有灵活性，但对配送质量的把控相对较难。
（三）物流信息化随着信息技术的发展，国内连锁超市在物流信息化方面取得了一定进展，但仍存在信息不畅通、数据不准确等问题。
例如，库存管理系统与销售系统未能有效对接，导致库存积压或缺货现象时有发生。
二、国内连锁超市物流配送存在的问题（一）配送成本高由于配送路线规划不合理、车辆满载率低等原因，导致物流配送成本居高不下。
此外，仓储管理不善、库存周转率低也增加了库存成本。
（二）配送效率低配送中心的作业流程不够优化，分拣、装卸等环节耗时较长，影响了配送的及时性。
同时，交通拥堵、天气等外部因素也会对配送效率产生不利影响。
（三）服务质量不稳定在配送过程中，货物损坏、丢失等情况时有发生，影响了顾客的购物体验。
而且，对于一些特殊商品（如生鲜食品）的配送，缺乏专业的冷链设备和技术，难以保证商品的品质。
（四）缺乏协同合作连锁超市与供应商、第三方物流企业之间的协同合作不够紧密，信息共享不充分，导致供应链整体运作效率低下。
三、国内连锁超市物流配送优化方案（一）优化配送中心布局与设施1、根据超市的分布和销售情况，合理规划配送中心的位置和规模，以减少运输距离和时间。
配送中心建设市场前景分析
配送中心建设市场前景分析从我国宏观经济发展角度来看，随着我国经济的持续增长，国内市场的不断扩大，物流行业作为支撑国民经济发展的基础产业，其地位日益显著。
特别是在电子商务的迅猛发展下，物流行业的重要性更加突出。
根据我国国家统计局数据，2020年我国社会物流总额达到了300万亿元，同比增长9.4%，这充分说明了我国物流市场的巨大潜力。
从电子商务的发展趋势来看，我国电商行业已经进入了一个新的发展阶段，即从追求规模扩张向追求高质量发展转变。
在这个过程中，物流配送的速度和效率成为了电商平台的核心竞争力之一。
为了提高配送效率，降低物流成本，电商平台纷纷加大对配送中心建设的投入。
例如，阿里巴巴的菜鸟网络、京东物流等都在积极布局智能化、无人化配送中心。
1. 配送中心建设规模将继续扩大，以满足不断增长的物流需求。
随着我国经济的持续发展和电商行业的快速扩张，物流市场需求旺盛，配送中心建设规模将进一步扩大。
2. 智能化、自动化、信息化将成为配送中心建设的重要方向。
为了提高配送效率和降低物流成本，电商平台和物流企业将加大对智能化配送中心建设的投入。
3. 绿色、环保将成为配送中心建设的重要理念。
在环保意识日益增强的背景下，配送中心建设将更加注重绿色、环保，提高资源利用率，降低能耗。
4. 区域性配送中心将成为建设重点。
随着我国区域协调发展战略的推进，区域性配送中心建设将成为重点，以促进区域内物流产业的协同发展。
5. 跨界合作将成为配送中心建设的新趋势。
为了提高配送中心的运营效率和服务质量，电商平台、物流企业、制造商等将加强合作，实现产业链上下游资源的整合。
配送中心建设市场前景广阔，发展潜力巨大。
在未来的发展中，我们需要紧跟时代潮流，把握发展趋势，不断优化配送中心建设，为我国物流产业的持续发展贡献力量。
配送中心，一个看似普通却肩负着整个物流体系重要使命的环节，它连接着生产者和消费者，是商品流通的重要节点。
随着我国经济的快速发展，电子商务的崛起，配送中心的作用愈发凸显，市场前景也随之扩大。
我国发展连锁业物流配送中心存在的问题及对策研究
有力支持 。最近 ，一系列支持 我国连锁业物流配送 中心发展 的政策 已经 出台。这 些政策包括 ：国家经 贸委将物流配送 中 心建设列入 国债 贴息项 目给予重点 支持 ；公安交通管理部 门
对连 锁企业 已登记 的送货车辆 ，尽 可能提供市 区通行 、停靠 的便利 ；各级 流通主 管部 门也将对 开展连锁经营 、物 流配送 的企业给予必要 扶持 ，重点支持效益 的企业拓宽融资渠道 ， 通 过增资扩股 、股票上市等途径募集社 会资金 ，扩大 经营规
置 厂房、设备和 批发、储 运企业 的仓储 设施 ，发 展商 品配送
中心等 。
好地得到落 实。如在武汉 市 ，物流配送 中心的送货车还不能 像 邮政车那样随便停靠 ，一 些绿色运输通道 也不是很畅通 ，
政府 的配套资金还不够 ，僧多粥少等 。 ③缺 乏高 素质的人才 。我 国商业企 业的人才素质历来整 体偏低 ，加上连锁经营 和商 品的物流配 送是近些年才 发展 起 来 的新业态 和新运营 方式 ，传统 的商业 人才有一个学 习和提 高 的过程 。因此 ，目前真 正精通物流 配送动作模式 的人才 还
特许加盟店 的加入 ，配送 中心与总部及分 店实行 独立核算 ，
在配送商 品的过 程中 ，配送 中心不仅要与供应 商复核商 品数
商业企业在经营 的过程 中 ，涉 及的环节和 方面 很多 ，如
采 购、订货、运输 、储 存、配装、 送货、销售 、服 务、结算 等 ，相应地设立 了很 多的 中间机构 ，即各种专业公 司 ，如仓 储公 司、运输公 司等 。从规范运作 的角度讲 ，这 些商业企业
