北语17春《企业管理概论》作业1
企业管理概论试卷参考.doc
企业管理概论试题及案例一、概念题: 1 、企业管理——就是由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制，以提高经济效益，实现盈利这一目的的活动的总称。
2 、直线制——直线制是一种最先出现也是最简单的组织形式。
它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。
厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作)，一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。
3 、管理的有效——性管理的有效性是指管理工作对投入后的产出与组织目标一致性的影响。
如果一个组织能够很好地利用其拥有的资源去实现组织地目标，则说明其管理是有效的。
4 、计划——计划是关于组织未来的蓝图，包括组织未来一段时期内的目标和实现目标途径的策划与安排。
计划是在决策目标的指导下，以预测工作为基础，对实现目标的途径做出具体安排的一项活动。
5 、技术技能——主要指从事自己管理范围内所需的技术和方法。
例如，工厂里的车间主任，要懂得生产工艺流程。
有关操作机器设备方面的知识，要懂得各种操作技术，这样才能正确行使自己的职责。
相对来说，管理层次越低的管理者，越需要具有技术技能，特别是基层管理者，技术技能尤为重要。
二、选择题〈每题2分, 共20分〉1、企业经营的最终目的就是要获得超额的利润和稳定的收益,发挥出企业资源的优势,最终形成能抵御市场竞争风险的核心竞争能力, 关于核心竞争能力的概念你认为哪种提出最为确切? ( ) A. 企业的核心竞争能力是指其产品的市场占有率和业务增长率和盈利能力。
B. 企业的核心竞争能力是指企业在营销、研发、理财等方面的竞争能力。
C. 企业的核心竞争能力是指企业在厂房、技术、设备、资金等方面的综合实力。
D. 企业的核心竞争能力是指企业所独具的、支撑企业可持续性竞争优势的能力。
2、.在现代管理理论中,学者们从不同角度分析观察和研究问题,产生了众多的管理流派,如管理过程学派、行为科学学派、决策管理学派、经验管理学派、管理科学学派。
北语16秋《企业管理概论》作业1
一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。
）V 1. 从法律角度讲，企业是独立享有民事权利和承担民事责任的（）。
. 自然人. 团体. 法人. 群体标准答案：2. 企业思想政治工作必须遵循的原则由（）等。
. 理论联系实际的原则. 专职的原则. 分散的原则. 业余的原则标准答案：3. 关于企业领导层的构成、职责分工、权力划分及工作机构设置等的规定属（）。
. 经济体制. 政治体制. 领导体制. 人事制度标准答案：4. 企业思想政治工作必须遵循的原则由（）等。
. 理论联系实际的原则. 专职的原则. 分散的原则. 业余的原则标准答案：5. 企业文化是在企业中产生的以（）为核心的一种意识形态。
. 企业形象. 企业经营. 价值观. 行为准则标准答案：6. 责权利相结合原则，要求（）。
. 建立岗位责任制. 责任和权力要一致. 责任制必须同相应的经济利益结合起来. 以上三点标准答案：7. 企业中职工享受的一种社会保障是（）。
. 奖金. 保险. 计划生育. 学习标准答案：8. 职工福利和职工保险是职工（）中的重要内容。
. 精神生活. 物质利益. 日常生活标准答案：9. 企业思想政治工作的重要性，是由（）的历史地位和历史责任决定的。
. 企业领导. 我国工人阶级. 企业本身. 我国政府标准答案：10. 企业主要的奖金形式有综合奖、超额奖和（）以及其他奖金形式等。
. 单项奖. 集体奖. 平均奖. 福利标准答案：11. 用一种标准的单位量，去测定另一同类量的量值，称为（）。
. 数量方法. 计量. 勘测. 测量标准答案：12. 通过思想政治工作可以提高职工的思想素质、道德素质和（）。
. 文化水平. 管理水平. 业务水平. 政治素质标准答案：13. 企业活力的源泉，（）。
. 来自于物质奖励. 来自于领导层的决策和指挥. 来自于人. 来自于竞争标准答案：14. 企业职工福利内容是多方面的其中包括（）等。
. 工资. 奖金. 食堂、职工居住条件. 企业文化标准答案：15. 企业的法定代表人是（）。
北语17春《经济法概论》作业1答案
北语17春《经济法概论》作业1答案C.合伙人出资必须以货币形式出资D.必须注册成立正确答案：ABD满分：5分5.下列关于有限责任公司的说法正确的是（）。
