新疆棉花产业链的增值效应及拓展优化

现代企业管理论文班级：技术物理系电子科学与技术08-1班姓名：刘英超学号：200811010126新疆棉花产业链的增值效应及拓展优化[摘要]棉产业是新疆重要的支柱产业，但新疆棉花产业链过短，急需延伸和改造。

从分析棉花产业链的内涵与结构上入手，指出新疆棉花产业链存在的制约因素，并结合新疆棉花产业链发展的现状，提出拓展优化新疆棉花产业链的对策思路。

[关键词]新疆；棉花产业链；增值效应；拓展2007年新疆棉花总产高达270万吨，超过全国棉花总产750万吨的三分之一；而世界棉花产量减产至2 610万吨，这使得新疆棉花超过了世界产量的十分之一。

毋庸置疑，新疆棉花生产关系着中国棉花的安全。

一、棉花产业链的内涵与结构产业链即是一种或几种资源通过若干产业层次不断向下游产业转移直至到达消费者的路径，建立在产业内部分工和供需关系基础上，以若干个企业为节点、产品为小节点纵横交织而成的网络状态系统。

它包含四层含义：一是产业链是产业层次的表达。

二是产业链是产业关联程度的表达。

产业关联性越强，链条越紧密，资源的配置效率也越高。

三是产业链是资源加工深度的表达。

产业链越长，表明加工可以达到的深度越深。

四是产业链是满足需求程度的表达。

棉花产业链是与棉花生产密切相关的所有相关产业的集合，它反映了棉花生产部门与外部相关产业之间的关联关系，按时间和技术经济顺序，棉花产业链为：良种繁育部门→棉花生产→棉花加工流通→棉纺织厂（纺纱、织布、染色）→服装制造→服装批发和零售→服装消费[2]，棉籽→棉油→精细化工，棉籽→棉粕→精饲料加工等三大产业链，为了简化研究，将链最长的那条产业链定为本文的研究重点。

棉花产业深度与棉花产业链长度成正比，延长产业链代表棉花产品的深度开发，附加价值增加。

棉花产业链的宽度即指在对棉花的综合利用:皮棉经过加工后产生的棉籽可以用来榨油和精细加工;棉籽壳可作为培养食用菌的原料；棉籽饼（粕）可用作养殖业的重要蛋白质饲料资源。

棉花产业链的厚度即棉花产业链的规模，原则上来说产业链存在规模效应，只有达到一定规模，才能充分发挥产业链的作用。

二、棉花产业链的增值效应1.增加棉花产业产品附加值。

棉花作为产业链最长的大田类经济作物，其产业链上的增值非常明显。

随着棉花产业链长度的延伸，籽棉逐步转化为皮棉、棉纱、坯布、色布直至服装，棉花就可以通过产业链的各个环节逐步生产出附加值越来越高的加工产品，从而提升棉花的产品附加价值，增强棉花产业的竞争力。

经专家测算，棉花加工成棉纱可增值50%～300%，棉纱织成坯布又可增值30%～100%，印染加工制成成衣、生活家用品还能再增值100%～300%，再进入流通领域销售，还可增值30%～100%。

2.带动棉花相关产业的建立与发展。

棉花产业链中某些环节的加强可以带动与其密切相关的产业发展。

延伸棉花产业链，可促进棉花良种繁育技术的产业化，促进棉纺成套技术与装备进步，并可带动棉花加工厂、巾被厂、印染厂、浆纱厂及运输、服务等相关产业的发展，解决大量人员的就业问题，特别是大大增强了非农领域的就业机会，对稳定社会治安，增加当地的财政收入有明显的积极影响。

3.改变棉农的弱势地位，利于棉农增收。

棉花产业链的完善有利于保护棉农的生产积极性，稳定棉农的收益预期，保护棉花产业的长期生产力。

当农民并不局限于产业链的生产环节，而是可以进入到产业链的下游环节，从农产品深加工和贸易中分得利益，这种在双赢模式下形成农户与企业间稳定的购销关系成为农民增加收入的稳定途径。

三、新疆棉花产业链的特点及制约因素目前，棉花已成为新疆最大宗的经济作物，新疆虽然在棉花生产上兼具生产效率优势和规模优势，是中国的重点棉花产业基地，但其产业链尚不完善，运行效率一直很低，在经济全球化和竞争日益国际化的今天，越来越多的实践表明，企业之间的竞争已经逐渐演化为产业链之间的竞争。

1.新疆棉花产业链过短，原棉初级产品过重、纺织业过轻，缺少龙头企业牵动，这直接影响到棉花产业吸纳转化科技成果的能力，削弱了新疆棉业在国内外市场的竞争力，更容易受到国际市场的冲击，使棉花生产经营者陷于被动境地。

而且由于产业链太短，造成了大量的附加值流失，棉农辛苦大半年种出的棉花送到轧花厂，经过粗略加工，就直接卖到内地，而把棉花纺成纱、织成布、做出成衣的内地企业却一层层吃尽了棉花的利润，可见新疆只是具有资源优势，还未充分将其转换为经济优势、产业优势。

此外，新疆棉纺企业的产品除棉纱外，棉布、印染和成衣比重很小，服装几乎是空白，大多数棉纺企业产业延伸度很低，只限于纺纱，自办或有长期合作关系的轧花厂寥寥无几，能完成纺纱、织布再到成衣的企业更是少见，这不仅很容易造成棉纺企业在棉花紧俏时收购不到足够的原料，而且容易造成与市场需求的脱节、生产出过时的纱布，形成库存压力，造成资源浪费和经济损失。

