中央电大会计学本科《企业集团财务管理》期末考试题库

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电大《企业集团财务管理》期末考试题_整理版

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《企业集团财务管理》期末综合练习题一、判断题:(正确的在括号内划“√”,错误的在括号内划“×”)B32.并购战略的首要任务是确定并购投资方向及产业领域。

(√)47.并购中对目标公司价值评估方法中的市盈率法,一般适合于主并或目标公司为上市公司的情况。

(√)50.并购支付方式各有优劣,可单独使用,也可以组合使用。

在支付方式的选择上,必须审慎地考虑并购价格及不同的支付方式对未来资本结构与财务风险的影响。

(√)62.不论是直接融资还是间接融资其目的都是实现资本在社会上合理流动和配置。

(√ )57.不同方法,甚至同一方法由不同人使用时,对目标公司的估值都会存在差异。

(√)3.并购的第一步就是搜寻合适的并购对象(√)C100.从集团管理角度,母公司自身业绩评价其实并不重要,重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等,接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。

(√)95.财务业绩指标是指除财务业绩以外的、反映企业运营、管理效果及财务业绩形成过程的指标。

(×)88.财务业绩指标主要包括三方面,即顾客、内部流程、员工学习与成长。

(×)74.财务报表分析是单纯的财务数据分析,它不应被当作一种“数字游戏”。

(×)94.长期负债是指偿还期在一年以内的债务总额。

(×)8.从母公司的角度,金融控股型司或事业部。

(√)13. 从财务管控角度,集团总部与集团下属单位之间不存在“上--下”级间的财务管理互动关系。

(×)14.从企业集团发展历程看, U型组织结构主要适合于处于初创期、规模较大或业务繁多的企业集团。

(×)12.产业型企业集团在选择成员企业时,主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。

(√)31.财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性,经营上的高风险性也要求财务上的高杠杆化。

(×)43.从企业集团战略管理角度,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。

《企业集团财务管理》期末试题及答案

《企业集团财务管理》期末试题及答案

试卷代号:1292中央广播电视大学2013-2014学年度第一学期“开放本科”期末考试(半开卷)企业集团财务管理试题一、判断题(正确的在括号内划“√”,错误的在括号内划“×”。

每小题1分,共10分)1.以目前对企业集团的认识,“产权”应成为维系企业集团的主要纽带。

( )2.企业通过资本市场融资功能及其企业间并购重组等做大企业属于内源性发展。

( )3.在U型组织结构中,集团总部作为母公司,利用股权关系以出资者身份行使对子公司的管理权。

( )4.在集团治理框架中,董事会是最高权力机构。

( )5.企业集团财务能力越强,财务战略导向就可能越激进;财务能力越弱,财务战略就越可能稳健保守。

( )6.任何一个集团的投资战略及业务方向选择,都是企业集团战略规划的核心。

( )7.财务公司既可以为企业集团内部成员企业服务,也可以向社会提供金融服务。

( )8.集团总预算具有事先规划和事后汇总双重作用。

( )9.企业集团财务管理分析是集团整体分析与分部分析的统一,两者缺一不可。

( )10.利用EVA进行企业业绩评价,其核心是确定AEVA大于1。

( )二、单项选择题(将正确答案的字母序号填入括号内。

每小题2分,共20分)11.某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。

这一属性符合企业集团产生理论解释的( )。

A.交易成本理论 B.范围经济理论C.规模经济理论 D.资产组合与风险分散理论12.在金融控股型企业集团中,母公司首先是一个( )。

A.金融决策中心 B.收益实现中心C.业绩评价中心 D.资本投资中心13.依照企业集团总部管理的定位,( )功能是企业集团管理的保障。

A.财务控制与管理 B.战略决策和管理D.人力资源管理C.资本运营和产权管理14.在企业集团财务管理组织中,( )是维系企业集团财务管理运行的组织保障。

A.财务人员管理体系 B.财务管理责任体系C.财务管理组织体系 D.财务管理监督体系15.相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调( )。

2020年国家开放大学电大考试《企业集团财务管理》期末复习考题及答案

2020年国家开放大学电大考试《企业集团财务管理》期末复习考题及答案

《企业集团财务管理》期末综合练习题)一、单项选择题:1. 某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。

这一属性符合企业集团产生理论解释的()。

A.交易成本理论B. 区域经济理论C. 规模经济理论D. 资产组合与风险分散理论2. 当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义的控制权为()。

