ERP实习作业
erp管理员实习周记5篇
erp管理员实习周记5篇erp管理员实习周记精选篇1经过两个多月的ERP软件相关学问的学习，我把握了ERP软件的基本操作，从中收获甚多。
我感觉到学习了ERP软件将对我毕业以后的社会就业有很大的帮忙。
就如何进行有效和针对性的学习，我得出了自己在学习ERP软件期间的一些感想与体会。
作为一个大四的学生，我还是首次比较系统地了解ERP，当老师在学习之初给我们介绍这一技术时，我突然感觉到我已经很落伍了。
是的，到了大四，学校已经对管理类学生开设了好多专业课程。
但老师对我们提到ERP时，我们没有几个人能够真地说出它是什么来，甚至是根本没听说过。
作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解，这是我的一大损失。
原来ERP不只是让人觉得深奥的几个字母，它对我们生产生活能产生好大的影响。
ERP代表着新时代的企业管理模式，它的消失再次证明科学学问在信息社会的重要性。
一个企业再也别想仅仅靠激情，靠士气，靠机遇就能运营的很好流畅，更需要的是科学的管理方式。
始终一来我们财经管理类的学生在学习中很少有机会接触到企业的真实运作，而ERP课程的开设正是学习熬炼的最好时机。
ERP系统的会计子系统与ERP系统的其他子系统融合在一起，会计子系统又集财务会计、管理会计、成本会计于一体。
这种系统整合，及其系统的信息供应，有利于财务做前瞻性分析与预报。
综上所述，将ERP系统中按西方管理会计理念及其方法设计的会计信息与我国现有的会计信息系统融合为我国现行的财务会计核算体系，实现ERP系统中的会计信息融合具有现实的意义。
在这两个月的实训课程中，我深深体会到ERP到给企业的帮忙和作用不是一点点，ERR适应企业，企业适应ERP！我们的实训课程分为基础设置、采购管理、销售管理、财务会计与mps的计划执行等几大模块。
通过学习，我了解到了企业业务的运行，可能许多小企业由于资金和技术的问题没有使用ERP对企业进行管理，导致许多问题的发生，如：不能按时发货、需求与预报不适应等。
erp实习报告范文精选10篇
erp实习报告范文精选10篇随着ERP软件被越来越多企业所使用,高校会计学专业学生的ERP 软件实习逐渐成为了教学中的重点和难点。
本文是店铺为大家整理的erp实习报告范文精选10篇，仅供参考。
erp实习报告范文1一、实习目的(一)、熟练掌握erp软件的基本操作过程。
(二)、熟悉操作总账、应收应付款管理、供应链管理等各个模块操作流程。
(三)、熟悉各模块包括的具体内容，通过实习在以后的工作中能够顺利完成领导分配的各种任务。
二、实习时间10月10日—11月12日三、实习内容在正式进行业务之前，对基本的信息进行录入。
其中包括：系统管理中的基础设置、基础档案、业务参数及档案设置。
(一)、系统管理与基础设置1.在系统管理-用户中增加操作员2.在财务会计中对总账、应收款管理、应付款管理进行期初设置3.在机构人员中设置部门档案、人员档案、人员类别、职务档案、岗位档案4.在客商信息中设置地区分类、行业分类、供应商分类、供应商档案、客户分类、客户档案5.在存货中设置存货分类、计量单位、存货档案6.设置付款条件、结算方式、收发类别7.设置采购类型、销售类型、费用项目和发运方式8.设置总账系统参数、会计科目、凭证类别及录入期初余额(二)、采购管理1.设置系统参数2.启用期初数据3.期初记账4.采购业务处理(三)、销售管理1.系统初始化2.期初设置3.上月发生的销售订单的录入及审核4.分期收款销售业务处理(四)、应收应付款期初单据处理(五)、库存管理及存货核算中的单据处理(六)、记账、对账、结账处理(七)、UFO报表生成四、实习步骤首先要确定计算机号要和系统管理的登录号一致，然后在系统设置中录入各种参数及各种人员档案、供应商档案和采购商档案。
其次录入期初余额及上月发生的所有业务。
(一)系统管理与基础设置1.增加操作员(1)以系统管理员身份登记系统管理，执行“权限”/“用户”命令，打开“用户管理”对话框。
(2)单击“增加”按钮，打开“增加用户”对话框，录入编号“139”、姓名“窦士东”、口令及确认口令“1”，选择“帐套主管”角色。
ERP综合实训报告(共6篇)
篇一：erp综合实训报告erp综合实训报告班级人力1001班学号 201009101011姓名张曼曼实训日期 2013年6月22 组别 f组角色 ceo排名 1/6实训成果第一年所有者权益52m 第二年所有者权益42m 第三年所有者权益27m一、erp模拟沙盘内容介绍：(erp── enterprise resource planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业内外人员提供相关事务处理控制和决策支持手段的管理平台。
erp系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业普遍采用的运营模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
从本质上看，erp仍然是以mrpⅱ为核心，但在功能和技术上却超越了传统的mrpⅱ，它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。
本次参赛共有六组，作为f组的ceo，在整个模拟过程中，ceo似乎是最为轻松的，没有零碎的工作，只是对每个决策做出决定。
实则不然，因为没有具体的职责范围，反而使ceo 的工作量扩大化，每个步骤都要参与决策，并且要严格掌控公司运作进度，贯彻员工的执行力度。
一个出色的管理者要能够做出最正确的策略，要懂得协调各个角色之间的合作。
对于策略的制定，需要多方的听取意见或建议，全方位的考虑，综合大家的看法以及内外部环境状况，不能够轻易的下决定。
一个小小的决定都有可能使公司走向破产。
作为公司的ceo，现对这次的模拟实验做一个总的报告，接下来便是我在公司3年经营下来的阶段体验。
二、 erp沙盘模拟实战阶段第一年短期贷款40m、长期贷款40m,建了一条手工线和一条半自动线，只研发p1，开拓本地市场，没有进行iso9000的资格投资。
第二年长期贷款80m，期限为3年，短期贷款还本付利42m。
又新建1条半自动线，按时交货，还是只在本地市场进行经营。
第三年长期贷款80m、期限为5年，应收账款25m，按时交货，并且为了回笼资金卖出了大厂房。
ERP实习作业
ERP实习作业（一）—溪宇汽车有限公司溪宇汽车有限公司一、公司简介溪宇汽车有限公司位于成都市现代工业港（西区），占地100万平方米，年产乘用车能力15万辆，员工2500人，紧密关联企业员工10000余人（含全国销售服务店和专业配套厂商）。
