中小企业财务风险的引发因素和对策分析
中小企业财务风险的成因及其防范
中小企业财务风险的成因及其防范随着市场经济体制的逐步完善，中小企业作为国民经济的重要组成部分，越来越受到社会各界的关注。
然而，中小企业的财务风险是常常面临的问题之一。
财务风险是指企业由于资金不充足或者自身经营过程中出现意外、意外风险而导致企业财务状况发生变动的情况。
下面将从外部环境变动、内部管理不善等几个方面分析中小企业财务风险的成因，并提出相关防范措施。
一、外部环境变动外部环境的变化是导致中小企业财务风险的重要原因之一。
因为市场的竞争状况、经济政策、市场的需求和人口结构等会对企业的运营产生影响。
包括变动的市场竞争环境、市场状况变化等。
中小企业的竞争实力较弱，市场环境的变化对其影响更大。
最常见的外部因素是经济变动，如景气周期的波动、金融市场的波动，贸易摩擦等。
2008年全球金融危机，为全球企业带来了重大的财务风险，无数中小企业因此破产。
在经济不景气时期，大量商家倒闭也让中小企业雪上加霜。
因此，预测市场的变化，不断创新和开拓市场，扩大自己的生存空间，主动适应行业的变化，加强企业战略管理，是中小企业应对外部因素的最佳方法。
二、内部管理不善中小企业内部管理不完善，是导致其财务风险的另一个重要因素。
一般来说，中小企业财务管理能力比较薄弱，对公司财务状况的了解不够深入，财务管理工具不恰当等，导致企业财务状况不佳。
同时，部分中小企业管理制度不健全，公司福利待遇不到位，缺乏明确的目标和计划，管理人员缺乏必要的专业知识和管理经验，这些都会导致中小企业财务风险的加剧。
中小企业应该加强对企业内部的全面管理，建立科学合理的财务管理制度，同时注重财务风险管理，加强对企业的经济活动和财务运作的监管，增强企业的财务管理能力。
三、人才流失人才流失是中小企业财务风险的另一个因素。
人才是中小企业的重要资源，是推动公司快速发展的关键。
如果人才流失，不仅会导致人力成本的提高，而且会让企业失去最核心的竞争力。
为了避免人才流失，薪酬福利可以适当增加，创造有吸引力的工作环境和企业文化。
中小企业财务风险的成因及防范措施探讨
中小企业财务风险的成因及防范措施探讨中小企业是国民经济的重要组成部分，对于促进就业、创造财富有着重要作用。
由于其规模相对较小，管理能力和资金实力有限，中小企业在经营中往往面临着各种各样的财务风险。
本文将从中小企业财务风险的成因及防范措施展开讨论。
通过深入分析中小企业面临的财务风险的根源，并提出一些有针对性的防范措施，以期为中小企业更加健康、稳健地发展提供一定的参考。
一、中小企业财务风险的成因1. 资金链风险由于中小企业的资金实力有限，经常出现资金周转不灵、资金缺乏等情况。
在经营过程中，一些中小企业可能会由于资金链出现问题而面临生产经营的困难，甚至引发破产。
资金链风险是中小企业财务风险的重要来源之一。
2. 经营管理风险中小企业的管理者在经营过程中可能会由于经验不足、管理不善等原因导致一些决策失误，进而导致企业面临财务风险。
盲目扩张、盲目投资、盲目跟风等行为都可能导致企业财务风险的出现。
3. 市场风险中小企业所处的市场环境通常相对较为复杂，市场竞争也较为激烈。
一些中小企业可能由于市场萎缩、市场需求下降等原因导致企业陷入困境，市场风险也是中小企业面临的财务风险之一。
4. 政策风险政策风险主要是指政府出台的相关政策对中小企业的经营产生负面影响。
政策调整导致企业成本增加、税收政策变化等都可能对企业的经营和财务造成一定的冲击，增加了企业面临的财务风险。
1. 健全内部管理制度中小企业应建立健全的内部管理制度，提高决策的科学性和规范性。
包括完善财务管理制度、风险管控制度、内部审计制度等，加强对企业内部经营风险的监控和控制，提升企业管理水平，减少经营管理风险。
2. 提升资金管理能力中小企业应加强资金管理，提高资金使用效率和周转速度，合理搭建资金链。
可以适当采取贷款、融资等方式，解决企业的短期资金周转困难，确保企业的正常生产和经营。
3. 加强市场信息收集与分析中小企业应加强对市场的调研和分析，了解市场需求的变化和竞争对手的动态，及时调整企业的经营策略和产品结构，以应对不断变化的市场风险。
浅谈中小企业财务风险及风险防范
浅谈中小企业财务风险及风险防范中小企业作为经济发展的重要组成部份，面临着各种财务风险，如资金不足、市场波动、竞争压力等。
本文将从几个方面探讨中小企业财务风险的特点、原因以及相应的风险防范措施。
一、中小企业财务风险的特点1. 资金不足风险：中小企业往往面临资金不足的问题，导致无法满足日常运营和发展的需求，进而影响企业的盈利能力和生存能力。
2. 市场波动风险：中小企业经营的市场环境不稳定，受到宏观经济、行业竞争、消费者需求变化等因素的影响，导致销售额下降、市场份额减少等风险。
3. 高成本风险：中小企业由于规模较小，无法享受到大企业的规模效益，面临着较高的生产成本、运营成本等风险。
4. 信用风险：中小企业在与供应商、客户、金融机构等合作时，可能面临对方违约、支付延迟等信用风险，导致企业资金链断裂、经营难点。
二、中小企业财务风险的原因1. 经营管理不规范：中小企业由于管理水平相对较低，可能存在财务管理不规范、决策失误等问题，导致财务风险的产生。
2. 资金管理不善：中小企业在资金运作方面存在不足，如资金周转不灵、资金调配不当等问题，导致财务风险的增加。
3. 产品市场竞争力不强：中小企业产品的市场竞争力不足，导致销售额下降，进而增加了财务风险。
4. 外部环境变化：中小企业受到宏观经济、政策法规、行业竞争等外部环境的影响，可能面临市场波动、资金紧张等风险。
三、中小企业财务风险防范措施1. 健全财务管理体系：中小企业应建立健全的财务管理体系，包括制定财务制度、加强内部控制、建立风险预警机制等，提高财务管理的规范性和科学性。
2. 加强资金管理：中小企业应加强对资金的管理，包括制定合理的资金计划、加强资金监控、优化资金运作等，确保资金的充足和合理利用。
3. 提升产品竞争力：中小企业应注重产品研发和市场营销，提升产品的品质和竞争力，增加销售额，降低财务风险。
4. 多元化融资渠道：中小企业应积极寻求多元化的融资渠道，如银行贷款、股权融资、债券发行等，减少对单一融资渠道的依赖，降低融资风险。
浅析小企业财务风险成因及防范
浅析小企业财务风险成因及防范小企业作为一个经济体，面临着众多的风险因素，其中财务风险是一个较为重要的方面。
本文将从小企业财务风险成因及防范角度进行分析，并提出相应的对策建议。