A.控制B.共同控制C.重大影响D.无重大影响3. 会计意义上的控制权划分的主要目的在于()。

A.编制集团合并报表B.明确控制权的控制力C.确定控制权的影响力D.确定集团管理控制范围4. 当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时,母公司对被投资企业拥有的控制权为()。

A. 全资控股B. 绝对控股C. 相对控股D. 共同控股5.在金融控股型企业集团中,母公司首先是一个()。

A.资本投资中心B.收益实现中心C.业绩评价中心D.金融决策中心6.金融控股型企业集团特别强调母公司的()。

A.财务功能B.会计功能C.管理功能D.经营功能7.横向一体化企业集团的主要动因是()。

A. 谋求生产稳定B. 谋求经营稳定C. 谋取规模优势D.节约交易成本8. 在企业集团组建中,()是企业集团成立的前提。

A. 资源优势B.资本优势C. 管理优势D.政策优势9. 在企业集团组建中,()是企业集团发展的根本。

A. 资源优势B. 管理优势C.政策优势D.资本优势10. 在企业集团组建中,()是企业集团健康发展的保障。

A.资本优势B.资源优势C.政策优势D.管理优势11. 对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入企业集团,投资的根本是潜在成员企业的()。

A.融资筹资能力B.业务互补情况C.财务业绩表现D.资源优化配置12. 处于初创期且规模相对较小的企业集团最适宜采用的组织结构是()。

A.U型结构B.M型结构C.H型结构D.混合型结构13. 在()中,下属业务单元的经营自主权较小。

中央电大会计学本科《企业集团财务管理》期末考试计算题题库

中央电大会计学本科《企业集团财务管理》期末考试计算题题库

中央电大会计学本科《企业集团财务管理》期末考试(半开卷)(资料整理于15年5月底、更新值14年7月试题)计算题题库26.(本题22分)假定某企业集团母公司持有其子公司60%的股份,该子公司的资产总额为2000万元,其资产收益率(也称投资报酬率,定义为息税前利润与总资产的比率)为20%,负债的利率为8%,所得税率为25%。

假定该子公司的负债与权益的比例有两种情况:一是保守型30:70,二是激进型70:30。

对于这两种不同的融资战略,请分步计算子公司对母公司的投资回报,并分析二者的风险与收益情况。

分部计算表如下:参考答案:26.解:(本题22分)(1)息税前利润=总资产×20%保守型战略-2000×2096=400c万元)激进型战略-2000×20% =400(万元)(2)利息=负债总额×负债利率保守型战略-2000×30%×8%=48(万元)激进型战略-2000×70%×8% =112(万元)(3)税前利润(利润总额)=息税前利润一利息保守型战略-400-48-352激进型战略- 400 -112 - 288(4)所得税=利润总额(应纳税所得额)×所得税税率保守型战略-352×25%=88激进型战略-288×25%=72(5)税后净利(净利润)=利润总额一所得税保守型战略-352-88-264激进型战略-288-72-216(6)税后净利中母公司收益(控股60%)保守型战略—264×60% =158.4激进型战略= 216×60% =129.6(7)母公司对子公司的投资额保守型战略-2000×70%×60% =840激进型战略-2000×30%×60%=360(8)母公司投资回报率保守型战略=158. 4/840 =18. 86%激进型战略=129. 6/360—36%计算如下:注:以上计算结果每项1分。

最新国家开放大学电大本科《企业集团财务管理》期末题库及答案

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《企业集团财务管理》题库及答案一一、判断题(正确的在括号内划“√”,错误的在括号内划“×”。

每小题1分,共10分)1.提高母公司的未来融资能力,既是母公司成立集团初衷,也是母公司有能力吸引其他企业并入集团的前提,这两者互为因果。

( )2.产业型企业集团在选择成员企业时,主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。

( )3.企业集团财务管理体制是指依据集团战略、集团组织结构及其责任定位等,对集团内部各级财务组织就权利、责任等进行划分的一种制度安排。

( )4.混合型财务总监制的核心定位在于决策与管理,而不在于代表总部对子公司进行监督与控制。

( )5.融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。

( )6.当并购目标确定后,如何搜寻合适的并购对象,成为实施并购决策最为关键的一环。

( )7.母公司董事会作为集团最高权力决策机构,负责审批股利政策。

( )8.公司战略是预算管理的前提、依据,预算管理是落实公司战略的工具、手段。

( )9.“资产”是公司作为一个独立法人所拥有、控制的完整资产,具有不可分割性。

( )10.集团整体财务管理分析要以分部报表为依据。

( )二、单项选择题(将正确答案的字母序号填入括号内。

每小题2分,共20分)11.会计意义上的控制权划分的主要目的在于( )。

A.确定控制权的影响力 B.明确控制权的控制力C.编制集团合并报表 D.确定集团管理控制范围12.在企业集团组建中,( )是企业集团发展的根本。

A.资本优势 B.管理优势C.政策优势 D.资源优势。

电大企业集团财务管理期末考试试题

电大企业集团财务管理期末考试试题

企业集团财务管理期末复习综合练习题一、判断题:1、企业集团是由多个法人构成的企业联合体,其本身并不是法人,从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。