溪宇汽车经过十余年建设，已拥有优良的资产结构和先进的管理体制，建成处于国内领先水平的汽车冲压、焊装、涂装、总装工艺生产线，并与战略合作伙伴建立了共享型的开发配套平台和营销网络，是国家定点的乘用车大型生产企业。
排名中国企业500强，机械工业企业100强。
随着市场竞争的日益激烈和生产量的逐年增加，溪宇汽车有限公司引进了ERP系统。
二、对ERP系统的认识(一)系统基本情况ERP系统是一套以信息技术为基础，系统化的管理思想为手段，为企业决策层及员工对于企业资源管理规划提供决策运行手段的平台。
本系统集信息技术与先进管理思想于一身，最大化为企业创造财富，为企业在信息化时代发展腾飞奠定基石。
ERP—企业资源规划管理系统，是以供应链管理为核心，对企业的物流、资金流、信息流进行全面一体化的管理，优化公司内部的业务流程和管理过程的管理平台。
它能够使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
提高企业管理水平和员工的工作效率和工作质量，让企业能够真正达到精益管理、精益生产的目标。
技术上以局域网数据库为主体，采用客户端登录的方式，从而提高信息获取的及时性、准确性、安全性。
同时，还有一系列的功能补充系统——电子商务系统、OA管理系统等，用户可以选择性购买，以构建企业更加全面的企业资源管理平台，所有这些系统均建立在同一数据库中，可共享资源和数据。
（二）系统结构（三）系统特点1、全程无缝管理：在一个系统内解决企业日常所有管理问题；2、灵活的基础资料设计：能根据用户的需求增加对不同基础资料的不同信息的录入；3、强大的自定义基础资料功能：能从不同的数据来源提取数据；4、数据实时汇总：所有数据实时汇总共享，有利于全公司统一协作；5、系统自由扩展：功能字段、栏目编号、系统流程、打印模板等都可以自定义设置。
ERP个人实习报告—实习报告
ERP个人实习报告—实习报告
实习单位，XXX公司。
实习时间，2022年1月1日至2022年6月30日。
实习内容：
在XXX公司的实习期间，我主要负责ERP系统的日常维护和数
据管理工作。
具体包括：
1. ERP系统的日常维护，负责监控ERP系统的运行情况，及时
发现并解决系统故障和异常情况，保证系统的稳定运行。
2. 数据管理，负责对ERP系统中的数据进行管理和维护，包括
数据的录入、更新、清理和备份工作，确保数据的准确性和完整性。
3. 用户支持，协助用户解决在使用ERP系统过程中遇到的问题，提供技术支持和培训服务，帮助用户更好地使用系统。
实习收获：
通过这段实习经历，我收获了很多。
首先，我对ERP系统有了
更深入的了解，掌握了系统的基本原理和运行机制，提高了自己的
技术能力和实际操作能力。
其次，通过与公司的技术团队和用户进
行沟通和合作，我学会了团队合作和沟通技巧，提高了自己的综合
素质。
最后，通过实际操作和解决问题的过程，我提高了自己的问
题分析和解决能力，为将来的工作打下了坚实的基础。
实习总结：
在实习期间，我深刻体会到了ERP系统在企业管理中的重要性，也意识到了自己在这方面的不足之处。
因此，我决定在以后的学习
和工作中，继续加强对ERP系统的学习和实践，不断提升自己的专
业能力和综合素质。
同时，我也要感谢公司给予我这次宝贵的实习
机会，让我有机会在实践中学习和成长。
希望能有机会在毕业后再
次回到公司工作，为公司的发展贡献自己的力量。
erp实习报告
erp实习报告erp实习报告3篇在人们素养不断提高的今天，报告使用的频率越来越高，报告包含标题、正文、结尾等。
你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是小编为大家收集的erp实习报告3篇，欢迎大家分享。
erp实习报告篇1作为一个大三的学生，我还是首次比较系统地了解ERP，虽然平时老师会对我们提到ERP，但我们没有几个人能够真地说出它是什么来。
作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以与时俱进的了解，这是我的一大遗憾。
但是，此次为期两周的K3金蝶系统的实习让我弥补了这个遗憾，我对ERP系统有了进一步的理解和学习。
虽然，由于一些数据录入和产品设计上出了点小问题，导致我又重新做了一遍，但是，我还是按时的完成了老师所下达的实训任务，成功的结案了。
而且让我比较欣慰的是，我发现在第二次的操作中，我对系统更加了解了，对于一些操作更加娴熟了。
通过此次实习，我想从几方面介绍我的实习成果：（一）对ERP的发展历程、管理思想及概念的的系统了解和理解；（二）对金蝶K3系统的了解及掌握了对其操作；（三）个人的产品设计，包括初始资料的设计，代码的设置以及BOM表等；（四）在操作中常出现的一些阻碍工作进行的问题及解决办法；（五）实实在在的心得体会。
（一）ERP的概述1、ERP原理及概念我们都知道，按需求的来源不同，企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。
独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定，例如，客户订购的产品、科研试制需要的样品、售后维修需要的备品备件等；相关需求是指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求，例如，半成品、零部件、原材料等的需求。
ERP，Enterprise Resource Planning（企业资源计划系统），是美国GartnerGroup公司于1990年提出的，其确切定义是：MRPⅡ（企业制造资源计划）是下一代的制造业系统和资源计划软件。
除了MRPⅡ已有的生产资源计划，制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。
ERP实训报告（精选16篇）
ERP实训报告（精选16篇）ERP实训报告（精选16篇）在学习、工作生活中，我们都不可避免地要接触到报告，其在写作上有一定的技巧。
你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编为大家整理的ERP实训报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
ERP实训报告篇1一、实验目的1、从试验中认识和学习ERP系统及其操作流程，认识其在企业运营中的重要性。
2、对企业资源计划的概念进行初步了解，把握其实质即如何在资源有限的情况下，对企业生产经营活动进行事先计划、事中控制和事后反馈，从而达到合理利用企业资源、降低库存、减少资金占用、增加企业应变能力、提高企业市场竞争力和经营效益的目的。