３４进行 资源整合 ，加 强 内部 管理 ．
大， 需要配运输 车、 叉车 、 分拣车、安装 电子 订货系统 （ Ｏ Ｅ Ｓ
北京市零售业现状及发展
北京市零售业现状及发展1.引言1.1 概述北京市零售业是一个充满活力和竞争激烈的行业。
随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，消费者对商品和服务的需求也越来越高。
作为中国的首都和经济中心，北京市零售业承载着巨大的消费压力和市场活力。
在北京市，零售业的市场规模不断扩大。
随着人口的增长和经济的持续发展，北京市已成为全国最大的消费市场之一。
各类商场、超市、专卖店和便利店等各类零售业态云集于此，满足着市民的日常所需和奢侈品消费需求。
据统计，北京市零售业的销售额连续多年保持了较高的增长率，展现出了强劲的发展势头。
目前，北京市零售业的主要业态多种多样。
传统的商场和超市仍然占据着零售市场的主导地位，它们通过提供丰富多样的商品和便利的购物环境来吸引消费者。
与此同时，电子商务发展迅猛，成为了北京市零售业的一股新势力。
各大互联网平台和电商企业纷纷进军北京市场，通过线上线下融合的方式满足消费者的购物需求。
此外，新兴的无人零售、快闪店和社区零售等业态也在北京市崭露头角，给市民的购物体验带来了新的选择和便利。
北京市零售业的未来发展充满着无限的机遇和挑战。
随着科技的进步和消费者需求的变化，零售业将面临着电商与实体店的竞争、消费者购物习惯的改变等一系列变革。
为了适应这些变化，零售企业需要不断创新和突破，加强线上线下的融合，提升服务质量和消费体验，满足消费者日益增长的个性化需求。
总之，北京市零售业在市场规模扩大和业态多样化的背景下，正蓬勃发展。
随着经济的不断发展和科技的进步，零售业将迎来更多的机遇和挑战。
为了适应这些变化并保持竞争优势，零售企业需要不断创新和调整策略，以满足消费者多样化的需求，推动零售业实现更加健康可持续的发展。
1.2文章结构文章结构部分的内容应该包括对整篇文章的结构和各个章节的内容进行简要介绍。
具体的内容可以如下所示："1.2 文章结构"本文主要分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分概述了北京市零售业现状及发展的背景和重要性，并介绍了文章的目的和结构安排。
2024年中国配送行业发展报告
随着电子商务的兴起和消费升级的推动，中国的配送行业在2024年取得了快速发展。
以下是对该行业发展情况的一个综合的报告。
一、市场规模和增长趋势根据中国物流与采购联合会的数据，2024年中国配送行业的总规模达到了XXX亿元，同比增长XX%。
这一数字表明了中国配送行业在去年的快速发展。
预计未来几年，中国配送市场规模将持续增长。
二、产业结构和发展特点1.物流配送企业多样性2.电商和同城配送的快速增长随着电商的兴起，中国配送行业中的电商配送正在迅速增长。
根据数据显示，2024年中国电商配送市场规模达到了XXX亿元，同比增长XX%。
同时，同城配送也取得了显著进展。
电商和同城配送的快速增长是2024年中国配送行业的主要发展特点。
3.末端配送的关键问题末端配送一直是整个配送行业的痛点问题。
配送员的数量不足、劳动力成本上升、末端配送效率低下等问题制约着配送行业的发展。
然而，2024年出现了一些创新解决方案，比如共享配送、无人机配送等，有望在未来改善末端配送的效率和成本问题。
三、发展趋势和挑战1.便利化和智能化中国配送行业正在朝着便利化和智能化的方向发展。
自动化设备的使用、物流信息化管理系统的建设和数据分析技术的应用等，都将推动中国配送行业增强竞争力和提高服务质量。
2.绿色配送的追求配送行业的快速增长也带来了环境问题。
很多物流配送企业开始重视绿色配送，采用电动车辆、太阳能充电等技术，减少对环境的污染。
绿色配送的追求将成为未来中国配送行业的发展趋势。
3.持续面临的挑战配送行业仍然面临着一些挑战，比如末端配送效率、配送员管理、物流成本等问题。
这些问题将需要政府、企业和相关机构共同努力解决，以促进整个行业的健康发展。
四、政府政策和支持为了促进配送行业的发展，中国政府出台了一系列的政策和措施。
这些政策包括支持物流科技研发、鼓励绿色配送、规范物流市场竞争等。
政府的支持为中国配送行业的发展提供了有力保障。
总结起来，2024年中国配送行业在电商和同城配送的推动下取得了快速增长。
我国连锁零售企业物流配送现状及发展对策研究
我国连锁零售企业物流配送现状及发展对策研究一、本文概述随着我国经济的持续发展和消费市场的不断扩大，连锁零售企业作为现代商业的重要组成部分，其物流配送体系的建设和运营对于企业竞争力的提升至关重要。
本文旨在深入分析我国连锁零售企业物流配送的当前状况，并在此基础上探讨有效的发展对策。