(×)2、经营者的薪金水平,主要取决于经营者风险管理的成败。

??????(×)3、由于经营者及其知识产权完全融入了企业价值及其增值的创造过程,所以知识资本是与财务资本同等重要、甚至更为重要的一种资本要素。

???????(√)4、强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动,构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。

(√)5、对于企业集团来说,核心竞争力要比核心控制力更重要。

(×)6、财务资本更主要的是为知识资本价值功能的发挥提供媒体和物质基础。

(√)7、无论是站在企业集团整体的角度,还是成员企业的立场,都必须以实现市场价值与所有者财富最大化作为财务的基本目标。

(√?)8、遵循激励与约束的互动原则,要求企业必须以塑造约束机制为立足点,不断强化激励机制的功能。

(×?)9、经营者各项管理绩效考核指标值较之市场或行业最好水平的比较劣势越大,股东财务资本要求的剩余贡献分享比例就会越高。

√10、从风险的承担角度来看,财务资本面临的风险要比知识资本大得多。

(×)1112131415、(×)16171819、2021、???(???×)2223???(√?)24252627282930313233343536排。

?√37383940、预算控制就是将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。

(√)41、实施预算控制有利于实现资源整合配置的高效率,为风险抗御机能的提高奠定了强大的基础。

(√)42、任何企业集团,无论采取何种管理体制或管理政策,子公司资本预算的决策权都将掌握于控股母公司手中。

(√)43、作为集团最高决策机构的母公司居于整个预算组织的核心领导地位。

(√)44、预算管理组织是指负责企业集团预算编制、审定、监督、协调、控制与信息反馈、业绩考核的组织机构。

电大本科会计学《企业集团财务管理》试题及答案

电大本科会计学《企业集团财务管理》试题及答案

电大本科会计学《企业集团财务管理》试题及答案第一篇:电大本科会计学《企业集团财务管理》试题及答案试卷代号:1292 中央广播电视大学2010-2011学年度第一学期“开放本科”期末考试(半开卷)企业集团财务管理试题一、单项选择题:(将正确答案的字母序号填入括号内。

每小题2分,共20分)1.当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时,母公司对被投资企业拥有的控制权为()。

A.全资控股 B.绝对控股C.相对控股 D.共同控股 2.在企业集团组建中,()是企业集团成立的前提。

A.资源优势B.政策优势C.管理优势 D.资本优势3.依照企业集团总部管理的定位,()功能是企业集团管理的核心。

A.战略决策和管理 B.财务控制与管理 C.资本运营和产权管理 D.人力资源管理4.()是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。

A.事业部财务机构 B.总部财务机构 C.子公司财务部 D.孙公司财务部5.集团战略管理最大特点就是强调()。

A.利润管理 B.风险管理C.整合管理 D.人力资源管理6.企业集团投资项目现金流测算应考虑业务协同而产生的“现金流量”方面的财务协同,即关注项目的()。

A.现金流人量 B.现金流出量C.净现金流量 D.增量现金流量7.下列行为属于间接融资方式的是()。

A.发行股票B.从银行借款C.发行债券 D.发行短期融资券8.预算管理强调过程控制,同时重视结果考核,这就是预算管理的()。

A.全程性 B.全员性C.全面性 D.机制性9.利润表是反映公司在某一时期内()基本报表。

A.财务状况B.现金流量 C.经营成果 D.资产情况10.集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和()业绩评价。

A.总公司 B.分公司C.子公司 D.集团整体二、多项选择题:(下面各题所给的备选答案中,至少有两项是正确的,将正确答案的字母序号填入括号内。

多选或漏选均不得分。

每小题3分,共15分)11.在企业集团的存在与发展中,主流的解释性理论有()。

国家开放大学电大本科《企业集团财务管理》期末试题及答案(试卷号:1292)

国家开放大学电大本科《企业集团财务管理》期末试题及答案(试卷号:1292)