A.股东对公司债务承担无限责任B.公司的注册资本必须不低于50万元C.公司的董事会必须由3-13人组成D.公司的监事会必须由3-5人组成正确答案：BC满分：5分6.下列关于合同的说法正确的是（）。
A.合同一经签订即可随意变更B.合同必须符合法律法规的规定C.合同签订时一方未满18岁，则合同无效D.口头合同与书面合同的效力相同正确答案：B满分：5分7.下列关于公司章程的说法正确的是（）。
A.公司章程可以违反法律法规的规定B.公司章程必须经股东会通过C.公司章程可以随时修改D.公司章程不需要在工商部门备案正确答案：B满分：5分8.下列关于股份有限公司的说法正确的是（）。
A.股东对公司债务承担无限责任B.公司的注册资本必须不低于50万元C.公司的最高权力机关是董事会D.公司的股东大会必须每年至少召开一次正确答案：BD满分：5分9.下列关于劳动合同的说法正确的是（）。
A.劳动合同可以随时单方面解除B.劳动合同必须采用书面形式C.劳动合同可以不规定工作内容和工作地点D.劳动合同可以不规定工资和工作时间正确答案：B满分：5分10.下列关于债的说法正确的是（）。
A.债的标的可以是多种财产B.债的履行时间、方式、地点可以由债权人随意选择C.债的种类包括简单之债和连带之债D.债的主体必须是双方都是特定的正确答案：AC满分：5分11.下列关于公司登记的说法正确的是（）。
A.公司登记是指公司成立后的必要手续B.公司登记包括核准公司名称、注册资本、公司类型等事项C.公司登记必须在工商行政管理部门进行D.公司登记后即可开始经营活动正确答案：BC满分：5分三、简答题（共5道试题，共50分。
）1.请简述公司的设立程序。
答：公司设立程序包括：1.名称预先核准；2.签订公司章程；3.出资；4.申请工商登记；5.领取营业执照。
17秋学期《企业管理概论》在线作业满分答案
17秋学期《企业管理概论》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题1. 布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）A. 对利润的关心和对环境的关心B. 对环境的关心和对人的关心C. 对人的关心和对生产的关心D. 对生产的关心和对制度的关心正确答案:C2. 计划功能的使命是使决策方案（）A. 整体化B. 稳定化C. 连续化D. 具体化正确答案:D3. 为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是____A. 委员会制B. 部门制C. 职能制D. 参谋制满分：2 分正确答案:C4. 针对某一特定行动而制定的综合性计划是（）A. 项目计划B. 规划方案C. 战术计划D. 战略计划正确答案:B5. 诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素除了企业的成长阶段还包括____A. 战略、环境、技术、规模B. 战略、技术、社会、制度C. 环境、制度、社会、技术D. 环境、技术、社会、规模正确答案:A6. 常用的计划形式有____A. 规划、政策、规则B. 政策、预算、规划C. 政策、程序、规划D. 规划、程序、规则满分：2 分正确答案:C7. 在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是____A. 指挥链原则B. 权责对等原则C. 统一指挥原则D. 责任绝对性原则满分：2 分正确答案:C8. 职务设计的形式有____A. 职务专业化、职务复杂化、职务扩大化B. 职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化C. 职务丰富化、职务扩大化、职务专业化D. 职务专业化、职务灵活化、职务丰富化满分：2 分正确答案:C9. 管理的二重性是指管理的____A. 理论性与实践性B. 规范性与灵活性C. 科学性与艺术性D. 系统性与开放性满分：2 分正确答案:C10. 通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的工作积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标的方式称为（）A. 控制B. 领导C. 激励D. 组织满分：2 分正确答案:C11. 高层管理者计划工作的重点是（）A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划满分：2 分正确答案:C12. 在组织规模一定的前提下，管理幅度与管理层次的关系是____A. 正向关系B. 反向关系C. 相关关系D. 不确定满分：2 分正确答案:B13. 决策树和决策表法通常适合于____种决策A. 非确定型决策B. 