最新医院财务总结及工作计划医院财务工作思路(9篇)

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医院财务科工作总结与工作计划6篇

医院财务科工作总结与工作计划6篇篇1一、背景本年度，医院财务科紧紧围绕医院总体发展目标，严格执行国家财经法规，不断强化内部管理，优化服务流程，确保了医院财务工作的正常高效运转。

在此，我们对过去一年的工作进行全面的总结，并对接下来的工作计划进行明确的部署。

二、工作总结1. 财务状况分析过去的一年中，医院财务科紧密配合医院各项业务开展，实现了财务收入稳步增长，确保了医院运营的资金需求。

具体表现为：（1）收入状况：年度总收入较往年有显著提升，其中医疗收入、药品收入及其他辅助收入均实现稳步增长。

（2）支出结构：合理调整支出结构，确保医院运营成本控制在合理范围内，同时保障了员工的薪酬福利及基础设施建设投入。

（3）资产质量：医院资产负债率保持在安全水平，流动资产与固定资产均实现良性增长。

2. 预算管理本年度，财务科严格执行预算管理制度，具体工作如下：（1）预算编制：根据医院年度发展计划，科学编制财务预算，确保预算的合理性和可操作性。

（2）预算监控：定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现预算执行的差异并调整。

（3）预算考核：年终对预算执行情况进行全面考核，为下一年的预算编制提供数据支持。

3. 内部控制体系建设本年度，财务科在内部控制体系建设方面取得了显著成绩：（1）制度建设：完善财务科各项制度，确保各项工作有章可循。

（2）风险防范：加强财务风险防范，确保医院资金安全。

（3）内部审计：定期开展内部审计工作，确保财务数据的真实性和完整性。

4. 信息化建设本年度，财务科在信息化建设方面取得了重要进展，成功上线财务管理系统，实现了财务数据的实时更新和共享，提高了工作效率。

三、存在问题1. 预算管理精细化程度有待提高。

2. 内部控制在执行层面仍需加强。

3. 信息化建设对财务人员的素质要求提高，需加强相关培训。

四、工作计划1. 预算管理（1）提高预算编制的精细化程度，深入调研各科室需求，确保预算更加贴近实际。

（2）加强预算执行的监控和分析，做到及时发现和解决问题。

2024年医院财务工作总结及工作计划

2024年医院财务工作总结及工作计划在过去的2024年，我院财务部门在院领导的正确指导和全院职工的支持下，紧紧围绕医院的发展战略和年度工作目标，坚持规范管理、防范风险、提升服务的工作思路，较好地完成了各项财务工作任务，为医院的稳定运行和健康发展提供了有力的财务保障。

以下是对2024年财务工作的总结，以及2025年的工作计划：一、2024年财务工作总结（一）预算管理与执行2024年，我院财务部门严格按照预算管理制度，科学编制年度预算，确保预算的合理性和可行性。

同时，加强预算执行监控，确保预算执行进度与年度计划相符，有效控制了成本费用，保障了医院各项业务的正常开展。

（二）收入管理面对复杂多变的市场环境，我院财务部门积极开拓收入渠道，加强收入管理。

通过优化医疗服务流程，提高服务质量，有效提升了医疗收入。

同时，严格控制各项费用支出，确保了医院收入的健康增长。

（三）成本控制我院财务部门坚持成本控制的理念，通过精细化管理，对各项成本进行严格监控和分析。

通过实施成本节约措施，如能源管理、设备维护、药品采购等，有效降低了医院的运营成本。

（四）资产管理我院财务部门建立健全了固定资产管理制度，加强了对固定资产的日常管理，确保资产的安全完整。

同时，定期进行资产清查，及时处理报废资产，提高了资产的使用效率。

（五）财务分析与决策支持我院财务部门定期进行财务分析，提供准确、及时的财务数据和信息，为医院领导层的决策提供了有力的支持。

通过财务分析，及时发现了医院运营中的问题，并提出了相应的改进措施。

（六）内部控制与风险管理我院财务部门强化了内部控制体系建设，完善了各项财务管理制度和流程，有效防范和控制了财务风险。

同时，加强对重点领域和关键环节的监督和检查，确保了医院财务信息的真实、准确和完整。

二、2025年财务工作计划（一）加强预算管理2025年，我院财务部门将继续加强预算管理，优化预算编制流程，提高预算的科学性和准确性。

同时，强化预算执行监控，确保预算执行进度与年度计划一致，为医院的发展提供稳定的资金保障。

医院财务工作总结

医院财务工作总结•相关推荐医院财务工作总结（通用21篇）不经意间，工作已经告一段落，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。