3、通过ERP沙盘模拟课程来拓展我们的知识体系，掌握市场规则，提升我们的决策与规划能力。
4、通过小组分配来提升团队合作精神，加强团队凝聚力。
二、实验内容主要包括市场调查与决策、市场开拓规划、产品研发规划、ISO 认证规划、广告投放、参加订货会、厂房购买与租赁、生产线标识、采购管理、库存管理、原料订单管理、融资控制、会计核算及财务管理等系列内容。
三、实验器材ERP沙盘及计算机设备；ERP沙盘模拟教程手册。
四、实验过程（经营状况）第一年：我们的股东资本初始额为70M，第一年经营由于需要购置厂房，支付管理、生产线建设、产品研发投资、市场开拓，资金偏紧，因此，第一年，我们选择了100M的五年长期贷款，之所以选择长期贷款而放弃短期贷款的原因是考虑到接下来的几年经营资金周转紧张，而长期贷款是五年后还本付息，可以减少前期经营的资金压力，但期间的利息费用也非常高。
第一年，我们购买了一个价值40M的大厂房，新建了五条生产线，，考虑到不同类型的生产线的生产效率和灵活性，我们投资建设了4条全自动生产线和1条柔性生产线并研发了P1、P2、P3三种产品，同时开拓了本地、区域、国内、亚洲、国际五个市场，进行了ISO9000资格认证申请。
一年下来，我们的综合费用为24M，净利润-24M，所有者权益合计46M，第一年所有者权益在七组中居最低。
ERP个人实习报告—实习报告
ERP个人实习报告—实习报告实习单位，ABC 公司。
实习时间，2021年6月1日至2021年8月31日。
实习内容：在ABC 公司的实习期间，我主要负责参与公司的ERP系统的实施和维护工作。
在实习的第一周，我接受了公司的培训，了解了公司的业务流程和ERP系统的基本架构。
随后，我被分配到了一个ERP系统实施项目组中，负责与用户沟通需求，进行系统配置和测试工作。
在实习期间，我学习了如何与用户沟通，了解他们的需求，并将这些需求转化为系统配置和功能。
我还学习了如何使用ERP系统进行数据导入和导出，以及如何进行系统的日常维护和故障排除。
通过实际的项目实施工作，我对ERP系统的运作原理和实际应用有了更深入的了解。
实习收获：通过这次实习，我不仅学到了很多关于ERP系统的知识和技能，还锻炼了自己的沟通能力和团队合作能力。
在项目组中，我需要与不同部门的用户进行沟通，协调各方需求，这锻炼了我的沟通和协调能力。
同时，我还需要与项目组其他成员合作，共同完成系统配置和测试工作，这提高了我的团队合作能力。
在实习的最后一周，我还参与了一次ERP系统的升级和维护工作，这让我对ERP系统的日常维护和故障排除有了更深入的了解。
我相信这些知识和经验将对我的未来职业发展产生重要影响。
总结：通过这次实习，我不仅学到了很多关于ERP系统的知识和技能，还锻炼了自己的沟通能力和团队合作能力。
我对自己的未来职业发展充满信心，并对ABC 公司的ERP系统实施和维护工作有了更深入的了解。
感谢ABC 公司给予我这次宝贵的实习机会，我会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
ERP个人实习报告—实习报告
ERP个人实习报告—实习报告
一、实习单位简介。
我在一家知名的跨国企业进行了为期三个月的ERP实习。
该企
业主要从事制造业，拥有完善的供应链管理系统和先进的生产设备，是行业内的领军企业之一。
二、实习内容。
在实习期间，我主要负责ERP系统的数据管理和分析工作。
我
通过学习和实践，熟悉了公司的ERP系统，掌握了数据的采集、整
理和分析方法，了解了系统在企业管理中的重要作用。
我还参与了
一些项目的实施和优化工作，通过与团队合作，我学会了如何在实
际工作中应用ERP系统，提高了自己的实际操作能力。
三、实习收获。
通过这次实习，我收获颇丰。
首先，我深刻理解了ERP系统在
企业管理中的重要性，以及其对企业运营效率和管理水平的提升作用。
其次，我学会了如何利用ERP系统进行数据分析和决策支持，
提高了自己的数据分析能力。
最后，我通过实际操作，掌握了ERP 系统的使用技巧和注意事项，为将来的工作打下了坚实的基础。
四、实习总结。
这次实习是我大学期间的一次宝贵经历，让我对企业管理和信息系统有了更深入的了解。
我将继续努力学习，提升自己的专业能力，为将来的工作做好充分准备。
同时，我也要感谢企业给予我这次实习机会，让我在实践中学到了更多的知识和技能。
希望将来能有机会再次与企业合作，为企业的发展贡献自己的力量。
ERP综合实训报告(共6篇)
篇一：erp综合实训报告erp综合实训报告班级人力1001班学号 201009101011姓名张曼曼实训日期 2013年6月22 组别 f组角色 ceo排名 1/6实训成果第一年所有者权益52m 第二年所有者权益42m 第三年所有者权益27m一、erp模拟沙盘内容介绍：(erp── enterprise resource planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业内外人员提供相关事务处理控制和决策支持手段的管理平台。
erp系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业普遍采用的运营模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
从本质上看，erp仍然是以mrpⅱ为核心，但在功能和技术上却超越了传统的mrpⅱ，它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。
本次参赛共有六组，作为f组的ceo，在整个模拟过程中，ceo似乎是最为轻松的，没有零碎的工作，只是对每个决策做出决定。
实则不然，因为没有具体的职责范围，反而使ceo 的工作量扩大化，每个步骤都要参与决策，并且要严格掌控公司运作进度，贯彻员工的执行力度。
一个出色的管理者要能够做出最正确的策略，要懂得协调各个角色之间的合作。
对于策略的制定，需要多方的听取意见或建议，全方位的考虑，综合大家的看法以及内外部环境状况，不能够轻易的下决定。
一个小小的决定都有可能使公司走向破产。
作为公司的ceo，现对这次的模拟实验做一个总的报告，接下来便是我在公司3年经营下来的阶段体验。
二、 erp沙盘模拟实战阶段第一年短期贷款40m、长期贷款40m,建了一条手工线和一条半自动线，只研发p1，开拓本地市场，没有进行iso9000的资格投资。
第二年长期贷款80m，期限为3年，短期贷款还本付利42m。
又新建1条半自动线，按时交货，还是只在本地市场进行经营。
第三年长期贷款80m、期限为5年，应收账款25m，按时交货，并且为了回笼资金卖出了大厂房。
erp实训报告范文精选5篇
