大管家
第4课熟悉“大管家”——用操作系统管理计算机(共16张PPT)
操作系统
课前思考
计算机是靠谁来管理硬件和软件并协调它们工作的呢？又是靠谁 来“接待”我们，让我们与计算机打交道的呢？
什么是操作系统？
操作系统是管理计算机软、硬 件资源，控制程序运行改善人 机界面和为应用软件提供运行 环境的系统软件，是计管机的 “大管家”。操作系统是一种 最基本、最重要的系统软件， 其他软件都要在操作系统的支 持下工作。
右击【我的电脑】，在弹出的快捷菜 单中选择【资源管理器】命令，通过 资源管理器能清楚地看到文件的存放 位置及文件夹之间的关系，请尝试在 C盘内新建名为“学习”的文件夹， 并在该文件夹中存放之后课堂作业。
实践任务：体会控制面板的管理功能
修改计算机的日 期和时间，然后 再恢复正确。
பைடு நூலகம்
设置屏幕保护程 序。
打开和关闭 Windows功能， 并卸载程序。
修改计算机的日期和时间
设置屏幕保护程序
选择控制面板中的
“任务栏和导航”
打开和关闭Windows功能并卸载程序
选择控制面板中的
“程序和功能”
管理计算机中的文件——搜索文件
妙用“查看”菜单
打开C盘查看盘中文件， 为便于浏览你认为最好 选哪种方式？如果想看 到文件的类型和大小， 应该选用哪种方式？
妙用“查看”菜单
文件或文件夹有哪些排 列方式？各种排列方式 各有什么特点呢？
利用控制面板管理计算机
“计算机”窗口中有一 个“打开控制面板”它 相当于计算机的管理中 心。请思考：计算机可 以在这里完成哪些管理 操作呢？
DOS
1、一种命令行操作系统， 用户必须在其中键入命令 才能给出指令。 2、提供单任务、单用户 环境和单编程。 3、允许将键盘用作主要 输入。 4、不支持多媒体应用程 序。
汽车服务大管家项目介绍
汽车服务大管家项目介绍汽车服务大管家服务平台，是由全国20个省份多年从事汽车售后服务的专业团队建立的致力于服务线下维修企业的电子商务平台，以股份制形式体现工作和服务价值，已在每个省的省会、地级市及县均建立了完善的物流供应体系，已与全国近3000家汽车维修企业有着诚信良好的业务合作关系，服务平台将逐步在全国范围内运行。
成立汽车服务大管家服务平台是为了更好的适应汽车售后行业形势的新变化，更有效的和维修企业一起为广大车主服务，汽车服务大管家采用生产制造工厂、服务平台、维修企业一体化的合作模式，线上线下相结合，减少中间环节，综合性服务，合理合法的规则，诚信运行的流程，使广大消费者得到多，快，好，省的效果。
汽车服务大管家秉承专业服务于汽车售后维修企业，公开，公正，公平，遵纪，守法，与全体会员一起打造国内专业的汽车售后综合性服务平台。
汽车服务大管家综合服务项目如下：一，在线采购零部件产品全部来源于零部件生产制造工厂，服务平台上销售产品均为生产制造工厂自主品牌。
会员根据服务平台流程在线采购，运费由会员承担，线上支付，款到发货，服务平台所售产品在质保期内按照平台产品质量索赔体系进行索赔，会员有权对所购产品提出建议或评价。
二，技术支持服务平台根据维修企业的需求，提供维修技术支持，在线技师指导，专家会诊，配件通用编码，各种车型车架号及生产年限，配件安装及功能指导，链接其它专业网站提供本行业大数据。
三，在线培训服务平台根据维修企业需求，提供在线视频形式的企业管理培训，技术培训，企业提升培训及发展培训。
四，市场信息服务平台根据行业动态，实时提供国家对本行业的政策信息，行业市场信息，维修及配件信息，维修企业发展新慨念及行业新闻大事记。
五，产品调剂会员维修企业将本企业库存滞销产品发布于平台，服务平台所有会员相互线下调剂，为会员维修企业盘活资金，解决会员维修企业产品需求及库存周转。
六，汽配商会服务平台为了更好支持维修企业，与国内四大汽配商会合作，在商会的管理下均可提供本商会优质产品及产品信息，以店铺模式运行，服务平台监管产品上线及支付。
财税大管家产品介绍
财税大管家一、产品介绍易桥“财税大管家”以财税业务为依托，将财税工作要素以软件的形式进行重新组织，涵盖企业财务人员工作的方方面面，切合中国当代财务人员办公的实际需求，集财务办公、财税资讯、申报办税、咨询交流、学习娱乐、服务支持于一体，有效整合目前财税资源，动态解析相关法规政策，在线解答财税难题，采用网上交流为主和网下服务为辅的方式，真正实现了理论知识与操作实务相结合的财税一站式服务目的。