确定型决策C. 风险型决策D. 常规型决策满分：2 分正确答案:C14. 反映组织的纵向职权关系的是____A. 直线与参谋B. 直线与分权C. 参谋与分权D. 集权与分权满分：2 分正确答案:D15. 管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为____A. 管理幅度B. 管理层次C. 管理权限D. 管理范围满分：2 分正确答案:A16. 组织任务目标得以顺利实现的根本保障是____A. 组织变革B. 组织整合C. 组织设计D. 组织沟通满分：2 分正确答案:B17. 在正式沟通网络中，属于核心网络的类型有（）A. 链式、轮式、Y式B. 轮式、Y式、环式C. 轮式、环式、星式D. Y式、环式、星式满分：2 分正确答案:A18. 群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）A. 心理集结法B. 行为集结法C. 社会集结法D. 认知集结法满分：2 分正确答案:B19. 决策树和决策表法通常适合于（）种决策A. 非确定型决策B. 确定型决策C. 风险型决策D. 常规型决策满分：2 分正确答案:C20. 以契约关系为基础建立和维持的组织结构是（）A. 流程型结构B. 网络型结构C. 控股型结构D. 矩阵型结构满分：2 分正确答案:B二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是____A. 高耸式结构B. 矩阵式结构C. 扁平化结构D. 直线式结构E. 职能结构满分：2 分正确答案:AC2. 根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为____A. 长期计划B. 指向性计划C. 战略计划D. 运营计划E. 战术计划满分：2 分正确答案:CE3. 领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素A. 领导者B. 领导风格C. 领导水平D. 领导工作的情境满分：2 分正确答案:ABD4. 社会外部环境对组织的作用（）A. 制约作用B. 决定性作用C. 推动作用D. 影响作用满分：2 分正确答案:ACD5. 从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）A. 明确了目标后调动起的潜在的积极性B. 成就感和满意感C. 可以实现人生价值D. 创新满分：2 分正确答案:AB6. 在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（）A. 工作有序进行B. 员工有效率的工作C. 限制偏差的积累D. 适应环境的变化满分：2 分正确答案:CD7. 管理的职能有哪些（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制满分：2 分正确答案:ABCD8. 管理控制的特点有（）A. 目的性B. 整体性C. 动态性D. 人性满分：2 分正确答案:ABCD9. 人性假设理论有（）A. 经济人假设B. 社会人假设C. 自我实现人假设D. 复杂人假设满分：2 分正确答案:ABCD10. 组织变革的过程为（）A. 解冻B. 完成C. 改革D. 冻结满分：2 分正确答案:ACD11. 公司战略计划由（）构成A. 管理层战略B. 公司层战略C. 事业层战略D. 职能层战略满分：2 分正确答案:BCD12. 作为一个管理者应具备的管理技能包括____A. 人际技能B. 沟通技能C. 概念技能D. 技术技能E. 领导技能满分：2 分正确答案:ACD13. 划分部门的方法包括（）A. 人数部门化B. 时间部门化C. 产品部门化D. 顾客部门化满分：2 分正确答案:ABCD14. 按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（）A. 确定型决策B. 风险型决策C. 非确定型决策D. 保守决策满分：2 分正确答案:ABC15. 战略计划通常包括____A. 组织宗旨B. 远景目标C. 战术规划D. 战略方案E. 具体目标满分：2 分正确答案:ABD16. 管理工作的两重性是指A. 科学性B. 丰富性C. 艺术性D. 严谨性满分：2 分正确答案:AC17. 组织工作的基本内容有____A. 组织设计B. 组织运作C. 组织变革D. 组织创新E. 组织规划满分：2 分正确答案:ABC18. 在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括____A. 现有竞争者的力量B. 政府的力量C. 替代品的力量D. 潜在竞争者的力量E. 