国家开放大学电大本科《企业集团财务管理》期末试题及答案(试卷号:1292)一、单项选择题(将正确答案的字母序号填入括号内。

每小题2分,共20分)1.企业集团内某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处千平稳状态,从而规避风险。

这一属性符合企业集团产生理论解释的()。

点。

A.交易成本理论B.范围经济理论C.规模经济理论D.资产组合与风险分散理论2.横向一体化企业集团的主要动因是()。

A.谋取规模优势B.谋求经营稳定C.谋求生产稳定D.节约交易成本3.在集团治理框架中,最高权力机构是()。

A.董事会B.集团股东大会C.经理层D.职工代表大会4.()具有双重身份,是强化事业部管理与控制的核心部门。

A.总部财务机构B.子公司财务部C.孙公司财务部D.事业部财务机构5.企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进行战略调整,表明其具有()的特A.统一性B.全局性C.动态性D.高层导向型6.令\Iv并购评估时.对目标公司价倌评估牢际伸用的县目标公司的()nA.账面价值B.股权价值C.整体价值D.债务价值7.新业务拓展、信息系统建设与业务发展不匹配等产生的风险属于财务公司风险中的()。

A.战略风险B.信用风险C.市场风险D.操作风险8.企业集团预算考核原则中,()原则是指应根据集团战略要求和目标导向,针对下属成员企业的差异化要求等,设置不同的指标体系或不同等级的目标值等进行考核。

A.公平公正原则B.总体优化原则C.分级考核原则D.可控性原则9.净资产收益率是企业净利润与净资产(账面值)的比率,反映了()的收益能力。

A.股东B.企业C.债权人D.债务人10.下列指标中,不属千内部作业流程层面的是()。

A.订货交货时间B.员工满意度C.产品维修天数D.产品退货率二、多项选择题(下面各题所给的备选答案中,至少有两项是正确的,将正确答案的字母序号填入括号内。

电大《企业集团财务管理》期末考试题已整理排版

电大《企业集团财务管理》期末考试题已整理排版

....简答题1.比较并购战略目标与策略目标。

并购的战略目标是实施整个并购过程必须始终遵循的基本思路与方向指引,具有长远性、战略性的特点;而并购策略目标是缘于消除各种随机的、对战略目标的实现产生不利影响因素的考虑,是战略目标实现过程的阶段性步骤或技术性安排,具有短期性、阶段性的特点。

二者的区别与联系如下:( 1)战略目标抑或策略目标,都是管理总部在购并目标制订过程必须统筹考虑的两个有机的、不可分割的组成部分;( 2)并购战略目标是制定策略目标的基本依据,策略目标必须服从于战略目标的需要;( 3)要站在战略与战术或策略不同的角度,对并购目标的进行分类。

2.比较分拆上市与公司分立的主要区别。

分拆上市与公司分立比较存在着三方面明显的区别:(1)在公司分立中,子公司的股份是被当作一种股票福利,按比例分至母公司的股东手中;而分拆上市中,在二级市场上发行子公司的股权所得归母公司所有。

( 2)在公司分立中,母公司通常对被分立出的子公司不再有控制权;而在分拆上市中母公司依然会保持对被分拆出去的子公司的控制权。

( 3)公司分立没有使子公司获得新的资金;而分拆上市使公司可以获得新的资金流入。

3.比较资本型与产业型企业集团并购战略目标。

对于资本型企业集团,拟并购其它企业(目标公司)的动机,常常是基于目标公司的价格便宜,收购后经过必要的包装,再整个地分拆出售,以期获得更大的资本利得。

对于产业型企业集团而言,并购目标公司的着眼点,或者是基于战略发展结构调整上的需要──借此而跨入新的具有发展前途、能给集团带来长期利益的行业,而更多的则是为了收购后与企业集团原有资源进行“整合”──谋求更大的资源聚合优势,以进一步强化核心能力,拓展市场竞争空间,推动战略发展结构目标的顺利实现。

4.并购的资金规划?( 1)增资扩股( 2)股权置换( 3)金融机构信贷( 4)卖方融资(推迟支付)( 5)杠杆收购。

5.财务公司的最基本或最本质的功能?财务公司具有与财务结算中心类似的功能,只是财务公司出除了有财务结算中心的资金管理中心功能外,还有集团企业的筹资中心和融资中心功能。

国家开放大学电大本科《企业集团财务管理》2025-2026期末试题及答案(试卷号:1292)