erp实训报告范文精选5篇实训报告是展示自身实训收获成长的重要报告，那么实训报告该如何写呢?小编精选了一些关于实训报告的优秀范例，一起来看看吧。
ERP实训总结报告范文一、实训过程1.了解企业基本情况对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。
在这个环节，我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表(资产负责表和利润表)。
2.组织准备工作组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。
主要内容包括分组和职能定位。
我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。
我在小组中主要负责与生产相关的工作。
我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。
3.学习市场规则与企业运营规则企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循一定的规则。
综合市场竞争及企业运营所涉及的方面，需要注意八个主要问题，即市场划分与市场准入;销售会议与订单争取;厂房购买、出售与租赁;生产线购买、转产与维修、出售;产品生产;原采购;产品研发与ISO认证;融资贷款与贴现。
实践是检验真理的标准，初期我们对于规则的运用很不熟练，随着模拟的推进逐渐上手。
在本次模拟中，我们因为不熟悉规则出过一些差错，最严重的是在第五年年末，没有按照规则购买小厂房，待第六年年初才发现，只有年末才能进行厂房的租赁与购买，直接导致第六年不能增加新的生产线，严重影响生产和按订单交货。
4.起始年经营模拟ERP沙盘模拟不是从创建企业开始，而是接手一个已经开始运营的企业。
根据从基本情况的描述中获得了企业运营的基本信息，把报表中枯燥的数字活生生的再现到沙盘上，让我们进一步了解企业的情况，适应规则，为后续的模拟做好铺垫。
在初始年，我们的从期初手忙脚乱到期末独自应付，深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性，理解到财务数据是对企业运营情况的和提炼，为以后“透过财务看经营”打好基础。
ERP实习作业(一)
ERP实习作业（一）物美家电公司ERP系统应运分析学院：经济管理学院班级：物流0902班姓名：旨丹学号：20092911物美家电公司ERP 系统应用分析一． 企业档案1．企业名称：物美家电制造公司2. 所属行业：制造业3. 公司部门设置：4．各职能部门功能：⑴ 总经办：负责公司全盘事物的管理⑵ 采购仓管部：负责公司的计划与采购生产所需的原料和货物的收发和存放⑶ 制造部门：负责公司产品的生产与制造⑷ 人力资源部：负责招聘人员及员工的福利保险等事务的管理 ⑸ 财务部：负责公司日常的核算并控制公司的财务⑹销售部：负责制定公司的销售策略和相关的产品销售。
5．企业现状简介：物美公司成立于ⅹⅹ年，在总经理丹子的带领下经过十多年的发展物美公司已逐渐从小规模的家电制造业发展成为了具有一定规模的大中型制造企业。
随着经济的发展和竞争的不断加剧，物美公司引进先进的管理理念，致力于产品的创新与改革，加大产品的销售，改变销售策略等，这一系列措施取得了明显的成效。
但是随着公司规模的发展壮大，物美原先的管理系统已经不能再支撑集团日益庞大的数据处理，原先系统的集成性和实时性都落后于新发展的需要。
二．案例情景描述场景一：1. 场景背景介绍：随着企业的发展，企业内部出现了一些明显的弊端。
各生产部门之间的协调性和配合度明显下降，资源的共享性不足，常常造成信息的错误和不对称，严重影响了整个企业的生产计划，是企业的生产效率明显降低。
今天，物美公司总经理丹子召开了公司部门大会，让各部门总结出现今部门存在的不足，以便能提出更好的解决方法。
2. 会议现场：⑴丹子总经理：整个部门之间协调程度差，各自为政的思想日益显现。
各部门间信息更新和交流的不及时性，给企业的生产带来了严重的困难。
管理的分散性和粗放性已经对公司的效益造成了严重的损害。
今天，各部门就针对部门中遇到的困难和存在的问题做出阐述和总结。
⑵采购仓管部A经理：①生产部门经理无法向本部提供准确的产量预测数字；②在大部分采购问题上，无法做出信息对称的博弈；③采购预测和物料需求计划结合不紧密，不能根据生产需求组织采购。
erp实训报告范文3篇
erp实训报告范文3篇一、试验目的通过ERP手工沙盘模拟试验：1、熟悉和学习ERP系统及在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身临其境的进展模拟操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的剧烈与残酷，担当经营风险与责任，增加个人应对风险的力量。
2、培育我们的动手实践力量，增加我们的专业学问的详细应用力量，提高素养，加强将来就业实践的根底。
3、培育我们的分析力量、合作力量、协调沟通力量、动手力量和制造力量。
帮忙我们剥开经营理念的简单外衣，直探经营本质;把简单、抽象的经营治理理论以最直观的方式呈现;以切实的方式帮忙广阔同学体会浅显的商业思想，看到并触摸到企业运作的方式。
4、可以强化我们的治理学问、训练治理技能、运用课本学问、全面提高我们的综合素养。
沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身，可以到达使我们在参加、体验中完成从学问到技能的转化的目的，增加我们的学习兴趣。
二、试验内容首先，以小组为单位，对小组成员进展总裁CEO、生产总监、营销总监、选购总监和财务总监的五个职位分工。
我们组是A组，总共有八个成员，其中五位成员可以分别担当这五个职位。
所以我们依据自己所擅长的方向，通过争论打算自己担当的职位，最终我选择了财务总监这一职位，而剩下还有三个人则是依次担当生产总监，选购总监和营销总监的助理。
其次，每位小组成员要先看一下ERP手工沙盘模拟的规章，熟识自己担当的职位所需要负责的区域范围，然后依据教师赐予的八千万现金资产，模拟公司，通过小组共同争论，制定企业运营的方针策略。
最终，全部组员各司其职，共同合作，进展为期六年的企业运营。
三、试验步骤1、小组成员开展新年度规划会议，通过发表各自的意见,争论出企业运营的年度规划战略方针。
2、提交广告费，参与订货会，争抢订单。
这个步骤是整个模拟至关重要的一步，熟话说万事开头难。
这就要求生产总监依据生产线的数量，猜测产能，为营销总监的抢单作数据支持。
ERP个人实习报告—实习报告
ERP个人实习报告—实习报告
一、实习单位概况。
我所在的实习单位是一家专业的ERP软件开发公司，公司拥有