互补产品的力量满分：2 分正确答案:ACD19. 学习型组织的主要构成包括____A. 组织设计B. 组织文化C. 组织边界D. 信息共享E. 组织领导满分：2 分正确答案:ABDE20. 根据决策的后果不同，决策可以分为____A. 风险型决策B. 常规型决策C. 非常规型决策D. 确定型决策E. 非确定型决策满分：2 分正确答案:ADE三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)1. 组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:B2. 按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:B3. 所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:A4. 诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:B5. 管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:A6. 正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:B7. 学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:B8. 把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:B9. 在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:A10. 命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:A。
北语17春《企业管理概论》作业1
17春《企业管理概论》作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题(共20 道试题,共80 分)1. 企业思想政治工作必须遵循的原则由（）等。
A. 理论联系实际的原则B. 专职的原则C. 分散的原则D. 业余的原则满分：4 分正确答案:A2. 根据职工工资等级所示的工资额，按实际劳动时间来计算并支付报酬的工资形式是（）。
A. 计件工资B. 计时工资C. 浮动工资D. 结构工资满分：4 分正确答案:B3. 结构工资有成组合工资制，包括：基础工资、职务（岗位）工资、年功工资和（）。
A. 计件工资B. 奖励工资C. 加班工资D. 计时工资满分：4 分正确答案:B4. 职工全面完成各项技术经济指标所得的奖励应为（）。
A. 单项奖B. 综合奖C. 福利D. 平均奖满分：4 分正确答案:B5. 公司制企业的特征是（）等。
A. 私人所有B. 承包经营C. 政企分开D. 规模巨大满分：4 分正确答案:C6. 用一种标准的单位量，去测定另一同类量的量值，称为（）。
A. 数量方法B. 计量C. 勘测D. 测量满分：4 分正确答案:B7. 企业决策权需要（）。
A. 集中化B. 集中化和分散化C. 分散化D. 注重集中，轻视分散满分：4 分正确答案:B8. 加强协作，应（）。
A. 实行系统管理，创造协调的环境B. 设立临时或常设的委员会、会议等C. 采取矩阵组织结构，制定工作流程D. 以上三点满分：4 分正确答案:D9. 企业职工福利内容是多方面的其中包括（）等。
A. 工资B. 奖金C. 食堂、职工居住条件D. 企业文化满分：4 分正确答案:C10. 企业主要的奖金形式有综合奖、超额奖和（）以及其他奖金形式等。
A. 单项奖B. 集体奖C. 平均奖D. 福利满分：4 分正确答案:A11. 责权利相结合原则，要求（）。
A. 建立岗位责任制B. 责任和权力要一致C. 责任制必须同相应的经济利益结合起来D. 以上三点满分：4 分正确答案:D12. 所有权是含义最广的、最高的（）。
17春北理工《企业管理学》在线作业
17春北理工《企业管理学》在线作业2017秋17春北理工《企业管理学》在线作业一、单选题（共10 道试题，共40 分。
）1. （）是在线性等式和线性不等式约束条件下极值的求解问题。
A. 量本利分析法B. 线性规划决策法C. 期望值法D. 决策树法正确答案：2. （）是指在基本经济制度既定的前提下，制约企业生产经营的内在关系结构、运行方式和运行规则。
A. 企业经营目标B. 企业经营机制C. 企业经营方式D. 现代企业管理正确答案：3. （）是由单个个人出资，完全归个人所有和控制的企业，它在法律上被称为自然人企业。
