员工快乐,公司才会成功
尖峰对话：快乐工作和企业共同成长
尖峰对话：快乐工作和企业共同成长作者：丁雪峰李黄珍来源：《职业》2006年第12期第三届中央电视台绝对挑战栏目组、智联招聘等国内十余家城市主流媒体与上海大众、联想集团、爱立信、星巴克、腾讯、TOM 等数十家国内优秀企业联手，发出开展国内首个“快乐工作日”活动的倡议，并把每年12 月份的第一个星期五定为“快乐工作日”，旨在让“快乐工作”成为员工生活的主题和追求。
为员工营造快乐和谐的工作环境，让员工和企业共同成长，在企业的和谐发展中究竟能不能实现？该如何实现？在由本刊与有关机构共同主办的“中国人力资源管理年度盛典暨2006 中国最佳雇主年度报告”发布会上，企业巨头们对此展开了热烈的讨论，让我们来听听他们的声音。
主持人：新浪人力资源总监段冬对话嘉宾：步森集团有限公司人力资源部部长袁华云先生；深圳飞亚达集团有限公司副总经理郝惠文先生；中国奥康集团有限公司人才资源中心总监江兴华先生；中国国际海运集装箱股份有限公司人力资源部经理韩卫兵先生。
早上好，成长快乐！段冬：首先请各位专家谈谈对快乐工作与企业共同成长这个话题的看法是什么。
郝惠文：共同成长就是，员工要对企业倡导的价值观高度认同，包括企业理念、愿景等，企业要成长、员工也要成长。
所谓快乐是一种心理状态，快乐工作，意味着员工在这个企业工作有自豪感、成就感和归属感。
韩卫兵：快乐从心而来，心是需求，人力资源管理中实现“员工快乐工作”的境界，是来自于对员工需求的成功管理，第一是企业如何识别员工的需求，第二是怎么满足员工的需求，第三是怎么去调节员工的需求。
我们集团有四万名员工，大部分员工来自于中国边缘的贫困山区。
针对这部分特殊的群体，我们提出“一个”目标：娶一个好媳妇，盖一栋小洋楼，学一门老本领，存几万块钱，练一个好身体，未来谋一份好前程。
帮助员工脱贫只是第一步，后面还要为员工考虑长远的职业发展问题。
集团内部通过科学的评价、激励体系，支持员工积极参加各项培训，提高技能，员工在专业技术等级提高、工作质量提高的同时还能获得更多的收入。
丰田的成功与员工的快乐
上 世纪 ４ ０年 代 ，刚 刚成 立的 丰 田经历 了历史上 最重要 的一次 危机 ， 负债经营的丰 田维持 不下去 ，被拖 欠 工资 的工人愤怒地走 上街头 罢工 ，银
么干脆关门 。
丰 田？丰 田恢复之后 ，一定会请他们 回来。 第 二 ，他 坦然 承担 自己的责任 ， 既然他 作为总裁辜负 了员工 ，他怎 么 水呢？所 以 ，他 申请 辞去 公司的总裁 职务 ，由他 的堂 弟丰 田英二来担任公
司总裁 。
行建议丰 田，要 么裁 员减轻负担 ，要 能够再继续领导 公司并从公司领取薪
破产逼 出来的丰 田管理哲学
丰 田当时的总经理丰 田喜一郎的 选择是什么？他的选择是 ： 首先 ，与 员工 沟通真 正 的状 郎
召开 了高级管理人 员会议 ，大 家一起
工的价值流没有增加 ，那 么员工作为
“ 经营 自己的 Ｃ Ｏ ，就处 于 亏损 状 Ｅ ”
态 ，那这一切又如何继续？
丰 田为什么能够打败对手 ，或者
成 为世 界 一流 的公 司？原 因就 在于
此 ，丰 田的 员工价值流远 比其 它公司 高， 而这 些并不是 一种理念 ， 在丰 田，
活下去 ，是不是 有人 可以 自愿 地离开 态 背后是企业 经营理 念的缺失 ！
： ｏ ０ ０． ０ ＾ ９
涯 中 ，公司多久 为我增值 一次 ？ 从人 力资源的这 种价 值看 ，如果
不 为员工的价 值增值 ，那么 ，一切都 将是浪 费。尽管这一 切行 动中 ，可能 产 品的价值流增加 了很多 ，但如果 员
这些是一系列的机制 ： １ 、清洁安 全 的工作 场所 ，这会
让员工建立起 安全感。 ２ 、团队解决问题的机制 。
公司庆典祝福语大全
公司庆典祝福语大全1. 愿公司蒸蒸日上，事业腾飞，祝福您和公司更加辉煌！2. 在这个值得庆祝的日子里，愿公司的每一位员工都能快乐工作，幸福生活！3. 愿公司的发展越来越好，每一位员工都能在这里获得成长和收获！4. 祝福公司的每一位员工都能事业有成，家庭幸福，健康快乐！5. 愿公司在激烈的市场竞争中披荆斩棘，创造更加辉煌的业绩！6. 祝福公司的每一位员工都能充满激情，勇往直前，创造更多的成功！7. 愿公司的每一个项目都能取得圆满成功，为公司发展贡献力量！8. 祝福公司的每一位员工都能在工作中获得成就感和满足感！9. 愿公司的每一个部门都能和谐合作，共同创造更加美好的明天！10. 祝福公司的每一位员工都能在这里找到自己的事业归宿，实现人生价值！11. 愿公司的每一个决策都能明智，每一次努力都能有所回报！12. 祝福公司的每一位员工都能在这里收获友情、收获成长！13. 愿公司的每一个产品都能受到市场的认可，赢得客户的信赖！14. 祝福公司的每一位员工都能在这里找到快乐、找到归属！15. 愿公司的每一次发展都能为员工带来更多的福利和提升！16. 祝福公司的每一位员工都能在这里实现自己的梦想，创造更多的奇迹！17. 愿公司的每一次庆典都能充满欢乐，每一次合作都能取得成功！18. 祝福公司的每一位员工都能在这里收获友情、收获成长！19. 愿公司的每一次挑战都能转化为成功的机遇，为公司带来更多的发展！20. 祝福公司的每一位员工都能在这里找到快乐、找到归属！21. 愿公司的每一次发展都能为员工带来更多的福利和提升！22. 祝福公司的每一位员工都能在这里实现自己的梦想，创造更多的奇迹！23. 愿公司的每一次庆典都能充满欢乐，每一次合作都能取得成功！24. 祝福公司的每一位员工都能在这里收获友情、收获成长！25. 愿公司的每一次挑战都能转化为成功的机遇，为公司带来更多的发展！26. 祝福公司的每一位员工都能在这里找到快乐、找到归属！27. 愿公司的每一次发展都能为员工带来更多的福利和提升！28. 祝福公司的每一位员工都能在这里实现自己的梦想，创造更多的奇迹！