一支专业的研发团队和丰富的项目经验。
公司的主要业务是为各类
企业提供定制化的ERP解决方案，帮助客户实现信息化管理和提升
运营效率。
二、实习内容。
在实习期间，我主要负责参与公司的ERP项目开发工作。
我参
与了多个项目的需求分析、系统设计、编码和测试工作，深入了解
了ERP系统的开发流程和技术要求。
在实习过程中，我还学习了各
类ERP软件的基本原理和应用，提升了自己的专业技能和实际操作
能力。
三、实习收获。
通过这段时间的实习，我深刻认识到了ERP系统在企业管理中
的重要性，也提升了自己在软件开发方面的技能和经验。
在项目中，
我学会了如何与团队成员合作，如何高效地解决问题，以及如何根据客户需求进行系统设计和开发。
这些经验对我的职业发展将会起到非常重要的作用。
四、实习总结。
通过这次实习，我不仅对ERP系统有了更深入的了解，还学会了如何将理论知识应用到实际项目中。
我也意识到了自己在专业技能和团队合作方面的不足之处，将会在以后的学习和工作中加以改进。
感谢实习单位给予我这次宝贵的机会，让我能够在实践中不断成长和提升自己。
我会继续努力，为自己的职业发展打下坚实的基础。
ERP实习报告
ERP实习报告ERP实习报告15篇在当下社会，越来越多的事务都会使用到报告，报告具有成文事后性的特点。
那么什么样的报告才是有效的呢？以下是店铺收集整理的ERP实习报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
ERP实习报告120xx年大三的上学期我们工商管理专业开设了ERP课程，在理论学习阶段我开始对它有了一定的了解认识。
随后在第七周，我们以小组的形式在实验楼模拟实验室开始了模拟实训。
这次实训以理论为基础，使我开始了对企业经营有了深入的了解，有了很深的体会。
我是第一次接触ERP沙盘这个企业经营的模拟软件，从刚开始的迷茫，到实训时的不断努力，再到最后的了解与回味，ERP沙盘模拟实训让我学到了很多，懂得了很多。
记得第一次到实验室后，面对一堆模拟工具，新奇在心理占据了上风。
虽然在老师的指导下我们已经对小组成员进行了分工，但是由于没有进行从充分的准备。
我们的小组成员，并没有各尽其责，没有计划性的事实生产经营。
于是在实训过程中一系列问题出现了。
不管是在实训过程中还是实训结束，我都深深的体会到，要经营企业并不是想像中的那么简单。
不管你是企业的总裁还是财务总监、采购总监、营销总监、生产总监，每一步的决策和计划都要全方面的考虑，而不能凭主观臆断来盲目的进行决策，那样做的后果只会使企业陷入困境甚至破产。
在做每一个决定的时候，我们要全方面的进行详细的分析与计算，任何一个细节没有考虑周全就可能导致全局的困境。
对于我们这些还没有走出校园的人来说，的确是一件充满挑战和困难的事情。
开始的时候，每个人都在担心究竟该怎样经营下去，才不会让企业破产，正式上机操作的时候又是困难重重，由于经营规则理解的不透彻，很多时候会出现错误，到后来，每一步的操作都要确认好几遍才放心。
实践和理论相差还是很大的，我们这些习惯啃书本的学生要想适应社会还需要更多的磨练与实践。
在经营过程中，我们遇到了资金不足、生产能力不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。
用友的实习报告
实习报告一、实习背景及目的随着信息化时代的到来，企业资源计划（ERP）系统在企业管理中发挥着越来越重要的作用。
为了适应这一趋势，提高自己的专业素养，我选择了用友ERP作为实习内容。
本次实习旨在了解用友ERP系统的功能和应用，掌握基本操作，提高实际工作能力。
二、实习内容及收获1. 实习内容（1）了解用友ERP系统的基本概念、发展历程和主要产品。
（2）学习用友ERP系统的安装、配置和基本操作。
（3）通过实际操作，掌握用友ERP系统在企业日常运营中的应用。
（4）参加用友ERP系统的培训课程，与专业人士交流，拓展视野。
2. 实习收获（1）掌握了用友ERP系统的基本操作，如创建账套、设置参数、录入数据等。
（2）了解了用友ERP系统在企业资源规划、财务管理、供应链管理等方面的应用。
（3）学会了如何用用友ERP系统分析企业业务数据，为决策提供支持。
（4）提高了自己的团队协作能力和解决问题的能力。
三、实习体会1. 实用性与广泛性用友ERP系统作为我国知名的企业管理软件，具有很高的实用性和广泛性。
通过实习，我深刻体会到用友ERP系统在企业运营管理中的重要作用，以及它为我国企业带来的效益。
2. 与时俱进随着科技的发展，ERP系统不断更新升级，以满足企业日益增长的管理需求。
本次实习使我认识到，作为一名专业人士，要紧跟时代步伐，不断学习新知识，提高自己的专业素养。
3. 团队合作在实习过程中，我与同学们共同探讨、解决问题，共同完成任务。
这让我深刻体会到团队合作的重要性，也锻炼了我的沟通协作能力。
四、实习总结通过本次用友ERP实习，我对用友ERP系统有了更深入的了解，掌握了基本操作，提高了实际工作能力。
同时，我也认识到自己的不足，如对某些功能的理解不够深入，操作不够熟练等。
在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提高自己的专业素养，为企业的信息化建设贡献自己的力量。
ERP实施实习总结5篇
ERP实施实习总结5篇篇1在过去的几个月里，我有幸参与了公司的ERP实施项目，并深入了解了ERP系统的运作和优化。
通过这次实习，我不仅积累了宝贵的实践经验，还对ERP有了更深入的认识。
本文将详细总结我在实习过程中的所思所感，以及我所学到的知识和技能。
一、实习背景与目标本次实习的背景是公司决定对现有的ERP系统进行升级和优化，以提高公司的运营效率和准确性。
我作为实习生的主要任务是协助项目团队进行ERP系统的实施工作，包括系统配置、数据迁移、测试和培训等。
二、实习内容与过程在实习过程中，我首先参与了ERP系统的配置工作。
这需要对系统的各个模块进行详细的设置和调整，以确保它们能够满足公司的实际业务需求。
在配置过程中，我不仅需要熟悉系统的操作流程，还需要与公司的业务人员密切沟通，了解他们的实际需求和痛点。
接下来是数据迁移工作。
这一阶段需要将旧系统中的数据导入新系统中，确保数据的准确性和完整性。
在数据迁移过程中，我遇到了不少挑战，如数据格式不统一、数据量过大等。
但通过与团队成员的共同努力和不断尝试，我们最终成功完成了数据迁移任务。
此外，我还参与了ERP系统的测试工作。
测试过程中，我发现并解决了一些潜在的问题和缺陷，确保了系统的稳定性和可靠性。
同时，我还协助公司进行了员工培训工作，帮助员工熟悉新系统的操作流程和功能特点。
三、实习收获与感悟通过这次实习，我深刻认识到了ERP系统对公司运营的重要性。