小企业财务风险的成因主要包括以下几个方面：1.经营风险：由于小企业规模相对较小，经营所处的市场竞争激烈，存在着市场需求不稳定、业务流失、产品质量问题等风险，这些因素可能导致销售收入下降，从而对企业的财务状况造成不利影响。
2.经济风险：经济环境的变化也是导致小企业财务风险的一个重要因素。
经济衰退、通货膨胀以及利率上升等因素都可能对小企业的盈利能力和资金成本产生不利影响。
4.经营管理风险：小企业的经营管理能力相对较弱，缺乏专业化人才和科学化管理理念，容易出现财务数据不全面、不准确、不及时等问题。
这些问题可能会误导企业管理层的决策，进而给企业的财务状况带来负面影响。
面对这些财务风险因素，小企业可以采取一系列防范措施，以减少财务风险带来的影响：1.多元化经营：小企业应该减少对单一市场的依赖，探索多元化经营模式，减少市场需求波动对企业的影响。
可以通过开发新产品、拓展新市场、与供应商建立长期合作关系等方式来实现多元化经营。
2.财务规划与预测：建立准确的财务预测体系，对企业的资金需求、成本支出和收入预期进行评估和分析，制定合理的财务计划。
通过财务预测，可以帮助企业合理安排资金，并及时调整经营策略。
3.加强内部控制：小企业应建立健全的内部控制制度，加强财务数据的准确录入和及时核对，并保证企业内部流程的合理化和规范化。
同时，企业管理层应加强对财务数据的分析和使用，及时发现和解决潜在的风险问题。
4.多渠道融资：小企业应积极寻求多元化的融资渠道，不仅仅依赖于银行贷款。
可以考虑与其他企业合作，实现资源共享和互利共赢，也可以通过向风险投资机构或天使投资者等获取可靠的资金支持。
综上所述，小企业财务风险是不可忽视的一个问题，但通过积极的防范措施，可以有效减少财务风险对企业的影响。
中小企业财务风险分析
中小企业财务风险分析在当今竞争激烈的商业环境中，中小企业面临着诸多挑战，其中财务风险是影响其生存和发展的重要因素之一。
财务风险若得不到有效管理和控制，可能会导致企业资金链断裂、经营困难甚至破产。
因此，深入分析中小企业的财务风险，对于企业的稳定发展具有重要意义。
一、中小企业财务风险的表现形式1、资金筹集风险中小企业在筹集资金时，往往面临着渠道狭窄、成本较高等问题。
银行贷款可能因企业规模小、信用评级低而受到限制；民间借贷则存在利率高、风险大的弊端。
此外，股权融资对于多数中小企业来说也较为困难。
如果企业无法及时筹集到所需资金，可能会影响生产经营的正常进行；而若筹集资金的成本过高，又会增加企业的财务负担。
2、资金使用风险资金使用不当也是中小企业常见的财务风险之一。
例如，盲目投资扩张，导致资金大量沉淀在固定资产上，影响了资金的流动性；或者在存货管理方面不善，存货积压过多，占用了大量资金。
同时，应收账款回收困难也是一个突出问题，如果企业对应收账款的管理不善，客户拖欠账款严重，可能会导致企业资金周转不灵。
3、资金回收风险销售是企业实现资金回流的重要环节，但中小企业在销售过程中可能面临客户信用风险、市场竞争压力等。
为了扩大销售，企业可能会采取赊销策略，但如果对客户的信用评估不准确，就容易形成大量坏账。
此外，市场需求的变化、竞争对手的压力等也可能导致产品滞销，影响资金的回收。
4、收益分配风险合理的收益分配政策对于企业的发展至关重要。
如果企业在收益分配时过于注重眼前利益，将大部分利润分配给股东，可能会影响企业的后续发展；反之，如果留存利润过多，又可能会降低股东的投资积极性。
二、中小企业财务风险产生的原因1、内部管理不善中小企业普遍存在管理水平较低的问题，财务管理体制不健全，财务人员素质参差不齐。
在财务决策过程中，缺乏科学的分析和论证，往往凭经验或主观判断，导致决策失误。
同时，内部财务控制制度不完善，无法有效地监督和约束企业的财务行为。
中小企业财务风险分析及对策研究
中小企业财务风险分析及对策研究中小企业是国民经济中重要的一环，具有灵活性高、反应快、市场占有率大等优势。
然而，中小企业在运营过程中面临诸多风险，其中包括财务风险。
财务风险可以导致企业出现资金短缺、债务违约、业绩下滑等问题，甚至导致企业的破产。
一、中小企业财务风险分析中小企业的财务风险主要来源于以下几个方面：1.资金链断裂：中小企业虽然市场占有率大，但其经济规模相对较小，资金来源有限，经常会出现资金链断裂的情况。
尤其是在金融危机、政策调整等情况下，更容易出现资金链断裂的现象。
2.经营风险：中小企业的经营风险也非常大，因为来自各方面的挑战和竞争。
其中包括市场竞争的压力、政策环境的变化、技术变革、管理不善等原因，都会影响企业的经营状况，进而影响其财务状况。
3.盲目扩张：很多中小企业在发展过程中可能会出现盲目扩张的情况，因为希望借着发展的势头获得更多的市场份额和利润。
然而，盲目扩张常常会带来资金短缺、库存积压等问题，给企业带来风险。
4.债务违约：如果企业没有良好的财务管理体系和计划，很容易出现债务违约的情况。
中小企业的债务主要来源于银行、借款、账款等，如果没有足够的现金流，就会面临债务违约的风险。
二、中小企业财务风险对策为了有效地应对中小企业面临的财务风险，需要科学地制定财务管理方案和对策，提高中小企业的财务管理能力。
以下是一些应对财务风险的具体对策：1.建立完善的财务管理制度和内部控制系统。
中小企业需要完善的财务制度和内部控制措施，明确财务职责和权限，加强对经济活动的监管和管理。
同时，还需要建立准确的财务核算和报表制度，及时了解企业经济运营状况。
2.有效利用外部融资。
中小企业在缺乏资金的情况下可以考虑通过外部融资来满足企业资金需求。
需要选择合适的外部融资渠道和方式，避免出现债务违约等问题。
3.控制经营风险。
中小企业需要审慎制定经营计划和发展策略，了解市场需求和行业环境，进行有效的市场调研、产品研发和市场营销，控制经营风险。
中小企业财务管理存在的风险及原因分析
中小企业财务管理存在的风险及原因分析中小企业是国民经济的重要组成部分，是我国经济发展的重要力量。
在中小企业的成长过程中，财务风险管理一直是一大难题。
面对市场竞争激烈、经营环境复杂多变的情况，中小企业在财务管理方面存在着不少的风险。
下文将围绕中小企业财务管理存在的风险及原因进行分析。
一、市场风险中小企业的市场风险主要来自市场需求的变化、市场价格的波动、市场竞争的激烈等因素。
市场需求的变化可能导致企业产品市场价格的波动，市场价格波动可能影响企业的收入。