那么问题来了，工作总结应该怎么写？以下是小编为大家整理的医院财务工作总结，欢迎阅读与收藏。

医院财务工作总结篇1本人在医院正确领导下，认真学习医保政策、财经法规、医院出纳制度，坚持原则，严格遵守出纳人员职业道德，遵守医院各项工作制度，积极参加医院的各项活动，严格遵守国家关于现金管理的各项规定，认真做好自己的本职工作。

作为医院出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，过去的一年里通过努力，较好地完成了各项工作任务，现总结如下：一、财务核对工作严格执行现金管理和结算制度，及时办理日常现金收付业务做到日清月结，防止发生不必要的损失、浪费。

确保库存现金的安全。

及时收回医院各项门诊和住院收入，进行核对算。

及时收回现金存入银行。

根据出纳提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

坚持财务手续，严格审核，对不符手续的凭证不付款。

审核和登记现金日记账和银行存款日记账。

二、财务报销审核工作熟悉国家的财政制度，严格执行财经纪律。

在财务科负责人的直接领导下，负责医院的财务报销审核工作。

认真审核第笔业务的原始凭证及其附件的正确性、合法性、规范性。

检查报销手续是否齐全。

根据审核过的各种收会原始凭证及时编制记账凭证。

负责编制发放医院各类人员工资及随工资发放的各种补贴。

每月按照税法规定及时做好代扣、代缴个人所税税工作。

每月按照法律规定及时做好种种劳动保险的扣缴工作。

三、其他工作加强收费控制与监督，保证医疗收入资金的安全完整严格执行物价部门核定的收费范围和收费标准，不违规收费和乱收费，根据内部控制制度，加强对日常收费的控制和监督管理，对日常营业收入报表和收费票据逐一核对，按时将收取的现金缴存银行。

配合医保办做好医保收费的结算和登记管理。

2024年公立医院财务工作总结(2篇)

2024年公立医院财务工作总结摘要：本文是对____年公立医院财务工作的总结，通过对财务工作的回顾与分析，总结了在预算管理、成本控制、收入管理等方面取得的一系列成绩和经验教训，并提出了未来的改进方向与发展战略。

关键词：公立医院，财务工作，预算管理，成本控制，收入管理一、引言____年，公立医院的财务工作面临着许多挑战和机遇。

在国家医改的背景下，财务工作的任务越发重要，对于医院的可持续发展具有重要支撑作用。

本文在总结____年财务工作的基础上，分析了存在的问题与不足，并提出了未来的改进方向和发展战略。

二、____年财务工作回顾与分析1. 预算管理：____年，我们公立医院以科学合理的财务预算为基础，通过精细化管理，取得了良好的效果。

预算执行率达到90%，且在预算使用过程中及时进行调整和优化，实现了财务收入与支出的平衡。

然而，还存在部分预算指标定得过高或过低，导致预算执行偏差较大的情况，需要进一步完善预算编制和管理流程。

2. 成本控制：____年，我们公立医院在成本控制方面取得了一定的成果。

通过改进采购管理流程，优化供应商合作关系，降低了医疗耗材和药品的采购成本。

同时，通过优化人员配置和加强培训，提高了劳动生产率，降低了人员成本。

但是，仍然存在某些部门和医疗项目的成本高于预期的问题，需要进一步加强成本控制和效益评估。

3. 收入管理：____年，我们公立医院在收入管理方面取得了较好的效果。

通过优化收费政策和提升医疗服务质量，增加了门诊和住院收入。

同时，加强了医保报销工作，提高了报销率和回款速度，增加了医保收入。

然而，仍然存在部分未结算或拖欠费用的情况，需要加大催费力度，加强收入管理和风险控制。

三、未来发展方向与策略1. 完善财务预算管理制度：加强与各科室和部门的沟通协调，建立科学合理的预算编制和管理流程，确保预算的合理性和可行性。

同时，注重预算执行过程中的动态调整和优化，及时发现问题并解决，确保财务收支的平衡。

医院财务工作总结(通用5篇)