它不仅能够提高公司的运营效率，还能帮助公司更好地管理资源和优化业务流程。
同时，我也学到了很多关于ERP系统的知识和技能，如系统配置、数据迁移、测试和培训等。
这些经验和技能将对我未来的职业发展产生积极的影响。
在实习过程中，我也遇到了一些挑战和困难。
例如，在配置系统时，我需要不断尝试和调整以满足公司的实际需求；在数据迁移过程中，我需要处理大量的数据并确保其准确性和完整性；在测试过程中，我需要发现并解决潜在的问题和缺陷等。
ERP实施实习总结_实习总结
ERP实施实习总结_实习总结在ERP实施的实习中，我深刻感受到了企业信息化管理的重要性，也学到了很多知识和技能。
在实习期间，我主要参与了公司ERP系统的实施和运维工作，下面就我在实习期间的所学所悟进行总结和分享。
一、实习工作内容1. 参与ERP系统的需求分析在ERP系统的实施过程中，需求分析是至关重要的一环。
我负责收集部门的需求，和部门主管进行沟通，整理需求清单并与技术团队和ERP供应商进行对接。
在这个过程中，我学会了怎么与各部门进行需求沟通和整理，充分了解了企业的运作情况和各部门的需求。
2. ERP系统的材料准备在ERP系统的实施过程中，需准备大量的材料，包括数据整理、员工培训材料等。
我主要负责整理数据、制作培训材料等工作。
在这个过程中，我学会了如何高效地整理数据，以及如何制作有效的培训材料。
3. 参与ERP系统的培训工作在ERP系统实施过程中，需要对企业的员工进行系统的培训，让他们了解系统的功能和操作方法。
我参与了ERP系统的培训工作，负责培训材料的准备和培训流程的安排。
通过这个过程，我学会了如何有效地将系统的操作方法传授给员工，并且提高了自己的讲述能力和组织能力。
4. ERP系统的运维工作在ERP系统正式上线后，我参与了系统的日常运维工作。
我学会了如何进行系统的监控和维护，如何处理系统故障和优化系统性能。
二、实习感悟1. 对企业信息化管理的理解通过这段实习，我对企业信息化管理有了更深入的理解。
在实际的工作中，ERP系统不仅仅是一个软件，更是企业信息化管理的一个重要工具。
企业信息化管理是企业管理的重要组成部分，是提高企业竞争力和管理效率的关键。
了解了信息化系统的重要性，也意识到了在信息化管理过程中的挑战和机遇。
2. 对团队协作的重要性在ERP系统的实施过程中，需要各个部门和团队的密切合作。
团队协作是十分重要的，任何一个环节的错误都会对整个项目的进度和效果产生较大影响。
在实习期间，通过与不同部门和团队的合作，我意识到了团队合作的重要性，并通过与同事的协作，提高了自己的沟通和协调能力。
综合模拟实习ERP(会计分录答案)
综合模拟实习（ERP）分录答案第5章日常业务1.借：库存现金2000贷：银行存款—交行20002.借：材料采购—生铁70000应交税费—应交增值税—进项税额11900贷：银行存款—工行81900借：原材料—生铁40*1800=72000贷：材料采购—生铁70000材料成本差异20003.借：应收账款（兴桂农机）452000贷：应交税费—应交增直税—销项税额52000主营业务收入—拖拉机4520004.借：管理费用—办公费800贷：库存现金8005．借：银行存款—工行625623贷：应收账（湖南中南农机）6256236.借：固定资产-硅整流电焊机14040贷：应付账款（蓝海电焊机）140407.借：材料采购—钢板113400+1000*（1-7%）应交税费—应交增值税—进项税额19278+1000*7%贷：应付账款（柳州钢铁）132678应付账款（柳州重通物流）1000借：原材料—钢板36*3200=115200贷：材料采购—钢板114330材料成本差异8708.借：管理费用—业务招待费615贷：库存现金6159.借：银行存款—工商银行498500贷：主营业务收入—宏远2号450000应交税费—应交增税—销项税58500借：应收账款（广东三元）6000贷：银行存款—工商银行600010.借：管理费用—修理费5000贷：银行存款—工商银行500011. 借：交易性金融资产126000投资收益694贷：其他货币资金——存出投资款126694 12. 借：库存现金3000贷：银行存款——工行300013. 借：其他应收款（陈东）2000贷：库存现金200014.生产领料暂不处理，分旬汇总处理，月末结转材料成本差异15. 借：银行存款——工行452 000贷：应收账款——桂兴农机公司452 000 16. 借：材料采购——其他材料（油漆）39 000——其他材料（油漆底料）32 000 应交税费——应交增值税（进项税额）12 070贷：银行存款——工行83 070 17.借：材料采购—外购配件（轮胎）100000应交税费—增值税（进项税）17000贷：应付账款（米其轮胎）117000借：原材料—外购配件（轮胎）100000贷：材料采购—外购配件（轮胎）10000018.领料，暂不处理凭证，分旬汇总处理19. 借：管理费用——排污费2500贷：银行存款——工行2500 20. 借：在建工程—机床安装工程210600贷：银行存款——工行210600 21. 借：管理费用——报刊费3546贷：银行存款——工行3546 22. 借：委托代销商品1332980贷：库存商品——一号手拖机817300——二号手拖机515680 23. 借：应付账款（桂林立远五金公司）156000贷：银行存款——交行156000 24. 借：银行存款——工行514 500贷：应收账款——广东三元公司514 500 25. 借：管理费用158.8贷：库存现金158.8 26. 借：应付职工薪酬——职工教育经费900贷：库存现金90027. 借：材料采购——外购配件（轮胎）604 650应交税费——应交增值税（进项税额）102 350贷：银行存款——工行707 000 借：原村料—外购配件（轮胎）600000材料成本差异--外购配件（轮胎）4650贷：材料采购——外购配件（轮胎）60465028．借：应收票据339000 贷：主营业务收入300000应交税费——应交增值税（销项税额）39000 29. 借：应交税费——未交增值税26785——所得税 21400——城市维护建设税 1875——教育费附加 803贷：银行存款——工行5086330. 借：销售费用——广告费15000贷：银行存款——工行1500031.填制领料单，暂不处理凭证，分旬汇总处理32. 借：长期应收款 1 000 000银行存款——工行130 000贷：主营业务收入800 000未实现融资收益200 000应交税费——增（销）130 00033.