市场竞争的激烈也对中小企业的经营能力提出了更高的要求，而在应对市场风险的过程中，中小企业往往会出现以下原因所造成的财务管理风险：1. 缺乏市场调研与营销策划。
中小企业往往由于资金、人员等资源不足，没有足够的经济实力进行市场调研和精准的营销策划，造成企业产品市场需求不明朗、销售困难。
2. 价格策略不当。
中小企业在制定价格策略时，由于缺乏市场信息，可能会导致产品定价不合理，从而影响企业的销售业绩。
3. 研发投入不足。
中小企业由于资金、技术等方面的限制，研发投入不足，产品创新不足，导致产品竞争力不强，市场份额不足，财务风险加大。
二、资金风险中小企业的资金风险主要表现在资金周转不灵、融资难度大、财务成本高等方面。
资金周转不灵可能导致企业的生产经营受限，可能会给企业带来流动资金短缺、债务风险等问题。
融资难度大可能会限制企业的扩张和发展。
财务成本高也会加重企业的财务负担。
在应对资金风险的过程中，中小企业往往会出现以下原因所造成的财务管理风险：1. 财务管理不规范。
中小企业在资金管理方面存在着诸多问题，如资金使用不当、无预算控制、资金监管不力等，导致资金周转不灵，带来资金风险。
2. 融资渠道局限。
中小企业由于规模较小、信用较低等因素，融资渠道有限，造成融资难度大，进而面临资金短缺、财务困难。
3. 财务成本高。
中小企业由于规模较小、信用较低等因素，融资成本较高，如利息、手续费等，增加了企业的财务压力，带来资金风险。
中小企业财务管理存在的问题及对策分析
中小企业财务管理存在的问题及对策分析中小企业作为经济的重要组成部分，在发展过程中面临着众多的困难和挑战。
在财务管理方面，中小企业更容易出现一些问题，如资金周转不畅、财务状况不稳定、财务风险高等。
如何有效地解决中小企业财务管理存在的问题，成为大多数中小企业经营者关注的焦点。
本文将从中小企业财务管理存在的问题及对策分析展开探讨，以期为中小企业提供一些有益的建议。
一、中小企业财务管理存在的问题1. 资金周转不畅中小企业往往面临着资金周转困难的问题，主要表现为资金链紧张，无法按时支付供应商、员工工资等。
这可能导致企业形成恶性循环，进而影响企业的正常经营。
2. 财务状况不稳定由于中小企业规模较小，市场竞争激烈，经营不稳定性较大，财务状况易受到外部环境影响，经营风险较高。
一旦遇到市场变化，很容易导致企业陷入资金困难。
3. 财务风险高中小企业由于规模较小，信息披露不够完善，财务监管不力，往往容易形成财务风险。
这些风险可能来自市场、经营、资金等方面，一旦爆发，将对企业造成严重的影响。
二、中小企业财务管理对策分析1. 加强资金管理中小企业应建立健全的资金管理制度，合理规划资金运作，提高资金利用效率。
可以通过加强资金预测、优化资金结构、合理安排资金使用等方式，有效解决资金周转不畅的问题，保障企业资金的充分利用。
2. 加强风险管理中小企业应建立健全的风险管理体系，加强对市场、经营、财务等方面的风险防范和控制。
可以通过建立风险管理制度、加强信息披露和内部审计等措施，有效应对各种风险，降低财务风险的发生概率。
3. 提高财务监管中小企业应建立健全的财务监管机制，加强对财务管理的监督和管理。
可以通过建立财务管理团队、加强内部控制、规范财务报表编制等方式，确保企业财务管理的规范和规范，提高财务监管的有效性。
4. 优化财务结构中小企业应优化财务结构，提高财务管理的效率和效益。
可以通过优化资产结构、降低负债率、提高资金利用效率等措施，有效提高财务管理的效果，实现财务管理的良性循环。
中小企业财务危机的成因及预警策略
中小企业财务危机的成因及预警策略中小企业在运营过程中，存在着各种潜在的财务风险，如果不能及时发现和解决，就会可能陷入财务危机。
本文将着重探讨中小企业财务危机的成因及预警策略。
一、中小企业财务危机的成因1. 销售市场不景气中小企业的销售市场是其生存和发展的重要保障。
当市场不景气，销售业绩下滑，收入减少，则企业的资金链就会遭到重创。
2. 经营管理不规范中小企业的管理水平参差不齐，如果经营管理不规范，则就容易出现人员浪费、库存积压、成本过高等问题，最终导致企业税负过重，资金链上阻滞。
3. 资金链断裂中小企业的资金链是决定其生死存亡的重要因素。
如果企业的资金链断裂，就意味着无法继续生产和经营，最终将导致倒闭。
4. 财务管理不到位财务管理不到位是中小企业财务危机的重要成因之一。
如果企业的财务管理人员不能熟练掌握会计核算方法，或者存在严重的内部控制问题，则就容易出现财务风险。
二、中小企业财务危机的预警策略1. 细化细节，规范流程要想规避中小企业财务危机，首先要重视企业内部的细节管理，制定操作流程，确保各项工作的严密性和规范性。
2. 加强财务监管财务管理是企业发展的重要保障。
中小企业必须拥有一批专业的财务管理人员，负责监管企业财务运作和资金使用，及时预警和解决财务隐患。
3. 安全运作，稳步发展中小企业在运作过程中，要遵循安全生产、节约能源、保护环境的原则，以稳健、安全的态度，逐步发展，避免冒险行为。
4. 多样化经营，非常规发展在遇到市场萎缩以及其他不利因素时，中小企业应该积极应变，寻求多元化的经营模式，以非常规的方式提高企业发展的抗风险能力。
5. 建立风险防范机制为了避免中小企业财务危机的产生和发展，企业应该建立完善的风险防范机制，定期开展内部审计，把握资金流向和运营情况，及时发现和处理风险隐患。
总之，中小企业财务危机的成因是多方面的，企业应该认真对待，采取多种预警策略，保持高度警惕，规避风险，健康稳步发展。
中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业财务管理存在的问题及对策中小企业在财务管理方面常常面临着种种问题，这些问题可能来自于企业自身的经营情况和管理能力，也可能受到宏观经济环境的影响。
如果这些问题得不到及时有效的对策，就有可能对企业的经营发展造成不利影响。
在财务管理方面，中小企业需要认真面对和解决存在的问题，并采取相应的对策，以保障企业的良性发展。
一、中小企业财务管理存在的问题1. 资金流动不灵中小企业通常面临着资金流动不灵的问题。
这包括资金周转不够灵活，资金链不够顺畅，以及难以获得足够的流动资金等。
这会导致企业难以应对日常经营中的各种支出，也会限制企业开展新的业务和项目。
2. 财务信息不完善很多中小企业在财务信息的收集、整理和报告方面存在一定的问题，财务数据常常不够及时、准确和全面。
这就导致了企业在管理、经营决策和与外部合作方的沟通协调等方面存在较大的困难。
