促销活动申请表

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促销活动审批流程

促销活动审批流程

促销活动审批流程促销活动对于企业的营销推广具有重要的作用,可以增加产品销售量、提升品牌知名度和加强与客户的互动。

然而,为了确保促销活动的有效性和合规性,需要经过一系列审批程序。

本文将详细介绍促销活动的审批流程,旨在提供一个指导框架,以确保促销活动的顺利执行。

1. 申请阶段促销活动的发起人首先需要填写促销活动申请表。

该表格通常包含以下信息:- 活动名称、主题和目标- 活动日期、时间、地点- 活动预算和所需资源- 预计参与人数和目标受众群体等申请者还需提供详细的活动方案,包括活动的内容安排、营销手段和预期效果。

此外,如果活动涉及奖品、折扣或特殊优惠等,申请者还需提供相应的规则和限制条款。

2. 内部审批申请表一经填写完毕,需提交至相关部门或领导进行审批。

内部审批通常涉及三个层级:- 部门审批:申请表需由相关部门负责人或经理审阅,并基于活动的战略一致性和可行性来决定是否批准。

- 财务审批:若活动涉及费用支出,财务部门将根据公司的财务规定进行评估和审批。

审批过程中,财务人员会关注预算的合理性和活动的回报率。

- 高层审批:最后,需要总经理或董事会对促销活动的申请进行最终审批。

这一步骤的目的是确保活动符合公司整体战略和形象,并且与公司价值观保持一致。

3. 审批结果通知一旦审批通过,申请人将收到书面的审批结果通知。

该通知应包括以下内容:- 活动的批准编号和日期- 活动预算和所获得的资源- 根据活动性质,可能包含与供应商、合作伙伴或场地的联系方式4. 活动执行在获得批准后,申请人可以开始活动的执行。

这包括与相关供应商的合作、物料采购、活动宣传和参与者的注册等。

在执行过程中,申请人需遵循公司内部制定的相关规定和流程。

5. 活动结果评估促销活动结束后,申请人需要进行活动结果的评估和总结。

这包括以下几个方面:- 目标达成情况:通过销售数据、参与者反馈等方式,评估活动是否达到预期的目标。

- 成本效益:分析活动的投入产出比,评估活动的财务效益。

促销活动经费申请报告7篇

促销活动经费申请报告7篇

促销活动经费申请报告7篇第1篇示例:关于促销活动经费申请报告一、背景介绍近年来,随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,公司定期进行各类促销活动以提升产品销量和品牌知名度已成为常态。

为了更有效地实施促销活动,我们有必要进行经费申请,以保障活动的顺利进行。

二、活动目的本次促销活动的主要目的是增加产品销量,提升品牌认知度,促进公司的市场地位。

通过此次活动,我们希望能够吸引更多的消费者关注和购买我们的产品,实现销售业绩的增长。

三、活动内容本次促销活动计划在公司旗下连锁店进行,持续时间为一个月,主要内容包括:1.折扣优惠:针对产品进行一定比例的折扣,吸引消费者购买;2.赠品活动:购买指定产品即赠送礼品,增加购买欲望;3.促销组合:推出特定产品组合销售,提高单笔消费金额;4.线上推广:通过社交媒体、电商平台等渠道进行宣传推广,吸引更多线上用户参与。

四、经费申请1.活动经费预算:根据活动内容和规模,预计所需经费为X万元;2.经费用途:(1)促销折扣费用:X万元;(2)赠品采购费用:X万元;(3)促销组合费用:X万元;(4)线上推广费用:X万元;3.经费来源:公司年度营销预算中从专门列出的促销经费中支出。

五、经费支出方案1.经费分配表:详细列出各项费用及比例;2.审批程序:经费申请报告由部门经理审批签字,由财务部门进行审批支付;3.监督措施:相关部门对活动经费使用进行监督,确保经费使用合理、透明。

六、活动效果评估1.销售数据:通过活动期间的销售数据统计,评估活动效果;2.市场反馈:收集消费者意见和反馈,了解活动效果和改进方向;3.成本效益评估:评估活动投入和实际效益的比例,为下一步活动做参考。