医院财务工作总结（通用5篇）医院财务工作总结1借此机会我表示衷心的感谢，在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热情帮助。

会计工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督。

会计工作是一项“婆婆妈妈”的工作，事情繁杂，又不像其它临床科室能够用数字和成果来说话。

但我自任职以来，热爱本职工作，立足自身岗位，踏踏实实做人、勤勤恳恳干事，恪尽职守，忠实履行自已的工作职责。

现将七个多月来的工作情况汇报如下：随着医院业务量不断攀升，会计核算和工作量也随之不断加大，接手以来我加班加点认真对1—4月份的账务进行了认真处理并及时做完。

迅速熟悉自已的工作任务，学习医院管理方案，并按要求对一季度浮动工资进行核算按时发放。

我每月21号开始对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对，确认无误后方记入住院收入。

每月5号之前要把上个月的账务处理完毕，打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。

5号之前向主管局上报上月财务收支月报表，向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。

同时对新增的固定资产进行录入，保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一致，年终要及时向县国资局上报固定资产年报。

每季度要统计各科室收入和个人收入，根据医院管理方案真实准确、实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算，形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。

在做好以上工作的同时，加强对票据的管理，对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。

对学生交来的学费按票及时录入电脑备查，学生领证时逐个核清学生学费。

对每一个查询学费的学生我都热情接待，始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。

时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。

财务部的工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。

虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是作为医院正常运转的命脉，我深深地感到自己岗位的价值，所以在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，我养成了严谨细致务实的工作作风。

医院财务科的工作计划范文

医院财务科的工作计划范文
根据医院的财务管理需求和工作安排，财务科制定了以下工作计划：
1. 完善财务管理制度，规范财务管理流程，确保财务数据的准确性和完整性。

2. 加强财务预算管理，合理安排财政支出和收入，提高财务资源利用效率。

3. 加强成本控制，合理控制医疗服务成本，确保医院财务健康稳定发展。

4. 对医院的财务数据进行统计分析，提出合理建议，为医院领导决策提供支持。

5. 加强内部控制，防范财务风险，确保医院财务安全稳定。

6. 定期进行财务报表的编制和审计，及时了解医院财务状况，确保报表的真实可靠。

7. 积极配合上级部门的工作，完成领导交办的其他财务管理相关工作。

以上工作计划将有针对性地推动医院财务管理工作的开展，确保医院财务工作的顺利进行。

医院的财务工作计划(通用18篇)

医院的财务工作计划（通用18篇）医院的财务工作计划医院的财务工作计划篇1财务管理是医院构建的决定性因素，是实现医院管理科学化的基础前提。

随着医院卫生体制改革的不断深入，医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额，建立一个标准化和全面的医院财务管理工作计划，具有十分重要的意义。

更新理财观念是市场经济形式下医院财务管理成功与否的基础。

1 首先要加强财务管理职能参与医院经营管理，财务管理是医院经济工作的核心。

医院的一切经营决策必须以财务预测和详细的财务分析及医院财务会计的核算数据作为基础和依据。

任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务控制，因此医院财务管理必须从核算型向管理核算型转变，做好这种转变不是一句空话，要切实地抓好和完善以下三种职能。

1.1 财务的参与职能医院的财务管理不能只在办公室算账，而应走出去，到医院的基层去，注意对医院重大经济活动的研究和分析，提高工作的科学性、前瞻性、预测性和可操作性，促进财务工作由核算型向管理型转变，在项目投资可行性研究阶段，要为领导的决策提供效益分析和可行性科学数据，及时提出建议和修改方案，总结财务管理过程中的经验及教训。

