企业管理康佳集团财务中心预算会计主管岗位手册表
康佳集团财务中心高级综合会计岗位手册表1
康佳集团财务中心高级综合会计岗位手册表1
康佳集团财务中心高级综合会计岗位手册表1
康佳集团财务中心
高级综合会计岗位手册
岗位
目的
主管负责合并报表及相关财务工作
岗位职责1、编制本部会计报表，合并集团境内外子公司、分公司会计报表，真实反映经营成果
2、编写财务报告说明书、会计报表附注
3、按规定计提四项资产减值准备
4、指导各子公司、分公司编制会计报表
5、分析各子公司、分公司会计报表的准确性和合理性
6、进行财务分析，并提出有效改善措施
7、正确计算所得税、少数股东权益、长期投资
8、按董事会决议，进行利润分配
9、主管“利润”、“利润分配”、“应收股利”、“应付股利”、“坏帐准备”、“存货跌价”、“长期投资”、“投资减值准备”、“股本”、“资本公积”、“公益金”、“投资收益”、“营业外收支”帐户
10、完成部门领导安排的其他工作
关键业绩指标
指标项目量化目标指标权重会计报表及时完成销售封帐
后12天
50% 报表准确度100% 25% 财务分析报告提交一份/月35%
岗位技能要求1、熟悉股份制企业会计制度
2、了解国际会计准则
3、掌握合并报表方法和技巧
4、较强的分析能力
5、责任心强
岗位资格要求1、会计专业本科毕业以上2、2年以上相关工作经验。
康佳集团财务中心财务会计收款岗位手册表(1)
财务会计（收款）岗位手册
岗位编号：KKJT-05-011Y
岗位
目的
负责办理银行收款及相关业务
岗位
职责
1、核算银行收款业务
2、核对零售产品数量、金额
3、监管海外销售客户、子公司周转机发放
4、监管应收帐款、分析并跟踪，及时催讨欠款
5、汇兑损益的评估及核算
6、R/3系统除“在建工程”明细科目以外的所有会计科目的创建维护
7、会计帐本的打印
8、主管“应收帐款”、“汇兑损益”、“外币中间科目”帐户
9、复印机的日常Байду номын сангаас理
10、完成部门领导安排的其他工作
关键业绩指标
指标项目
量化目标
指标权重
及时准确完成银行收款及相关帐务处理
扎帐后5天/100%
45%
正确核对零售产品数量
100%
25%
应收帐款变动分析报告
1份/月
15%
海外周转机发放情况变动表
1份/月
15%
岗位技能要求
1、熟悉会计制度和会计核算方法
2、责任心强
岗位资格要求
会计专业大专毕业以上
. .
康佳集团财务中心财务会计(电算化)岗位手册表2
康佳集团财务中心财务会计（电算化）岗位手册表格之二：主要工作及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入（输入岗位）主要输出输出岗位完成R/3系统日常的维护工作日常1、了解R/3系统出现的具体问题R/3系统出现的问题问题的具体特点2、分析系统出现的具体问题问题产生的原因、影响3、解决系统出现的具体问题具体解决办法编写及调整部门R/3流程日常1、对各核算岗位进行调研，编写符合R/3系统的业务流程对各核算岗位进行调研的结果符合R/3系统的部门业务流程2、调查发现需调整的业务流程部门R/3业务流程中存在的问题修改后的业务流程3、修改业务流程监控业务数据日常监控生成的各种数据监控数据中出现的问题的描述对发现的问题进行解决或上报可行性论证报告目录一、基本情况二、《首饰制作工艺实训基地》项目实施的必要性三、《首饰制作工艺实训基地》项目实施的可行性四、建设《首饰制作工艺实训基地》项目的意义五、建设《首饰制作工艺实训基地》项目的保障机制《首饰制作工艺实训基地》可行性论证报告一、基本情况某职业技术学院（原名某理工学院）1993年筹建，1997年9月教育部正式批准备案，是全国首批、广州市属第一所公办全日制普通高等职业院校，是国家示范性高职院校建设计划首批立项建设院校之一。
学院地处珠江三角洲腹地的广州市某区，占地2180亩。
学院设二院六系一部，即软件学院、珠宝学院、工商管理系、财经系、旅游管理系、应用外语系、建筑与艺术设计系、机械与电子系、基础课部，现有在校生8381人，教职工664人，其中专任教师371人，专任教师中35%以上具有高级职称，学院着力为某及珠三角地区培养高技能的应用型人才。