七、结语通过本次促销活动,我们相信能够提升产品销量、增加品牌知名度,实现公司经营目标。

希望各部门配合,共同努力,使活动顺利进行,取得成功。

感谢各位领导的支持和审批。

以上为【促销活动经费申请报告】,请查阅并提出意见建议。

第2篇示例:【促销活动经费申请报告】一、背景介绍我们公司所销售的产品主要面向年轻人群体,包括服装、配饰、化妆品等。

促销活动申请审批及活动评估流程(含3表)

促销活动申请审批及活动评估流程(含3表)

促销活动申请审批与活动评估流程管理办法一、目的:1、通过规范促销活动的工作流程,明确各环节、相关部门与人员的工作责任;确保促销活动的顺利开展;2、提高活动申请审批和活动评估总结两大阶段的工作效率;明确促销活动执行过程中的时间节点与责任分工,确保促销活动达到计划的目标与效果;二、促销活动申请审批和总结评估流程1、市场部发起促销活动申请审批流程:( 市场部发起促销活动申请审批流程图)流程说明:1)市场部促销经理根据年度促销计划制定每月的促销活动方案,市场部集中讨论并制定当月促销方案2)市场部将制定的促销方案与销售部门和生产部门进行讨论和复核,将三方讨论确定后的的促销方案填写促销活动申请表交主管副总经理审核后,提交总经理会签,3)总经理及相关部门负责人会签审批通过后交市场部执行。

4)市场部将会签后的促销活动申请交销售事业部总监并在公司OA上将会签后的文件发至各销售区域负责人,同时在财务、销管、采购、信息科、订单中心等相关部门进行促销活动备案。

2、销售公司发起促销活动申请审批流程:流程说明:1)各销售区域经理根据市场情况制定活动方案,并将促销活动申请表提报给销售事业部总监进行初审,初审后集中提交至市场部。

2)市场部根据提报的促销方案提出改进意见并与销售部门和生产部门共同商议确认,后将复核调整后的促销活动方案提报给总经理,3)总经理及相关部门负责人会签审批通过后交市场部执行。

4)市场部将会签后的促销活动申请交销售事业部总监并在公司OA上将会签后的文件发至各销售区域负责人,同时在财务、销管、采购、信息科、订单中心等相关部门进行促销活动备案。

3、促销活动总结评估流程:流程说明:1、促销活动结束后,区域经理需按要求填写促销活动总结评估表,并在活动结束后3日内交销售事业部总监签批后,交市场部审核。

2、市场部根据提报的促销活动评估总结表参照促销活动申请表对执行效果、活动费用和活动达成情况进行复核,复核无误后,结合销售数据分析形成完整的书面报告,提报给副总经理和总经理。

促销活动广宣物料申报流程及管理制度

促销活动广宣物料申报流程及管理制度

促销活动广宣物料申报流程及管理制度市场推广费用为所有市场产品的5%(其中2%为终端建设补贴费用),原则上由公司推广部统一开展。

促销支持费用为公司制定的所有市场A类产品销售额的2%(经总公司总经理签字认可后,也可转为促销礼品费、广告费、旗舰店支持费用等),另有市场A类产品的1%由公司统一开展促销活动。

广宣品原则上由办事处统筹销售额的1%对区域内经销商进行支持,其余部分均按成本价向经销商全额收费。

销售办事处需开展促销活动的必须报销售部复核后转市场部审核(向财务部确认销售额,核定费用使用标准按已销售回款数据进行统计,折价促销部分不计入统计数据),即可实施。

原则上不得预支使用(如超过规定比例,需书面报告销售总监签署意见后再报市场部)。

一般情况下,与经销商联合开展的推广及促销活动费用由公司与经销商各承担50%。

一、促销活动核销流程:1、由办事处根据所管辖区域经销商状况提交促销方案并填写《促销活动方案申请表》经销商的详细资料、活动产生费用的详细清单提交销售部后转至市场部;由市场部向财务部确认该区域或者经销商销售额,审定后即可实施。

同时经过市场部审批后的方案下达至办事处,并抄送销售部备案管理。

2、办事处促销活动实施完毕后,须将通过公司审批的《促销活动方案申请表》、审批内容、与经销商或广告公司签定的正式合同、现场促销照片、活动产生费用的详细清单、《促销活动完成结果和费用核销报告》提交销售部转至市场部、经推广部签署意见后;由市场部建立各区域的促销活动推进及费用管理档案,并将综合评估转至财务部按照市场推广、促销支持费用的相关规定给予核销。