3. 财务风险管理不足由于中小企业的管理层经验和专业程度有限，往往缺乏对财务风险的有效控制和管理。
财务风险可能来自于市场变化、政策变化、竞争压力等多方面因素，如果不能及时有效地应对风险，就会给企业带来不可预料的损失。
4. 对外融资难度大相比大型企业，中小企业通常很难从外部获得足够的融资支持。
这种情况下，企业在开展新项目、扩大规模和应对市场变化等方面会受到严重的限制。
二、对策建议1. 加强内部资金管理中小企业在资金管理上应该注重短期资金的周转和长期资金的调配，提高资金利用效率。
同时应加强资金监控和预测，及时发现和解决资金周转不畅的问题。
2. 完善财务信息系统中小企业应加强内部财务信息管理和控制，建立健全的会计核算和财务报告体系，提高财务数据的及时性、准确性和完整性，为管理层的决策提供可靠的数据支持。
3. 建立财务风险管理机制中小企业需要制定相应的财务风险管理制度和流程，加强对市场风险、信用风险和流动性风险等方面风险的预测和控制，做好风险的防范和对策准备。
4. 多元化融资渠道中小企业在融资方面要多渠道、多层次地进行筹措资金，可以通过银行贷款、企业债券、股权融资、担保贷款等多种方式，寻找适合自身情况的融资渠道。
中小企业财务管理存在的风险及原因分析
中小企业财务管理存在的风险及原因分析中小企业在财务管理中常常面临着许多风险，这些风险可能来自内部管理不善或外部环境的不确定性。
本文将从中小企业财务管理存在的风险及原因进行分析，帮助中小企业更好地了解和应对财务管理中的挑战。
1. 市场风险市场风险是指中小企业在市场竞争中所面临的风险。
由于中小企业在市场上的地位相对较弱，往往难以应对市场变化带来的挑战，如需求不稳定、客户流失、产品同质化竞争等问题，都将对企业的财务状况产生负面影响。
2. 资金风险中小企业经营过程中，资金紧张、流动性不足是常见的问题。
企业可能会面临资金周转困难、债务过高等问题，从而影响企业的正常经营和发展。
3. 经营风险经营风险是指由于经营决策不当、管理不善等原因导致企业面临的风险。
企业经营计划不合理、管理层失误、内部腐败等问题都是可能给企业带来财务上的风险。
4. 法律风险由于中小企业对法律法规的了解不足，常常会面临法律风险。
企业在合同签订、税务处理、劳动用工等方面可能会出现问题，从而增加企业的法律风险和财务风险。
5. 技术风险中小企业因为技术实力相对较弱，往往会面对技术创新不足、产品落后等问题，使得企业在市场竞争中处于劣势地位，进而带来经济上的风险。
1. 缺乏专业人才中小企业通常经营规模较小，缺乏专业的财务管理人才。
财务管理的专业性和复杂性要求企业需要具备专业的财务人才，但中小企业由于规模限制，难以招聘和留住高素质的财务人才，导致企业在财务管理上存在风险。
2. 内部管理混乱许多中小企业在经营管理上存在内部管理混乱的问题。
企业内部控制不足、会计核算不规范、内部员工作风混乱等问题，都会增加企业的风险。
3. 资金链紧张中小企业的融资渠道相对较少，往往在资金链管理上存在问题。
企业经营需要大量资金支持，但由于融资渠道狭窄，企业难以获得足够的资金支持，从而使得企业资金链处于紧张状态。
4. 经营理念落后一些中小企业由于老板经营理念落后，导致企业在管理上存在隐患。
浅谈中小企业财务风险及风险防范
浅谈中小企业财务风险及风险防范中小企业作为经济发展的重要组成部份，其财务风险管理尤其重要。
本文将从中小企业财务风险的定义、特点、影响因素、风险防范及建议等方面进行探讨。
一、中小企业财务风险的定义1.1 财务风险是指企业在经营活动中，由于外部环境变化或者内部管理不善等原因导致的可能浮现财务损失的风险。
1.2 中小企业财务风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险等。
1.3 财务风险的产生是由于企业在经营活动中所承担的不确定性和风险性。
二、中小企业财务风险的特点2.1 中小企业规模小，资金周转速度快，更容易受到外部环境变化的影响。
2.2 中小企业管理水平参差不齐，缺乏专业财务人员，容易浮现财务管理上的漏洞。
2.3 中小企业往往缺乏有效的风险管理机制，对财务风险的认识和防范不足。
三、中小企业财务风险的影响因素3.1 外部环境因素：包括市场变化、政策法规变化、竞争加剧等。
3.2 内部管理因素：包括企业管理水平、内部控制制度、财务管理能力等。
3.3 资金状况：包括企业资金结构、资金来源、资金运作等。
四、中小企业财务风险的防范4.1 建立完善的财务管理制度和内部控制机制，加强财务监督和审计。
4.2 提高中小企业财务管理人员的专业素质，加强对财务风险的认识和分析能力。
4.3 多元化资金来源，降低企业的融资成本，提高企业的资金运作效率。
五、中小企业财务风险防范的建议5.1 加强风险管理意识，建立风险管理文化，将风险管理纳入企业日常经营活动中。
5.2 加强对外部环境的监测和分析，及时调整企业经营策略，降低财务风险。
5.3 加强内部管理，建立健全的内部控制机制，提高企业的风险抵御能力。
综上所述，中小企业财务风险管理是企业发展过程中不可忽视的重要环节，惟独加强风险意识，建立健全的风险管理机制，才干有效降低财务风险，保障企业的可持续发展。
中小企业财务风险的成因及防范措施探讨
中小企业财务风险的成因及防范措施探讨中小企业作为经济中坚力量，是当前我国经济发展的重要支撑。
然而，由于管理水平、融资难度、市场环境等因素的影响，许多中小企业面临财务风险。
本文将探讨中小企业财务风险的成因及防范措施。
一、成因1、管理不规范。
许多中小企业缺乏有效的管理制度，经营决策不科学，财务管理散乱，这就容易造成企业财务风险。
2、融资难度大。
相对于大企业而言，中小企业的融资渠道更为有限，对贷款的需求也更为迫切，因此容易陷入财务风险。
3、市场环境恶劣。
市场环境的不稳定性对中小企业的财务风险构成了较大的威胁。
如果市场需求下降，企业的销售收入和现金流就会受到影响。
4、经济周期波动。
宏观经济环境的波动，如通货膨胀、利率浮动等因素，不利于中小企业发展，往往给企业带来巨大的财务压力。
二、防范措施1、建立有效的财务管理制度。
财务管理制度包括预算管控、现金流管理、风险管理等多个方面，这可以帮助企业建立规范的会计制度，加强监督能力，提高资金使用效率。
2、优化融资结构。
中小企业应积极寻找多元化的资金来源，如股权融资、债权融资、银行贷款等，制定合理的融资方案，以达到真正的融资效益。
3、合理规划营销策略。