通过梳理连锁零售企业物流配送的发展历程，分析当前我国连锁零售企业在物流配送方面面临的挑战和问题，进一步探讨如何通过技术创新、模式优化和政策支持等途径，提升我国连锁零售企业的物流配送效率和服务质量，实现企业的可持续发展。
具体而言，本文将首先介绍连锁零售企业和物流配送的基本概念，阐述物流配送在连锁零售企业运营中的重要性。
然后，通过对我国连锁零售企业物流配送的现状进行深入剖析，揭示存在的问题和瓶颈，如物流设施布局不合理、信息化程度不高、配送效率低下等。
接着，本文将结合国内外先进经验，提出针对性的发展对策，如加强物流基础设施建设、推动物流配送技术创新、优化物流配送流程、提高物流配送信息化水平等。
本文还将探讨政府如何在政策层面给予连锁零售企业物流配送更多的支持，以促进整个行业的健康发展。
通过本文的研究，我们期望能够为连锁零售企业提供有益的参考和借鉴，推动我国连锁零售企业物流配送体系的不断完善和优化，为构建高效、便捷的现代商业流通体系贡献力量。
二、我国连锁零售企业物流配送现状分析随着我国市场经济的快速发展和消费者需求的日益多样化，连锁零售企业逐渐成为我国零售业的主导力量。
然而，物流配送作为连锁零售企业运营的重要环节，其发展现状却不尽如人意。
目前，我国连锁零售企业在物流配送方面存在着诸多问题。
物流配送体系建设滞后，多数企业的物流配送中心建设仍处于初级阶段，缺乏高效、自动化的物流设施和设备，导致物流配送效率低下，难以满足消费者日益增长的快速配送需求。
物流配送信息化程度不高。
许多连锁零售企业尚未建立完善的物流信息系统，无法实现商品信息的实时更新和共享，导致物流配送过程中的信息不对称和错误配送等问题频发，严重影响了企业的服务质量和运营效率。
2024年北京零售市场调研报告
2024年北京零售市场调研报告1. 引言为了了解北京市零售市场的概况和发展趋势，本调研报告旨在提供对该市场的全面了解。
通过对北京市各零售业态的概况、市场规模、竞争格局和发展趋势等方面进行调研分析，以期为相关企业和投资者提供有价值的信息和建议。
2. 零售市场概况北京市作为中国的政治、经济和文化中心，拥有庞大的消费市场和消费潜力。
零售市场是北京市最重要的市场之一，涵盖了各种商品和服务。
目前，北京市的零售市场主要分为百货超市、专业市场、购物中心、便利店和电子商务等五大业态。
2.1 百货超市百货超市是北京市零售市场的主要形式之一。
这些百货超市集中在市区的商业中心和繁华地段。
北京市的主要百货超市包括王府井百货、北京市百货大楼和西单商场等。
这些百货超市经营各种商品，涵盖了服装、家居用品、化妆品、电器等多个品类。
2.2 专业市场除了百货超市，北京市还有许多专业市场。
这些市场专门经营某一类别的商品，如玉器、电子产品、家具等。
专业市场以集中购物和多样化的商品选择为特点，吸引了大量的消费者。
2.3 购物中心购物中心是近年来在北京市迅速发展的零售形式之一。
购物中心不仅提供商品销售，还提供娱乐、餐饮和休闲等多种服务。
北京市的购物中心以华贸购物中心、银泰中心和燕莎购物中心等为代表，成为年轻人和家庭消费的首选。
2.4 便利店便利店在北京市的零售市场中具有重要地位。
这些店铺主要分布在住宅区和商业区附近，提供日常生活用品和小型食品等商品。
北京市的便利店如百佳便利店、7-Eleven和全家便利店等，成为了消费者快捷购物的首选。
2.5 电子商务随着互联网技术和移动支付的快速发展，电子商务在北京市的零售市场中扮演着重要的角色。
京东、天猫和苏宁易购等电子商务平台，在北京市各个行政区都有良好的销售网络，满足了消费者线上购物的需求。
3. 市场规模和竞争格局北京市的零售市场规模庞大，竞争激烈。
百货超市、专业市场、购物中心和便利店之间的竞争日益加剧。
北京超市发连锁股份有限公司配送中心-精品文档
图片展示
以下为大家展示的一组图片为市、 区级领导视察配送中心工作，以及 与同行业兄弟单位交流工作经验。
总裁李燕川陪同北京市委书记刘淇视察配送中心
总裁李燕川陪同、区商务局领导到配送中心工作调研
中国连锁经营协会物流专业委员会参观主体配送
广东省物流协会参观配送中心
北京牛栏山酒业集团参观配送中心
图片展示
军民共建 员工宿舍
图片展示
库区检查工作 公布监督电话
图片展示
丰富多彩的体育活动
四、发展规划
●快速提高配送能力，加大对外埠配送，维护
超市发声誉，扩大影响。 ●继续推进双向物流，配合采购的基地建设，
源头采购，降低运输成本，提高盈利能力。
●尝试在外埠店开办区域小配送中心，充分
利用现有资源，实现延伸发展。 ●尝试与第三方物流进行合作，解决应急、
●急需商品、大宗团购随时送货。
●开通绿色通道，随时接收连锁店信息。 ●开通举报电话，接受连锁店监督、投诉。
2）为供应商服务
●预约送货商品及时送货。
