三体系心得体会

三体系认证过程中的心得体会

三体系认证是指质量、环境、职业健康认证，它立足于质量管理、环境管理、和安全管理三个关键因素，利用PDCA过程循环管理模式，提升企业的核心竞争力。对于个人而言，参与单位三体系认证是对个人工作的督促和完善，是对个人工作能力的锻炼与提高。

其中质量管理体系最核心的是PDCA循环模式，它主要是一个过程控制。结合我们的日常工作，主要表现在，针对公司下发工艺计划，汇总核实、核准，然后开始着手采购工作。具体的采购又是通过传真招标、会议招标、参考招标、异标等形式，经过询价、比价、参价等过程后确定合作供货商，并签定合同。合同签订时要做好检验，检验主要针对是合同签订前供货商的资质检验，和合同履行能力检验、合同履行结果检验，还有就是合同签订后我们对其进行追踪，追踪其合同履行能力和水平是否符合我单位要求，是否能够及时满足生产，是否中途出现突发情况，针对突发情况我们是否能够及时处理，又能否及时向领导反应（包括事情发展及处理结果及时反馈）。在这个“爬楼梯”式的循环和发展中同时也是我们不断提升的过程。

环境管理是践行国家节能降耗的重大举措，是企业优化成本，改善形象，提高竞争力必备条件。针对个人工作方面，要求采买符合国家环境体系标准的物品，如油漆、化学试剂等，必须要保质保量，严格对供货单位的资质审查，另外还要求对业务知识的掌握，不断熟悉国家的行业的体系标准，另外还要求提高自身环保素质，如办公用品

等的节约，利用二手纸，杜绝长明灯等。

职业健康管理是企业以人为本的具体落实，是企业自身发展的要求。这次三体系认证是对企业提供科学有效的职业健康管理规范和指南，有利于形成互相监督机制。如在工作中不断自我监督、自我发现、不断完善自身身心健康和提高安全技能，严格遵守企业安全管理规定，如进入一线生产车间佩戴安全帽等，另外要学习日常安全知识，遇到突发事件能够准确评估判定，并采取相应的有效的措施。

总之，三体系认证本身用一些标准来控制这些“过程”的合格，这样，只要过程合格了，结果就一定合格，而“过程”是所有事物共有的，所以我们应该明确自身岗位职责，熟悉工作流程，注重过程层层分解，然后做好“追踪”。通过这样的分解，工作由复杂变简单了，这是最值得运用和借鉴的。所以抓住过程，做好跟踪是我以后做好采购工作的主要方向，同时也利用PDCA（计划-做-检验-改进）来改善个人工作习惯，提高工作效率和准确性，从而实现自身能力突破，更好的适应采购工作需要。另外，要注意提高自己的行业、专业知识，以实践带学习，全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践，在实践中利用所学知识用知识指导实践，全方位的提高自己的工作能力和工作水平。继续团结同事，遵章守纪，踏实做好本职工作。争取将工作做得更好、更到位。