合理安排使用资金，建立医院大型项目。

设备购置的可行性论证和审批程序，切实保障医院各项经济活动的合法性、合理性和经济性。

1.2 财务的控制职能财务控制是按照一定计划指标对医院的经济活动进行可行性的调节、监督、检查、纠正，以确保医院财务计划工作的实现。

财务控制是财务管理的一个重要方面和一种手段，贯穿于医院经济活动的整个过程，建立健全财务的内部控制职能，是保证医院资金使用的规模化、制度化、合理化的有力保障。

1.3 财务的服务职能医院财务管理必需改变服务模式，要建立以增强服务意识、提高服务质量、强化管理、规范行为、改进服务、提高服务质量为目标的内部建设理念，这就要求财务人员主动为病人、职工、领导排忧解难，让病人满意、职工满意、让领导放心，要处理好财务与各部门的关系，用真心和热情换取工作的和谐与舒畅，用优良的服务做好医院财务管理工作。

医院财务科工作总结8篇

医院财务科工作总结8篇篇1一、引言本年度，医院财务科紧紧围绕提升财务管理水平、优化财务流程、保障资金安全等核心目标，稳步推进各项工作。

在此，就本年度财务科的工作进行详细的总结和分析。

二、工作内容概述1. 预算编制与执行2. 成本核算与成本控制3. 内部审计与风险防控4. 财务分析决策支持5. 信息化建设推进6. 日常工作事务管理三、重点成果1. 预算编制与执行：完成了本年度医院财务预算的编制工作，严格执行预算管理制度，确保预算执行率控制在合理范围内。

2. 成本核算与成本控制：通过对医疗服务项目成本进行详细核算，实现了成本控制目标，降低了医疗成本，提高了经济效益。

3. 内部审计与风险防控：加强内部审计工作，完善风险防控机制，确保医院资金安全。

全年未发生重大财务风险事件。

4. 财务分析决策支持：定期提供财务分析报告，为医院管理层提供决策依据，助力医院长远发展。

5. 信息化建设推进：完成了财务信息系统的升级工作，提高了工作效率，优化了财务流程。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题：预算编制过程中，部分科室参与度不高，导致预算分配不够精准。

解决方案：加强对科室的沟通与培训，提高预算编剥制的准确性和科学性。

同时加强内部宣传，增强全员预算管理意识。

2. 问题：在成本控制方面，由于市场因素变化，部分物资价格波动较大，导致成本控制面临挑战。

解决方案：建立动态成本控制机制，及时调整采购策略，加强与供应商的合作与沟通，降低采购成本。

同时加强物资管理，减少浪费和损耗。

3. 问题：信息化建设过程中，部分老旧系统与新的信息系统存在兼容性问题。

解决方案：组织技术团队进行全面排查与整改，加强与软件供应商的技术交流，确保系统平稳过渡。

同时加强员工培训，提高新系统的使用效率。

五、自我评估/反思过去的一年中，财务科在各方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。

在预算编制、成本控制以及信息化建设等方面还需进一步加强和改进。

同时，要不断提高自身专业素养，加强团队建设，为医院的发展提供更有力的支持。

医院财务部工作计划及目标

医院财务部工作计划及目标
工作计划：
1. 分析医院财务数据，制定合理的财务预算和计划。

2. 确保财务部门的日常运作顺畅，及时、准确地完成账务处理和报表生成。

3. 学习并严格执行有关财务法规和政策，确保医院财务合规运作。

4. 不断提升财务部门的效率和服务水平，为医院的经营决策提供可靠的财务支持。

工作目标：
1. 提高财务部门的工作效率，准确性和规范性。

2. 确保医院财务数据的真实性和权威性。

3. 积极协助医院开展财务风险防范工作，保障医院财务安全。

4. 持续提升团队成员的专业能力，建设一支高效的财务团队。

医院财务工作总结以及2024计划样本(5篇)