29. 愿公司的每一次庆典都能充满欢乐，每一次合作都能取得成功！30. 祝福公司的每一位员工都能在这里收获友情、收获成长！31. 愿公司的每一次挑战都能转化为成功的机遇，为公司带来更多的发展！32. 祝福公司的每一位员工都能在这里找到快乐、找到归属！33. 愿公司的每一次发展都能为员工带来更多的福利和提升！34. 祝福公司的每一位员工都能在这里实现自己的梦想，创造更多的奇迹！35. 愿公司的每一次庆典都能充满欢乐，每一次合作都能取得成功！36. 祝福公司的每一位员工都能在这里收获友情、收获成长！37. 愿公司的每一次挑战都能转化为成功的机遇，为公司带来更多的发展！38. 祝福公司的每一位员工都能在这里找到快乐、找到归属！39. 愿公司的每一次发展都能为员工带来更多的福利和提升！40. 祝福公司的每一位员工都能在这里实现自己的梦想，创造更多的奇迹！41. 愿公司的每一次庆典都能充满欢乐，每一次合作都能取得成功！42. 祝福公司的每一位员工都能在这里收获友情、收获成长！43. 愿公司的每一次挑战都能转化为成功的机遇，为公司带来更多的发展！44. 祝福公司的每一位员工都能在这里找到快乐、找到归属！45. 愿公司的每一次发展都能为员工带来更多的福利和提升！46. 祝福公司的每一位员工都能在这里实现自己的梦想，创造更多的奇迹！47. 愿公司的每一次庆典都能充满欢乐，每一次合作都能取得成功！48. 祝福公司的每一位员工都能在这里收获友情、收获成长！49. 愿公司的每一次挑战都能转化为成功的机遇，为公司带来更多的发展！50. 祝福公司的每一位员工都能在这里找到快乐、找到归属！51. 愿公司的每一次发展都能为员工带来更多的福利和提升！52. 祝福公司的每一位员工都能在这里实现自己的梦想，创造更多的奇迹！53. 愿公司的每一次庆典都能充满欢乐，每一次合作都能取得成功！54. 祝福公司的每一位员工都能在这里收获友情、收获成长！55. 愿公司的每一次挑战都能转化为成功的机遇，为公司带来更多的发展！56. 祝福公司的每一位员工都能在这里找到快乐、找到归属！57. 愿公司的每一次发展都能为员工带来更多的福利和提升！58. 祝福公司的每一位员工都能在这里实现自己的梦想，创造更多的奇迹！59. 愿公司的每一次庆典都能充满欢乐，每一次合作都能取得成功！60. 祝福公司的每一位员工都能在这里收获友情、收获成长！61. 愿公司的每一次挑战都能转化为成功的机遇，为公司带来更多的发展！62. 祝福公司的每一位员工都能在这里找到快乐、找到归属！63. 愿公司的每一次发展都能为员工带来更多的福利和提升！64. 祝福公司的每一位员工都能在这里实现自己的梦想，创造更多的奇迹！。
你的员工快乐吗？
“ 公司哪些政策让你最满意？”的调查中， “ 要 在 公 司 内部 创造 一 个 平 等 相 处 的 工作 环 境 ， 员 及时
全 面的培 训 发展 制度 ” 和 “ 平合 理 的激 励政 策” 公
工 面 对 决 策 层 时可 以 自由 地 表 达 自 己的 思 想 。最
分别以２ ． ％ 和２． ％ ４７ ２ ４ ９ 位居第一和第二位 ，而 “ ０ 挣 后 也 是 最 重 要 的 一 点 ， 要 为 员 工 设 计 良 好 的 职 业
尊 卑 之 分 ，彼 此 信 赖。 美 国天 然 气 与 电 力公 司 （ Ｅ ） 全 球 ５ Ｏ 企 Ａ Ｓ是 ０强 在 全 球 ３ 个 国 家拥 有 ５ 名 员 工 。 该 公 司 让 员 工 ２ 万
或 正 在 形成 一 种 “ 乐 ” 的文 化 氛 围 ： “ 客 快 业 之 一 ， 公 司 的 年 营 业 收 入 已 超 过 １ ０Ｚ美 元 ， 三 顾 ４ ２
网上 调 查 ，结 果 显 示 ，在 历 时 １个 月的 快 乐指 数 员 工 和 员 工 之 间 、 员 工和 管理 层 之 间 融 洽 相 处 ，
调查 中，有３． ％ ７ ２ 的网友选择 了 “ ７ 总的来说是快乐 工 作 环 境 和 谐 。任 何 人长 期 在 严 格 、压 抑 的环 境 的”，有４ ． ％的网友表示 “ １４ ６ 不快乐的时候 多”，
司 好 ，这 是 一 个 很 简 单 的道 理 。 员 工 水 平 提 高 ， 客 户 才 会 满 意 ，公 司 才 能 得 到 利 润 。 如 果 利 润 能
强 员工 的归属 感 ，从 而 调 动员 工的积 极性 。 在 联 邦 快 递 ，最 具 特 色 的 一 招 是 “ 工特 殊 员
顾 客 由 于 员 工 所 提供 的 优 质 产 品和 人 性 化 服 务 而 快 乐 工作 的 秘 诀 就 是 创 造 “ 密 无 间 的 上 下 级 关 亲
“如何让员工更加快乐工作”
“如何让员工更加快乐工作”在当今快节奏的工作生活中，我们的时间大部分都是用在工作上，因此如何让员工更加快乐地工作成为了企业管理者和人力资源部门颇为关注的话题。
快乐的员工不仅能够提升工作效率，还能保持良好的心态和积极性，推动企业发展。
本文将介绍一些方法，帮助企业打造更加快乐的工作环境。
1. 给员工提供舒适的工作环境人们总是渴望舒适的工作环境，能够提高工作的效率和效果。
提供员工舒适的工作环境包括:合理的空气处理、灯光和温度等。
例如，开放式的工作空间可使员工感到更加自由、宽敞、舒适。
当然，还要注意各种细节问题，如提供高品质的咖啡和茶水服务等，给员工创造一个舒适的休息环境。
2. 提供培训和职业发展机会员工是企业最重要的资产，他们的职业发展和公司的成功息息相关。
因此，企业应为员工提供培训和职业发展机会，帮助他们不断提高专业技能和工作能力。
这将鼓励员工更加努力地工作，同时，也增加了员工的自信心和满足感。
3. 创造积极的工作文化员工如果不喜欢他们所在的工作环境和团队文化，就不能真正地快乐地工作。
因此，企业应该创造一个积极向上的工作文化，以鼓励员工更加投入工作。