●DM商品到货随时收货。 ●设立饮水处，为供应商提供周到便利服务。 ●公布举报电话，接受供应商监督、投诉。
3）团队建设 ●每周一举行升国旗仪式，培养员工爱国主 义思想。 ●创建文明团队，利用业余时间进行体育锻
做深 做细 做扎实 创新 创先 创业绩
北京超市发连锁股份有限公司配送中心 李金泉 2019年6月
各位同仁： 大家好
非常感谢中国仓储协会为我们提供的
这次互相交流、共同学习的机会。
我是北京超市发连锁股份有限公司配
送中心经理李金泉，现在我将超市发公司
概况及物流配送情况向大家做简要汇报，
请各位同仁多提宝贵意见。
中国连锁零售业物流配送现状分析
中国连锁零售业物流配送现状分析随着中国连锁零售行业的不断发展，物流配送作为保障商品流通的关键环节，越来越受到重视。
本文将对中国连锁零售业物流配送现状进行分析。
一、物流配送的重要性物流配送是指将商品从生产地点通过合理的流通方式运输到销售终端的过程。
在连锁零售业中，物流配送起到了连接供应商和消费者的桥梁作用，直接影响着供应链的高效运作。
合理的物流配送可以提高商品周转率，降低成本，提升顾客满意度，增强品牌竞争力。
二、中国连锁零售业物流配送面临的挑战1. 城市化进程加快：随着中国城市化进程的加快，连锁零售企业面临着难以预测的城市交通拥堵、停车难等问题，给物流配送带来了一定困扰。
2. 区域差异：中国地域广阔，地方经济发展水平差异明显，不同地区的物流环境和适用的配送方式也有所不同，连锁零售企业需要根据具体情况进行调整。
3. 法律法规限制：当前我国物流领域法规不够完善，限制了物流企业的发展和创新，物流配送过程中出现一些隐患难以解决。
三、中国连锁零售业物流配送的发展趋势1. 多元化配送模式：为了适应不同地区、不同城市的物流环境和需求，连锁零售企业逐渐采用多元化的配送模式，包括直营配送、委托配送、第三方配送等，提高了物流配送的适应性和效率。
2. 借助新技术手段：随着物联网、大数据、人工智能等技术的发展，连锁零售企业开始积极运用这些新技术来优化物流配送流程。
例如，通过无人机、无人车等智能设备进行快速配送，提高了物流配送的效率和准确性。
3. 加强供应链管理：为了提高物流配送的整体效益，连锁零售企业需要加强与供应商之间的协作，建立起高效的供应链管理系统。
通过信息共享、库存管理等手段，减少物流环节中的浪费和成本。
四、中国连锁零售业物流配送的优化建议1. 支持政策：政府应制定相关政策，推动物流企业的规范化、标准化发展，为连锁零售业物流配送提供更好的环境和支持。
2. 效率提升：通过加强仓储管理、优化配送路线规划等手段，提高物流配送效率，减少时间和人力成本的浪费。
北京物流业发展现状
北京物流业发展现状随着经济的快速发展和城市化进程的加速，北京物流业在过去几年取得了显著的发展。
本文将从多个方面介绍北京物流业的现状，并探讨其面临的挑战和未来的发展方向。
北京物流业的规模不断扩大。
随着人们对商品需求的增加，物流需求也随之增长。
北京作为中国的政治、经济和文化中心，吸引了大量的企业和人口。
这些企业和人口的增加，推动了物流业的发展。
目前，北京物流业已经形成了以货运、仓储、配送和信息服务为主要内容的完整产业链。
北京物流业的技术水平不断提升。
随着信息技术的快速发展，物流企业开始采用先进的技术手段来提高效率和服务质量。
例如，物流企业利用物联网技术实现了货物追踪和监控，提高了货物的安全性和可追溯性。
同时，人工智能和大数据分析等技术的应用，使物流企业能够更好地预测和规划物流需求，提高运输效率。
第三，北京物流业的绿色发展成为重要趋势。
随着环境保护意识的增强，物流企业开始关注减少能源消耗和环境污染。
北京物流企业积极推广绿色运输方式，如电动车、混合动力车和自行车配送等，以减少对环境的影响。
此外，物流企业还加强了包装材料的回收利用，降低了资源浪费。
然而，北京物流业也面临一些挑战。
首先，交通拥堵是制约物流业发展的主要问题之一。
北京作为中国的首都，交通压力巨大，尤其是在高峰时段。
交通拥堵不仅增加了物流企业的运输成本，还影响了货物的及时配送。
其次，物流企业面临着人才短缺的问题。
物流业需要具备专业知识和技能的人才，但目前市场上的物流人才供应不足，这给物流企业的发展带来了一定的压力。
为了应对这些挑战，北京物流业需要采取一系列的措施。
首先，加强交通基础设施建设，提高交通运输效率，减少拥堵现象。
其次，加大对物流人才的培养和引进力度，提高物流从业人员的素质和技能水平。
此外，政府和企业还应加强合作，共同推动物流业的绿色发展，减少对环境的影响。
北京物流业在经济快速发展的背景下取得了显著的发展。
随着技术的进步和环保意识的增强，北京物流业有望迎来更加繁荣的未来。
物流配送行业发展状况及未来发展趋势分析
物流配送行业发展状况及未来发展趋势分析一、行业现状分析随着电子商务的快速崛起，物流配送行业迎来了前所未有的发展机遇。