财税管家产品简单易学、专业高效，突出了以人为本，用户至上的设计和服务理念，将财税分离、分散的文档、资料、法规、咨询等服务资源进行科学归集及关联，并提供自动更新的动态机制和智能化搜索服务，兼顾不同行业，不同会计群体的个性化财税工作需求，是目前市场上最专业财税一体化集成办公服务软件。
易桥财税大管家服务软件通过工作台、实时资讯、互动交流、远程维护等功能模块，为用户提供专业、资讯、交流、娱乐、服务等五大类应用。
（1）拥有自己的工作台，整合财务软件、工资软件、发票验伪、申报系统、财税知识库等多种资源，实现会计“一窗式”办公。
（2）内置60多个会计常用的WORD、EXCEL工具和文档，提升财务部门业务管理水平。
（3）自动采集国税局、地税局、财政局等部门最新通知通告，解决信息不对称。
（4）财税问答、会计社区、拜师交友等多种线上互动方式，结交高水平的会计好友。
（5）通过在线客服、远程终端与服务人员进行即时互动沟通，获得快捷的技术服务支持。
二、功能特色1.资源应用整合财务部门的软件应用资源整合就是依托于面向服务的思想，把财税业务体系内彼此分离的单项应用（财务软件、税务软件等），把财税业务体系外部既参与共同的使命又拥有独立运行的应用（通用办公软件、通讯工具等）整合成一个为财务人员服务的新的应用体系，取1+1大于2的效果。
2．财税一体化把财务软件、税务软件整合到一个软件中，实现税务，财务各数据间的互通与用，数据共享，综合利用现有数据资源，发挥整体优势，大大减轻客户的经济负担和日常维护的工作量。
大管家家具进销存管理系统安装使用指南
目录一．目录--------------------------------------------------------------1 二．前言--------------------------------------------------------------2 三．网络环境搭建--------------------------------------------------3四．SQL安装指南-------------------------------------------------3五．软件功能--------------------------------------------------------8第一章安装说明-------------------------------------------------------8第二章基础数据-------------------------------------------------------6第三章会员管理------------------------------------------------------15第四章商品销售------------------------------------------------------16第五章售后服务------------------------------------------------------23第六章费用支出------------------------------------------------------25第七章统计报表------------------------------------------------------27第八章系统设定------------------------------------------------------32第九章关于------------------------------------------------------34二．前言家具从维持人类正常生活生产的一种必备器具逐渐扩展到具有装饰性和艺术性的器具，人们对它的需求也越来越多元化和艺术化，家具的更新速度也随着潮流越来越快。
大管家 大工匠 大字词语
大管家大工匠大字词语
1、大半：指过半数；大部分：这个车间大半是年轻人。
2、大抵：大概；大致。
3、大秤小斗：指使用超出标准的秤或斗进行称量（多指在官场上）。
4、大吃大喝：指狼吞虎咽地吃；指大肆挥霍浪费。
5、大吹大擂：原意是：许多乐器同时吹打。
比喻大肆宣扬，过分吹嘘。
6、大慈大悲：意思是慈爱众生并给予救济，现泛指一切关怀、怜悯、救济人道苦难的人和行为。
7、大恩大德：巨大的恩德，形容恩泽深厚。