国家开放大学电大本科《企业集团财务管理》2025-2026期末试题及答案(试卷号:1292)

国家开放大学电大本科《企业集团财务管理》2025-2026期末试题及答案(试卷号:1292)一、单项选择题(将正确答案的字母序号填入括号内。

每小题2分.共20分)1.当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过so%以上时,母公司对被投资企业拥有的控制权为( )。

A.全资控股 B.绝对控股C.相对控股 D.共同控股2.对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入企业集团,投资的根本是潜在成员企业的( )。

A.融资筹资能力 B.业务互补情况C.财务业绩表现 D.资源优化配置3.影响企业集团组织结构选择的最主要因素是( )。

A.投资风险 B.业务特点及纳税C.法律法规 D.公司环境与公司战略4.集监督权、执行权和决策权予一身的财务总监委派制是( )。

A.监控型财务总监制 B.决策型财务总监制C.管理型财务总监制 D.混合型财务总监制5.( )是制定企业集团财务战略的根本。

A.集团整体战略B.集团所属行业及产品生命周期C.集团财务能力D.集团多元化发展状态6.集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。

下列内容从导向层面理解的是( )。

A.企业集团增长速度 B.企业集团投资规模C.项目新建或外部并购 D.企业集团投资项目财务决策标准7.新业务拓展风险、信息系统建设与业务发展不匹配等产生的风险属于财务公司风险中的( )。

A.战略风险 B.信用风险C.市场风险 D.操作风险8.( )属于预算监控指标中非财务性关键业绩指标。

A.收入 B.利润C.销售量 D.资产周转率9.反映股东收益能力的财务指标是( )。

A.销售净利率 B.净资产收益率C.总资产报酬率 D.营业收入增长率10.集团整体的非财务业绩主要涉及( )、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。

A.偿债能力 B.战略管理C.营运状况 D.盈利水平二、多项选择题(下面各题所给的备选答案中,至少有两项是正确的,将正确答案的字母序号填入括号内。

中央电大会计学本科《企业集团财务管理》期末考习试题库完整

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精心整理中央电大会计学本科《企业集团财务管理》期末考试题库篇一:中央电大会计学本科期末考试选择题题库组织保障。

A.财务组织体系5.相对单一组织各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调( )。

A.整合管理6.下列并购支付方式中,( )是最简捷、最迅速且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎的方式。

D.现金支付方式精心整理精心整理精心整理7.新业务拓展、信息系统建设与业务发展不匹配等产生的风险属于财务公司风险中的 ( ) C .战略风险 D .操作风险8.预算管理既强调过程控制,同时又重视结果考核,这是预算管理的( )特征。

B .全程性9.作为一个战略经营单位,企业集团分部财务管理分析重点更侧重于( )。

A ()。

C .回收期法17.下列属于间接融资方式的是。

B .从银行借款18.预算管理强调过程控制,同时重视结果考核,体现了集团预算管理的( )特征。

D.全程性 19.净资产收益率是企业净利润与净资产(账面值)的比率,反映了( )的收益能力。

C.股东20.集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和业绩评价等方面。

A.集团整体 11.当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时,母公司对被投资企业拥有的控制权为。

B.绝对控股12.金融控股型企业集团特别强调母公司的()。

A.财务功能13.从企业集团发展历程看,主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团。

型组织结构14.分权式财务管理体制有的优点。

D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策15.也称为积极型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策略。

C.扩型投资战略16.并购支付方式中,通常用于目标公司获利不佳,急于脱手的情况下。

D.卖方融资方式 17.下列行为属于源融资方式的是。

C.计提折旧18.企业集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。

“做大”导向下,预算指标会侧重( )。

B.营业收入19.财务状况是对公司某一时点的资产运营以及()等的统称。

电大《企业集团财务管理》期末考试试题_已整理排版

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简答题1.比较并购战略目标与策略目标。

并购的战略目标是实施整个并购过程必须始终遵循的基本思路与方向指引,具有长远性、战略性的特点;而并购策略目标是缘于消除各种随机的、对战略目标的实现产生不利影响因素的考虑,是战略目标实现过程的阶段性步骤或技术性安排,具有短期性、阶段性的特点。

二者的区别与联系如下: (1)战略目标抑或策略目标,都是管理总部在购并目标制订过程必须统筹考虑的两个有机的、不可分割的组成部分;(2)并购战略目标是制定策略目标的基本依据,策略目标必须服从于战略目标的需要;(3)要站在战略与战术或策略不同的角度,对并购目标的进行分类。