目前，我国物流配送行业已经取得了长足的发展，覆盖了城市配送、冷链物流、快递配送等多个领域。
行业规模逐年扩大，运输效率不断提升，为消费者提供了便捷的服务。
二、技术创新助力行业快速发展物流配送行业的快速发展离不开技术的支持。
近年来，电子商务平台的崛起以及物联网、大数据等技术的广泛应用，为物流配送行业带来了新的发展机遇。
例如，物流企业通过运用物联网技术，实现对货物的实时追踪和监控，提高了配送效率和运输安全性。
大数据的应用也使物流企业能够更好地分析用户需求，优化配送路线，减少配送时间。
三、提升配送效率的挑战尽管物流配送行业取得了长足的发展，但仍然面临一些挑战。
首先，城市交通拥堵问题严重，给物流配送造成了困扰。
其次，冷链物流的发展相对滞后，无法满足消费者对生鲜产品的需求。
此外，人手短缺也是制约物流配送行业发展的一大问题。
四、智慧物流的发展趋势智慧物流是未来物流配送行业的发展方向之一。
通过应用物联网、大数据、云计算等技术，智慧物流可以实现对物流环节的精细化管理和优化，提高配送效率和服务质量。
例如，智能快递柜的普及可以减少末端配送的工作量，提高用户的配送体验。
五、绿色物流的重要性随着社会对环境保护意识的提高，绿色物流成为物流配送行业未来发展的重要趋势。
绿色物流强调减少能源消耗和环境污染，通过采用低碳技术和清洁能源，来实现可持续发展。
例如，电动车辆的推广和应用，可以减少尾气排放，降低环境污染。
六、冷链物流的发展前景随着人们对食品安全和品质要求的提高，冷链物流正面临广阔的发展空间。
目前，冷链物流在生鲜食品、医药产品等领域有较大的应用需求。
未来，随着技术的不断进步和冷链设施的完善，冷链物流有望成为物流配送行业的一个重要板块。
七、冷链物流面临的挑战冷链物流发展面临着一些挑战。
首先，冷链设施的投入成本较高，需要物流企业具备一定的资金实力。
2024年北京物流市场规模分析
2024年北京物流市场规模分析1. 引言北京作为中国的首都和经济中心城市，物流市场规模庞大且发展迅速。
本文将对北京物流市场的规模进行分析，探讨市场的现状和发展趋势。
2. 北京物流市场的规模北京物流市场的规模在近年来持续扩大。
根据统计数据，截至目前，北京物流市场年度总交易额已达到xx亿元，占全国物流市场交易额的xx%。
同时，北京物流市场的年度增速在xx%左右，远高于全国平均增速。
3. 北京物流市场的主要特点3.1 地理位置优势北京地理位置优越，紧邻华北地区，是连接全国各地的重要物流枢纽。
北京市作为政治、文化和经济中心，吸引了大量的物流企业进驻，形成了独特的物流网络。
3.2 行业结构多样化北京物流市场的行业结构相对多样化，包括货运、仓储、配送等多个环节。
同时，各个行业中的企业规模差异较大，涵盖了大型物流企业、中小型运输公司以及个体户等。
这种多样性为市场的平衡发展提供了基础。
3.3 信息化水平高北京物流市场在信息化建设方面取得了显著进展。
通过互联网和物联网技术的应用，物流企业能够实现订单、库存和运输状态的实时管理，提高了物流效率和运作的精确性。
4. 北京物流市场发展趋势4.1 资源整合与合作随着市场竞争的加剧，物流企业将更加注重资源整合和合作。
通过与其他企业建立合作关系，共享资源和信息，提高市场综合竞争力。
4.2 智能化和自动化技术的应用智能化和自动化技术的应用将成为物流市场发展的重要趋势。
例如，无人机和无人驾驶技术的广泛应用可以提高物流运输的效率和安全性，减少人力成本。
4.3 绿色物流的推广绿色物流将成为未来物流市场发展的重要方向。
北京政府已提出推动物流行业绿色化的政策措施，鼓励物流企业采用可再生能源、减少排放等环保措施，提高物流的可持续发展水平。
5. 结论通过对北京物流市场的规模分析，可以得出结论：北京物流市场规模庞大且发展迅速。
其地理位置优势、行业结构多样化和信息化水平高等特点使其具备了良好的发展基础。
精品文档北京地区物流市场分析
精品文档：北京地区物流市场分析1. 引言北京作为中国的首都以及最具国际影响力的城市之一，在物流领域有着巨大的市场潜力。
本文将对北京地区物流市场进行全面的分析，旨在帮助读者了解当前北京地区物流市场的发展现状，掌握市场趋势，并为相关从业者及投资者提供决策依据。
2. 市场概况2.1 地理位置北京地处中国华北地区，地理位置优越，是连接东北地区、华东地区和西北地区的重要节点。
2.2 经济发展作为中国的政治、文化和经济中心，北京拥有发达的经济体系和多元化的产业结构。
近年来，北京的经济持续增长，对物流市场的需求也在不断增加。
2.3 物流基础设施北京拥有完善的交通网络和物流基础设施，包括高速公路、铁路、航空港和物流园区等。
这些设施为物流行业提供了有力的支持。
3. 市场规模与发展趋势3.1 市场规模目前，北京地区物流市场规模庞大，年交易额达到数千亿元。
物流行业已成为北京地区经济的重要支柱产业之一。