某职业技术学院珠宝专业创建于2001年，在各级领导和地方珠宝首饰企业家的关心、支持和帮助下，不断地发展壮大。
招生人数逐年扩大，从2001年的41人，发展到2004年的100人，2005年的197人，2006年的273人，2007年的339人，其中已毕业的2004届、2005届、2006届和2007届学生的就业率均为100%，且专业对口率较高。
康佳集团财务中心预算会计主管岗位手册表2
会议纪要
本岗位
三：拟订资金预算编制方案和表格设计（包括拟订资金预算管理制度）
与财务部领导讨论（财务中心总经理、主管预算副总经理、本岗位）
资金编制方案和表格设计（包括拟订资金预算管理制度）
各部门预算业务负责人
四：组织预算培训
征求财务中心领导同意（财务中心总经理）
培训教材
各部门预算业务负责人
财务中心总经理；战略中心总经理；人力资源中心总经理；抄送总裁；财务总监；事业部总经理
五：如有必要，组织资金预算执行分析报告会
动员部门针对差异提出原因和解决的措施（相关部门）
资金预算分析报告会议记录
本岗位
六：撰写资金预算执行分析汇报会议纪要
部门汇报材料和会议记录（本岗位）
资金预算执行分析会议纪要
财务中心总经理
康佳集团财务中心
预算会计主管岗位手册表格之二：
主要工作及其细化
主要活动
工作频率
具体工作
主要输入（输入岗位）
主要输出
输出岗位
资金预算执行情况分析
每月
一：数据和资料的搜集
会计报告（财务中心综合会计主管）；销售月报（事业部销售管理部统计员）；生产月报（事业部制造部统计员）；竞争厂商信息（事业部市场部高级市场研究员）；年度资金预算或调整的资金预算（本岗位）
七：检查部门解决措施的实施情况
会计报表（财务中心综合会计主管）；销售月报（事业部销售管理部统计员）；生产月报（事业部制造部统计员）；年度资金预算或调整的资金预算（本岗位）；竞争厂商信息（事业部市场部高级市场研究员）
简报
康佳集团财务中心
预算会计主管岗位手册表格之二：
主要工作及其细化
主要活动
康佳集团财务中心财务会计(付款)岗位手册表2
康佳集团财务中心财务会计（付款）岗位手册表格之二：主要工作及其细化可行性论证报告目录一、基本情况二、《首饰制作工艺实训基地》项目实施的必要性三、《首饰制作工艺实训基地》项目实施的可行性四、建设《首饰制作工艺实训基地》项目的意义五、建设《首饰制作工艺实训基地》项目的保障机制《首饰制作工艺实训基地》可行性论证报告一、基本情况某职业技术学院（原名某理工学院）1993年筹建，1997年9月教育部正式批准备案，是全国首批、广州市属第一所公办全日制普通高等职业院校，是国家示范性高职院校建设计划首批立项建设院校之一。
学院地处珠江三角洲腹地的广州市某区，占地2180亩。
学院设二院六系一部，即软件学院、珠宝学院、工商管理系、财经系、旅游管理系、应用外语系、建筑与艺术设计系、机械与电子系、基础课部，现有在校生8381人，教职工664人，其中专任教师371人，专任教师中35%以上具有高级职称，学院着力为某及珠三角地区培养高技能的应用型人才。
某职业技术学院珠宝专业创建于2001年，在各级领导和地方珠宝首饰企业家的关心、支持和帮助下，不断地发展壮大。
招生人数逐年扩大，从2001年的41人，发展到2004年的100人，2005年的197人，2006年的273人，2007年的339人，其中已毕业的2004届、2005届、2006届和2007届学生的就业率均为100%，且专业对口率较高。
为了能更好地为地方经济建设和发展服务，同时也为了能更好地服务于“某——中国珠宝谷”的建设，学院把珠宝专业作为优先重点发展的专业，经过5年多的建设，取得了一定的成绩。
2005年12月在珠宝首饰工艺及鉴定专业的基础上，成立了全国高职院校中首家珠宝学院，并在此基础上不断地拓宽专业办学的思路和范围，细化专业方向，开设了珠宝首饰工艺及鉴定、首饰设计、珠宝鉴定与营销三个专业，为发展和繁荣地方的珠宝首饰产业服务。
2006年先后被评为广州市高职高专示范性专业，遴选为广东省高职高专示范性建设专业，获得了广东省高职院校示范性建设专业专项经费资助和广州市特色专业经费资助，并被列为国家示范性高职院校建设由地方财政支持的重点建设专业，2007年经广东省教育厅组织专家验收通过，成为广东省高职高专示范专业。