8、大喊大叫：大声叫嚷嚷嚷。
9、大吉大利：非常吉祥、顺利。
旧时用于占卜和祝福。
10、大海捞针：在大海里捞一根针。
比喻极难找到。
11、大获全胜：取得了全面的胜利（多指战争）。
1惠斯特-大管家的功能特色
1.《惠斯特-大管家》的功能特色《惠斯特-大管家》针对中国广大中小企业设计，根据企业经营实际，结合成功的大型公司实践经验，融入了先进的管理思想，实现了对公司业务的高效、科学管理，在日常工作中真正做到了“日清、月结、周报”，提高了工作效率，强化了流程的前后监督，减少了经营过程中物流资金占用，加快了资金存货的周转速度，提高了资金的运营效率，从而极大地提高了公司效益。
《惠斯特-大管家》采用简单、明了、友好的人机交互界面，模拟经营人员实际操作模式，无需培训，易学易用，只需要输入日常经营中的物流和资金流数据就可以全面掌握经营实际情况，并且提供符合企业实际的业务报表，令公司总体情况一目了然，如果软件的功能不能满足您的需求，还可以方便地把数据转换成为EXCEL表的格式，由您设计任何您满意的格式。
《惠斯特-大管家》专为中国小企业营销、财务全程管理设计，适应市场经济发展趋势，特别适用于规模较小，客户往来关系不算复杂，但是资金相对不足，无法承受资金、存货的长期大量占用，希望通过随时根据与客户的业务往来情况调整自身的策略，提高运营效率的公司。
《惠斯特-大管家》所有的功能均围绕着企业的两条业务主线——资金、物流展开。
记录了企业本身业务活动之后，通过软件的基本功能（公司总体业务情况设置）和业务功能（基于日常业务活动的报表及分析）可以为企业管理者提供关于业务的全方位信息。
整个软件按三大部分来进行设计：基本功能，主体功能，业务功能。
基本功能包括公司总体业务情况，为主体功能和业务功能服务。
主体功能以基本功能为基础，记录公司日常业务情况，为业务功能提供实际数据。
业务功能是公司管理者需要的各种类别业务信息的分类汇总，直接反映了某一时期的经营情况。
2．如何安装《惠斯特-大管家》《惠斯特-大管家》的安装很简单：运行光盘上的setup.exe，安装向导将指引您完成所有的安装工作。
安装过程中建议采用软件缺省设置，根据提示完成安装工程。
《惠斯特-大管家》安装成功后，在电脑主界面会出现“大管家”图标，操作系统的[开始]菜单的[程序]里将出现[大管家网络版]菜单项。
物业大管家岗位职责及制度
物业大管家岗位职责及制度第1篇：物业管家岗位职责高级物业管家直属上级客服经理直属下属助理物业管家、管家助理岗位职责 1 严格按照质量管理体系的要求落实与本岗位相关工作执行公司的各项规章制度服从上级安排积极主动完成本职工作。
2 全面掌握业主情况、按照物业管理法规及政策进行管理和协调业主事务合理、高效地安排和完成各项工作圆满地完成任务。
3 保证公司配发工具、物品的安全使用不发生、不出现人为造成的损坏、损毁、丢失等问题。
4 负责整个地块的运营工作领导所辖工程、安管人员为业主提供高效、快捷、满意的服务为业主打造一个安全、整洁、舒适的园区环境。
对工作授权内不能解决或需要协调其他部门协助处理的事项要在第一时间内向部门经理汇报由部门经理进行协调不能直接跨部门协调或越级处理。
5 负责监督、检查及考核助理物业管家、管家助理的工作并要求达到规定的工作标准及规范。
6 负责业主入住二次装修手续的办理、监督及验收工作。
7 负责业主日常投诉的确认、处理、跟踪并安排人员回访。
8 负责实现物业管理相关费用的收费指标。
达到整个地块总收费率85后每上升5工资上升两级直至达到公司规定的本岗位工资最高标准。
对于不能完成每一收费期半年既定任务的应给与降工资或降职处分。
9 做好业主档案及钥匙的监督管理工作与助理管家共同负责客户钥匙托管的管理工作。
10 每周对公共区域巡视1次、认真关注公共设备实施的完好情况和公共区域形象建设发现问题及时跟进解决无法解决的及时上报。
11 对遭遇紧急突发事件影响的业主必须到现场处理紧急事项并跟进善后工作。
12 协同助理管家及时组织人力、物力与其他部门共同解决小区重要事项和突发事件。
13 负责客服部本地块人员的排班、考勤及请假管理工作并及时将情况上报经理。
14 就对客服务工作的改进和完善向上级领导提出意见和建议。
15 对业主的潜在要求保持高度的敏感性与业主建立良好关系。
建立重点业主与物业管理处之间的有效沟通渠道提供最优质的服务以保证其满意率达标。