3、备注说明:如为赠送促销礼品的,必须同时提供出库清单及签收清单。

二、经销商购买广宣品流程:1、所有广宣物料,(除公司统一促销活动发放的促销品除外,以运营部发出清单为准)原则上由办事处统筹销售额的1%对区域内经销商进行支持,其余部分均按成本价向经销商全额收费。

2、由办事处或者经销商填写《宣传、促销物品订货单》及汇款凭证至运营部,运营部根据财务的回款及办事处费用确认后开出货订单、做好宣传、促销物品出货统计,每月25日将本月的出货统计和相关出货凭证汇总至财务部做账。

促销活动申请审批操作规范

促销活动申请审批操作规范

促销活动申请、审批、结案流程与制度一、 活动申请、审批流程12图2活动结案流程图文字说明:1、促销活动结束后,办事处主任或大区经理备齐活动结案所需资料填写活动结案审批表交给部门经理初审,部门经理审核无误后,办事处主任或大区经理于活动结束3日内转交给市场部市场督导。

2、市场督导根据活动结案的标准对活动的执行效果、活动费用和结案资料进行审核,审核无误后,提报给市场部经理,审核无误后,提报给副总经理和总经理。

3、总经理审批同意后,按照审批的结案费用转给财务进行结案。

二、具体规定(一)活动提报内容、方式及时间部分费用由个人承担。

5、提报内容具体填写方式见附件范例。

范例为填写格式及内容的指导方案,其中所列项目为必须填写内容,各办事处可根据实际完善提报内容。

(三)活动提报对接人及时间说明1、活动申请表和活动细案必须在活动开始之日前至少七个工作日提交给营销中心企划专员,企划专员在一个工作日内通过电话或传真给出回复意见。

如活动申请中包含物料制作等周期较长的准备项目,请酌情提前提交时间,并在申请表中活动时间一栏注明特殊情况。

2、活动结案审批表和结案报告必须在活动结束的三日内提交给营销中心市场督导,市场督导根据已审批的促销活动申请和企划专员沟通,与原活动申请方案对比无误后,方可进行结案,在市场督导出差时,结案工作可由企划专员代理。

如分公司未及时上交结案报告,市场督导会电话提醒分公司相关人员,在经过提醒后仍然没有上交,每个结案报告对责任人进行20元罚款,从当月工资中扣除。

附件2-1-1:鲁西南地区促销活动申请附件2-1-2:鲁西南地区促销活动细案附件2-1-3:鲁西南地区促销活动结案报告审批表附件2-1-2:鲁西南地区促销活动细案1.宣传活动⑴增派促销人员4名,由所在促销区域业务安排进行管理,巡回品尝试吃、横幅宣传。

⑵宣传资料发放在尽可能大的地域范围内向消费者发放宣传资料(DM),从细节方面让消费者了解某某产品的安全、营养、健康。

推广费申请表模板

推广费申请表模板

附件:
推广费申请表
申请人:部门:年月日
备注:报账时责任人必须提供:会议、促销情况总结报告;活动中发生费用的发票;客户证明和有效联系电话。

以下推广活动除上述材料外还须提供:
媒体广告宣传类:①合同复印件、②广告样本、③发布/制作单位正式发票、④监控及核实记录、⑤相片或实物(杂志促销样刊、墙体促销等)
经销商推广会类:推广会前、后十天客户回款证明
聘请当地植保专家类:①聘请专家的职称资格证和身份证复印件、②聘请专家工作日志;
部门自行制作的促销品类:①制作单位出具的发票、②促销品实物或相片③、分发清单。