2.比较分拆上市与公司分立的主要区别。

分拆上市与公司分立比较存在着三方面明显的区别:(1)在公司分立中,子公司的股份是被当作一种股票福利,按比例分至母公司的股东手中;而分拆上市中,在二级市场上发行子公司的股权所得归母公司所有。

(2)在公司分立中,母公司通常对被分立出的子公司不再有控制权;而在分拆上市中母公司依然会保持对被分拆出去的子公司的控制权。

(3)公司分立没有使子公司获得新的资金;而分拆上市使公司可以获得新的资金流入。

3.比较资本型与产业型企业集团并购战略目标。

对于资本型企业集团,拟并购其它企业(目标公司)的动机,常常是基于目标公司的价格便宜,收购后经过必要的包装,再整个地分拆出售,以期获得更大的资本利得。

对于产业型企业集团而言,并购目标公司的着眼点,或者是基于战略发展结构调整上的需要──借此而跨入新的具有发展前途、能给集团带来长期利益的朝阳行业,而更多的则是为了收购后与企业集团原有资源进行“整合”──谋求更大的资源聚合优势,以进一步强化核心能力,拓展市场竞争空间,推动战略发展结构目标的顺利实现。

4.并购的资金规划?(1)增资扩股(2)股权置换(3)金融机构信贷(4)卖方融资(推迟支付)(5)杠杆收购。

5.财务公司的最基本或最本质的功能?财务公司具有与财务结算中心类似的功能,只是财务公司出除了有财务结算中心的资金管理中心功能外,还有集团企业的筹资中心和融资中心功能。

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每小题2分,共20分)1.产业单一型企业集团中,组建横向一体化企业集团的主要动因是( )。

A.谋取规模优势 B.谋求经营稳定C节约交易成本 D.谋求生产稳定2.在企业集团组建中,( )是企业集团成立的前提。

A.资源优势 B.资本优势C管理优势 D.政策优势3.依照企业集团总部管理的定位,( )功能是企业集团管理的保障。

A.战略决策和管理 B.财务控制与管理C.资本运营和产权管理 D.人力资源管理4.下列体系不属于企业集团应构建体系的是( )。

A.财务管理组织体系 B.财务管理责任体系C.财务人员培训体系 D.财务人员管理体系5.下列战略,不包括在企业集团战略所分级次中的是( )。

A.集团整体战略 B.职能战略C.经营单位级战略 D.生产战略6.集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。

下列内容从导向层面理解的是( )。

A.企业集团投资规模 B.企业集团投资项目财务决策标准C.集团资本支出预算 D.企业集团投资方向7.下列属于内源融资方式的是( )。

A.计提折旧 B.从银行借款C.发行债券 D.发行股票8.( )属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标。

A.市场份额 B.产品产量C.产品质量 D.资产周转率9.净资产收益率是企业净利润与净资产(账面值)的比率,反映了( )的收益能力。

A.管理层 B.股东C.员工 D.债权人10.企业集团的业绩从可控性程度可分为( )与管理业绩。

A.财务业绩 B.非财务业绩,C.经营业绩. D.当期业绩二、多项选择题(下面各题所给的备选答案中,至少有两项是正确的,将正确答案的字母序号填入括号内。

多选或漏选均不得分。

每小题2分,共10分)11.从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在( )。

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中央电大会计学本科《企业集团财务管理》期末考试题库篇一:中央电大会计学本科期末考试选择题题库中央电大会计学本科期末考试选择题题库(半开卷)(资料整理于15年5月底、更新值14年7月试题)一、单项选择题题库1.某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。

这一属性符合企业集团产生理论解释的( )。

D.资产组合与风险分散理论2.当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时,母公司对被投资企业拥有的控制权为( )。

B.绝对控股3.依照企业集团总部管理的定位,( )功能是企业集团管理的核心。

A.战略决策和管理4。

在企业集团财务管理组织中,企业集团( )是维系企业集团财务管理运行的组织保障。

A.财务组织体系5.相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调( )。

A.整合管理6.下列并购支付方式中,( )是最简捷、最迅速且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎的方式。

D.现金支付方式7.新业务拓展、信息系统建设与业务发展不匹配等产生的风险属于财务公司风险中的 ( ) C.战略风险 D.操作风险8.预算管理既强调过程控制,同时又重视结果考核,这是预算管理的( )特征。