A. 企业目标B. 企业责任C. 企业产权制度D. 业主制企业正确答案：4. （）就是通过产量（销售量）、成本和利润的关系来分析企业的盈亏情况，是确定型决策方法中的一种。
A. 量本利分析法B. 线性规划决策法C. 期望值法D. 决策树法正确答案：5. （）就是指运用科学的方法，有目的、有系统地搜集、记录、整理有关市场的营销信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料。
A. 市场调查B. 市场预测C. 市场定性预测D. 市场定量预测正确答案：6. （）是由两个以上的出资者组建，能够独立享有民事权利，承担民事责任的以营利为目的的经济组织。
A. 合伙制企业B. 独资企业C. 合伙企业D. 公司企业正确答案：7. 市场经济中企业的基本特征中，（）即在扣除成本、税收后的盈利归企业所有，亏损由企业自己负责。
A. 自住经营B. 自负盈亏C. 自我发展D. 自我约束正确答案：8. （）是由多个作为自然人的资本所有者共同投资、共同所有、共同经营、共同承担风险和分享收益的企业。
A. 合伙制企业B. 独资企业C. 合伙企业D. 公司企业正确答案：9. 虚拟经营的方式，（）企业通过协议、委托、租赁等方式将生产车间外化，不仅减少了大量的制造费用和资金占用，还能充分利用他人的要素投入，降低自身风险。
东北大学网络教育企业管理概论第一次作业答案
东北大学网络教育企业管理概论第一次作业答案1. 网络时间不包括（）
A．作业时间
B．结点时间
C．作业活动时间
D．箭头时间
得分：4
2. 企业的财务管理主要指（）
A．筹资管理
B．投资管理
C．分配管理
D．包括ABC的全面管理
得分：4
3. 某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时，总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。
总经理的这种做法违反了（）原则。
A．责权对等
B．命令统一
C．集权化
D．职务提高、职能分散
得分：0
4. 关于设立助理职务，下列说法不正确的是( )
A．会加重主要负责人的负担
B．可以使助理开始接触较高层次的管理实务
C．可以使助理学习主管处理问题的方法
D．可以使助理成为主管的候补人选
得分：4
5. 很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。
但是，业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得。
18春北语《企业管理概论》作业1
(单选题) 1: 企业思想政治工作必须遵循的原则由（）等。
A: 理论联系实际的原则B: 专职的原则C: 分散的原则D: 业余的原则(单选题) 2: 关于企业领导层的构成、职责分工、权力划分及工作机构设置等的规定属（）。
A: 经济体制B: 政治体制C: 领导体制D: 人事制度(单选题) 3: 经济劣化的原因是（）A: 损坏B: 易耗C: 贬值D: 污损(单选题) 4: 品牌，尤其是它的重要组成部分 - 商标，能够便于顾客辨认、选择有利于树立企业的形象，这是品牌的（）。
A: 促进功能B: 带动功能C: 识别功能D: 保护功能(单选题) 5: 企业管理实行分工，依据（）A: 领导意图B: 组织安排C: 人员特长D: 专业特点(单选题) 6: 企业经营战略的正确制定和实施，要确保企业资产的保值和增值。
这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中，是指（）A: 企业与投资者的关系B: 企业与顾客的关系C: 企业与竞争者的关系D: 企业与政府的关系(单选题) 7: 通过对产品功能的分析，正确处理功能与成本关系来降低成本（费用）的科学方法。
这是指（）A: 网络计划技术B: 成本分析C: 价值工程D: 技术开发(单选题) 8: 企业是一个独立的经济实体，同时（）。
A: 独立于社会之外B: 是一个政治组织C: 是社会系统的组成部分D: 是一个独立的社会系统(单选题) 9: 市场细分就是根据消费者的不同需求特点，将企业某产品的总体市场（）。
A: 进行分割B: 进行估算C: 划分为若干个消费者群D: 和其他市场综合(单选题) 10: 企业外部环境重点调研的内容有（）A: 政治环境分析B: 社会环境分析C: 竞争状况分析D: 经济环境分析(单选题) 11: 将企业经营哲学具体化，具体表明企业从事什么生产经营活动，达到什么目的和对社会起什么作用。
这一概念是指（）A: 企业战略B: 目标企业战略方针C: 企业经营哲学D: 企业宗旨(单选题) 12: ( )是指产品、过程或服务满足规定和潜在要求（或需要）的特征和特性总和。
17春北交《现代企业管理》在线作业一 [全是标准答案100分]