2.新疆是产棉大区，但并不是纺织强区，棉花产业链条中的种植与棉纺两个环节多年以来一直被割裂。

链上生产、加工、纺织、销售各环节互不衔接，缺乏产业联动功能，一方面容易造成信息的流失、失真，另一方面造成交易费用较高。

因为信息是从产业链的下游逆向传递的，即在获得有价值的市场需求信息如对原棉品质的要求，棉花数量的需求后，反向对棉花产业链的各环节提出相应的要求，产业链的各参与者根据市场的原则加以有目的的分工和协作，用尽量少的投入尽快供应符合市场需要的产品，当链环发生断裂或衔接不通畅时，就极易造成信息的误传、滞后，造成巨大的经济损失和资源浪费；而在交易费用方面，因为棉花生产具有分散性和小规模，使得各环节在生产组织、质量监控、信息传输、价格协商等联结方面容易各自为政，追求自身利益最大化，造成交易费用居高不下，损害了产业链的整体运行效率。

3.产业链组织化程度低，行业集中度低。

新疆棉农数量多，规模小，生产分散，组织化程度低，专业化进程缓慢。

加工企业也存在类似问题，新疆现有上千家棉花加工企业，多存在规模小、设备差的问题，据资料显示，目前新疆棉花加工量和产能比为3.1∶1，高于全国平均水平，导致每年的棉花收购季节，大量的轧花厂开始抢占棉花资源，造成棉花加工行业的恶性竞争，既浪费棉花资源又降低了棉花质量。

四、棉花产业链的拓展优化新疆原棉质量好，高等级品率高，但产业链短，各环节之间联结不完善，这就使得整合棉花产业，延长产业链成为做大做强新疆棉花产业的迫切要求，只有通过优化棉花产业链，培养有竞争力的棉花产业链，才能充分发挥棉花产业链的优势，规避和减少不利因素，从而发展壮大新疆棉花产业，促进新疆经济的腾飞。

1.优化棉花产业链即是要全方位拓展棉花产业链。

一是要延伸棉花产业链长度。

从纵向角度使产业链向前向后延伸，并主要在棉花加工业上做文章，尽可能加深对棉产品的精深加工程度，实现价值增殖，关键是拓展农产品加工业。

目前新疆棉花产业链过短，棉花的附加值太低。

只有延伸棉花产业链条，才能提升新疆棉花产业结构，增强棉花的产业竞争力，增加棉农收入，从而有利于减缓农业的弱质性，有效解决三农问题。

二是拓展棉花产业链的宽度。

从横向角度对每一环节进行拓宽，使得各个产业环节和产品功能得以扩充。

尽可能提高综合利用程度。

如棉籽炼油—饲料蛋白—食用蛋白、棉短绒—棉浆粕—长短丝品、棉籽——醋酸棉酚等产业支链的形成，随着产业链宽度的拓展，棉产品的附加值大幅度提高。

三是扩大产业链的厚度，即壮大棉花产业链的规模，只有具有一定规模的产业链，才能产生出一定的市场竞争力。

2.加强棉花产业链的整体管理，强化整链运作意识。

当产业链中的某一个节点的效益发生变化时，会导致产业链中的其他关联产业相应地发生倍增效应，这种产业链的乘数效应造成产业链的各环节在相互协调和合作的价值创造过程中，不仅使产业链整体生产效率大于内部企业生产效率之和，而且使产业链整体交易成本小于内部企业间的交易成本之和。

专门的棉花产业链组织机构通过协调链上各行为主体的协作行为，强调应以市场需求为导向，产业链的整体利益大于各个参与主体的局部利益，使上下游各环节利益与整个产业链的利益紧密联结起来，根据市场需求指导棉花产业链的整体运作，可节省各经营主体生产经营过程中发生的中间费用，有利于提升整条产业链的综合盈利能力。

3.加强棉花产业链的信息管理。

服装销售商作为产业链的下游，从消费者那里获得第一手的最新的需求信息并加以总结，后向反馈给邻环：服装厂，向其发出订单信息，服装厂再向上游的棉纺厂发送棉布的订购信息，棉纺厂根据所要生产的棉布类型向农场或植棉基地发出原棉品质、数量等需求信息，棉农再向种子公司发出所需棉种的信息，这样信息就通过产业链逆向到达链的上游，整链的参与主体就完全根据市场需求组织各自的生产，提高了产业链的整体运作效率。

4.推动棉农进入产业链的各个环节。

长期以来，棉花被棉花加工企业或棉纺厂一次性买断，棉农无法参与到产业链的下游，因而无法从棉花深加工和贸易等附加值大的环节分享利润，这成为阻碍棉农增收和区域农业经济发展的主要障碍，打击了棉农的生产积极性。

通过不断推进组织创新，对棉农开放产业链的其他环节，采取订单收购、让利、返利等利益联结方式，让棉农同其前向链环紧密联结起来，真正进入到市场中。

总之，在新疆要以市场需求为导向，以优质棉基地为依托，构建棉花品种育繁、种植生产、收购加工、棉纺、销售一体化的产业链，并积极拓展优化棉花产业链，促进新疆棉花由数量规模型向质量效益型转变，由单纯的原棉生产向棉产业综合发展转变。

参考文献[1]赵绪福，王雅鹏.农业产业链的增值效应与拓展优化.中南民族大学学报:人文社会科学版，2004，（4）:107-109.[2]张润清，李崇光.构建江汉平原农产品加工业产业链的设想.生态经济，2005，（4）:90-94.[3]王凯.中国农业产业链管理的理论与实践研究.北京:中国农业出版社，2004.。