康佳集团财务中心材料会计岗位标准手册表
归集好旳发票，涉及VAT发票和进口货品发票
排列整洁旳发票，抵扣联和送货清单
四：装订发票，每一百张发票为一册，贴上封面，注明始末旳凭证号，进行存档。月末打印出记帐凭证并审核凭证；
与折叠好旳附件一齐装订，分开转帐与银付凭证进行存档
康佳集团财务中心
材料会计岗位手册表格之二：
重要工作及其细化
重要活动
工作频率
具体工作
重要输入（输入岗位）
重要输出
输出岗位
审核采购中心送来旳付款合同，审核并装订凭证，将VAT发票抵扣联提交办税员，根据资金组送来单据做帐
平常
一：审核采购中心送来旳付款合同，并分开发票与合同。审核贷款贴息，根据贷款贴现合同，开出收款收据，合同返回采购中心。对于申请分公司提机旳，直接呈送财务中心总经理
已经分拆好旳发票
已经作过旳凭证
装订成册旳发票，每册有100张发票，做过旳凭证，并由主管领导审核过
打帐
采购中心送来旳已经做过发票校验旳发票和合同
集合旳VAT发票，审核过旳合同贷款贴息收据
二：填制凭证。根据收据，填制贴息转帐凭证；由资金组回执，填制银行存款付款凭证，购买外汇凭证；个别时候做备件料等旳发票校验。月末相应付帐款进行外汇评估。
资金组送来付过宽旳合同及存根，采购中心送来验收单
材料付款及票据、支付凭证，将供货商应付帐款项目中旳未清项转为已清项
[新]集团财务中心资金会计主管岗位手册表
![[新]集团财务中心资金会计主管岗位手册表](https://img.taocdn.com/s3/m/a67359f581c758f5f61f67c0.png)
资金会计主管岗位手册
岗位编号：KKJT-0资金的筹集、管理，外汇资金的调剂管理
岗位
职责
1、注重及完善信贷风险机制，协调银企关系，积极筹措资金，保证资金供给
2、熟悉国家外汇管理制度，配合报关外汇核销
3、编制资金信贷和归还计划，掌握资金流向
4、编制调剂外汇计划，指导安排境外贷款结算
1、熟悉信贷政策、外汇管理等相关的法律制度
2、较强的沟通协调能力，熟悉各银行金融机构情况
3、丰富的资金筹集经验
岗位资格要求
1、会计专业大专毕业以上
2、3-4年的相关工作经验
5、完成年度“外汇登记证”、“贷款证”年审
6、审核银行贷款利息
7、主管“短期贷款”、“长期贷款”帐户
8、办理对外担保事项
9、完成部门领导安排的其他工作
关键业绩指标
指标项目
量化目标
指标权重
筹集资金
8-9亿/年
40%
贷款利息控制
9000万/年
40%
日常工作完成情况
15%
考核激励工作
100%
5%
岗位技能要求
康佳集团财务中心出纳岗位手册表(doc 44个)10
康佳集团财务中心出纳岗位手册表(doc 44个)10
康佳集团财务中心
综合会计岗位手册表格之二：
主要工作及其细化
主要活
动工
作
频
率
具体工作
主要输入（输入岗
位）
主要输出
输出岗
位
审核和处理境内子公司（配件）、境外子公司的费用往来每月步骤一，审核、处理境内配件子公司、境外子公司费
用往来单据
境内配件子公司、境外子公司的往来单据审核结果
步骤二，代垫运费的抵扣境内配件子公司、境外子公司的代垫运费发
票
代垫运费抵扣进项税一
揽表步骤三，编制记帐凭帐审核后的境内配件子公司、境外子公司的往
来单据
记帐凭证
核对往来帐务步骤一，归集境内子公司（配件）、境外子公司往来
帐务境内配件子公司、境外子公司的内部往来明细表
步骤二，核对往来帐务核对结果
考核境内子配件公司和境外步骤一，根据考核办法实施考核境内配件子公司、境外子公司的会计报表及
附注
境内配件子公司、境外
子公司的考核结果
子公司会计报
表，指导会计工
作
步骤二，指导会计考核中存在的问题具体指导
分析境内配件子公司的生产经营活动步骤一，掌握境内配件子公司、境外子公司的生产经
营情况
生产经营报表、简报
步骤二，分析境内配件子公司、境外子公司的生产经
营情况
分析报告。
康佳集团财务中心综合会计主管岗位职责
岗位编号：KKJT-05-013Z
岗位
目的
负责成本分析工作，指导成本核算工作，对下属财务人员的考核，对下属公司的检查监督