这包括研究市场动态，掌握客户需求，针对市场差异性，制定合理的价格策略，建立品牌形象等，从而提高市场竞争力。
4、加强企业风险管理。
风险管理需要从多个方面入手，包括市场风险、信用风险、操作风险、环境风险等。
应根据不同的风险类型，建立相应的风险管理体系，实行有效的风险预警和应对机制。
综上所述，中小企业的经营环境较为复杂，往往容易陷入财务风险。
为有效应对财务风险，中小企业需要加强内部管理、优化融资结构、规划营销策略和加强风险管理，以确保企业稳健发展。
中小企业财务风险分析
中小企业财务风险分析引言概述：中小企业是经济发展的重要组成部分，但由于其规模相对较小，面临的财务风险也较大。
对中小企业的财务风险进行准确分析，可以帮助企业及时发现问题并采取相应措施，保障企业的可持续发展。
本文将从五个方面对中小企业的财务风险进行分析，分别是市场风险、流动性风险、信用风险、操作风险和法律风险。
一、市场风险：1.1 市场需求波动：中小企业的产品或服务受市场需求的影响较大，需求波动可能导致销售额下降，从而影响企业的盈利能力。
1.2 市场竞争加剧：市场竞争激烈会导致价格下降，进而减少企业的利润空间，增加财务风险。
1.3 市场规模变化：市场规模的变化可能导致企业的销售额波动，从而影响企业的经营状况和财务风险。
二、流动性风险：2.1 资金周转困难：中小企业在经营过程中可能会面临资金周转困难的问题，导致无法按时支付债务或采购原材料，进而影响企业的经营。
2.2 长期债务过高：长期债务过高会增加企业的财务负担，加大偿债压力，增加流动性风险。
2.3 资金管理不善：中小企业在资金管理方面可能存在问题，如预算不合理、资金使用不当等，进而导致流动性风险的增加。
三、信用风险：3.1 客户违约：中小企业的客户可能会出现违约行为，导致企业无法按时收到应收款项，增加信用风险。
3.2 供应商违约：供应商的违约行为可能导致企业无法按时采购原材料，影响生产和销售，增加信用风险。
3.3 信用管理不善：中小企业在信用管理方面可能存在问题，如对客户的信用评估不准确、风险控制不严格等，进而增加信用风险。
四、操作风险：4.1 内部控制不完善：中小企业可能存在内部控制不完善的问题，如资金管理不规范、员工行为不端等，增加操作风险。
4.2 人员流动性大：中小企业的人员流动性较大，可能导致企业的经验和知识流失，增加操作风险。
4.3 技术和设备问题：中小企业可能面临技术和设备更新换代的问题，如果不能及时跟进，可能导致生产效率下降，增加操作风险。
中小企业财务风险成因及防范措施
中小企业财务风险成因及防范措施【摘要】中小企业财务风险是制约企业发展的重要因素之一。
本文首先分析了中小企业财务风险的成因，包括市场竞争激烈、资金周转困难、管理不善等方面。
随后介绍了针对这些风险的防范措施，如建立完善的财务管理制度、加强内部控制、合理规划资金运作等。
最后强调了加强中小企业财务管理的重要性，只有做好财务管理工作，中小企业才能稳健发展，避免财务风险带来的影响。
通过本文的阐述，希望能引起中小企业对财务风险重视，更加科学地进行企业经营管理，实现可持续发展。
【关键词】中小企业、财务风险、成因、防范措施、财务管理、重要性。
1. 引言1.1 中小企业财务风险的重要性中小企业是经济中的重要组成部分，对于促进社会经济发展和增加就业岗位起着至关重要的作用。
由于其规模较小、资源有限等特点，中小企业在经营过程中常常面临着各种财务风险。
财务风险是指企业面临着各种可能导致财务损失的风险，其中包括市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险等。
中小企业财务风险的重要性不容忽视。
财务风险直接影响企业的经营稳定性和持续发展能力。
一旦企业无法有效管理和控制财务风险，就会导致资金链断裂、债务危机等严重后果。
财务风险还可能对企业的信誉和声誉造成损害，影响企业的市场竞争力和品牌形象。
针对中小企业而言，财务风险更容易对企业的生存与发展构成直接威胁，因为它们通常缺乏足够的资金储备和风险应对能力。
加强对中小企业财务风险的认识和防范显得尤为重要。
只有深入了解中小企业面临的财务风险成因，制定科学有效的防范措施，才能有效降低财务风险带来的不利影响，保障企业的可持续发展。
在当前经济环境下，中小企业应加强财务管理，提高风险意识，建立健全的财务管理制度，确保企业财务健康和可持续发展。
2. 正文2.1 中小企业财务风险成因中小企业财务风险是指中小企业在经营过程中面临的可能影响其财务安全的各种风险。
主要的成因包括：1. 资金周转困难：中小企业往往缺乏稳定的资金来源，导致资金周转困难，出现短期支付能力不足的情况，从而增加财务风险。
中小企业财务风险的成因及其防范
中小企业财务风险的成因及其防范中小企业在运营过程中，财务风险是不可避免的。
财务风险指的是企业在经营过程中，由于各种原因，导致企业面临资金短缺、资产贬值、负债增加等情况的风险。
那么，中小企业财务风险的成因有哪些？又该如何防范呢？以下将从四个方面进行介绍。
一、外部环境因素外部环境因素是中小企业财务风险的主要成因之一。
外部环境不稳定，市场需求不确定，政策不确定性等都会对企业的经营产生巨大的影响，导致企业财务风险增加。
例如，疫情的爆发对企业的生产经营造成了巨大冲击，大量订单无法完成，而疫情对消费需求的影响也导致市场需求不确定，企业经营面临重大挑战。
防范措施：中小企业应该加强市场情况的分析和判断能力，及时调整经营策略，不断提高产品和服务的质量；同时也要关注政策变化，及时了解各类政策，以应对突发事件。
二、内部经营管理问题管理问题是中小企业财务风险的另一个主要成因。
管理不善、内部控制不健全、财务管理混乱等都会使企业财务风险增加。
例如，中小企业由于规模较小，财务管理人员缺乏专业性，对流动资金监管不力，导致企业现金流困难，滞留资金增加，加剧了企业财务风险。
防范措施：中小企业应保证内部经营管理的规范性和有效性。
企业应加强人员培训，提高管理人员的专业性，建立健全的内部控制制度，规范财务管理流程，确保财务管理的精细化和规范化。
三、融资风险中小企业的融资风险是非常大的。
中小企业由于规模较小，资金短缺，缺乏足够的抵押物和信用记录，容易遭受银行贷款拒绝，进而导致企业无法获得足够的资金，滞留资金增加，加剧了企业财务风险。
防范措施：中小企业应该积极开展融资行动，寻求多元化融资渠道，减轻对银行的依赖；同时，中小企业应注重建立良好的企业信用记录和与供应商、客户的良好合作关系，以提高企业的信用度和声誉。