物业大管家简介课件
物业大管家需要具备良好的沟通 能力和服务意识，能够及时响应 客户需求，提供专业、周到的服
务。
客户服务还包括物业费的收缴、 业主档案管理等工作，要求物业 大管家具备高度的责任心和细致
的管理能力。
设施管理
设施管理包括对物业小区内的各类设 施进行日常维护、保养和检修等工作 。
设施管理需要物业大管家具备专业的 设施管理知识和技能，能够制定科学 的管理计划，确保设施的正常运行和 延长使用寿命。
适的生活环境。
安全保障
安全保障包括对物业小区内的安全防范、应急处理等方面的工作。
物业大管家需要建立健全的安全管理制度，组织安保人员进行巡逻、监控等工作， 确保小区的安全。
安全保障需要物业大管家具备高度的安全意识和应对突发事件的能力，能够在紧急 情况下迅速采取有效措施保障业主的生命财产安全。
社区文化活动组织
组织协调能力
计划能力
物业大管家应具备计划能 力，能够制定并执行物业 管理计划，确保各项工作 的有序进行。
协调能力
物业大管家应协调各方面 的资源，处理各种复杂的 关系，确保物业管理工作 的顺利进行。
资源整合能力
物业大管家应具备资源整 合能力，能够整合内外部 资源，提高物业管理的效 率和质量。
解决问题的能力
物业大管家需要熟悉小区内的各类设 施，如电梯、空调、消防等，能够及 时发现设施故障并协调维修人员进行 处理。
环境维护
环境维护包括对物业小区内的绿 化、卫生、垃圾分类等进行管理
。
物业大管家需要制定环境维护计 划，组织保洁、绿化等工作人员 进行日常清扫、除草、修剪等工
作。
环境维护需要物业大管家具备环 保意识和良好的卫生习惯，能够 为业主创造一个干净、整洁、舒
管家婆和大管家的区别
管家婆和大管家的区别管家婆和大管家的区别是什么？应该就是在思想方面吧，首先要有一个稳定的心态，最好是选择做一名合格的管家婆。
管家婆与大管家看起来没什么不同，无非就是多了“管家”这两个字，其实不然，一个小小的改变，带来的却是很大的差异。
管家婆与大管家的区别在于： 1。
处理问题时方式方法的不同； 2。
解决问题时效率高低的不同； 3。
最终结果的好坏的不同。
但是，只有知道了这三点才能够区分出来。
管家婆的主要工作是管理钱财，为了使钱更加安全，她们会把银行的存折放到自己那里，这样她们就可以随时了解账户里的余额了。
她们对数目比较敏感，也善于处理小事，因此是非常合适的管理者。
如果是一位大管家，就算管理了几十亿元的资金，还是会不断地被人盗取，或许可以说她们已经成为“守护者”了。
所以，如果要挑选一位合格的大管家，必须要有一定的经济头脑。
除了管家婆之外，管理财产还有一种叫做大管家，他们平时都是秘书、司机、出纳等工作，管理范围比较广。
大管家们虽然日理万机，但是也需要一定的空闲时间。
最近，国家出台了一系列法律，针对财产管理进行了严格的制度，例如管家婆就应该按照规章制度来办事。
毕竟，天下没有免费的午餐。
管家婆只要把握好这些问题，就可以轻松地掌控自己的生活。
而一位大管家如果违背了法律，也会受到相应的惩罚。
当然，不管你是大管家还是管家婆，都有可能会遇到一些小麻烦。
假如你当了一辈子的管家婆，就要忍受上下级关系不好的痛苦；反过来，一位大管家如果不懂得保护自己，随便让人听到了秘密，就会像董存瑞炸碉堡一样威胁到整个集体。
说了这么多，管家婆和大管家有什么区别呢？我认为管家婆和大管家最大的区别在于性质不同。
管家婆负责的范围是钱财，而大管家负责的范围是人员。
我相信每一个成功的管家婆，都有足够的智慧和耐力来帮助领导解决困难，建立良好的人际关系。
要做一名合格的管家婆，就要学会保持积极乐观的心态，坚持完美的人生信条，在平凡的岗位上发光发热。
再见！记住：管家婆和大管家的区别是永远的。
城市大管家方案
城市大管家方案以打造“更有序、更干净”城市为总目标，苏州倾力构建“大城管”新格局苏绣，中国四大名绣之首，以精细的绣功闻名于世。
深谙此道的苏州人，把“绣花功夫”传承运用到城市治理中，在“城市画卷”上飞针走线，用一手精细的绣花功夫绣出一流的城市品质，绣出了众多先行先试、可复制推广的经验做法。
作为全国首批地下综合管廊试点城市，苏州先后推进桑田岛、太湖新城启动区、城北路、澄阳路、太湖新城二期等综合管廊项目，建设里程约30公里。
作为全国首批生活垃圾分类示范城市，苏州已拥有1123个垃圾分类小区，覆盖率75.9%，预计明年年中进入强制分类时代。