3.2 市场竞争格局北京地区物流市场存在着激烈的竞争，主要由大型物流企业、国有企业和私营企业组成。
大型物流企业具有规模优势和资源整合优势，但国有企业在政策支持和市场份额方面有一定优势。
3.3 市场发展趋势随着电子商务的快速发展和物流技术的进步，北京地区物流市场呈现以下几个发展趋势： - 电商物流的兴起：电子商务的快速发展推动了物流行业的增长，快递业务成为物流企业的主要收入来源之一。
- 多式联运发展：多式联运将不同的运输方式整合起来，提高运输效率和降低成本，是未来物流发展的重要方向。
- 物流信息化：物流行业将逐步实现信息化，借助物联网、大数据等技术实现物流信息的实时监控和管理，提高运输效率和服务质量。
4. 主要竞争企业4.1 顺丰速运顺丰速运是中国物流市场的领军企业之一，以其高效便捷的服务享有良好的口碑。
在北京地区，顺丰速运通过建设分拨中心和推出智能配送系统等方式提高了物流效率。
4.2 邮政EMS邮政EMS作为国有企业，在北京地区物流市场具有一定的优势，其全国性的网络和品牌影响力是其竞争的重要资本。
北京市十三五时期物流业发展规划
北京市“十三五”时期物流业发展规划一、“十二五”时期物流业发展回顾（一）总体规模稳步增长北京市社会物流总额和物流业务收入呈逐年上升趋势。
2014年，全市社会物流总额达7.6万亿元，较2010年的5万亿元增长了50.6%，年均增幅10.8%；物流业务收入达到2482.5亿元，较2010年的1681.1亿元增长了47.2%，年均增幅10.2%。
物流业发展稳中有进，规模稳步增长，对全市经济社会发展起到了重要支撑作用。
北京市物流效率、集约化程度不断提高，社会物流总费用与GDP的比率持续下降，2014年为15.1%，低于全国同期16.6%的水平。
（二）专业化水平显著提升2015年，北京市社会消费品零售总额达到10338亿元，年均增长10.3%，消费需求快速增长推动了城市物流保障体系不断完善。
各类消费品的物流配送体系进一步健全，商业连锁统一配送率持续提高。
涉及民生的冷链物流体系和设施建设取得较大进展，全市冷库总容量近100万吨，较“十二五”初期增长了30%左右。
电子商务类快递业务发展迅猛。
2015年，全市快递服务企业业务量累计达到14.1亿件，满足“最后一公里”物流需求的快递服务不断完善，建成社区及高校共同配送网点260余个。
物流公共信息平台建设不断加强。
“北京物流金融平台”、“跨境物流电子商务平台”加快建设。
“京津冀区域物流公共平台”服务近5万企业会员，日均信息发布量达100万条，日均交易信息量近30万单，线下日均货运量近200万吨。
物流发展模式创新步伐加快。
电子、医药、制造业企业与第三方物流企业合作，实现联动发展。
积极推进农产品物流模式创新，引入第三方物流和共同配送模式，创建并推动农产品直采直供联盟发展。
物流技术支撑体系逐步完善，物联网、移动互联网、可视化、快速分拣等新兴技术在行业企业推广应用，物流信息化、自动化、标准化建设持续推进。
食品冷链可视化系统得到示范应用，医药流通全过程可视化监控和追溯体系得到完善。
2023年北京物流行业市场分析现状
2023年北京物流行业市场分析现状北京物流行业市场目前存在一些特点和问题。
首先，北京是我国的政治、经济和文化中心，拥有丰富的资源和人口。
然而，由于人口密集、道路拥堵和空气污染等问题，物流发展受到一定的限制。
其次，北京市物流行业市场竞争激烈，大型物流企业和小型物流公司层出不穷，导致市场格局不稳定。
此外，一些物流企业存在规模小、管理混乱、服务品质不高等问题，这给行业的发展带来了一定的挑战。
在北京物流行业市场中，大型物流企业仍然占据主导地位。
这些大型物流企业拥有雄厚的资金和先进的技术，可以提供全方位的物流服务，包括货物运输、仓储、配送等。
它们与供应链上游的生产制造企业和下游的零售商、批发商形成紧密的合作关系，为客户提供高效、稳定的物流服务。
小型物流公司在北京市场中也发挥着一定的作用。
由于其规模相对较小，灵活性较高，可以更好地满足一些小企业和个体商户的需求。
这些小型物流公司通常专注于某个特定的市场领域，例如生鲜食品、跨境电商等，以提供专业化服务来获得竞争优势。
随着电子商务的发展，快递行业更是蓬勃发展。
北京市场上的快递企业数量众多，服务范围广泛。
这些快递企业主要依靠先进的物流技术和网络，为客户提供快速、可靠的快递服务。
同时，一些快递企业还提供多样化的增值服务，例如上门取件、签收短信通知等，进一步提高客户满意度。
尽管北京物流行业市场存在一些问题，但也有很多机遇。
首先，北京市的经济发展迅速，带动了物流服务的需求增加。
随着电子商务、跨境贸易等行业的兴起，物流市场呈现出巨大的增长空间。
其次，政府对物流行业的支持力度逐渐增加，通过政策引导、资金支持、建设物流基础设施等方式提升物流行业的发展水平。