四、市场竞争风险随着市场竞争的增加，中小企业面临的市场竞争风险也越来越大。
在竞争激烈的市场中，企业经营受到市场环境的影响，市场需求饱和，价格下跌，企业利润降低，加剧了企业财务风险。
中小企业财务风险
中小企业财务风险随着经济的发展和全球化的影响，对中小企业的关注度逐渐提高。
中小企业在经济中扮演着重要的角色，是就业机会的主要提供者，也是创新和经济增长的驱动力。
然而，中小企业由于其规模较小、资源有限以及竞争压力较大，容易面临财务风险。
本文将探讨中小企业财务风险的原因以及应对策略。
一、中小企业财务风险的原因1. 融资困难：相较于大型企业，中小企业访问融资渠道相对有限。
银行可能对中小企业的借款审批更为谨慎，因为它们通常缺乏稳定的收入来源和资产担保。
这导致中小企业在资金缺口时难以获得资金支持，从而增加了其财务风险。
2. 管理能力不足：中小企业通常由创业者和创始人领导，他们在经营管理方面可能缺乏经验和技能。
缺乏专业的财务管理知识和技巧，容易导致财务决策的错误和不当的风险管理。
这些管理问题可能导致资金的浪费，损害中小企业的财务状况。
3. 市场竞争压力：中小企业通常在竞争激烈的市场中运营，竞争对手的价格战和市场份额争夺可能导致利润下降。
若无法有效管理成本和提高竞争力，中小企业可能无法承受市场风险，从而影响其财务状况。
二、应对中小企业财务风险的策略1. 多元化的融资渠道：中小企业应寻求多种融资渠道，如银行贷款、股权融资、风险投资等。
多元化的融资渠道可以减少风险集中，并扩大中小企业的资本来源。
2. 加强财务管理：中小企业应提高财务管理能力，包括定期制定和执行财务预算、建立准确的财务报告和分析体系、合理规划资金运营。
通过加强财务管理，中小企业可以更好地控制风险，并做出准确的财务决策。
3. 建立长期合作伙伴关系：中小企业可以与供应商、客户和其他相关利益相关者建立长期合作伙伴关系。
这种合作伙伴关系可以帮助中小企业获得更好的市场支持、更多的销售机会和稳定的收入流。
4. 提高竞争力：中小企业应通过提升产品质量、降低成本和改进服务等方式提高自身竞争力。
增强产品的差异化特点，培养品牌形象，可以使中小企业更具吸引力，从而更好地应对市场压力。
中小企业财务风险的成因及其防范
中小企业财务风险的成因及其防范中小企业财务风险是指中小企业面临的与财务相关的潜在损失的可能性。
中小企业在经营中，由于规模较小、资源有限、管理层相对较弱，往往更容易面临财务风险。
以下将从不同角度探讨中小企业财务风险的成因及其防范方法。
一、市场风险市场风险是指由于市场环境的变化而导致的财务风险。
中小企业在面对市场环境变化时，容易受到市场需求的波动以及竞争对手的影响，从而导致销售额下降、利润减少等财务风险。
防范方法：1.加强市场调研，了解市场需求和竞争对手情况，及时调整产品定位和价格策略。
2.建立稳定的客户关系，提高客户忠诚度，降低客户流失率。
3.加强对竞争对手的监测和分析，及时采取相应措施应对竞争。
二、资金风险资金风险是指中小企业由于资金需求不足或管理不善而导致的财务风险。
中小企业一般面临着资金来源有限、资金周转不灵活等问题，容易出现资金不足，导致无法按时还款或无法支付供应商等财务风险。
防范方法：1.合理规划资金需求，预估资金缺口，及时采取措施筹集资金，如增加股本、发行债券等。
2.建立健全的资金管理制度，加强对资金流入、流出的监控，确保资金使用的合理性和高效性。
3.与金融机构建立良好关系，积极寻求融资渠道，提前与供应商沟通，争取延期付款等。
三、管理风险管理风险是指由于企业管理层对业务流程、人员管理、决策制定等方面的不当管理而导致的财务风险。
中小企业在管理层相对较弱的情况下，容易出现管理不善、流程混乱、决策错误等问题，从而导致财务风险。
防范方法：1.建立健全的内部控制制度，规范业务流程和管理程序，明确各部门责任和权限，提高管理效率和减少错误发生的可能性。
2.加强对人员的培训和沟通，提高员工业务水平和工作积极性，减少因为人为失误产生的财务风险。
3.建立有效的风险预警机制，及时发现和解决潜在风险，减少风险对财务状况带来的影响。
四、法律风险法律风险是指中小企业未能合法合规地进行经营活动而导致的财务风险。
中小企业由于对法律法规的了解不够，容易面临合同纠纷、知识产权纠纷、侵权诉讼等问题，从而影响财务状况。
我国中小企业财务风险的成因及应对措施
我国中小企业财务风险的成因及应对措施中小企业是我国国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。
下面跟着店铺一起来探讨我国中小企业财务风险的成因及应对措施。
我国中小企业财务风险的成因(一)财务风险发生内部原因1.企业治理机制不健全，财务决策失误频发中小企业大多是家族企业发展而成，属于私营企业。
在企业中，往往是一种家长式的管理模式，一人说了算，员工只是忠实的执行决策，其主动性和创造性受到抑制。
这些使得决策失误的可能性增加，增加了企业的财务风险。
2.企业缺乏专业人才，财务决策缺乏科学性中小企业通常没有专业的财务管理人员，很多情况下是企业主兼财务人员。
这些原因造成了中小企业的财务管理水平低下，在进行投资活动等财务决策时往往是企业主凭主观判断来进行决策，这些导致了企业的财务决策严重缺乏科学性和专业性，从而增加了财务风险。
3.企业内部控制制度不健全，缺乏风险预警机制中小企业往往存在会计和财务职能不进行清楚划分，没有专门的对财务活动进行评价分析和控制的机构，其内部控制监督系统不健全，资金的安全性、完整性无法得到保障。
另外，中小企业财务风险控制主要集中于事后控制，往往缺乏事前的预警机制，财务风险无法及时发现并有效控制，从而无法提前避免或采取有用的措施来减少财务风险带来的损害。
4.过于注重销售额的增长，缺乏风险控制意识由于中小企业的盈利能力较弱，大多中小企业只是简单的注重销售额的增长和利润总额的实现，忽视了成本的控制，导致了资金超量使用，单位获利水平趋于下降，造成短期行为。
另外，中小企业财务人员思想上受旧体制、旧制度的束缚，风险意识落后，没有树立正确的科学的财务风险概念。
5.企业资金结构不合理中小企业普遍存在着负债资金占全部资金比例过高，即资金负债率过高的现象。
这个导致了企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，损害了企业的信用形象，造成资金链的进账甚至断裂，加大了财务风险发生的可能性。