作为全国厕所革命先进城市，苏州先后投入4.3亿元新改建市政环卫公厕1334座，今年启动新一轮“厕所革命”三年行动计划。
如今，行走在乡村田野，穿行于大街小巷，苏州，这座城市给人留下的印象，不仅是古韵今风的“颜值”，也有着秀外慧中的独特“气质”。
“城市发展日新月异，必须进一步解放思想、更新理念，提升城市管理精细化水平，让苏州城市功能和品质更高质量发展，让老百姓拥有更多实实在在的获得感、幸福感。
”苏州市城市管理局局长赵金龙表示，该局将瞄准“更有序、更干净”城市的总目标，积极践行“在科学化、精细化、智能化上下功夫”城市管理理念，创造出更多城市管理的“苏州经验”和“苏州样板”。
城市发展日新月异“城市管家”与时俱进晨光依稀，在车水马龙的苏州西环快速路上，环卫作业员石学春和往常一样，开着清扫车给道路做保洁。
“内环高架还没全线贯通的时候，我就开始跑这条路了，白班晚班一共24条保洁线路，都是自己跑过以后确定下来的。
”“城市美容师”“掌灯人”“桥梁医生”……在琐碎平凡的岁月中，这些奋战在第一线的城市管理人，用最有力的双手，维护城市环境，扮靓城市容颜，见证并推动着城市管理与城市共生发展下的精彩蝶变。
市政设施管养水平大提升——路，标志着前进的方向；桥，意味着跨越的力量。
几十年光阴荏苒，苏州城市道路桥梁管理实现了飞速蜕变。
物业大管家的三大岗位职责
物业大管家的三大岗位职责
1. 确保物业设施的正常运行和维护，包括定期检查和维修设施设备，协调相关人员进行维修、清洁和保养工作，确保居民生活和工作环境的安全和舒适。
2. 负责物业管理和服务工作，包括对居民的投诉和建议进行处理和跟进，协调物业服务人员的工作安排，提供高质量的物业管理和服务，提高居民的满意度。
3. 管理物业的财务和预算，包括编制物业管理费用预算，监督物业管理费用的支出和收入情况，确保物业的财务收支平衡和合规运作。
大管家的角色转变与职责概述
大管家的角色转变与职责概述在传统的家庭结构中，大管家通常是家中的长辈，如父母或祖父母，他们担负着主要的责任，包括财务管理、家庭规划、家务分配和子女教育等。
然而，在现代社会中，家庭结构越来越多样化，很多家庭已经不再依赖于传统的大管家角色，而是由夫妻双方共同承担家庭管理的职责。
随着家庭结构的变化，大管家的角色也发生了转变。
传统的大管家职责包括财务管理、家务分配和子女教育等，而在现代社会中，大管家的角色不仅涉及到家庭管理，还包括了人力资源管理、社交活动的组织、技术设备的维护和家庭成员的健康管理等方面。
这意味着大管家需要具备更广泛的技能和知识，以应对现代社会中家庭管理的复杂性和多样化。
在这种情况下，大管家的职责也在不断地扩展。
除了传统的家庭管理职责外，大管家还需要承担起更多的社会角色，如家庭卫生、健康管理、文化娱乐、社交活动等。
此外，大管家还需要关注家庭成员的心理健康和情感需求，做好家庭成员之间的沟通和联系，促进家庭成员之间的和谐关系和团结。
另外，随着科技的发展，大管家还需要掌握一定的技术知识和技能，以应对家庭管理中的各种挑战。
例如，家庭成员的健康管理需要掌握一定的医疗知识和技术，家庭财务管理需要掌握一定的财务知识和技术，家庭生活的便利性和舒适性也需要依靠科技设备来实现。
因此，大管家还需要不断地学习和更新知识，以适应现代社会家庭管理的要求。
总之，大管家的角色与职责在现代社会中发生了巨大的变化。
传统的家庭管理职责已经不再适应现代社会的需求，大管家需要承担更广泛和更多样化的责任，以适应家庭结构和社会环境的变化。
大管家需要具备更广泛的技能和知识，以应对现代社会中家庭管理的复杂性和多样化。
只有不断学习和更新知识，才能更好地履行家庭管理的职责，保持家庭的秩序和和谐。
随着时代的变迁和社会的发展，大管家的角色也受到了挑战和改变。
过去，大管家是家庭中的主要管理者，负责制定家庭规划、管理财务、分配家务、教育子女等工作。
然而，在当今社会，家庭结构的多样化和生活方式的多样化，大管家的角色正在发生着深刻的变革。
物业大管家岗位职责及制度
物业大管家岗位职责及制度
物业大管家岗位职责：
1. 负责制定并执行物业管理制度和规章，确保物业管理工作有序进行。
2. 督导物业管理团队的日常工作，包括保洁、维修、安保等工作人员。
3. 负责物业设施的维护保养工作，定期进行设施设备的检查和维修计划。