这包括鼓励员工分享工作经验和新创意、提供机会让员工参与公司战略规划等。
4. 给员工足够的信任和自由雇员如果感到他们被公司信任和认可，他们就会更加自信、积极，工作效率也会提高。
企业应该提高雇员的工作参与度，让员工们明确他们在工作中的重要性。
5. 创造员工活动和团队建设活动企业可以为员工定期组织一些团队建设的活动和培训课程，如员工外出旅游、参与运动会、组织团队建设活动等。
这不仅有利于工作的交流与协作，也可以提高员工们的情感交互，缓解工作压力，促进员工间团队精神的构建。
最后，为了让员工更加快乐地工作，企业需要不断创造良好的工作环境和优质的员工福利待遇，引导员工培养正面的态度和习惯，营造积极向上的团队文化和企业氛围。
这将有助于提升员工的工作幸福感和认同感，从而促进企业可持续发展。
提升公司员工幸福感的六大途径
提升公司员工幸福感的六大途径在当今竞争激烈的商业环境中，提升员工的幸福感已经成为企业成功的关键因素之一。
员工的幸福感不仅仅关乎他们个人的满足感和快乐感，更重要的是，幸福的员工能够提高工作效率、增强团队凝聚力，进而推动企业的发展。
本文将探讨六种途径，帮助企业提升员工的幸福感。
1. 创造积极的工作环境一个积极的工作环境是提升员工幸福感的基础。
企业应该营造一个支持和鼓励员工发展的文化氛围。
这包括提供良好的工作条件、合理的工作时间和休假制度，以及公平的薪酬和晋升机会。
此外，企业还可以通过组织团队建设活动、奖励优秀员工等方式，增强员工的归属感和自豪感。
2. 提供发展机会和培训员工的幸福感与他们的职业发展密切相关。
企业应该为员工提供多样化的发展机会和培训计划，帮助他们不断提升自己的技能和知识。
这不仅有助于员工的个人成长，还能够为企业培养出更具竞争力的人才。
此外，企业还可以鼓励员工参与外部培训和学习，以拓宽他们的视野和思维方式。
3. 建立良好的沟通机制良好的沟通是组织内部顺利运作的关键。
企业应该建立起开放、透明的沟通机制，让员工能够随时向管理层反馈问题和意见。
同时，管理层也应该及时回应员工的反馈，解决问题，并给予积极的反馈和鼓励。
通过良好的沟通，员工能够感受到自己的价值和被重视的程度，从而提高幸福感。
4. 培养健康的工作生活平衡工作生活平衡是员工幸福感的重要组成部分。
企业应该鼓励员工合理安排工作时间，避免过度加班和工作压力过大。
此外，企业还可以提供一系列的健康福利，如健身俱乐部会员、定期体检等，帮助员工保持身心健康。
通过关注员工的工作生活平衡，企业能够增强员工的幸福感，提高他们的工作效率和创造力。
5. 建立积极的团队文化团队文化对于员工的幸福感有着重要的影响。
一个积极向上、合作共赢的团队文化能够激发员工的工作热情和创造力。
企业应该鼓励员工之间的合作和互助，建立起相互信任和支持的关系。
此外，企业还可以定期组织团队建设活动，加强团队凝聚力，提高员工的幸福感和工作满意度。
如何打造一个快乐的团队文化
如何打造一个快乐的团队文化团队文化是指共同的价值观念、行为方式和信仰体系等共同的团队特征。
一家现代化的公司需要建立一个开放、尊重、坦诚、快乐的团队文化，这个文化将会影响到公司的整体经营和团队群体的士气和凝聚力，从而达到提高员工的生产力以及加强竞争优势的目的。
然而，打造一个快乐的团队文化并不容易，需要公司领导者的持续投入和员工的共同努力，下面是一些基础的建议。
1. 培养相互尊重和信任一家没有相互信任和尊重的公司文化，员工的批评和反驳将会被忽视。
这个文化中的员工肯定不会感到快乐。
因此，领导者应该从机构文化的角度积极地培养员工之间的相互尊重和信任。
创造一个开放和透明的沟通方式，让员工在有需要时可以相互交流和支持。
2. 奖励积极的行为快乐的团队文化依赖于成员间的互动和情感联系。
这将促使成员在团队中更加开放和积极。
可以通过对员工的表现给予奖励，比如奖金、休假和其他福利。
可以公开表扬员工，让他们感到受到肯定和表扬，从而增强员工的自豪感和士气。
3. 建立良好的工作环境员工为公司提供工作时，他们需要一个舒适的工作环境。
重要的是让他们感到舒适并能够专注他们的工作。
人们经常会说“如果你的员工快乐，它们会做出更好的成果，使公司更成功”，这是一个重要的观点。
让员工感到舒适和安全，而不是压力和不愉快，这将促进公司的成功。
4. 提供培训和发展提供培训和发展机会是建立快乐的团队文化的重要方面。
对我来说，公司领导者必须相信并确认员工是公司发展进程中最重要的一环。
员工应该不断学习，发展自己的技能和能力，以面对公司内的变化。
5. 确定清晰的目标和愿景快乐的团队需要有一个共同的目标。
公司网站、宣传手册、网站或营销文案都需要反映公司的目标和愿景。
定义集体目标，以促进团队成员发挥其最有效的习惯和技能。
让他们的工作成为个人目标和集体目标紧密关联的一部分。
6. 促进团队合作团队合作是快乐团队文化的基础，可以通过各种方式促进合作。
领导者可以组织团队建设活动和定期会议，以便员工有机会和其他同事互动和交流。
企业成功和员工受益挂钩的顺口溜
企业成功和员工受益挂钩的顺口溜1. 员工快乐企业成功在企业里面，员工快乐最关键关爱员工，助企业成功飞翔2. 员工受益企业兴旺员工受益，企业兴旺融洽关系，共赢发展是最棒3. 企业成就来自员工付出企业成就，员工功不可没辛勤付出，共享成果是最好4. 员工关注，企业关注员工关注，企业更关注员工受益，企业成功是必定5. 企业成功来自员工付出企业成功，员工不可或缺关爱员工，共享成功最可贵深度和广度的评估结果显示，企业的成功与员工的受益紧密相连。
员工的快乐与企业的成功密不可分，因为员工是企业的重要组成部分，员工的付出和努力是企业取得成功的关键因素。
企业要想取得长足的发展，就必须将员工的受益放在首位。
只有让员工享受到来自企业成功的好处，企业的发展才能根深蒂固，持久稳健。
从简到繁地探讨企业成功和员工受益的关系，我们可以从员工快乐与企业成功的紧密联系开始。