医院财务工作总结以及2024计划样本一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下，高举____的伟大旗帜，积极参加医院组织的各项活动。

努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务总结如下：一、今年新开展的主要工作我院为加强经济管理，实行全成本核算，在医疗系统尚属最新的经营模式。

目前，我们根据有关理论知识及我院实际情况，在实践中不停地摸索、探讨，制定了全成本核算办法和操作程序，自今年____月____号实施。

通过全成本核算，增强了广大职工的成本意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效，在收入以增幅情况下，但相关成本却相对降低。

二、各项日常工作圆满完成（1）严格遵守财经法律、法规，健全了费用报销制度及审批规定，并能认真执行，层层把关，坚持原则，不徇私情。

（2）积极做好经济管理工作，为领导及时提供经济信息，今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行情况进行阶段性全面分析。

看到成绩，发现问题，提出改进措施，保证了我院经济活动有序顺利开展。

（3）完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作。

搜集了上万个数据，填制各种表格，分摊计算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、出院人次成本。

写出了《____年医疗服务项目成本测算分析报告》，完成____项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作。

按物价局的要求，我们深入科室进行了严格的物价自查工作，我院完全按医疗收费标准进行收费，无乱收现象。

根据要求制定了物价管理规定，病人投诉制度，价格维护制度等规定，规范了医疗收费行为，使物价管理上了新水平。

（4）今年以来，我院努力改善就医环境和就医条件，尊重病人的知情权。

为不影响工作，住院处利用晚间调整了软件程序。

年中在实行“日日清”的基础上逐步实行“项项清”，此项工作方便了病人，得到了群众的认可。

真正做到了让病人“看放心病交明白钱”。

也促使了医院加强管理，规范医务人员的行为，合理检查，合理用药，提高了诊疗质量和水平。

医院出纳工作思路和工作计划(10篇)

医院出纳工作思路和工作计划(10篇)医院出纳工作思路和工作计划精选篇1回忆过去，展望未来，财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时，更要戒骄戒躁，继续持续昂扬斗志，同时不断的发明并弥补工作中的不足，在保证作为银行核心的财务机构正常运作的前提下，将财务的管理提高到一个新的层次!因此，作出了如下的展望和计划：一进一步加强员工的成本操纵意识，严格操纵借支的审批流程这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时，财务部将加强对新职工的成本费用报销和操纵的宣传，老职工带新职工，把严格借支，节约费用，7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对项目的冲账报销严格按照借支明细审批，超出借支范围的请款除个性批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按银行规定收回借款或从工资扣除。

二加强往来款项的催收力度需要各项目总监极力配合财务的此项工作，对各个项目的正常回款，按照银行财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月5日左右对各项目所报数据归总，向董事办上报当月资金收付计划。

三配备财务人员财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为银行节约人力资源成本的原则，财务推举至少增加一名主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销审核把控，出纳除负责日常收支及资金收付计划外，加强往来款项的催要工作，成本会计负责按照银行的绩效考核方案进行银行人力资源成本提成的核算，另协助往来款项的清欠工作。

四日常工作认真完成每月原始凭证审核纳税申报，凭证装订和财务档案代理策划等合同管理，现金银行收支，提成核算发放，账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出差错，做好资金安排，保证银行资金正常运作。

五配合其他部门完成银行交给的其他工作为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长计划短安排，使财务工作在规范化制度化的良好环境中更好地发挥作用。

医院财务工作计划范文（2篇）

医院财务工作计划范文第一章绪论一、研究背景和意义随着社会经济的快速发展和医疗保健水平的提高，医疗机构作为社会服务的重要组成部分，其财务管理工作受到了广泛关注。

医院财务工作的科学性和规范性直接关系到医院的健康发展和社会影响力的提升。

因此，对医院财务工作进行合理规划和有效管理，具有重要的理论和实践意义。

二、研究目的和主要内容本文旨在研究和分析当前医院财务管理存在的问题和困难，进一步探讨提高医院财务工作效率和质量的具体方法和措施。

主要内容包括：（1）当前医院财务管理存在的问题和原因分析；（2）医院财务工作计划的制定原则和流程；（3）医院财务工作计划的实施和监督措施；（4）医院财务工作计划的评价和改进建议等。