4. 负责处理业主投诉和意见建议，及时响应并解决相关问题。
5. 管理物业管理财务预算和费用支出，确保预算的合理性和费用的合理控制。
6. 协助业主委员会开展相关活动和会议，保持良好的业主关系和社区氛围。
7. 负责制定应急预案和安全管理制度，确保社区安全和秩序。
物业管理制度：
1. 物业管理团队必须按照相关管理制度和规章执行工作，并严格遵守管理程序。
2. 物业设施的维护保养工作必须按照制定的维修计划进行，不得擅自更改。
3. 物业管理财务预算必须经过业主委员会审批，严格控制费用支出，确保资金使用合理。
4. 物业管理团队必须定期汇报工作进展和业主意见，积极响应和解决相关问题。
5. 物业安保工作和应急预案必须严格执行，确保社区安全和秩序。
安装大管家巡航系统教程
安装大管家巡航系统教程标题：大管家巡航系统安装教程：轻松掌控您的家庭导语：大管家巡航系统是一款先进的智能家居控制系统，通过实时监控和智能控制功能，让您能够方便快捷地管理和操控家居设备。
本文将为您介绍大管家巡航系统的安装步骤，助您实现家居智能化。
第一步：准备工作在开始安装大管家巡航系统之前，您需要先准备好以下物品：1. 大管家巡航系统主控器：确保购买正品产品，并仔细阅读产品说明书。
2. 路由器和网络连接：确保您家中已经有可靠的无线网络连接。
若无，您需要事先安装一个符合要求的路由器。
3. 手机或平板电脑：大管家巡航系统的操作和控制依赖于手机或平板电脑，确保您拥有一部可用的智能设备。
第二步：系统安装1. 连接主控器：首先，将主控器连接到电源并接入您的路由器。
确保主控器与路由器之间的连接稳定。
2. 下载大管家巡航APP：打开您的手机或平板电脑的应用商店，搜索并下载大管家巡航APP。
3. 注册账号：打开APP后，按照提示完成注册账号的过程。
请提供准确的个人信息，确保账号安全。
4. 添加设备：注册完成后，按照APP界面上的指引，选择添加新设备，并在菜单中找到您的主控器。
按照提示完成添加过程。
5. 网络配置：在添加设备过程中，您需要将大管家巡航系统连接到您的家庭网络。
请按照APP界面上的指示，输入正确的WiFi名称和密码。
6. 系统调试：安装完成后，您可以按照APP上的指引，对大管家巡航系统进行初步调试和测试。
确保所有设备能够正常连接和工作。
第三步：智能化设置1. 设备分组：根据家居设备的布局和功能，您可以将设备分组。
比如将厨房的灯光设备放在一个分组中，将卧室的空调与窗帘设备放在另一个分组中。
2. 情景模式：通过大管家巡航系统，您可以根据不同场景制定相应的情景模式。
比如“回家模式”可以设置为打开大门、客厅灯光和空调，以及播放欢迎音乐等。
3. 定时任务：您可以设置定时任务，比如在每晚8点自动关闭电视和电灯。
这样您就不用担心忘记关闭家电设备了。
大管家,作文
大管家,作文在我们家，有这么一号人物，大家都亲切地称她为“大管家”。
这位“大管家”不是别人，正是我的老妈。
说起我老妈这“大管家”的称号，那可真是名副其实。
家里的大事小情，没有她不管的。
从每天的一日三餐，到家里的水电费缴纳；从我的学习安排，到老爸的穿衣搭配，她都事无巨细，安排得妥妥当当。
就拿每天早上来说吧，那简直就是一场“战斗”。
天还没亮，老妈就轻手轻脚地起床，生怕吵醒了我们。
她先走进厨房，系上围裙，开始为一家人准备早餐。
煎鸡蛋的时候，她眼睛紧紧盯着锅里，时刻注意着火候，生怕鸡蛋煎老了。
面包在烤面包机里慢慢变得金黄，散发着诱人的香气。
牛奶在锅里温热着，咕噜咕噜地冒着泡。
老妈就像一个魔法师，在厨房里忙碌地施展着她的魔法，不一会儿，一顿丰盛的早餐就摆在了餐桌上。
等我们起床洗漱完毕，坐到餐桌前，老妈就开始唠叨了：“多吃点鸡蛋，有营养。
”“喝点牛奶，长个子。
”“别光吃面包，吃点水果。
”她一边说着，一边给我们夹菜，眼睛还不停地在我们身上扫视，看看我们有没有乖乖听话。
吃完早餐，老爸准备出门上班。
这时候，老妈又开始发挥她的管家才能了。
她先是帮老爸整理好衣领，然后递上公文包，还不忘叮嘱一句：“路上小心，开车慢点。
”老爸笑着点点头，出门去了。
我上学的时候，老妈更是忙得不可开交。
她帮我检查书包，看看有没有遗漏的书本和文具。
还会唠叨着：“上课要认真听讲，别开小差。
”“和同学要友好相处，别打架。
”我有时候会觉得她太啰嗦，但是心里知道，这都是她对我的关心。