一个企业的成功不仅仅取决于其业务的发展和盈利能力，更需要员工的全力以赴和快乐投入。
关爱员工，让员工快乐工作成为企业成功的基石。
企业应该重视员工的情感需求，创造一个和谐舒适的工作环境，让员工在工作中得到满足和成就感，从而激发员工的工作热情和创造力，对企业的成功产生积极的影响。
员工的受益和企业的兴旺也是紧密联系在一起的。
企业要想取得长期的发展和兴旺，就必须考虑员工的利益，并让员工共享到企业发展的成果。
通过给予员工良好的薪酬待遇、完善的福利保障以及良好的职业发展机会，企业能够吸引和留住优秀的员工，增强员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作积极性和创造力，从而推动企业的创新和发展，实现企业的兴旺和繁荣。
企业成功与员工受益息息相关，员工快乐和企业成功两者相辅相成。
企业领导者应该秉持以人为本的管理理念，关注员工的情感需求，激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度，让员工成为企业成功的助推器和伙伴。
只有以员工为中心，让员工受益，企业成功就不言而喻了。
希望企业管理者们能够重视员工的利益，让员工快乐工作，共享企业成功的果实，共同创造出更加美好的未来。
如何让员工快乐工作
如何让员工快乐工作在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要做出一系列的努力来吸引和留住优秀的员工。
而员工的快乐工作体验是企业成功的关键因素之一、快乐工作的员工能够更加积极主动地完成工作任务，提高工作效率，从而为企业带来更大的竞争优势。
本篇文章将介绍一些有效的方法来帮助员工快乐工作。
首先，建立良好的工作环境是关键。
员工将花费大部分时间在工作场所，因此创建一个舒适、开放和协作的工作环境至关重要。
这可以通过提供舒适的办公室设施、灵活的办公时间以及鼓励员工之间的合作和交流来实现。
此外，建立一个无忧无虑的环境，让员工知道他们的意见和反馈是受到重视的，并且能够参与公司决策过程，这也是员工快乐工作的关键因素之一其次，给予员工适当的待遇和奖励。
员工希望得到公平和合理的薪资和福利待遇，这是他们为公司做出努力的基础。
此外，还可以通过提供额外的奖励和激励来增加员工的工作满意度和动力。
这可以包括奖金、绩效奖励、职业发展机会以及灵活的工作安排等。
通过关注员工的需要和期望，并基于其表现提供适当的激励，可以帮助员工更加快乐地工作。
第三，鼓励员工发展个人和专业技能。
员工希望在工作中得到成长和发展机会。
因此，为员工提供培训和发展计划，以帮助他们不断提升自己的技能，从而提高其工作满意度和积极性。
此外，鼓励员工参加行业会议和培训课程，给他们提供扩展专业网络和知识的机会，也是员工快乐工作的重要方面。
第四，营造积极的工作氛围。
一个积极的工作氛围能够帮助员工快乐工作，更好地与同事合作，并提高工作效率。
领导者可以通过鼓励团队合作和互助来建立积极的工作氛围。
此外，鼓励员工分享和表彰他们的成就，以及建立正向的沟通和反馈渠道，也是营造积极工作氛围的重要手段。
在总结中，员工的快乐工作体验是企业成功的关键因素之一、建立良好的工作环境，给予适当的待遇和奖励，鼓励员工发展个人和专业技能，营造积极的工作氛围以及关注员工的工作生活平衡，都是帮助员工快乐工作的重要手段。
企业文化
一、中心理念1.共同愿景：建功立业，中和共赢2.企业使命：创造财富，实现价值，员工快乐幸福，顾客开心满意。
3.企业精神：诚信、敬业、感恩、创新。
4.核心价值观：具有高度的责任感，以向社会负责为己任。
5.经营理念：以诚信为本，切实维护消费者及供应商的利益。
6.管理理念：关心、激励、培育、督导。
7.企业禁忌：政治错误、经济错误、作风错误、舆论错误8.企业警示：嫉妒、贪婪、虚伪、自私、懒惰。
二、人才理念1.德才并重，选贤任能。
2.人才就在你身边。
3.以是否认同企业文化定取舍，将合适的人放在合适的位置上，能上能下，能进能出。
4.为家长培养懂事的孩子，为社会造就实用的人才。
5.教你学做人，帮你长才干——建业是经商育人的商学院。
6.企业需要这样的主管：在寻求解决问题得最佳方案时会各抒己见、争论不休；一旦有了决定，他们就会不折不扣地执行。
7.人才就是有能力去发现问题，提出改善对策并付诸彻底执行的人。
8.人才不是最重要的资产，合适的人才才是最重要的资产。
三、工作心态理念1.视员工为兄弟姐妹，视顾客为亲朋好友。
2.只有做好合法公民，才能成为合格员工——守法讲德是建业员工的基本准则。
3.先学做人，后学做事，以爱心做人，用责任心做事。
4.快乐的工作，工作才会快乐。
5.工作如果仅仅是为别人的话，你是奴隶；工作如果仅仅是为自己的话，你是力工；只有为自己也为别人而努力工作的人，才会使自我富裕，使他人满意，从而形成良性的回报链。
6.好心态，好习惯，成功已过半。
7.心态决定命运，一个人的成功应具备健康向上的心态，只有懂得珍惜、知足和感恩，你才能拥有人生的幸福。
8.播下一种心态，收获一种思想；播下一种思想，收获一种行为；播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。
9.好心态来自于“三乐”：助人为乐、知足常乐、自找其乐。
10.心里一片阳光的人最幸福。
11.知礼、守信、勤奋、有德是为人做事的基本原则。
祝员工祝福语大全
祝员工祝福语大全在这个特殊的时期，我们都深切地感受到了员工们的辛勤付出和努力工作。
在这个充满挑战和机遇的时刻，我们需要用最真诚的祝福语来表达对员工们的关爱和祝福，让他们感受到公司的温暖和关怀。
下面是一些祝福语，希望能够给大家带来一些正能量和鼓励。
1. 愿你在工作中能够充满激情，克服困难，取得更大的成就。