三、研究方法和技术路线本文采用文献研究法、实证研究法和案例分析法相结合的方法进行研究。

首先，通过查阅相关文献和资料，对医院财务管理的理论和实践进行梳理和总结。

然后，通过实证研究法，对具体医院的财务工作进行分析和评价。

最后，通过案例分析法，对某医院财务工作计划的制定和实施进行研究和评价。

第二章医院财务管理现状分析一、医院财务管理存在的问题目前，医院财务管理存在着以下问题：（1）财务管理流程不规范，导致工作效率低下；（2）财务数据统计和分析不准确，影响决策的科学性和精确性；（3）财务监督和审计体系不健全，风险控制力度不够；（4）财务人员素质不高，技术水平和专业素养有待提高等。

二、问题产生原因的分析上述问题产生的原因主要有：（1）对财务管理重要性认识不足，缺乏相关政策和规定的引导；（2）医院财政投入不足，导致财务管理资源紧张；（3）医院人员流动性大，经验积累不足，不利于财务管理的持续发展；（4）医院信息化水平有限，财务管理系统不完善等。

第三章医院财务工作计划的制定原则和流程一、制定原则高效性原则：医院财务工作计划的制定应保持科学性、合理性和可操作性，注重在保证财务工作正常开展的前提下提高工作效率。

风险控制原则：医院财务工作计划的制定应充分考虑风险因素，对潜在风险进行合理预判，并制定相应措施和预案。

医院2024财务工作计划（5篇）

医院2024财务工作计划一、市场环境及机遇分析市场环境近年来，随着人民生活水平的提高和人们对健康的关注度增加，医疗服务需求不断增加。

同时，老龄化问题也逐渐显现，对医疗资源的需求越来越大。

机遇分析根据市场环境的变化，医院财务部门应积极把握机遇，提高财务运营水平。

因此，我们制定了以下财务工作计划。

二、财务目标及策略财务目标1. 提高财务运营效率，降低成本支出；2. 提升资金使用效益，增强资金运作能力；3. 加强财务风险管理，确保医院财务安全。

策略1. 优化财务流程，提高工作效率；2. 加强与其他部门的沟通协作，优化资源配置；3. 加强内部控制，防范财务风险。

三、主要工作计划1. 财务预算管理制定年度预算计划，确保资金使用合理、效益最大化；定期监控预算执行情况，及时调整预算计划；加强预算控制，控制支出，提高资金使用效益。

2. 费用管理优化费用结构，提高费用效益；加强费用预测与控制，降低费用支出；建立费用核算和审批制度，加强费用管理。

3. 资金管理加强现金流预测与管理，提高资金利用率；优化资金配置，提高资金使用效益；建立资金监控制度，加强资金风险管理。

4. 财务报表管理建立健全的财务报表制度，及时准确地提供财务数据；加强财务报表分析，提供决策参考；加强与审计部门的合作，确保财务报表真实准确。

5. 财务风险管理加强内部控制，防范财务风险，确保医院财务安全；建立风险评估机制，识别风险点，制定相应应对措施；定期开展财务审核工作，确保财务合规。

四、执行步骤和时间安排1. 制定年度财务预算计划：____年10月-____年11月；2. 财务预算监控与调整：2024年1月-2024年12月；3. 优化费用管理制度：____年12月-2024年1月；4. 加强资金管理与监控：2024年1月-2024年12月；5. 完善财务报表管理机制：2024年1月-2024年6月；6. 加强财务风险管理机制：2024年1月-2024年12月。

2024年医院财务部工作计划（3篇）

2024年医院财务部工作计划医院财务部工作计划格式范本：一、背景分析及目标确定1.1 背景分析针对当前医院财务部的运营现状、发展趋势、市场环境等进行全面分析和评估，明确总体背景，为制定工作计划提供基础。