(二)财务风险发生外部原因1.政府倾斜大型企业，中小企业生存空间有限国家对中小企业的扶植政策体系尚不健全，更多的是将精力放在大型企业和新兴企业上，从而使得中小企业丧失了许多发展机遇。
中小企业财务风险分析
中小企业财务风险分析一、引言中小企业是国民经济发展的重要组成部分，但由于其资金、技术、管理等方面的限制，存在着较大的财务风险。
财务风险是指企业由于自身财务问题而导致经营困难、资金周转困难、违约等不良后果的风险。
本文将分析中小企业所面临的财务风险以及应对策略。
二、中小企业的财务风险1.融资风险：中小企业往往面临融资难和融资成本高的问题，这可能导致企业资金链断裂，无法满足日常经营所需。
2.流动性风险：中小企业通常资金周转速度比大企业慢，如果面临销售不畅等问题，很容易出现现金流紧张的情况。
3.市场风险：中小企业通常依赖少数客户和合作伙伴，一旦这些客户或伙伴出现经营问题，可能导致企业收入大幅减少。
4.汇率风险：如果中小企业参与国际贸易，汇率波动可能会导致企业在结算时损失较大。
5.利率风险：贷款利率的上升可能会增加企业的负担，尤其是对借款金额较大的中小企业来说。
三、应对中小企业财务风险的策略1.建立健全的财务管理制度：中小企业应建立完善的财务管理制度，规范资金、预算、核算、审计等方面的管理，提高财务管理的效率和透明度。
2.多元化融资渠道：中小企业在融资方面应尝试多元化渠道，如银行贷款、民间借贷、股权融资、债券发行等，以降低融资风险。
3.加强风险评估与控制：中小企业应定期对市场风险、汇率风险和利率风险进行评估，制定相应的风险控制措施，如采取保险、套期保值等工具进行风险对冲。
4.提高管理水平：中小企业应加强管理水平的培训和提升，包括财务管理、风险管理、市场营销等方面的知识，以提高企业抗风险能力。
5.加强合规管理：中小企业应加强合规管理，遵守相关法律法规，减少违法违规行为带来的财务风险。
6.建立紧急应急机制：中小企业应建立紧急应急机制，及时应对突发事件，如市场需求变化、供应链问题、自然灾害等，以减少财务风险的影响。
四、结论中小企业面临着较大的财务风险，但通过制定合理的财务管理策略可以降低这些风险。
中小企业应加强财务管理制度的建立，寻求多元化融资渠道，加强风险评估与控制，提高管理水平，加强合规管理，并建立紧急应急机制，以应对不同的财务风险。
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中小企业财务风险的引发因素和对策分析天津交通职业学院 张柏 王彬摘 要：中小企业是我国市场经济的主体，其对于推动我国国民经济的增长具有极其重要的作用，有利于现行我国社会主义经济建设的发展需要，同时对于缓解我国的就业压力以及优化经济结构都有重大意义，然而我国的中小企业由于财务管理意识淡薄，同时又存在这诸多的管理问题，再加上中小企业融资渠道缺乏，导致了我国中小企业的财务风险居高不下，如何有效控制和防范我国中小企业财务风险是中小企业管理者的亟待解决的问题之一。
本文在阐述了财务风险管理的定义、分类和我国中小企业财务管理现状的基础上，分析了引发中小企业财务风险的因素，并提出了相应的控制和防范对策。
关键词：中小企业 财务风险 引发因素 对策中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2011)08(b)-052-021 中小企业财务风险的概述1.1 财务风险的定义和类型所谓财务风险是指：企业在从事各项财务活动中，因受内外部环境引发的无法预料和难以控制的因素影响而造成企业在一定时期内实际收益与预期收益发生偏差损失的风险。
其主要包括三种形式：资金筹集风险、投资风险、经营风险。
其中资金筹集风险就是企业负债经营所产生的财务风险；投资风险指的是企业投资中因不确定因素的影响导致的潜在风险；经营风险是企业生产经营活动中一些不确定性因素而导致的潜在风险。
1.2 我国中小企业财务管理的现状首先我们要说说为何本文以中小企业作为切入点来谈财务风险。
第一点改革开放以来，我国的中小企业发展迅速，对于我国市场经济体系的构建和社会的稳定发展都起到了至关重要的作用，并且对于缓解就业压力、优化经济结构等方面都有着积极作用，然而随着经济和贸易全球化的推进，我国的中小企业也开始走出国门，开辟国际市场，迎接机遇的同时也伴随着国际市场的竞争和挑战；第二点我国的中小企业占据了我国企业总数的99%，代表了我国企业的大范围的财务情况，具有很强的代表性和说服性；第三点相对于大型企业，我国的中小企业发展过程中制约因素太多，尤其是融资困难也凸显了中小企业财务管理的重要性和关键性。
综合以上三点，本文确定以中小企业作为分析财务风险控制和防范的切入点。
近年来，随着我国中小企业的发展，已经逐渐摆脱了传统的家族式企业发展的模式，并开始意识到财务管理的重要性，然而由于我国中小企业的发展基础低，管理者财务管理理念缺乏，企业的财务管理制度不健全等等诸多因素导致我国中小企业的财务风险居高不下，如何提高财务管理的管理意识和认识水平，使其真正发挥出财务管理的核心作用，确保企业总体效益的最大化，实现中小企业的可持续发展是本文探讨的重点所在。
2 我国中小企业财务风险的引发因素分析2.1 缺乏先进的财务管理理念和管理模式僵化我国的中小企业大多是私营性质的企业，其经营管理权和企业的所有权高度统一，集权化现象严重，也就导致了中小企业管理模式僵化。
同时由于其对于国内外先进的财务管理经验、理念借鉴和接受能力太弱，致使其财务管理理念落后，缺乏现代化财务管理观念，使财务管理失去了它在企业经营管理中应有的地位和作用，进而极易引发财务风险。
2.2 财务管理的手段和水平严重滞后，财务信息的及时性、有效性差我国中小企业对财务管理的重视程度不够。
据统计，我国有大概一半以上的中小企业雇佣的是兼职的财务人员，同时财务管理水平和手段严重滞后，虽然近年来会计电算化得以普及，然而其仍停留于简单的记账阶段，也就造成了企业在经营决策过程中没有及时、可信的财务数据作为参照，存在决策失误等潜在风险，这些也都是引发财务风险的因素之一。
2.3 缺乏健全、完善的财务管理制度和监管机制中小企业因主要重视生产和销售环节的直接利润来源，而忽视财务管理制度和监管机制的建立和完善，尤其是对财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等都缺乏一套切实可行的标准制度，同时忽视了财务管理环节的强制性和严肃性，造成了企业财务管理薄弱，监管漏洞过多，也就致使财务管理过程中存在诸多财务风险。