此外，北京正积极推进绿色物流、智能物流等新型物流模式的发展，为物流行业提供了新的发展机遇。
综上所述，北京物流行业市场目前虽存在一些问题，但也面临着巨大的机遇。
通过加强管理、提高服务品质、推进创新发展，可以进一步提升北京物流行业的竞争力和持续发展能力。
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北京市连锁业配送中心的现状及发展规划
徐杰田源汝宜红
（北京北方交通大学经管理学院物流所，100044）
摘要：内地连锁经营虽然萌芽较晚，但正以前所未有的速度在不断发展。
然而，目前连锁业的发展速度太快，一些尚不具备连锁经营最起码的条件，即没有统一进货、统一配送、统一价格，配送中心的建立和运作存在着不同程度的问题。
本文主要介绍北京市连锁业配送中心的现状及发展规划，可对港台等企业到内地投资提供指导。
关键词：连锁经营配送配送中心
Abstract: Although upcountry Chain operations germinate lately, they have been developing with unprecedented speed. However, the Chain shops grows so rapidly that the fake Chain operation appe ars. They don’t have the most fundamental condition to Chain –have no unified stock, distribution and price. There are many kinds of problems in the construction and operation of distribution centers. This essay aims at introducing the present situation of distribution center in Chain and presenting the developing layout in Beijing. It can offer the instruction to enterprise of Hongkong which will invest to upcountry.
Key Words：Chain Distribution Distribution Center
一、北京市连锁业配送中心的现状
截止到1999年底，北京市连锁经营企业年商品零售额已达131亿元，比上年增长36.4%，占全市社会商品零售总额的9.9%，其中仅去年一年新增连锁网点137个，新增营业面积23万平方米。
全市超市、便利店、仓储式商场等新型业态的店铺总数已达3000家。
但是，与国内同行业相比，同是90年代初开始发展连锁经营，上海连锁超市公司平均店铺数为130个，其中联华、华联都达到了500个以上，连锁便利店公司达到100个店铺以上的已有3家，而北京连锁企业店铺最多的不过30个，连锁便利店最多的在40个左右；在销售规模上，联华、华联、农工商的年销售额分别为72亿元、42亿元、32亿元，北京最高的也就在12亿元左右。
调研发现，目前北京市部分连锁商业还不具备连锁经营最起码的条件，即统一订货、统一配送。
北京市的连锁业在商品配送方面，存在很多的问题。
1.多数连锁企业都青睐于自建配送中心（见表1）
在北京一个大型的超市公司要建立一个配送中心，包括土地、仓库、运输设备、物流机械和计算机设备等费用的开支将近一亿元人民币。
如果各家超市公司都各自建立配送中心必然会造成物流资源配置上的严重浪费。
配送中心与店铺面积有一个相适应的比例关系，从世界连
锁业发展的实践来看，一个便利连锁公司，在拥有20个店，总面积达到4000平方米时，就可考虑建配送中心；一个超市连锁公司，在拥有10个店，总面积达到5000平方米时，就有建立配送中心的必要。
现今连锁企业发展很难一下子就达到理想规模数，盲目的建立配送中心，很可能造成人、财、物等方面的浪费。
如：北京的西客隆只有5家店铺，就建立了自己的配送中心。
华强超市现在在北京仅有一家店铺，但他现在有了自己的配送中心，几乎是企业创建同时兴建的。
这种情况下的配送中心就要背负很大的负担，连锁店数量不足以承担建立配送中心的费用及其运营的成本。
2．企业规模小，连锁店数量少。
发达国家连锁经验证明，一个连锁企业一般只有发展到14家店铺以上才能开始盈利，而目前北京多数连锁企业只有几家分店，规模过小，致使低价的统一进货不能保证，企业的规模效益不能发挥，使得部分企业处于亏损状态。
考虑到配送收入与配送成本因素，配送中心业应具有相应的配送经济规模。
一般来讲，判断标准应是：分店规模扩大使配送中心正常运转所取得的数量折扣和加速资金周转的效益，足以抵偿配送中心建设和配送设施所花费的成本。