1.2 目标确定根据背景分析结果，确定医院财务部的工作目标，包括财务效益、财务管理、预算控制、内部控制等方面的具体目标。

二、工作重点及任务安排2.1 财务效益1）优化财务流程，提高工作效率，降低成本。

2）制定财务风险管理策略，防范和化解财务风险。

3）合理进行财务资源配置，提高资金利用效率。

2.2 财务管理1）建立完善的财务制度和规范，确保财务工作的规范有序开展。

2）加强财务分析、财务预测等管理工作，提供决策支持。

3）加强与其他部门的协作与沟通，做好财务信息的交流和共享。

2.3 预算控制1）制定详细的年度财务预算，并严格执行。

2）建立预算执行监控机制，及时发现和解决预算执行中的问题。

3）定期开展预算执行评估，查漏补缺，提出改进方案。

2.4 内部控制1）完善内部控制制度，确保财务活动的合规性和安全性。

2）加强财务审计工作，发现问题及时纠正。

3）加强财务培训，提高财务人员的专业素质。

三、工作计划及时间安排3.1 工作计划根据工作重点和任务安排，制定详细的工作计划，包括具体工作内容、负责人、完成时间等。

3.2 时间安排合理安排工作时间，根据工作计划的要求，确定各项工作的起止时间，并保证工作的有序进行。

四、工作方法及手段4.1 工作方法1）制定明确的工作流程和标准，规范工作的开展。

2）采用定期会议、工作报告等方式进行工作沟通和汇报，及时解决问题。

4.2 工作手段1）充分利用财务软件和信息化技术，提高工作效率和质量。

2）加强与其他部门的合作，共同推进财务工作的顺利进行。

五、考核与评估5.1 考核指标根据工作目标和任务，制定相应的考核指标，包括财务效益、财务管理、预算控制、内部控制等方面的指标。

5.2 评估方法采用定期评估和不定期集中评估相结合的方式，对工作进行评估，发现问题，提出改进意见。

2024年医院财务年终工作总结范文（5篇）

2024年医院财务年终工作总结范文在医院的正确领导和新科长的指导下，我深入学习____和____，并严格遵循医保政策、财经法规及医院会计制度。

我坚守原则，始终恪守会计人员职业道德，严格遵守医院各项规章制度，积极参与各项活动，严格执行国家现金管理规定，全力以赴地执行我的本职工作。

作为医院出纳，我在收付、反映、监督方面履行了职责，过去一年中在不断优化工作方法的同时，致力于提升医院的财务管理，通过不懈努力，我圆满地完成了各项任务，现将工作总结如下：一、日常出纳工作：1. 确保严格执行现金管理和结算制度，对日常现金收付业务进行及时处理，确保日清月结，防止不必要的损失和浪费，确保现金安全。

2. 及时收回门诊和住院收入，进行准确核对，并将现金存入银行。

3. 根据会计提供的信息，有序完成与银行部门的协调工作，高效完成职工工资和其他应发经费的发放。

4. 严格财务手续审核，凭证需有经手人及相关领导签字才可支付，确保手续合规。

5. 审核并登记现金和银行存款日记账。

二、日常会计工作：1. 熟悉并严格执行国家财政政策，坚持原则，公正办事。

2. 在财务科负责人的直接领导下，负责财务报销的审核工作。

3. 仔细审核每笔业务的原始凭证及其附件，确保其正确性、合法性、规范性，检查报销手续的完整性。

4. 根据审核的原始凭证及时编制记账凭证。

5. 负责编制并发放医院各类人员的工资及各类补贴。

6. 按时完成个人所得税的代扣代缴工作，确保符合税法规定。

7. 及时完成各项劳动保险的扣缴，确保符合法律规定。

三、其他工作：1. 加强收费控制与监督，确保医疗收入资金的安全完整。

严格执行物价部门的收费标准，防止违规收费和乱收费。

加强内部控制，强化日常收费的管理与监督，对收入报表和收费票据进行逐一核对。

2. 改进会计档案管理，规范会计基础工作。

参与整理和归档____年-____年的会计凭证，提升会计档案的规范管理。

3. 提供优质服务，确保全院医护员工和专家的工资福利按时准确发放。

2024年医院财务科工作总结及工作计划

2024年医院财务科工作总结及工作计划在2024年的工作中，医院财务科始终坚持以服务临床、保障医院运营为宗旨，紧密围绕医院的发展战略，积极履行财务管理职责，确保了医院财务工作的平稳运行。