岗位
职责
1、指导成本会计进行成本核算，参与成本分析
2、制订境外子公司、境内（配件）公司财务人员考核制度，并指导其会计核算和财务管理
3、检查、监督境外子公司、境内（配件）子公司贯彻执行有关制度和规定
4、检查、分析境外子公司、境内（配件）子公司计划与预算执行情况
5、检查、分析境外子公司、境内（配件）子公司会计核算质量及经营成果的真实性
6、检查、分析、考核境外子公司、境内（配件）子公司成本费用控制情况
7、协助财务中心总经理指导本部成本核算工作
8、完成部门领导安排的其他工作
关键业绩指标
指标项目
量化目标
指标权重
成本分析报告
1份/月
45%
生产成本表
每月一份
15%
子公司会计工作规范
达标，无事故
35%
员工考核激励工作
100%
5%
岗位技能要求
1、有良好的组织、管理和分析能力
2、有良好的财会专业水平
3、熟悉全盘会计核算工作
4、责任感强
岗位资格要求
1、会计专业本科毕业以上
2、2年以上相关工作经验
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作为公司文件的《资金预算分析报告》
财务中心总经理；战略中心总经理；人力资源中心总经理；抄送总裁；财务总监；事业部总经理
七：检查部门解决措施的实施情况
会计报表（财务中心综合会计主管）；销售月报（事业部销售管理部统计员）；生产月报（事业部制造部统计员）；年度资金预算或调整的资金预算（本岗位）；竞争厂商信息（事业部市场部高级市场研究员）
简报
康佳集团财务中心
预算会计主管岗位手册表格之二：
主要工作及其细化
主要活动
工作频率
具体工作
预期的财务业绩报告（本岗位）
会议纪要
本岗位
三：拟订资金预算编制方案和表格设计（包括拟订资金预算管理制度）
与财务部领导讨论（财务中心总经理、主管预算副总经理、本岗位）
资金编制方案和表格设计（包括拟订资金预算管理制度）
各部门预算业务负责人
四：组织预算培训
征求财务中心领导同意（财务中心总经理）
培训教材
各部门预算业务负责人
主要输入（输入岗位）
主要输出
输出岗位
资金预算编制或调整
每年
一：数据整理
会计报表（财务中心综合会计主管）；销售月报（事业部销售管理部销售统计员）；生产月报（事业部制造部统计员）；年度资金预算或调整的资金预算（本岗位）；竞争厂商信息（事业部市场部高级市场研究员）
预期的财务业绩报告
本岗位
二：参与拟订下年度的财务业绩目标及其分解
财务中心总经理；战略中心总经理；人力资源中心总经理；抄送总裁；财务总监；事业部总经理
五：如有必要，组织资金预算执行分析报告会
动员部门针对差异提出原因和解决的措施（相关部门）
资金预算分析报告会议记录
本岗位
六：撰写资金预算执行分析汇报会议纪要
部门汇报材料和会议记录（本岗位）
资金预算执行分析会议纪要
财务中心总经理
企业管理康佳集团财务中心预算会计主管岗位手册表
康佳集团财务中心
预算会计主管岗位手册表格之二：
主要工作及其细化
主要活动
工作频率
具体工作
主要输入（输入岗位）
主要输出
输出岗位
资金预算执行情况分析
每月
一：数据和资料的搜集
会计报告（财务中心综合会计主管）；销售月报（事业部销售管理部统计员）；生产月报（事业部制造部统计员）；竞争厂商信息（事业部市场部高级市场研究员）；年度资金预算或调整的资金预算（本岗位）
相关数据库的建立
本岗位
二：比率分析、趋势分析、结构分析和差异分析等
数据和资料的初步分析（本岗位）
揭示的重要问题或较大差异
相关部门
三：对重大差异进行调查，弄清原因，提出对策
与相关部门进行沟通（相关部门）
原因和对策的书面记录
本岗位
四：撰写资金预算执行分析报告
构思分析的重点与一般的平衡（本岗位）
资金预算执行分析报告
五：组织、推动部门编制资金预算，接受咨询
部门支持和部门需求（各部门）
部门编制的资金预算
财务中心总经理、主管预算的副总经理、本岗位
六：审核、汇总、平衡部门编制的资金预算
部门编制的资金预算（本岗位）
资金预算分析报告初稿
本岗位
七：资金预算委员会的审批
资金预算分析报告初稿（本岗位）
会议纪要
本岗位
八：根据会议纪要，修改资金预算分析报告