2.4 企业内部管理控制不严，导致物料浪费、流失严重、管理混乱我国大多数的中小企业实行的是粗放式管理制度，也就造成了企业内部管理控制不严格，企业存货库存居高不下，资金长期占用积压、周转不灵，同时在生产过程中，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，进而导致了企业大量的库存占用、物流浪费、资产流失以及管理混乱等现象，这些也就致使企业的经营风险进一步加大。
2.5 财务的现金管理以及应收、应付账款管理意识淡薄中小企业的管理者对于企业资金管理的意识淡薄，缺乏资金管理的计划安排，往往造成资金的闲置或不足，同时企业管理者对应收、应付账款的管理重视程度也不高，往往只注重销售而忽略了企业高额的应收账款和应付账款，一旦融资不足或回款环节出现差错，再加上供应商催款，极易使企业陷入筹资风险和经营风险。
2.6 企业的融资困难，财务控制能力有相应薄弱随着我国中小企业的快速发展，对资金的需求也日益增大，同时又面临着开拓国际市场的资金需求，致使中小企业的融资压力愈发严重，然而鉴于我国现行经济体制和政策的影响以及中小企业的资信度较低等因素，造成针对中小企业的融资渠道和途径较少、融资环境差，同时中小企业的财务控制能力也相应薄弱，潜藏着企业资金流动受阻，无力偿还负债的风险。
2.7 财务管理部门的设置不合理以及相关管理人才的缺失目前而言，我国中小企业大多仅仅设立了会计部门，而非真正意义上的财务管理部门，也大多没有财务管理部门的人员配备和流程制度，并且所配备的会计人员大多根本不具备专业的财务管理的能力和水平，加剧了企业财务管理的混乱化和无序化，也就致使中小企业的财务管理中存在着责权不明确、内部管理不规范等现象，最终导致了企业的财务风险剧增。
52《中国商贸》 CHINA BUSINESS&TRADEManagement经管空间2.8 企业诸多外部环境因素的影响中小企业虽然占据了我国企业总数的99%，然而其规模小容易因为利率以及通货膨胀的突然变化而影响到企业的资金供应，抑或是资产总值的变化，进而对企业的财务管理带来潜在风险，同时国家以及银行等相关部门又缺乏相关的政策和措施来促进中小企业的融资环境的提升，加大对其的扶持力度，这也是企业财务风险突显的重要因素之一。
3 我国中小企业财务风险的控制和防范对策分析3.1 全面提升企业整体素质与财务管理业务水平财务管理是企业管理的核心环节，然而以往的管理者往往忽略其管理的重要性，一味地重视生产和销售，对于企业的整体素质和人员业务水平的提升没有规划性和建设性，而为了加强对企业的风险管理的控制和防范，应该在注重提升自身专业知识水平以及管理水平的同时，注重全面提升企业的整体素质和员工的业务水平，尤其是财务人员的管理业务水平。
3.2 拓展企融资渠道，突破发展资金制约瓶颈融资难一直以来是制约我国中小企业发展的桎梏，究其愿意还是因为我国的中小企业规模小、资信度地，然而为了突破资金这一发展瓶颈，我们应加大融资力度，拓展融资渠道，如推出的创业板就是很好地一种途径，同时还可以成为企业联盟基金会，构建中小企业信用担保体系等等，只要是拓展融资渠道、增加资金收入的我们就要敢于尝试。
3.3 引入系统的、全新的财务管理理念及管理模式我国大多中小企业的经营者就是其所有者，并且很多是由生产或业务起家的实干家，没有形成系统的管理理念，同时沿用粗放的管理模式来管理处于现代化的市场竞争中的企业更是显得格格不入，所以应引入系统的、全新的财务管理理念和现代化的管理模式，打破集权化经营的制约，提高企管人员的整体素质和业务水平，树立起模式化的企业财务管理理念。
3.4 建立、健全企业财务核算及监管制度中小企业大多设立了会计部门并普及会计电算化，然而其仍停留于记账阶段，并没有起到财务管理应尽的责任和义务，所以要想降低企业的财务风险必须建立、健全企业的财务核算和监管制度，同时完善企业内部财务审核制度，以确保企业的财务信息对于经营者分析过去和预测未来具有积极作用，从而降低其决策失误率，进而降低企业的财务风险。
3.5 完善企业内部管理机制，提高资金使用效益大多的中小企业都缺乏有效的资金管理致使其经常出现流动资金短缺的现象，往往资金短缺企业经营者就会疲于融资，却忽略了从自身找原因，而造成流动资金短缺大多是因企业内部存货管理以及应收账款管理机制欠缺，所以通过加强企业内部物流管理、应收应付款管理，可以尽可能压缩企业资金的占用，提高资金的使用效益，进而降低企业财务风险。
3.6 注重人才培养及引进机制的建设的重要性人才一直是我们管理过程中强调的重点，人才有利于促进企业财务管理水平的提升，然而人才的培养和引进不是简单的高工资就能做到的，其仍需要正确的价值观和企业文化的影响，以及人才竞争机制和鲜明的赏罚机制来辅佐其完成的，只有让人才将个人的生活目标和职业目标与企业的愿景相统一，产生很强的归属感才能更好地服务于企业。
3.7 提升客户关系管理，强化对客户的预测、评估和诚信管理客户是企业的核心资源，也是企业应收账款的主要来源，所以应该加大对企业客户关系的管理力度，建立企业客户关系管理档案，准确预测并评价客户的等级，确立分级管理和诚信管理策略，进一步降低客户的应收账款水平，降低企业经营性财务风险。
3.8 加强相关法律法规建设，尽快制定或完善有利于中小企业发展的政策众所周知，我国的中小企业的经营规模小、抵御市场风险的能力差、资金经营的能力差，这些也决定了其融资的资信度低，如政府部门牵头出台相应的中小企业融资方面的优惠政策，加快构建中小企业信用担保体系，引导中小企业增强并改善其信用状况，同时充分发挥行业协会或企业联盟的作用，组建设立中小企业的担保基金等，再者加强相关的法律法规建设，尽快构建一个利于中小企业财务管理的外部环境，降低企业的财务风险。
4 结语综上而述，企业的财务管理作为企业管理的重要组成部分，对企业的整体运营情况起到综合反应的作用，然而也正因如此，其风险造成的影响也更为严重，所以中小企业经营者应该加大对财务风险管理的重视和控制力度，积极寻找控制和防范措施，吸取国内外先进的财务管理的经验和教训，切实加强企业的财务管理工作，促进中小企业综合竞争力的全面提升。
本文通过对中小企业财务风险的引发因素和控制防范措施的分析，旨在提高我国中小企业的财务风险管理和防范意识，带动我国中小企业财务管理水平的提高，进而提升中小企业的综合竞争力，使其立于世界企业之林。
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