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北交《现代企业管理》在线作业一
一、单选题（共30 道试题，共30 分。
）
1. 以下哪项属于运输产品质量的完整性特征（）
A. 死亡人数
B. 货运超期天数
C. 单位运输成本
D. 货损率
正确答案：D
2. 水平多角化又称为()。
A. 横向多角化
B. 垂直多角化
C. 纵向经营多角化
D. 分散多角化
正确答案：A更多试题及答案+扣二九七九一三九六八四$
3. （）就是根据企业经营目标，通过一系列的技术、经济的组织措施，对设备的规划、购置、安装、调试、使用、维修、改造更新及报废等全过程进行综合管理工作。
A. 车辆技术管理
B. 设备管理
C. 价值工程
D. 车辆管理
正确答案：B
4. 被公认为第一辆实用的汽车的发明者是()。
A. 爱迪生
B. 卡尔·本茨
C. 福特
D. 瓦特
正确答案：B
5. 以下哪项属于运输产品质量的及时性特征（）
A. 死亡人数
B. 货运超期天数
C. 单位运输成本
D. 货损率
正确答案：B
6. （）是指道路运输业户对车辆使用、维护、修理、改造、改装、更新和报废的管理。
201503考试批次《企业管理概论》(结课作业)
201503考试批次《企业管理概论》结课作业学生姓名学习中心学号专业经济管理年级层次1309高起专北京语言大学网络教育学院《企业管理概论》结课作业注意：本学期所布置的结课作业，请同学一律按照以下要求执行：1) 结课作业提交起止时间：2015年1月26日—3月22日。
（届时平台自动关闭，逾期不予接收。
）2) 结课作业课程均需通过“离线作业”栏目提交电子版，学院不收取纸介的结课作业，以纸介回寄的作业一律视为无效；3）截止日期前可多次提交，平台只保留最后一次提交的文档，阅卷时以最后一次提交的结课作业为准，截止日期过后将关闭平台，逾期不交或科目提交错误者，按0分处理；4) 提交文档要求：提交的文档格式为doc、rar，大小10M以内；5) 必须严格按照每门课程的答题要求完成作业，没有按照学院要求来做的结课作业，将酌情扣分。
一、论述题（本大题共5小题,请任选其中一道题作答,答题时请注明题号，每小题30分，总分30分）答题要求：本题为开放式题目，无固定答案，要求学生各抒己见；要求针对所给题目进行分析论述。
要求观点明确，论证层次清楚，逻辑性强。
论据及知识点充实，举例准确，语言通顺。
一、试述现代工业企业的主特征？答：工业企业是从事工业性产品生产和劳务活动的企业。
具有以下主要特征——1、大规模采用机器或机器体系进行生产，系统地将科学技术应用于生产；是同手工业生产的重要区别。
在手工业生产条件下，劳动者使用的是手工工具，生产效率和产品质量主要取决于劳动者的体力、经验和技艺。
在现代工业企业中，生产效率和产品质量主要取决于技术装备与工艺的先进性以及劳动者能否有效地使用它。
2、劳动分工精细，协作关系复杂、严密；3、生产过程具有高度的比例性和连续性；比例性：各种机器设备之间的、在生产能力上要相互协调，具有严格的比例性；4、生产社会化程度高，有广泛、密切的外部联系。
二、小论文写作（请从论文选题范围内，任选一个题目进行写作，具体要求如下。
北语17春《企业管理概论》作业3
17春《企业管理概论》作业3试卷总分:100 得分:100一、单选题(共25 道试题,共100 分)1. 完成商品销售是企业商品销售五个阶段的（）。
A. 过程B. 经历C. 目的D. 手段满分：4 分正确答案:C2. MRP的组成有（）。
A. 主生产进度计划B. 物料清单和主生产进度计划C. 物料清单；存储记录；MRP输出；能力的计划与控制D. 能力计划与控制满分：4 分正确答案:C3. 企业公共关系工作的特点：（）.A. 工作对象是社会公众B. 通过第三者客观地利用传播媒体介绍和报导本企业及其产品，创造新闻效应C. 着眼于长远打算，立足于平时工作D. 以上三项满分：4 分正确答案:D4. 设备的修理制度有（）。
A. 计划预修制度B. 计划预修制度、保养修理制度、预防维修制度C. 保养修理制度D. 预防维修制度满分：4 分正确答案:B5. 经济劣化的原因是（）A. 损坏B. 易耗C. 贬值D. 污损满分：4 分正确答案:C6. 一项计划任务可以分解为许多项具体活动，活动用（）表示，活动的特点是要消耗资源和占用时间。
A. 虚线B. 箭线C. 圆圈D. 箭头满分：4 分正确答案:B7. 按照不同的目的、标志进行分类，把性质相同、生产条件相同的数据归为一类，亦称（）A. 散布图法B. 排列图法C. 分类法D. 直方图法满分：4 分正确答案:C8. 企业创出著名品牌后，有利于促进企业系列产品和新产品较顺利进入市场，这是品牌的（）。