除了照顾我们的生活，老妈还要管理家里的财务。
每个月的水电费、物业费，她都记得清清楚楚，从来没有拖欠过。
家里需要添置什么东西，她也会精打细算，货比三家，争取买到性价比最高的。
有一次，家里的洗衣机坏了，老妈跑了好几家商场，对比了各种品牌和型号的洗衣机，最后选了一款既实用又价格合适的。
她还得意地跟我说：“看，老妈厉害吧，省了不少钱呢。
”老妈对家里的卫生也特别讲究。
每周她都会安排一次大扫除，从客厅到卧室，从厨房到卫生间，每个角落都不放过。
万达“大管家”即将退休？年薪超过1700万元
万达“大管家”即将退休？年薪超过1700万元经济观察报记者通过多渠道了解:万达集团现年61岁的总裁丁本锡或将退休，同时，万达商业副总裁陈德力即将离职。
丁本锡的接替者可能是现年44岁的万达院线董事长张霖。
截至发稿前，陈德力称不方便置评，记者并未求证到丁本锡本人。
“万达内部确实在传丁总离职的消息。
”接近万达集团的一位人士分析，丁本锡已是花甲之年，确实到了退休年龄。
万达集团官方资料显示，丁本锡于2009年12月加入万达并担任万达集团总裁，主要工作是监督公司战略规划、营运和管理。
在以执行力著称的万达，丁本锡严格执行王健林战略规划，七年间，万达集团营业收入由390亿元增加到2901亿元，由全国性企业奔跑到世界500强的385名，高速增长中负债率控制在60%左右，这些，都离不开大管家丁本锡的管理。
按照王健林要求，丁本锡在采购制度、职业经理人制度、工程质量安全制度、执行力文化制度、万达反腐制度、人事制度等的建立健全上均做出了贡献。
人才模式流程化就是一个经典案例。
2009年年会时，王健林还在感慨:“万达商业人才稀缺，不熟悉商业地产业务，需培养2年，很多人招聘过来无法胜任。
”而到2016年，只要是进入万达，就有一套商业模板规定什么能做什么不能做，“0秒不差”的执行力、商业模板标准化、IT信息系统建设，不仅解决了万达广场快速复制性问题，更成为万达企业文化发展的重要部分。
经济观察报记者查询工商信息，未发现丁本锡在万达总裁职务之外的其他职务。
对丁本锡的成绩，王健林给出了真金白银的回报。
丁本锡持有万达1.12%股份，持股比例和中国人寿持有的万达股份相当，年薪超过1700万元，持有股票市值接近20亿元。
如今，万达集团面临第四次转型，房地产潜在熊市风险，王健林仓位开始由重仓房地产品种转为重仓服务产业品种。
2016年上半年，万达文化集团收入占集团总收入24.2%，若文旅产业在2020年前依然延续目前的大牛市，万达文化产业补涨到1500亿元的可能性较大，对2020年实现年收入8000亿元目标是有力的保障。
电脑里的大管家——资源管理器
小活动
电脑的硬盘中存了很多关于“ＱＱ”的信息，你能找到吗？
1、单击“搜索” 2、输入关键字
小探究
使用鼠标右键菜单里的快捷方式进行操作，会给我们带来很多便利。
选择你所需要的文件，单 击鼠标右键会发现出现右键菜 单。试一下，你有什么发现？
小件夹发送到其他位置。快捷方式是一种 无需要进入安装位置即可启动常用程序 的快速打开文件或文件夹的方式。
哇，这么多文件！ 我需要的文件怎样才 能找到？
哼,这点就算多？ 看到我的文件后不把你 吓死才怪呢！
电脑里的“大管家”就是“资源管 理器”，它是一个功能强大的文件管理 工具，对电脑里存储的文件资源了如指 掌。利用它，我们可以非常方便地浏览 文件和文件夹。让我们一起来认识认识 它吧！
按下
按钮
程序
附件
资源管理器
1.窗口基本组成
标题栏 菜单栏 工具栏 地址栏 文件夹框 文件夹内容框 分隔条 状态栏
2、文件目录结构
文件夹名字 文件夹图标 文件夹特征符号
+ 该文件夹内包含未显示 的文件夹
- 该文件夹内的子文件夹 已经显示
无 该文件夹内无子文件夹
桌面 第二层的分叉结点：
其下层内容已展开。
第三层的分叉结点： 其下层内容还未展开。
大管家——流行PPC个人财务管理软件全接触
大管家——流行PPC个人财务管理软件全接触
文康
【期刊名称】《新潮电子》
【年(卷),期】2003(000)012
【摘要】家庭理财的概念，在最近几年开始深入人心。
人们总想寻找一个踏实而聪明的管家来帮自己管帐。
便于携带、强大的计算和存储能力、开放平台的众多软年，都让用PDA来进行账务管理成了顺理成章的事情。
可在PPC上，你知道把你的账本交给哪个“管家”来管理吗？我们不妨先挨个瞧瞧，看看哪个才是最适合你的。