推广费用预算申请表

推广费用预算申请表

推广费用预算申请表尊敬的领导:根据近期市场环境变化和公司业务发展需要,我特向贵部门申请推广费用预算。

以下是对申请事项的具体说明:一、项目名称和背景公司近期推出了一款新产品,为了提高产品知名度和销售量,我们计划开展一系列的市场推广活动。

通过在不同媒体上进行广告宣传和促销活动,旨在提升产品品牌形象,扩大市场份额,增加销售额。

二、推广目标1.提高品牌知名度:通过广告和宣传活动,让更多的潜在客户了解我们的产品,提高品牌知名度。

2.增加销售量:通过促销活动和优惠政策吸引客户前来购买,提高销售量。

3.开拓新市场:通过广告推广和市场调研,寻找新的销售机会,开拓新市场。

三、推广方案1.广告宣传:在电视、广播、报纸、杂志等媒体上投放广告,进行产品宣传和品牌推广。

2.线上推广:通过在社交媒体、引擎和电子商务平台上进行推广,提升产品的线上曝光度。

3.促销活动:举办产品体验活动、优惠活动和促销折扣活动,吸引客户前来购买。

4.品牌合作:与其他知名品牌进行合作推广,通过互相促进提高品牌知名度。

四、费用预算根据市场调研和推广方案设计,我们估计所需费用如下:1.广告费用:预计在电视、广播、报纸、杂志上投放广告的费用为XX元。

2.线上推广费用:预计在社交媒体、引擎和电子商务平台上进行推广的费用为XX元。

3.促销费用:预计举办产品体验活动、优惠活动和促销折扣活动的费用为XX元。

4.品牌合作费用:预计与其他知名品牌进行合作推广的费用为XX元。

五、预期效果通过以上的推广活动,我们预期能够达到以下效果:1.增加品牌知名度,在目标客户中提升产品的认知度。

2.增加销售量,达到销售目标并提高市场份额。

3.打开新销售渠道,开拓新市场。

4.提升客户满意度和忠诚度,增加客户复购率。

六、费用使用计划我们计划在XX时间段内开展以上推广活动,并根据实际情况灵活调整活动时间和节奏。

具体费用使用计划如下:1.广告费用使用计划:详细列明广告投放的媒体和时间段,并附上具体费用预算表。

设计需求申请表

设计需求申请表
3. 日常产生的临时性设计大约在 30 分钟内完成(由设计师评估),无须签单。
设计主题:
主标题:
广告文案: 副标题:
关键词/卖点:
尺寸:
长:
mm X 宽:mmFra bibliotek材质:
材质:(如有特殊需求请注明)
数量:
页 份 张 件
参考案例: 输入链接或者添加图片,并描述案例中,哪些点值得参考(设计风格、排版、文案)
设计师: 设计主管签名:
以下由设计师填写 预估开始时间:
预估完成时间: 日期:
注:1.设计过程如需用到相关部门的数据/图片,烦请在审批单附在附件中。 2. 审批流程为 1-3 天,如需加急设计或者超时提交需求表,需要发送特批邮件到设计部门经理审批签 字。
设计需求申请表
编号:
申请部门: 申请人:
申请日期:
期望完成时间:
需求类型: 活动促销设计 展览会物料设计 产品宣传设计
印刷类: 传单/菜单 名片/不干胶 DM 单 宣传手册
需求项目:
写真类: 写真喷绘 展架 易拉宝 海报 立牌 促销物料 网页类: 电商产品详情页 网页界面设计
器材类: 广告灯箱 招牌灯箱 发光字体

实用文_销售人员营销活动费用申请报告-促销活动经费申请报告

实用文_销售人员营销活动费用申请报告-促销活动经费申请报告

销售人员营销活动费用申请报告-促销活动经费申请报告篇1:销售人员营销活动费用申请报告尊敬的领导,您好!由于受大环境影响,__年贵公司产品在湖南市场的销售情况不容乐观,为改变被动局面,我公司决定于x月x日至x月x日举办大型促销活动。

为活跃市场,稳定老客户,争取更大的销售成绩,我们需要贵公司强有力的支持!具体如下:活动联系人:电话:特此申请! 此致湖南省x月x日篇2:销售人员营销活动费用申请报告__汽车销售有限公司:自从11月“极致冰点—长安寒冬优惠特卖季”活动的开展以来,对总体客户的进店量、客户留存率、以及成交率都有了明显的提升。