A. 促进功能B. 带动功能C. 识别功能D. 保护功能满分：4 分正确答案:A9. （）是运用网络图的形式来组织生产和进行计划管理的一种科学方法。
它适用于单件小批生产类型，特别适用于一次性的生产或工程项目。
A. 网络计划技术B. 工程预算C. 零基预算D. 关键线路满分：4 分正确答案:A10. ( )年国际标准化组织发布了ISO9000系列标准。
A. 1967B. 1977C. 1988D. 1987满分：4 分正确答案:D11. 为使人们确信某一产品、过程、服务质量能满足规定的质量要求所必须的有计划的、有系统的全部活动。
北语17春《企业经营战略概论》作业1
一、单选题（共 8 道试题，共 24 分。
） V 1. 1、对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是（）分析A. 政治环境B. 经济环境C. 技术环境D. 社会文化环境2. 当前，发展我国房地产市场的战略关键是（）A. 质量B. 价格C. 户型D. 环境3. 下列指标中，哪些属于企业战略目标中的产品目标（）A. 产品优质品率B. 销售利润率C. 市场占有率D. 投资利润率4. 海尔电器公司，提出"海尔的世界，世界的海尔"目标。
这一战略目标是（）A. 产品目标B. 市场目标C. 竞争目标D. 发展目标5. 企业在生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规划和行动方略是企业的（）。
A. 战略对策B. 战略目标C. 战略方针D. 战略重点6. 燕京啤酒之所以产销售量达到全国第一，其成功关键因素是（）A. 销售网络B. 生产技术C. 设计D. 原料资源7. 企业为适应未来环境的变化，寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是（）。
A. 企业经营战略B. 企业经营策略C. 企业经营方针D. 企业经营领域8. 环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是（）A. 发展型态势B. 紧缩型态势C. 稳定型态势D. 优势化态势二、多选题（共 9 道试题，共 36 分。
） V 1. 制定战略目标的基本要求是（）。
A. 科学的依据B. 明确、具体C. 具有挑战性、切实可行D. 突出重点E. 形成体系BE2. 行业的技术状况分析主要包括（）A. 行业技术寿命阶段B. 行业总体技术水平C. 行业技术的变异性D. 行业技术发展方向E. 企业技术水平状况BE3. 经济性目标主要有A. 企业的获利能力目标B. 竞争地位目标C. 产品目标D. 市场目标E. 企业发展目标BE4. 战略决策的内容包括（）A. 确立战略思想B. 确立企业使命C. 规定战略目标D. 选择战略方案E. 规划战略行动E5. 企业SBA结构的基本类型，主要有（）A. 分散化类型B. 集中化类型C. 相对集中化类型D. 相关多角化类型E. 无关多角化类型E6. 企业的战略优势包括（）A. 技术优势B. 成本优势C. 资源优势D. 品牌优势E. 企业形象优势BE7. 企业与SBA内各种竞争力量的战略关系有（）A. 企业与消费市场B. 企业与供应者C. 企业与竞争者D. 企业与政策制订部门和主管部门E. 企业与科研部门B8. 战略对策具有下述特点（）。
北语16秋《企业管理概论》作业2
17春16秋《企业管理概论》2一、单选（共25 道，共100 分。
）1. 对于大量生产和广泛使用的产品和零部件，按照经济适用原则，将几种性能规格相似的统一为一种。
这是指产品的（）A. 通用化B. 系列化C. 标准化D. 经济化标准解：2. 企业外部环境重点调研的内容有（）A. 政治环境分析B. 社会环境分析C. 市场需求分析D. 技术环境分析标准解：3. 对产品功能的要求，主要考虑三个方面的因素，即社会环境的要求、企业自身的要求，以及（）A. 技术的要求B. 用户的要求C. 产品的要求D. 经济的要求标准解：4. 对战略的制定过程和实施过程自始至终进行管理。
这反映了经营战略管理的（）A. 未来性特点B. 全程性特点C. 不确定性特点D. 高层性特点标准解：5. 运用新的科技成果，对产品的加工制造方法、技术和过程等进行的改进和革新，这在技术开发对象中是指（）A. 产品的开发B. 生产工艺的开发C. 原材料的开发D. 设备与工具的开发标准解：6. 用货币表现的企业在计划期内应该完成的工作总量称为（）。
A. 总产值B. 商品产值C. 工业增加值D. 国民生产总值标准解：7. 经营战略是以企业整体为对象，是根据企业总体的发展需要而制定的。