（1）借：生产成本——铸造车间（料）178 176——机工车间（料）25 000——装配车间（料）268 000制造费用——铸造车间 1 040贷：原材料——钢材121 000——生铁72 000——外购配件200 000——其他材料79 216（2）借：在建工程—机床安装工程2322.44贷：原材料－钢材－角钢1400材料成本差异13.3（红字）工程物资－425＃水泥700应交税费——增（进项税额转出）（1400-13.3）*0.17= 235.74 34. 借：银行存款——工行30000坏账准备11800贷：应收账款——南宁市沙田农场4180035. 借：管理费用——差旅费1372库存现金628贷：其他应收款——陈东200036. 借：材料采购——外购配件（HY308轴承）65 046应交税费——应交增值税（进项税额）10 864贷：银行存款——工行75 91037. 借：银行存款——交行 1 000 000贷：短期借款——流动资金借款 1 000 00038.领料39. 借：应付账款——威海机电公司202 000贷：应付票据——威海机电公司202 00040. （1）运费分配分配率=4 000×93%÷（20+45）=3 720÷65=57.23生铁应负担的运费=45×57.23=2 575.35钢板应负担的运费=3 720-2575.35=1 144.65（2）借：材料采购——生铁79 075.35材料采购——钢材（钢板）64 144.65应交税费——应交增值税（进项税额）23995贷：应付票据——湘潭钢铁贸易公司167 215 41. 借：库存现金3000贷：银行存款——工行300042. 借：其他应收款——吴天明3000贷：库存现金300043. 借：材料采购——外购配件（CL206齿轮）108 000材料采购——外购配件（CL302齿轮）200 000材料采购——外购配件（CL306齿轮）50 000应交税费——应交增值税（进项税额）60 860贷：应付账款——南宁齿轮厂418 860 44. 借：其他货币资金1000000贷：银行存款——交行1000000 45. 借：应收账款——桂阳农机销售公司412800贷：主营业务收入360000 应交税费——应交增值税（销项税额）46800银行存款——工行6000 46. 领料47．借：材料采购——外购配件（GNC柴油机）474 000应交税费——应交增值税（进项税额）80 580贷：应付账款——广西龙源机电公司554 58048. 借：管理费用——修理费5000贷：银行存款——工行500049. 借：管理费用——车船税4230贷：银行存款——工行423050. 借：应付职工薪酬——工资260787贷：银行存款——工行253831其他应收款——水电3161其他应付款——房租1245应交税费——个人所得税255051. 借：生产成本——基本——铸造20024——基本——加工43050——基本——装配122915生产成本——辅助生产成本（机修）16911制造费用——铸造3962——加工5480——装配6900管理费用41545贷：应付职工薪酬—工资26078752. 借：生产成本——基本——铸造8510.2——基本——加工18296.25——基本——装配52238.88 生产成本——辅助生产成本（机修）7187.18制造费用——铸造1683.85——加工2329——装配2932.5管理费用17656.62 贷：应付职工薪酬——养老保险52157.4——医疗保险15647.22——失业保险5215.74——工伤保险2607.87——住房公积金26078.7——职工教育经费3911.81——工会经费5215.74 53. 借：应付职工薪酬——养老保险52157.4——医疗保险15647.22——失业保险5215.74——工伤保险2607.87贷：银行存款——工行75628.23 借：应付职工薪酬——住房公积金26078.7贷：银行存款26078.7 借：应付职工薪酬——工会经费5215.74 贷：银行存款——工行5215.74 54. 借：固定资产清理5900累计折旧17600贷：固定资产2350055. 借：银行存款——交行485 600贷：应收账款——广西钦州物资公司485 600 56. 借：材料采购——外购配件（GNA柴油机）814 940应交税费——应交增值税（进项税额）137 835贷：其他货币资金——银行汇票952 775 57. 借：应付票据——汉江有色金属公司450000贷：银行存款——交行450000 58. 借：固定资产清理280贷：库存现金280 借：银行存款——工行3000贷：固定资产清理3000 借：营业外支出3180贷：固定资产清理318059. 借：管理费用——养路费2400贷：银行存款——工行240060.领料61.领料62.借：原材料—生铁81000原材料—钢材（钢板）64000材料成本差异—钢材144.65贷：材料采购——生铁79 075.35材料采购——钢材（钢板）64 144.65材料成本差异—生铁1924.6563. 领料64. 借：银行存款——交行500000贷：应收账款——广西翔云农机公司500000 65. 借：短期借款500 000财务费用18 750贷：银行存款——交行518 750 66. 借：应收账款621 500贷：主营业务收入550 000应交税费——应交增值税（销项税额）71 500 67. 借：应付账款－湖南乐山钢铁厂300 000贷：银行存款——工行300000 68. 借：在建工程—机床安装工程1900贷：库存现金1900 借：固定资产214822.44 贷：在建工程214822.44 69. 借：银行存款——交行47225贷：其他货币资金47225 70. 借：库存现金3000贷：银行存款——工行300071. 借：应付账款——湖北湖州机电公司238 000贷：银行存款——工行238 000 72. 借：材料采购——外购配件（GNC柴油机）128 000应交税费——应交增值税（进项税额）21 760营业外支出——债务重组损失 6 240贷：应收账款——广西桂中农机公司156 000 73. 借：银行存款——工行666 700贷：主营业务收入590 000 应交税费——应交增值税（销项税额）76 70074. 领料75. 领料76. 领料77. 借：管理费用——差旅费2727库存现金273贷：其他应收款——吴天明300078.领料79. （1）材料计划成本=1.5×3200=4800（2）月初材料成本差异= —827÷86940= —0.95%（3）差异额=4800×—0.95%=-45.60借：委托加工物资—钢圈 4 754.40 材料成本差异45.60贷：原材料—钢材（钢板） 4 800 80. 借：管理费用——保险费6000贷：银行存款——工行600081.（1）计算租赁期开始日最低租赁付款额的现值＝150000×（P/A，7%，4）＋ 100×（P/V，7%，4）＝508156.29＞公允价值501000（2）确定租入资产的入账价值501000（3）计算未确认融资费用未确认融资费用＝600100- 500000＝100100(元)（4）确定融资费用分摊率计算过程如下：租赁开始日最低租赁付款的现值＝租赁资产公允价值当r＝7％时150000×3.3872100×0.7629=508156.29﹥500000 元当r＝8％时150000×3.3121100×0.7350=496888.5﹤500000因此，7％＜r＜8％。