2. 希望你在工作中能够收获快乐，成就梦想，享受成功的喜悦。
3. 愿你在工作中能够拥有坚定的信念，充沛的精力，取得骄人的业绩。
4. 希望你在工作中能够拥有清晰的思路，敏锐的洞察力，成就非凡的成就。
5. 愿你在工作中能够拥有坚强的意志，不断进取，成就卓越的业绩。
6. 希望你在工作中能够拥有坚定的信心，积极向上，创造辉煌的业绩。
7. 愿你在工作中能够克服困难，战胜挑战，取得辉煌的成就。
8. 希望你在工作中能够充满自信，充满激情，取得辉煌的业绩。
9. 愿你在工作中能够拥有坚定的信念，勇敢前行，取得卓越的成就。
10. 希望你在工作中能够拥有坚定的信心，充满激情，创造不凡的成就。
11. 愿你在工作中能够充满自信，克服困难，取得骄人的业绩。
12. 希望你在工作中能够克服困难，战胜挑战，取得辉煌的成就。
13. 愿你在工作中能够拥有坚定的信念，积极向上，成就非凡的成就。
14. 希望你在工作中能够拥有坚定的信心，不断进取，成就卓越的业绩。
15. 愿你在工作中能够克服困难，战胜挑战，取得辉煌的成就。
16. 希望你在工作中能够拥有坚定的信念，充满激情，创造不凡的成就。
17. 愿你在工作中能够克服困难，战胜挑战，取得辉煌的成就。
18. 希望你在工作中能够拥有坚定的信心，不断进取，成就卓越的业绩。
19. 愿你在工作中能够克服困难，战胜挑战，取得辉煌的成就。
20. 希望你在工作中能够拥有坚定的信念，充满激情，创造不凡的成就。
21. 愿你在工作中能够克服困难，战胜挑战，取得辉煌的成就。
22. 希望你在工作中能够拥有坚定的信心，不断进取，成就卓越的业绩。
如何让员工快乐的工作让员工快乐的工作的方法
如何让员工快乐的工作_让员工快乐的工作的方法*导读：如何让员工快乐的工作？这是很多企业管理者需要面对的问题，接下来，小编将告诉您如何让员工快乐的工作。
海底捞是起家于四川简阳的一家火锅店，现在全国有60多家连锁店。
是什么让海底捞员工如此敬业而又快乐的工作呢？自然是海底捞高超的管理哲学。
*什么是管理哲学所谓管理哲学，就是对一般管理的与方法论的总称，是与哲学的交叉部分，管理哲学兼具二者的特性。
管理哲学一般是指中的普遍原理、原则和哲学观。
美国哈佛管理丛书《企业管理百科全书》认为所谓管理哲学是指最高为人处事的信仰和等。
所谓管理哲学，是指最高主管人为人处事之基本信仰，观念及价值偏好。
影响一个决策品质优劣之因素，在于他本人管理哲学的进取或守旧程度。
从广义抽象层方面说：管理哲学是激发企业家信仰、观念、原则的动力。
就狭义实务层面言：管理哲学是企业家选择行为典型的，促进效益评估的决策体系。
在行为上，哲学的基础决定行为的趋向。
管理哲学与企业的因果关系宛如火车头与车厢的关系。
人们在实践中体验到改进企业的有效途径：高层应有管理哲学素养，中层应研究方法，低层应具备企业经营技术。
使累形成的管理哲学，凝聚成为企业高层的决策，而中、低层则形成管理实务，以牵动管理的成效。
*是什么让海底捞员工如此敬业而又快乐的工作呢？第一、海底捞员工的价值观双手改变命运。
大多数员工都来自农村，与其他同行比，海底捞待遇较好成为这些渴望城市生活的低学历者们的归宿。
靠墙，墙会倒；靠人，人会跑；靠父母，父母会老；靠自己才最好。
用自己的双手改变命运。
我们不能选择出身，但我们能选择不断学习，改变命运。
成了海底捞人坚持的写照。
第二、海底捞的授权。
对一个人的信任是对他最大的尊敬，而信任的标志就是授权。
海底捞从总经理到区域经理，从店长到服务员，他们都有不同的权利。
比如因正当理由给顾客赠送菜品，因正当理由给顾客免单等。
正因为这样的授权，与顾客直接打交道的服务人员能更好的掌握顾客的需求，及时满足顾客的需要。
威尔浪(香港)国际服装有限公司企业文化
企业理念一、企业使命：员工快乐、企业长青、让员工体现自身价值，享有成功人生。
二、企业愿景：掌握规律尊重自然，不断创造顾客，把企业经营成世界知名的百年企业。
三、企业精神：具有高度的责任感，对自己负责、对家庭负责、对企业负责、对社会负责。
四、核心价值观：在维护企业根本利益的同时，切实为所有利益相关者着想。
（利益相关者主要包括：员工、消费者、供应商、代理商、商界同仁、各界朋友、周边住户、租店房东。
）五、核心能力：不依靠“能人”，要依靠能够源源不断地造就＂具有团队精神＂的组织、制度和文化。
六、企业风格：崇尚真实、自然，追求简单、有效。
七、管理理念：管理即培训，管理即服务，没有爱心、师心，莫做管理。
八、人力资源开发思路：以文化亲和力定取舍，以特长定岗位，以工作定报酬＋能上能下、能出能进的动态管理机制。
致力于教学型组织建设，让员工忠于企业理念，自觉规范自己的言行。
通过持续学习，挖掘潜能，不断实现自我超越，让每一个人都成为出色的自己。
什么是好部下？很重要的一点是那些能够最大限度地帮助领导发挥决策作用的人！是有思想能提出可行方案的人！是出主意让领导拍板的人！如果从来不出主意，领导让干什么就干什么，就不能称其为好部下。
只有大家都给领导出主意、想办法，并勇于提出批评意见，让领导去琢磨、去筛选、去决断，这个企业才能发达长兴。
好部下的特点：正直、智慧、成熟。
第一正直。
具备正直品行的人要说真话、守信，他们要对所做过的事情负责，勇于承认错误并改正。
他们了解自己国家的法律、行业的规范以及公司的制度，而且自觉遵守。
他们尊重游戏规则，用光明正大的手段争取胜利。
）第二智慧。
是指他们有一种强烈的求知欲，有宽广的知识面，可以在今天这个复杂的世界里与其他优秀的人一起工作，或者领导他们。
第三成熟。
任何年龄的人，都可能很成熟，也有可能还不够成熟。
成熟的标志：能够控制怒火、承受压力和挫折。
成熟的人知道尊重别人的情感，他们充满自信但并不傲慢无礼。
可口可乐以乐观和快乐为核心的企业文化
可口可乐以乐观和快乐为核心的企业文化在快节奏和高压力的现代社会中，快乐和乐观变得尤为重要。