再加以巡回路演的活动的配合,更使得我们的宣传效果得到了极大的改观。

但是随着气候逐渐走向深冬,沈阳的风雪天气也随之到来,巡回路演等的室外宣传活动也遭到了阻碍。

越到深冬,风雪天气的席卷越加严重,市民在路上也基本不做停留。

即便是户外宣传受阻,可媒体的软宣传却在这个时候起到了极大的作用。

因为在严寒中,乘坐出租车的人越来越多,而几乎100%的出租车都会收听广播。

出租车广播宣传的广告效应不言而喻,在11月的宣传中就起到了很大的作用,经调查,有大约40%的客户消息________自广播。

而且,其他竞争品牌也依然抓住了这个亮点,在大力的宣传自己,所以我公司更不能落后于其他竞争品牌,而丢失客户,造成销量下降。

故我公司决定12月份继续与辽宁交通广播电台97.5签约合作,在黄金时间及黄金栏目中为我插播品牌宣传广告。

在《新闻麻辣烫》6:45-7:00,《动感车世界》10:50-11:00,《汽车爱音乐》13:50-13:55,《哥俩侃房》15:35-15:50等热点时间段播放,每天4次,每次30秒,播放一个月。

内容为宣传12月份的“岁末送温暖”活动。

我司相信,本次活动肯定更能发挥广告效应,为我品牌开拓市场,提高市场占有率起到推进性作用。

以上费用总计(不含税)12.78万元,有每台车的销售利润点不高,拟计划由我司自行承担大礼包以及物料制作费用5.6万元。

促销方案表

促销方案表

促销方案表1. 促销目标•提高销售量•增加品牌知名度•拓展新客户群•提高客户忠诚度2. 促销周期•促销活动将持续两个月,从2022年1月1日至2022年2月28日。

3. 促销方式•打折销售:在特定时间段内,对指定商品进行折扣销售,吸引客户购买。

–折扣幅度:对部分商品设定10%-50%不等的折扣幅度。

–促销时间:每周五至周六,持续4小时。

–促销范围:促销活动适用于所有线下和线上销售渠道。

•满减促销:设定购买金额达到一定数额,可享受减免金额的优惠。

–活动设置:购买金额满500元,享受50元减免优惠。

–促销时间:整个促销周期。

•赠品促销:购买指定产品或购买金额满一定数额,可获赠精美礼品。

–赠品范围:挑选一些热销商品作为赠品,包括小礼物、样品等。

–促销时间:活动期间,只要符合赠品条件即可获赠。

•限时特价:在特定时间段内,推出独家、优惠的商品特价。

–促销时间:每天的早上10点至下午4点,共6个小时。

–促销范围:特价商品为库存清理或新品推广的商品。

4. 促销预算•促销预算为100,000元。

•预计使用方式:60%用于折扣销售、20%用于满减促销、10%用于赠品促销、10%用于限时特价。

5. 促销推广•在促销活动开始前,需进行推广宣传,以提高活动的知名度和关注度。

–渠道一:通过公司官方网站发布促销活动公告。

–渠道二:通过社交媒体平台,如微博、微信等发布促销信息。

–渠道三:通过短信推送、电子邮件发送促销活动通知给已注册客户。

–渠道四:合作媒体进行促销活动报道和推广。

6. 促销效果评估•在促销活动结束后,对促销方案进行效果评估,以了解促销活动的效果。

–销售量变化:比较促销周期内的销售数据与正常时期的销售数据,计算销售量的增加百分比。

–客户满意度调查:向参与促销活动的客户进行满意度调查,了解他们对促销活动的评价和意见。

–新客户获取率:比较促销活动前后,新客户的获取率变化情况。

以上是该促销方案表的内容,具体实施细节可能需要根据实际情况进行调整。

销售预算申请表

销售预算申请表

销售预算申请表申请人:[姓名]部门:[部门名称]日期:[日期]申请金额:预计销售额:[填写金额]预计销售成本:[填写金额]预计销售费用:[填写金额]总计:[填写金额]申请说明:[在这里详细描述销售预算的申请理由和必要性。