B.全程性9.作为一个战略经营单位,企业集团分部财务管理分析重点更侧重于( )。

A.资产运营效率和效果10.集团层面的业绩评价包括:母公司自身业绩评价和( )等方面。

C.集团整体业绩评价11.某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。

这一属性符合企业集团产生理论解释的( )。

D.资产组合与风险分散理论 12.在金融控股型企业集团中,母公司首先是一个( )。

A.金融决策中心13.依照企业集团总部管理的定位,( )功能是企业集团管理的保障。

A.财务控制与管理 14.在企业集团财务管理组织中,是维系企业集团财务管理运行的组织保障。

C.财务管理组织体系15.相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调()。

B.整合管理 16.经常被用于项目初选及财务评价。

1C.回收期法17.下列属于间接融资方式的是。

B.从银行借款18.预算管理强调过程控制,同时重视结果考核,体现了集团预算管理的( )特征。

D.全程性 19.净资产收益率是企业净利润与净资产(账面值)的比率,反映了( )的收益能力。

C.股东20.集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和业绩评价等方面。

A.集团整体 11.当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时,母公司对被投资企业拥有的控制权为。

B.绝对控股12.金融控股型企业集团特别强调母公司的()。

A.财务功能13.从企业集团发展历程看,主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团。

型组织结构14.分权式财务管理体制有的优点。

D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策15.也称为积极型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策略。

C.扩张型投资战略16.并购支付方式中,通常用于目标公司获利不佳,急于脱手的情况下。

D.卖方融资方式 17.下列行为属于内源融资方式的是。

C.计提折旧18.企业集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。

“做大”导向下,预算指标会侧重( )。

B.营业收入19.财务状况是对公司某一时点的资产运营以及()等的统称。

A.资产负债结构20.一般认为,业绩评价的目标有两个,其一是管理控制,其二是。

D.管理激励11.在金融控股型企业集团中,母公司首先是一个()。

B.金融决策中心 12.在企业集团组建中,是企业集团健康发展的保障。

A.管理优势13.在集团治理框架中,最高权力机构是。

A.经理者14.是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。

D.事业部财务机构 15.下列特性中,属于银行贷款融资所具有的是()。

C.资本成本低 16.企业集团并购支付方式中,可能会稀释企业集团原有的股权控制结构和每股收益水平。

B.股票对价方式 17.依据财务上的顺序筹资理论假定,满足资金缺篇二:中央电大会计学本科期末考试案例分析题题库中央电大会计学本科期末考试(半开卷)(资料整理于15年5月底、更新值14年7月试题)案例题分析题题库28.某汽车行业集团公司进行汽车技术改造项目,经专家、学者的反复论证被有关部门正式批准。

这个项目的总投资额预计为4亿元,生产能力为4万台,第二年动工。

但项目资金不足,准备融资1亿元资金。

有关人员(集团领导、财务顾问、研究中心人员)意见如下: A:准备筹集的1亿元资金,主要用于投资少、效益高的技术改造项目。

这些项目在2年内均能完成建设并正式投产,到时将大大提高公司的生产能力和产品质量,估计这笔投资在投产后3年内可完全收回。

所以应发行5年期的债券筹集资金。

B:目前公司全部资产总额为10亿元,其中负债6亿元,资产负债率为60%,其中长期负债为2亿元。

这种负债比率在我国处于中等水平,与世界发达国家如美国、英国等相比,负债比率已经比较高了。

如果再利用债券筹集1亿元资金,负债比率将达到64%,且债券利率通常会高于向银行贷款。

因此负债比率过高,不仅会提高资金成本,还会加大财务风险。

所以,我们不能利用债券筹资,只能靠发行普通股股票或优先股股票筹集资金。

C:发行普通股的手续较为复杂,费用也较高,需要时间较长,可能会影响资金到位,建议向银行贷款。

D:目前我国经济正处于繁荣时期,已出现通胀迹象,宏观经济环境可能会变化,特别是货币政策,如利率有可能调整。

到时汽车行业可能会受到冲击,销售量可能会下降。

在进行筹资和投资时应考虑这一因素,否则盲目上马,后果将十分严重。

E:宏观经济政策的调整应不会影响该公司的销售量。

这是因为该公司生产的轻型货车和旅行车,几年来销售情况一直较好,畅销全国29个省、市、自治区,市场上较长时间供不应求。

在近几年全国汽车行业质量评比中,轻型客车连续夺魁,轻型货车连续两年获得第一名,一年获得第二名。

同时,宏观环境变化可能会引起汽车滞销,但这只可能限于质次价高的非名牌产品,而该公司的几种名牌汽车仍会畅销不衰。

根据案例,请回答:(1)企业可以采取的融资方式有哪些(2)对于集团融资这一重大事项的决策,应遵循的基本原则是什么(3)根据企业资本结构及其生产情况,你认为该企业该怎样进行融资1参考答案:28.要点提示:(1)融资方式是企业融入资本所采用的具体形式,如银行借款方式、股票或债券发行方式等。