可口可乐公司正是凭借其以乐观和快乐为核心的企业文化而脱颖而出。
本文将深入探讨可口可乐公司如何以乐观和快乐为核心来营造积极向上的企业氛围，从而取得成功。
首先，可口可乐公司以其明确的使命和价值观为员工提供了积极的工作环境。
该公司的使命是“创造欢乐和灵感，对我们世界产生正面影响”，这意味着每个员工都在为创造快乐和积极的体验而努力工作。
此外，可口可乐公司的价值观包括“乐观倾向”和“快乐活着”，这进一步强调了乐观和快乐的重要性。
其次，可口可乐公司注重员工的个人成长和发展。
该公司提供广泛的培训和发展计划，旨在帮助员工掌握新的技能和知识。
这不仅有助于员工在工作中取得更好的业绩，也提供了个人成长和发展的机会，从而增强员工的满足感和快乐感。
此外，可口可乐公司还重视团队合作和员工之间的良好关系。
公司鼓励员工之间的合作和支持，并提供各种促进团队合作的活动和项目。
这种积极的团队环境为员工创造了更加愉快和充实的工作体验，激发出他们更高的工作动力。
可口可乐公司还非常注重员工的福利和福利。
该公司提供具有竞争力的薪酬和福利计划，以及灵活的工作安排。
此外，可口可乐公司鼓励员工参与各种社会和环境责任活动，为员工提供了一种帮助他人和为社会做贡献的途径。
这种积极的参与对员工的幸福感和快乐感产生了积极的影响。
最后，可口可乐公司通过不断创新和改进来保持其乐观和快乐的企业文化。
该公司积极运用科技和市场研究，不断推出新产品和服务，以满足消费者的需求。
这种持续的创新和改进在公司内部营造了一种乐观和积极的氛围，激励员工为公司的成功和成长做出积极的贡献。
综上所述，可口可乐公司以乐观和快乐为核心的企业文化是其成功的重要因素之一。
通过明确的使命和价值观、重视员工的个人成长和发展、注重团队合作和员工之间的良好关系、关注员工的福利和福利，以及不断创新和改进，可口可乐公司创造了积极向上的工作环境，激励员工充满乐观和快乐地为公司的成功努力。
员工快乐与企业发展
讨论范围之内。 在太平洋人寿， 员工座谈会把许多问题的决策推
上了 ” 高速公路 ” 公司决策及反馈机制因其拉动而提速 ． ． 员工从
亲密无 间的员工关系
中也体会到了自己的价值和快乐工作的含义。 在松下 ．无论是上下级还是同事之 间．沟通渠道都比较 畅
企业 的员工关系是否 良好 ． 直接影响到是否能够减少内耗 。 通 。为此 ．公司特意制定 了 “ 三会 “制度 ，即 “ 朝会” 恳谈 、 只有建立和谐的团队 ．才能更好地实现 组织 目标。对于管理者 会 ” ” 和 信息 员例会 ” 朝会 每天召开 ． 。“ 会议时 间长短不一 ．
力。
处， 工作环境和谐 。 任何人长期在严格 、 压抑的环境下工作 ． 都
会逐渐丧 失激情和创造力 ， 因此企业有必要尽量减轻每一个人
员工快乐增加企业寿命
的压 力感 ， 让他们心情愉悦 。其 次 ，公司制度应 当人性化而非 等级 化 ．要在公司 内部创造一个平等相处的工作环境 ．员工面
业 的发展成正比的 ，换言之 ，员工快 乐指数越高 ，企业越有活 业 。
力 。精 明的企业 家和老板 ，要想企 业有活力 ．长盛不衰 ，必须
那么 ． 快乐工作到底 是什 么呢 ？太平洋人寿保险有限公司
学会增加 员工的快 乐指数 建立新型的劳动 关系和以人 为本 上海分公司总经理 林酤认为 ， 乐工作 ”应该 有 ３ 内涵。首 ． 快 项 的管理理念 ．使员工快乐工作成为企 业发展 的源泉 ．不竭的动 先 ， 快乐工作是指 员工和员工之间、员工和管理层之间融洽相
构筑 良好沟通的桥梁
要让员工快乐工作， 顺畅的沟通是非常必要的。 对很多企业
政策让 你最 满意 ７ ” 的调 查 中 ． 及时全 面 的培 训发展 制度 ” 来说 ．员工座谈会其实并不陌生．但它往往流于形式。在太平洋 ” 和 ” 公平 合理 的激励 政策 ”分别 以 ２ ． ７ 和 ２ ０ ％ 位 人寿上海分公司 ， ４２％ ４． ｇ 它却转变为员工参与公司管理的一种有效方式 。 居第 一和 第二位 ，而 ” 钱 多少 仅 以 ９ ８ ％ 位居 倒数 第 公司会定期召开 “ 挣 ．２ 员工代表座谈会 ” ，由每个部门推选两个代表 ． 三位 。由 此可见 ，单纯 给 予金钱 上 的奖励 ．员工 未必快 乐 。 与公司管理层一起推心置腹地座谈 ．以提出和反映问题为主。大 那 么 ． 业应 该怎 么做 才能 使 员工为 实现 自身梦 想而 感到 快 到公司的发展规划 ．小到办公室里～台打印机的摆放位置 ．都在 企
员工快乐与企业发展
求 ， 造持 续 而 稳 定 的 利 润和 良好 声 誉 而快 乐 。 此 ， 达 到 创 因 要 顾 客 快 乐 ， 东 快 乐 ， 让 员工 快 乐工 作 是 前 提 与 关键 。 邦 股 先 联 快 递 中 国 区 总 裁 陈 嘉 良说 ： 将 心 比 心 ， 司对 员 工 好 ， 工 “ 公 员
意 ？ ” 调查 中 ，及 时 全 面 的 培 训 发展 制 度 ” “ 平 合 理 的 的 “ 和 公 激 励 政 策 ”分 别 以 ． 和 ． 位 居 第 一 和 第二 位 ， 而
“ 钱 多少 ” 以 ９ 挣 仅 ． 位 居 倒数 第三 位 。 由此 可 见 ， 纯 给 予 单
职场人工作着但 “ 快乐” 不 。而 在 “ 司哪 些 政 策让 你 最 满 公
越有活力 。精 明的企业家和老板 ， 要想 企业有活力 ， 长盛不
衰 ， 须学会增加 “ 必 员工 的快 乐 指 数 ” 建 立 新 型 的 劳 动 关 系 ， 和 以 人 为 本 的管 理 理 念 ， 员 工 快 乐 工作 成 为企 业 发 展 的 源 使 泉 ， 竭的动力。 不
亲密无问的员工关系
企 业 的 员 工关 系是 否 良好 ， 接 影 响 到 是 否 能 够 减 少 内 直
东快乐 ” 在这“ 乐” ， 。 三 中 顾客由于 员工所提供的优质产品和