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ERP实习作业（一）
—溪宇汽车有限公司
溪宇汽车有限公司
一、公司简介
溪宇汽车有限公司位于成都市现代工业港（西区），占地100万平方米，年产乘用车能力15万辆，员工2500人，紧密关联企业员工10000余人（含全国销售服务店和专业配套厂商）。
溪宇汽车经过十余年建设，已拥有优良的资产结构和先进的管理体制，建成处于国内领先水平的汽车冲压、焊装、涂装、总装工艺生产线，并与战略合作伙伴建立了共享型的开发配套平台和营销网络，是国家定点的乘用车大型生产企业。
排名中国企业500强，机械工业企业100强。
随着市场竞争的日益激烈和生产量的逐年增加，溪宇汽车有限公司引进了ERP系统。
二、对ERP系统的认识
(一)系统基本情况
ERP系统是一套以信息技术为基础，系统化的管理思想为手段，为企业决策层及员工对于企业资源管理规划提供决策运行手段的平台。
本系统集信息技术与先进管理思想于一身，最大化为企业创造财富，为企业在信息化时代发展腾飞奠定基石。
ERP—企业资源规划管理系统，是以供应链管理为核心，对企业的物流、资金流、信息流进行全面一体化的管理，优化公司内部的业务流程和管理过程的管理平台。
它能够使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订
单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
提高企业管理水平和员工的工作效率和工作质量，让企业能够真正达到精益管理、精益生产的目标。
技术上以局域网数据库为主体，采用客户端登录的方式，从而提高信息获取的及时性、准确性、安全性。
同时，还有一系列的功能补充系统——电子商务系统、OA管理系统等，用户可以选择性购买，以构建企业更加全面的企业资源管理平台，所有这些系统均建立在同一数据库中，可共享资源和数据。
（二）系统结构
7、专业灵活的业务功能：多变的审核方式、灵活的库存盘存方式、支持挂账开票和直接开票两种方式、支持在委外出库的时候生成委外入库单、支持委托发货功能、支持不同时期时部品多工艺路线。
三、具体操作情景
（一）销售管理部门
1、销售管理包括：订单管理，销售清单，销售挂账管理，开票管理，回笼登记，销售出库，销售退货，完成情况报表，开票差异报表。
2、销售管理情景：销售管理是通过计划、执行及控制企业的销售活动，以达到企业的销售目标。
是企业实现对销售从订单到开票的统一管理。
系统可通过筛选查看不同部门的销售情况，已出货部分系统会自动扣帐，部门相关人员可以随时查看客户的订货情况，直接跟踪订单当前的完成情况。
本模块的功能主要包括：订单管理、销售清单、销售挂账管理、开票管理、回笼登记、销售出库、销售退货、完成情况报表、开票差异报表等。
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品采购订单、生产指导计划、到货清单管理、采购挂账管理、采购报账管理、采购付款管理、完成情况报表等。
3、总结：情景具体情景流程图：
1、生产管理包括：工艺基础管理，计划管理，统计管理，成品入库，初始化管理，盘存管理，投入产出统计表，计件工资统计表，使用及结存报表，报表管理。
2、生产管理情景：生产管理是帮助生产管理人员及操作人员控制生产从计划、生产至产成品入库全过程的管理。
可有效地监控生产计划的实施，完成情况，可随时查看各工位的计划完成情况，在制品的数量，提供在制品的盘存管理。
产品入库后，系统自动更新库存数量。
本模块的功能主要包括：工艺基础管理、计划管理、统计管理、成品入库、初始化管理、盘存管理、投入产出统计表、计件工资统计表、使用及结存报表、报表管理等。
3
、总结：生产管理情景功能清单：
1）可对工艺管理、车间管理、生产线管理、计件标准进行综合管理。
2）可灵活制定生产计划，让每天的生产能够有计划地进行。
3）可以对工人每天的生产情况进行记录，并可跟计件标准链接，计算工人的生产工资。
4）同一单据可以输入多个工序的生产量。
5）可灵活查询和统计在制品的流通情况。
6）系统提供每个月对在制品的盘存管理，分析在制品的盘亏盘盈情况。
（四）仓储管理
1、仓存管理包括：条码制作，待检管理，修复管理，入库管理，出库管理，调拨管理，领退管理，退货管理，送货退回，发货管理，盘存管理，入库汇总，外协管理，期初管理。
2、仓库管理情景：仓存管理是协助仓库管理人员对库存物品的入库、出库、盘存、调拨、外协加工等进行全面的控制和管理，合理进行物品的出入库，让库房帐目透明化、明细化，减少库存、减少资金占用，杜绝物料积压及短缺现象，提高客户服务水平，保证生产经营活动顺利进行。
物品出、入库后，系统库存量自动更新，保证数据的及时性和准确性。
本模块主要功能包括：条码制作、待检管理、修复管理、入库管理、出库管理、调拨管理、领退管理、退货管理、送货退回、发货管理、盘存管理、入库汇总、外协管理、期初管理等。
3、总结：仓库管理情景功能清单：
1）提供库存量的即时提醒功能。
2）提供票据的复制功能，方便用户数据的录入。
3）提供自动识别功能，输入代码后系统自动识别名称等信息。
4）提供外加工票据的出入库管理。
5）提供打印票据的自定义设计。
6）提供盘盈、盘亏的调整处理，产生库存记录准确性报告。
7）库房可与其他部门共享，各部门可随时查看所需材料或产品的库存情况。
（五）财务管理
1、财务管理情景：
以财务会计管理为核心的企业资源计划系统(Enter.priseResourcePlaning，ERP)，是一个财务会计导向的全面企业集成系统，管理整个供需链上的各个实体的价值，实现对制造、财务客户、分销和供应商的业务流程管理。
ERP 依托信息技术等手段，实现企业内部资源的共享和协同，克服企业中的官僚制约，使得各业务流程无缝平滑地衔接．从而提高管理的效率和业务的精确度，提高企业的盈利能力，降低交易成本。
2、财务管理具体流程图：
1．认清管理现状，筹划未来发展
2．重视基础数据的管理
3．加大推行力度和项目培训
4．优化软件供应商的选择
5．将ERP与专业化、标准化相结合6．勇于变革拓展创新。