一般认为,企业集团及其下属成员企业通过外部资本市场的融资,称为直接融资;而通过银行等金融机构进行的融资则称为间接融资。

所以,可以采取的融资方式有直接融资和间接融资两种。

(8分) (2)集团融资决策权限的界定取决于集团财务管理体制。

但是,不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主,在具体到集团融资这一重大决策事项时,都应遵循以下基本原则:①统一规划。

统一规划是集团总部对集团及各成员企业的融资政策进行统一部署,并由总部制定统一操作规则等。

②重点决策。

重点决策是指对那些与集团战略关系密切、影响重大的融资事项,由集团总部直接决策。

③授权管理。

授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等,根据“决策权、执行权、监督权”三分离的风险控制原则,明确不同管理主体的权责。

(14分)(3)资本结构是负债总额与资产总额之间的比例关系,它大体上反映了企业财务风险。

在一般情况下,负债成本要低于权益成本,因此要协调风险与收益、当期与未来的关系。

根据企业的生产情况,要考虑到资本结构的风险、未来的‘变动等等,要注意资本结构的调整。

所以,选择融资方式应该是,????。

(8分)注:学生能用自己的语言表达核心意思,就可以得分。

意思不够准确的适当扣分。

在某一点上论述很充分的,适当加分。

28.未来100年内,吉利收购沃尔沃的事件都将会写入世界汽车工业的史册,更是中国汽车工业史上浓墨重彩的一笔。

成功收购沃尔沃,是吉利近几年来开始国际化进程的优异表现。

实际上,吉利真正海外试水起步于2006年,这年底,吉利成为英国锰铜控股公司第一大股东。

吉利和锰铜在中国成立了合资公司,利用中国的成本优势生产锰铜公司经典的出租车出口到欧洲市场并在本土销售。

在这个过程中,吉利集团向英国工厂派出一批人力资源、财务、技术、工厂管理等关键部门的管理人才去学习。

就在完成沃尔沃资产交割的同一天,吉利汽车宣布计划增持英国锰铜股份至51%,8月将签订最终收购协议。

而在2009年,吉利成功收购全球知名的高端汽车自动变速器供应商——澳大利亚DSI变速箱公司作为海外全资子公司,目前DSI通过为吉利的篇三:2013年1月中央电大会计学本科期末考试试题及答案2013年1月中央电大会计学本科期末考试试题及答案(半开卷)一、判断题1.交易成本是把货物和服务从一个经营单位转移到另一个单位所发生的成本。

(对)2.企业集团价值最大化最终将体现为母公司股东价值最大化。

(对)3.企业集团财务管理责任体系是企业集团财务管理运行的组织保障。

(错)4.企业集团事业部不具备法人资格。

(对) 5.企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象,追求集团整体效益。

这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。

(错)6.企业集团投资方式中的新设投资方式,具有可控性强、投资周期短、进入市场较快等优点。

(错) 7.融资是为了投资,没有投资需求也就无须融资。

因此,企业集团融资规划应与集团总体投资需求相匹配。

(错)8.“自上而下”的预算编制模式是被预算管理实务界所普遍接受的模式。

(错)9.企业的总资产由流动资产和无形资产两大部分构成。

(错) 10.从集团管理角度,母公司自身业绩评价其实并不重要,重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等,接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。

(对) 二、单项选择题11.在金融控股型企业集团中,母公司首先是一个()。

B.金融决策中心 12.在企业集团组建中,是企业集团健康发展的保障。

A.管理优势13.在集团治理框架中,最高权力机构是。

A.经理者14.是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。

D.事业部财务机构 15.下列特性中,属于银行贷款融资所具有的是()。

C.资本成本低 16.企业集团并购支付方式中,可能会稀释企业集团原有的股权控制结构和每股收益水平。

B.股票对价方式 17.依据财务上的顺序筹资理论假定,满足资金缺口的筹资方式依次是( )。

C.内部留存、借款和增资 18.如果集团下属公司属于集团总部的,则总部有权直接下达预算目标。

D.全资子公司 19.基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在报告内容中体现:战略及预算目标、( )、差异分1析和未来管理举措四项内容。

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