【总页数】2页(P144-145)
【作者】文康
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F063.4
【相关文献】
1.iPhone完败!最美的PPC插件PointUI Home2全接触 [J],
2.个人网站DIY全接触之准备篇 [J], 洪宝光
3.中国软件行业协会财务及企业管理软件分会吹响向企业管理软件领域全面进军的号角 [J],
4.云计算个人应用全接触 [J], olive
5.我国2000年企业管理软件业十个方面的最新发展——中国软件行业协会财务及企业管理软件分会 [J],
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
温州大管家选管家四要素——访温州大管家物业管理有限公司董事长李一文
温州大管家选管家四要素——访温州大管家物业管理有限公
司董事长李一文
廖月华
【期刊名称】《中国物业管理》
【年(卷),期】2005(000)006
【摘要】温州的崛起速度之快已是举世公认，人们一边惊叹于这个城市在经济领域取得的非凡成就，一边也不禁对仿佛具备先知先觉能力又敏于行动的温州人产生了钦敬之情和较为乐观的估计。
之如我们在足迹未至温州之前，就曾自以为是的揣度：温州人既不缺钱，也不缺接受甚至引导一种新观念的能力，这些因素想必会催生出一个良性运营的物业管理市场。
事实大大出乎我们的意料。
物业管理行业自九十年代初在温州扎根，至今已经历时十余年，却没有现出半点在全国行业内引领风骚的势头。
物业管理费十余年不变的不合理状况和业主消费观念的滞后制约了温州当地物业管理企业的发展，并阻碍了整个行业的日新月异。
【总页数】2页(P插17-插18)
【作者】廖月华
【作者单位】《中国物业管理》记者
【正文语种】中文
【中图分类】F299.233.3
【相关文献】
1.现代校园网运营的"大管家"——访哈工大信息与网络中心技术主管王海洁 [J],
2.谁是现代校园网运营“大管家”——访哈工大信息与网络中心技术主管王海洁[J],
3.谁是现代校园网运营"大管家"?——访哈工大信息与网络中心技术主管王海洁 [J], 阿杰;戈月
4.创新成就“大管家”品牌服饰——记宁波大管家服饰研究所庄则东所长 [J], 夕子;沈艳秋
5.京城“菜篮子”的大管家——记全国劳动模范、北京新发地农产品有限公司董事长张玉玺 [J], ;
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
考评指标
客户满意度；已经建成的管家处的赢利状况；客户投诉次数
体系建设
负责建设管家服务体系，设计出适合于高档项目的服务管理体系；
组织设计公司的各种服务项目上报后为服务项目定价；
制订、修订本部门的规章制度并保证实施的有效性；
前期参与
参与楼盘的项目评估、项目设计阶段，了解楼盘的项目定位、规划要点，借鉴、参考同类型企业管理模式；
负责编制管家管理工作模式及计划；
在楼盘销售阶段，及时收集、整理业主基本资料，进驻现场，提前为业主提供高质量的管家服务；
物业公司管家部大管家/首席管家职位说明书
职位名称
大管家/首席管家
职位使命
为业主提供优秀的管家服务，提升管家公司品牌知名度与美誉度；
隶属部门
管家部
直接上级
管家部经理
下属岗位
管家
职位编号
主要职责
计划管理
组织制定、审核部门年度培训计划并负责执行；
组织部门编写年度财务预算并进行初步审核提交；
负责编写部门年度、月度工作计划并监督落实；
筹备新项目的管家部；
业务拓展
组织拓展部员工进行业务拓展，对外承接物业管理项目与管家项目；
资源协调
统一管理各管家处的保安、维修、保洁，保障公司资源能够得到最有效的利用；
外部联系
外部联系——荷兰管家学院与国际管家协会的联系；
整体国际管家网的建设；
部门建设与
人员管理
依据考核周期对直属人员进行工ห้องสมุดไป่ตู้考核并进行工作指导；
负责审核下属工作计划并负责监督实施与指导；
对下属人员进行业务培训并负责实施培训考评；
依据人事权限对下属人员进行奖惩、晋升、降职等人事作业管理；
任职资格
知识
酒店管理知识、物业管理知识以及相关的地产行业知识
技能
计划、协调、
职业素养
诚信、严谨、职业道德、团队精神
经验
酒店管理、物业管理经验3年以上
学历或职称要求