目前，北京市连锁企业的规模一般较小，而且配送中心所能增加的收益不足以补偿配送中心的建设成本，不能形成规模经营，成本压不下来，在价格上的优势也就体现不出来。
3．配送规模小，统一配送率不高(见表2)。
表2 部分北京连锁店统一配送率
未形成规模优势，对于鲜活易腐商品、冷冻商品，分店不愿意统一配送,多数采用直接送货上门的办法。
绝大多数配送中心没有达到经济配送的规模，60%的人员、设施处于闲置状态，配送成本偏高。
北京的大多数连锁企业都有自己的车辆、仓库，而自有车辆实载率仅为25%。
平均一个配送中心负责配送20个店铺，平均每辆车承担了2-3个店铺的送货，而日本的连锁店一个配送中心负责配送70个店铺只需4-5辆车。
对内地16家比较成功的连锁企业的调查表明，没有一个企业的配送中心对各店经营的所有商品实行100%的统一配送，少数企业的统一配送率在50%左右，最好的在80%~90%之间，多数在60%~70%之间。
当然，即使在国外，连锁店商品的配送率也只有80%~90%之间，不可能达到100%。
尽管如此，北京的差距还比较大。
不统一配送说明没有统一进货，而不统一进货则也就丧失了连锁经营的根基。
4.设备选择上存在误区。
配送中心需要高资金投入，其设施和设备都较昂贵，且回收期长。
考虑到我国的实际条件——劳动力价格比较便宜，这就使得许多配送中心不愿意购置机械化设备，致使机械化水平很低，货物的装卸搬运都由人工来完成。
这样就出现作业速度慢，效率低，破损率达，出错率提高的现象。
虽然近年也建立一些较先进的物流配送设施，但总体上看，我国的物流仓储设施比较陈旧落后，现在还有较多的五六十年到建造的仓库仍在使用，而且仓库物流配送设施结构不合理，货场、低档通用库多，适合当前社会要求的冷藏、调温等专用库少。
我国多数连锁企业缺乏现代物流与配送观念，物流作业缺乏规范化，机械化水平低，计算机信息管理系统尚未建立或为充分应用。
5.配送中心的选址不合理。
由于我国许多配送中心的选址不合理，因此配送速度较慢，
影响了送货的及时性。
概而言之，配送中心地点选择的标准是：将商品运送至所有连锁分店所消耗的总成本最小。
因此配送中心地点选择通常是由连锁店铺的分布状况所决定的。
忽视店铺分布，片面追求利用旧有设备或者支付最低租金，将可能影响配送效率。
北京的几家连锁店在进行配送中心选址(见表3)的时候,多是考虑到了配送的方便和地价较为便宜的因素。
在北京发展已初具规模的超市发连锁集团现已拥有63家分店，分布在北京的各大城区，它的唯一的配送中心就建在了地价比较便宜的清河地区，这确实是它的一个优势所在，可以节省一定的资金用于其它方面的建设，但是从配送中心与各分店的关系来看（见图1），由于清河距市区较远，而且其只能进行单方向配送，确实存在着选址的不经济的问题，势必会增加配送活动的成本和费用，给配送中心作用的发挥带来不方便。
华普超市和华润超市在配送中心选址的问题上也都存在着这样的问题。
再如，西客隆连锁公司本身的分店数就不是很多，而且几乎都分布在二环边上，其配送中心选在新街口，对于配送的距离来说确实占到了一定的优势，但新街口的地价之昂贵和其交通之拥挤造成的不便，也对其配送任务的完成构成了一定的障碍。
表3 部分连锁店配送中心的位置
二、北京市连锁业配送中心近五年的发展规划
图1 超市发连锁集团配送中心与分店位置示意图
从日前召开的北京国际物流研讨会上获悉，北京市将把商业物流作为首都经济新的增长点。
为此北京将采取以下措施：由政府预留和购置规划用地，为企业建立物流中心提供条件。
利用现有的物流设施，优化整合物流资源，形成现代化的商品物流配送网络。
近日北京市又推出了新5年连锁商业发展规划和目标设想，其主要内容为：从今年起到2005年，全市连锁企业销售额占社会商品零售总额要达到15%-20%；年销售额30亿元以上的连锁企业要达到5个，年销售额50亿元以上的达到2个。
未来5年内，北京的连锁经营要以扩大规模、强化规范、提高管理水平和完善系统为主要任务，在更深层次和更广范围内，实现突破性的发展。
5年内，北京市将有计划、有重点地积极引进外资，引进国际知名的大型连锁企业，合资合作开办社会化的物流中心，学习其先进的运营技术，提升连锁企业的经营管理水平。
初步建立起社会化与专业化相结合的后方支持系统。
根据连锁企业规模拓展的需要，坚持资源共享的原则，建立起配套体系，其中最重要的就是物流配送体系，包括大型专业化、社会化的食品、家居用品、生鲜食品的物流中心和连锁企业自身具有集配功能的配送中心，提高连锁经营的标准化程度。
作者简介：
徐杰，北方交通大学经管学院物流所讲师
田源，北方交通大学经管学院物流所讲师
汝宜红，北方交通大学经管学院物流所教授
联系方式：
通信地址：北方交通大学经管学院物流所
邮政编码：100044
联系电话：86-010-********
E-mail: xujiehao@。