这一特征体现了经营战略的（）A. 长远性B. 全局性C. 纲领性D. 抗争性标准解：8. 以最低的总成本，为可靠地实现产品或的必要功能所进行的、着重于功能分析的有组织的活动。
这是指（）A. 网络计划技术B. 成本分析C. 价值工程D. 技术开发标准解：9. 将企业经营哲学具体化，具体表明企业从事什么生产经营活动，达到什么目的和对社会起什么作用。
这一概念是指（）A. 企业战略B. 目标企业战略方针C. 企业经营哲学D. 企业宗旨标准解：10. 生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额称为（）A. 工时定额B. 产量定额C. 劳动定额D. 劳动组织标准解：11. 为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段。
北语 19秋《企业管理概论》作业_1234
19秋《企业管理概论》作业_1一、单选题( 每题4分, 共10道小题, 总分值40分)1.企业管理，要有（）。
(4分)A. 一定程度的集权B. 一定程度的分权C. 一定程度的集权和一定程度的分权D. 集权和分权，但不要平衡答：C call：131、9666、29062.结构工资有成组合工资制，包括：基础工资、职务（岗位）工资、年功工资和（）。
(4分)A. 计件工资B. 奖励工资C. 加班工资D. 计时工资答：B3.产权是从（）角度界定的使用权、收入权和转让权。
(4分)A. 所有权B. 资源运用C. 管理D. 经营答：B4.私营企业是由个人独资兴办的企业，它归（）所有。
(4分)A. 出资这个人B. 合伙人C. 国家D. 地方政府答：A5.为使人们确信某一产品、过程、服务质量能满足规定的质量要求所必须的有计划的、有系统的全部活动。
就是讲保证用户购得的产品在寿命期内质量可靠，这样的一系列工作称为（）.(4分)A. 质量控制B. 质量管理C. 质量体系D. 质量保证答：D6.市场营销工作应以（）为中心(4分)A. 企业B. 地区C. 产品D. 消费者答：D7.责权利相结合原则，要求（）。
(4分)A. 建立岗位责任制B. 责任和权力要一致C. 责任制必须同相应的经济利益结合起来D. 以上三点答：D8.可作为价值工程活动的依据、标准、对比对象的是（）(4分)A. 情报资料B. 选择对象的方法C. 功能评价方法D. 组织领导答：A9.公司的最高权力机构是（）。
(4分)A. 经理B. 董事C. 股东大会D. 党委答：C10.衡量一个国家和企业生产技术水平和管理水平的重要标志是（）。
(4分)A. 企业规模B. 管理人员数量C. 标准化水平D. 生产产量答：C二、多选题( 每题4分, 共5道小题, 总分值20分)1.按照企业集团实行联合经营的内容和方式划分，目前我国正在发展的企业集团主要有以下几种，即（）等。
(4分)A. 产品辐射型B. 多元复合型C. 项目成套型D. 经营服务型答：ABCD2.经营战略的制定一般遵循以下的程序：( )(4分)A. 形成战略思想B. 进行环境调查C. 拟定、评价和选择战略方案D. 战略方案的落实和在实施中修改完善答：ABCD3.固定资产管理的要求（）(4分)A. 保证固定资产完整无缺B. 提高固定资产的完好程度和利用效果C. 正确核定固定资产需用量D. 正确计算固定资产折旧额，有计划地计提固定资产折旧E. 要进行固定资产投资的预测4.经营计划的编制，遵循以下步骤：( )。
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北语17春《企业管理概论》作业1
一、单选题
1、A
2、B
3、B
4、B
5、C
一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。
）V 1. 企业思想政治工作必须遵循的原则由（）等。
A. 理论联系实际的原则
B. 专职的原则
C. 分散的原则
D. 业余的原则
正确答案：A
2. 根据职工工资等级所示的工资额，按实际劳动时间来计算并支付报酬的工资形式是（）。
A. 计件工资
B. 计时工资
C. 浮动工资
D. 结构工资
正确答案：B
3. 结构工资有成组合工资制，包括：基础工资、职务（岗位）工资、年功工资和（）。
A. 计件工资
B. 奖励工资
C. 加班工资
D. 计时工资
正确答案：B
4. 职工全面完成各项技术经济指标所得的奖励应为（）。
A. 单项奖
B. 综合奖
C. 福利
D. 平均奖
正确答案：B
5. 公司制企业的特征是（）等。
A. 私人所有
B. 承包经营
C. 政企分开
D. 规模巨大
正确答案：C
6. 用一种标准的单位量，去测定另一同类量的量值，称为（）。
A. 数量方法
B. 计量
C. 勘测
D. 测量
正确答案：B
7. 企业决策权需要（）。
A. 集中化
B. 集中化和分散化。