可以包括以下内容:]1.市场分析:分析目前市场状况、竞争对手情况以及潜在机会,说明为什么有必要增加销售预算。

2.销售目标:明确提出预计销售额目标,以及达到目标所需的销售成本和销售费用。

3.营销策略:说明将采取的营销策略和措施,包括促销活动、市场推广、客户服务等,以支持销售目标的实现。

4.人力资源需求:说明是否需要额外的销售人员或相关人力资源,并说明其必要性和预计成本。

5.预计效益:分析增加销售预算后预计的销售增长率、市场份额提升情况以及盈利状况,说明预计效益对企业发展的积极影响。

申请结果:[在这里填写主管或财务部门的审批结果和意见。

可以包括以下内容:]1.同意申请金额,并说明理由。

2.同意部分申请金额,并说明具体批准的金额和原因。

3.暂时不予批准申请,并说明理由。

4.需要补充材料或进行更详细的评估后再作决定。

申请人意见:[在这里填写申请人对申请结果的回复或反馈意见。

可以包括以下内容:]1.接受批准金额,并表示将根据批准金额制定营销计划和预算。

2.请求进一步讨论和申诉,并提供进一步的支持材料或解释。

3.接受暂时不批准的决定,并表示将进一步完善申请并重新提交。

备注:[在这里填写其他需要备注的信息,如相关附件、申请处理进度等]以上为销售预算申请表,按照所述格式填写并提供相关附件,以便审批人员评估申请并作出决定。

感谢您的审阅。

(正文结束)。

各店铺活动申请流程9999

各店铺活动申请流程9999

区域各店活动申请流程一、专柜特殊活动申请流程(由下而上的活动流程):1、由各店长提出活动申请,并签字确认后上交给区域经理(责任人:店长)。

2、区域经理签字审批后传真到公司总部(责任人:区域经理)。

3、终端管理部接收传真并签字确认(责任人:终端经理)。

4、终端管理部将申请上交总经理审批(责任人:总经理)。

5、终端部将申请及相关要求以书面形式交由企划部进行方案撰写及相关物料设计(责任人:企划经理)。

6、企划部方案撰写时间表如下(责任人:企划经理):A、方案初稿:2个工作日B、与终端部及公司高层交流:1—3个工作日C、方案成形:1—2个工作日6、企划部将撰写好的方案交由终端部,终端部下发给区域经理或店长,并提交相应的商场进行审批(责任人:终端经理)7、商场审批通过后,企划部将物料设计稿发至当地喷绘公司制作(责任人:企划经理)。

8、店长负责到喷绘公司取成品(责任人:店长)。

附:进度表A、KT板、A4立牌设计:1—2个工作日B、大型KT板、背景板设计:3个工作日C、册子设计(16P以内):6个工作日D、册子设计(16P以上):12个工作日7、设计稿发到喷绘公司后的一系列后续事宜由店长直接跟进(责任人:企划经理)。

8、活动总结:活动进行完后的10个工作日(责任人:企划经理)。

(注:若无店长、区域经理、终端部经理和总经理的签字,则该次活动申请视为无效。

)二、公司统一店庆或节假日促销活动流程(由上而下的活动流程)1、企划部提出活动草案,公司统一开会确认促销方案,时长:1个工作日(责任人:企划经理)。

2、公司开会确认后以会议记录备案,企划部根据会议所确定的内容完善各项活动方案(责任人:企划经理)。

3、企划部将撰写好的方案交由终端部,终端部下发给区域经理或店长,并提交相应的商场进行审批(责任人:终端经理)。

4、企划部根据商场意见对方案进行调整(责任人:企划经理)。

5、商场审批通过后,企划部将物料设计稿发至当地喷绘公司制作(责任人:企划经理)。

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促销活动相应材料,(见2013年销售政策与费用核销规定)
2.促销活动申请人须将表格内容全面、清晰填写完整。未经申请之促销活动或申请内容不详的,公司有权不予支付相关支持及费用!
原供卖场:;
现供卖场:;
原零售价:;
现零售价:;
销量预估
预计销量:件预计销售额:元;
所需物资
所需人员
费用预估
明细合计
区域经理签批
销售总监签批
市场经理签批
市场总监签批
财务经理签批
总经理签批
备注:1.所有促销活动的申请均按公司相关规定执行,同时市场部会对每次活动进行督促评估,评估结果将会为下次活动提供决策依据,本申请表原件作为费用结算的依据,同时核销费用时需提供
促 销 活 动 申 请 表
申请部门:申请人:申请时间:2013年月日
促销区域/渠道
促销时间
促销背景
促道□其他
促销方式
□特价□搭赠□捆绑 □品尝 □特殊陈列 □DM □堆头□其他:
促销内容
宣传方式
□DM□悬挂POP□促销人员宣传 □其它:
产品特价
促销内容
原厂供价:;
现厂供价:;
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