让员工在企业里非常快乐,是企业最重要社会责任
让员工在企业里非常快乐,是企业最重要社会责任鲁主席，您创办的“万向”近40年持续发展，成为企业界的“常青树”，受到了社会的尊重，我想这与您个人有着非常强的责任心是分不开的。
想听听您对企业社会责任和个人的责任心是如何理解和认识的?鲁冠球：社会责任是一个企业的应尽责任。
企业的事归根结底还是要人去做，包括企业社会责任的体现最后都会落实到人身上。
因此，人人都要有责任心，它是建立在指导思想当中的，这非常重要。
每个人从懂事开始一直到进入社会，都需要有社会责任感，而且需要加以体现。
一个人来到社会上不是单纯去为了消耗、侵占社会的财富、利益和资源的。
这个道理很简单，现在全球都在报道“气候变暖”，其实那些空气污染、水污染等等都是人为的。
比如培养出来一朵美丽的鲜花，也要通过人为的手段。
但如果空气和水都被污染了，我们还能够喝到安全的水、培养出美丽的鲜花供人欣赏吗?需要补充一下，并不是只有企业家才需要具备社会责任感，全社会的人都应该做到。
但是企业家要求别人做到，自己不可以做不到。
有些企业家说，社会上只要一谈到社会责任，大都会将焦点指向企业，对此您的看法呢?鲁冠球：这不合适，也不太公平。
我认为这是全社会人人都应该尽的责任，只有人人都能主动履行社会责任，我们这个社会才会发展成为一个繁荣的社会、清洁的社会，才会拥有新鲜的空气、纯净的水源，大家才会有一个安全的、宽松的生活环境。
因此，我认为社会责任应该在全社会进行普及。
并且，它不仅是在中国，更应该是全球的视野。
企业向社会奉献了一群具有时代意识的现代企业家，企业也肩负着教育、培养人才的责任。
近年来，企业社会责任问题受到社会各方面的关注，您认为这反映了一种什么样的社会现象或问题?鲁冠球：这可能是两个方面的原因：第一，人们的思想境界、思想水平以及生活条件都在全面提高；第二，随着社会的进步，现代社会越来越追求文明，要求也在逐步提高。
原来大家处于求生存的阶段，通常是以人的生命和健康为代价去发展企业，比如说不少煤矿就是以牺牲自然资源、自然环境作为代价来发展的。
快乐的员工为公司带来的是什么？
快乐的员工为公司带来的是什么？在一个愉快的氛围中工作，不仅对个人而言有益，对整个公司也很重要。
快乐的员工为公司带来了很多好处，以下是七个例子：1. 提高工作效率悲观情绪和不满意的员工会影响他们的工作表现。
相反的，快乐和满意的员工会积极地投入工作，并且他们的能力和效率也会因此而提高。
快乐的员工愿意为公司加倍努力，这样的企业近乎完美的表现也因此不断被持续推进。
2. 减少人员流失员工离开一个公司的原因往往是因为他\/她觉得自己不被认可或看不到未来的发展。
相反的，快乐的员工会感到被重视，他们也更倾向于留在公司。
这样，公司就可以节省时间和资源，以培训新员工。
3. 增强品牌形象当公司展示一个快乐，满意而有才华的员工团队时，消费者和客户就会更倾向于选择你的产品和服务。
在这些关乎快乐和满意的员工优势上，品牌形象也往往会更出色。
4. 促进创新和创造性想法快乐的员工更容易冒险、提出想法和勇于尝试。
因为他们不担心失败或失职，他们就不会因为事情不成功而失落。
相反的，他们会尝试不同的方法，从而帮助公司创新出不同的市场策略。
5. 增强士气快乐的员工不仅为自己工作，也会在他们工作的环境中感到愉快。
当员工在他们的工作岗位上充满热情时，他们同样也不会害怕自己的工作或是对员工的任务感到不满。
6. 增强团队合作快乐的员工意味着更大的合作力量，员工更愿意与他们的同事交流，并为了实现共同的目标而紧密合作。
这种团队精神会创造出有利于公司的氛围，带来有利的成果。
7. 促进全球化的发展由于快乐和满意的员工通常愿意工作更长的时间，这意味着公司可以在全球范围内发展。
因为员工们愿意在自己的岗位上超额工作，所以公司就能比较顺畅地拓展业务，因此能够更好地为不同的市场和客户服务。
总之，快乐的员工为公司带来了很多好处。
如果一个公司可以创造愉快和满足的氛围，那么这样的公司必定是会成为一个更出色的组织。
这样的公司才可以在全球市场中树立起更好的形象。
快乐工作正能量企业文化带来的愉悦体验
快乐工作正能量企业文化带来的愉悦体验快乐工作：正能量企业文化带来的愉悦体验随着社会的发展和人们工作观念的转变，越来越多的企业意识到员工的幸福感对提高生产力和企业发展的重要性。
快乐工作已经成为企业文化建设的焦点之一。
本文将探讨正能量企业文化对员工带来的愉悦体验，以及实施快乐工作所需要的关键要素。
1. 快乐工作的意义和价值快乐工作不仅仅是员工在工作中获得一份满意的收入，更重要的是在工作中感到充实、有成就感和身心愉悦。
快乐工作的意义在于提高员工的工作满意度和幸福感，进而促进员工的创造力和敬业精神。
满足员工的个人需求和激发他们的工作激情，将有助于形成一个积极向上、高效运作的工作环境。
2. 正能量企业文化的要素正能量企业文化是实现快乐工作的关键。
它通过塑造积极乐观的工作氛围和价值观，激励员工参与到工作中来，并实现其个人和职业目标。
积极的企业文化应该具备以下要素：2.1 公开透明的沟通渠道建立良好的沟通渠道，使员工能够与管理层进行积极的互动，表达意见和建议，获得反馈和支持。
公开透明的沟通能够增加员工的参与感和归属感，同时也促进了团队合作和信息分享。
2.2 成功共享的机制正能量企业文化倡导成功共享，鼓励员工在工作中取得成就，并与团队共同享受成功的喜悦。
这样的机制激励员工积极努力，充分发挥个人才能，并形成团队合作的良好氛围。
2.3 培养包容与尊重的价值观公司应推崇尊重个体差异和多样性的价值观，建立一个包容的工作环境。
在这样的文化氛围下，员工可以更加自由地发挥个人特长，互相扶持，形成合作共赢的局面。
2.4 关注员工健康与心理幸福一个积极向上的企业文化不仅关注员工的工作表现，还重视员工的身心健康。
通过提供健身设施、心理辅导、员工活动等方式，关心员工的健康状况和生活幸福感。
3. 实施快乐工作的必要条件要实施快乐工作的企业文化，以下几个方面是必不可少的条件：3.1 领导者的榜样作用领导者要起到良好的榜样作用，树立积极乐观的态度，传递正面能量。
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员工快乐，公司才会成功
来源: 财富中文网作者: 李全伟
走与众不同的路，让东风日产的制造管理水平迅猛提高。
雷诺日产联盟在全球拥有34家制造工厂，每年都对这些工厂进行评估。
在2010年的制造管理水平评估中，东风日产的花都工厂排名第一、襄樊工厂排名第二，已经超过了包括日本、北美、欧洲、印度、菲律宾的工厂，成为联盟的标杆。
这跟东风日产把产品质量、企业业绩紧紧跟员工联系起来有关，也跟企业营造快乐的文化相关。
从2010年的产销量看，东风日产已经是中国第四大汽车企业，增长速度是国内汽车行业平均增速的3倍，年复合增长率为60%.任勇说，“我们花都、襄樊工厂的排名在雷诺日产全球联盟里数一数二，涉及众多指标，这是从品质、制造效率、交货周期、现场管理、员工士气、成本等20多项指标综合评定的。
公司的郑州工厂2010年年底刚接手，整体制造水平还不太高，但我们争取两三年做到全球第三。
东风日产的人才已经成了业内的挖角对象。
从企业文化看，公司已经形成激情、向上的文化，所以说，东风日产取得快速发展，员工的因素是很重要的。
”
如何让员工快乐？重要的一点是为员工提供有竞争力的回报，并与公司整体业绩紧密联系。
东风日产人事总务部薪酬福利科科长陶群华说，“从薪酬水平看，东风日产跟同业其他企业相差不大，各有侧重。
我们的优势体现在薪酬结构设计上，尤其是在薪酬回报水平与绩效的关联力度上较其他企业更为密切。
比如，年薪10万元的员工薪水中的30%~40%属于绩效部分。
我们的员工非常关心企业产品的销售量，关心产品的质量，因为这些因素都跟个人的收入直接挂钩。
”
员工收入跟公司业绩紧密联系，让每个员工都希望公司长足发展。
只有公司做好了，员工才会有更高的收入。
人事总务部的聂圣说，“在绩效考核时，公司指标、部门指标和个人指标是连在一起的。
个人指标只占三分之一，前面两个指标很重要，如果表现不好，直接影响我们的收入。
”总装员工刘江涛说，每一位员工都知道，永远要给客户提供百分百的良品，每一道工序都不能有“不良”，因为对于客户而言，这就是百分百的“不良品”。
公司生产现场有“三不”原则：不接受不良，不制造不良，不流出不良。
“员工是企业最大的财富，是企业成长和成功的动力。
如果员工和企业、员工跟员工之间没有相互认同，没有拧成一股绳，即使企业有再好的战略和资源也没用。
”任勇说，企业里的良性互动也表现在部门之间。
2009年高产期间，公司领导带领营销部门的快乐宝贝到各工厂慰问演出。
这一方面展示了市场销量的良好局面，另一方面也激励了工厂员工的士气。
在东风日产，上上下下弥漫着一种快乐的气氛。
总经办翻译科张媛一进公司，就看到一个个笑脸墙，每位员工都挂着微笑。
她说，“企业所倡导的快乐文化吸引了我。
面试时招聘人员介绍公司的文化是‘快乐工作、快乐生活、快乐成长’，进门之后感到公司前辈很愿意帮助新来者，是一个团结的地方，更加坚定了我留在公司的信心。
”商品规划部的谢安说，“我刚来第一天，就看到领导和同事都很热情、很友好。
第一次在食堂吃饭，遇到日方的领导，他特别热情地跟我打招呼，我感到很高兴。
另外，我们新人的住宿条件也非常好。
”
东风日产希望成为充满人文关怀的公司。
任勇说，员工只为挣工资是不会成功的，也不
会感到长久的快乐，必须有理想、有追求。
“公司通过各种形式丰富文化活动。
我们有‘东风日产节’趣味运动会，有”我爱我家“工厂开放日，让员工带家属参观工厂，让他们感到公司如同一个团结友爱、互帮互助的大家庭。
每年公司的年终表彰大会，我们会请中央电视台的人来主持，晚会也在中央电视台播出。
这么做，公司所有员工都感到很自豪。
”
东风日产在生产车间不断改进现场条件，让一线员工有良好的工作环境。
公司提倡作业改善，利用人机工程的改善，不断降低劳动强度。
总装工刘江涛说，“以前总装比较繁琐，每个组装部件全凭大脑去记，容易装错，常常错了也不知道错在哪里。
现在工厂有中央电脑控制，按照指示灯来装配，并引入AGV（无人搬运机器）自动导入系统，员工出错的机会大大减少，工作压力相应减少，效率提高，产品质量有保证。
”他还感到，“近两年工作环境得到改善，以前车间用风扇降温，效果不大，现在装了空调，比较舒服。
”焊装工孔祥星说，“工作环境不仅装了空调，而且工作服还有专人帮助洗，保证每天早上都穿干净的衣服。
”
东风日产人事总务部部长郑乐华说，公司特别强调对员工的关怀。
2009年以来公司产品处于供不应求的局面，工厂的产量很大，工作量较大，但公司必须保证员工合理休息，于是采取三班两倒作业模式：为了让生产设备效率最高，所以安排三班人，但不是普通的三班倒，而是每周七天中员工可以休三天，即每上四天班休三天，每天有两个班在工作，另外一个班休息。
这么做，既保证工厂最大化生产，又提高效率。
东风日产考虑到有些来自农村的大学生入职后几个月生活比较困难，特别为新入职的大学生预付部分生活补贴。
考虑到员工的住房问题，建设了“风神公社”住宅小区，以成本价销售给员工。
其中一部分房源按市场价格对外销售，取得的收益补贴员工购房支出。
新员工一开始没有能力买商品房，公司就提供宿舍，租金很便宜，内部生活设施齐全，但过三年后宿舍房租会提高，以鼓励他们拥有自己的住房。
刘江涛、孔祥星、黄加彪三位工人师傅的住房都是从公司购买的，售价比市场价最少低20%，他们觉得公司倡导的快乐工作和快乐生活已经实现。
在人力资源方面，任勇认为东风日产还会不断学习和努力。
此次参加卓越雇主调查，也是“见贤思齐”。
东风日产计划未来五年内成为行业前三名，这需要公司员工一致努力来完成。