现将2024年度工作总结如下：一、财务管理方面1.预算管理：科学编制年度预算，严格控制预算执行，确保了医院各项开支的合理性和效益性。

2.收入管理：加强收入监控，确保医疗收入和其他收入及时、准确入账，保障了医院收入的稳定增长。

3.支出管理：严格控制各项支出，特别是“三公”经费支出，确保了医院运营成本的有效控制。

4.资产管理：建立健全资产管理制度，定期清查盘点，确保了医院资产的安全完整。

5.成本管理：深化成本核算与控制，对重点科室和项目进行成本分析，提出了有效的成本节约措施。

二、会计核算方面1.会计基础工作：严格执行会计制度和准则，确保会计核算的准确性和及时性。

2.财务报表编制：按时编制各类财务报表，为医院管理层提供了决策依据。

3.税务管理：依法纳税，合理进行税务筹划，有效降低了医院的税务风险。

4.财务分析：定期进行财务分析，对医院的财务状况和经营成果进行客观评价。

三、内部控制方面1.完善内部控制体系：根据医院实际情况，修订和完善了内部控制制度，提高了内部控制的有效性。

2.风险管理：定期进行风险评估，识别和防范财务风险，确保了医院财务安全。

3.审计工作：积极配合外部审计和内部审计，对发现的问题及时整改，提高了医院财务管理的规范性。

四、财务信息化建设方面1.升级财务信息系统：引进了先进的财务管理软件，提高了财务数据的处理效率和准确性。

2.推进无纸化办公：逐步实现财务报销、资金支付等业务的电子化，提高了工作效率。

五、存在的问题与不足1.预算执行力度有待加强，部分科室存在预算超支现象。

2.成本控制精细化程度不够，部分科室成本管理意识不强。

3.财务人员专业能力有待提升，对医院新业务、新政策的适应性不够。

六、2025年工作计划1.加强预算管理：进一步强化预算执行监督，确保预算目标的实现。

2024年医院财务科工作计划及打算(三篇)

2024年医院财务科工作计划及打算一、医院财务工作计划与目标管理1、在财务会计核算上：a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。

b、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。

2、在管理会计核算上：a、加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。

b、加强进货成本的监督，完善进货（包括新产品、新物质）的报批程序及合同管理。

c、加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。

d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：（版面的合理分布等）的统计分析体系,配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。

e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。

3、税收策划上：a、配合总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。

b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。

二、医院财务人员工作计划：三、价格管理：1、医院物资（包括假体材料）进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，配合领导层对医院使用物资，销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。

2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。

3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。

四、信息与统计：目前信息系统存在以下几大问题：1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进行统计分析2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与所有的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与成本配比进行毛利及时分析的功能无法实现3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成，留下很多隐患4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法进行信息统一披露及联查的体系。

2024年医院财务工作总结与思路(3篇)

2024年医院财务工作总结与思路过去的____年里一年中，本____医院的药械科各项工作认真____执行药政管理的有关法律法规，在院政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。

现将工作状况总结如下：一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。

充分认识“解放思想，开拓创新”的重要好处，加强理论与实践的联系，学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实状况开展学习和讨论，激励职工用心推进医院各项工作顺利开展，促进各项制度的完善和落实。

二、认真学习专业基础知识，使大家的基础知识和基本理论有较大的提高。

药械科职工由于底子雹基础知识差，一些同志连常用药品的名称都弄不清楚。

根据这些状况，我们采用了布置专门题目、专门课程、自学、科室群众辅导等形式，透过学习，大家的基础知识有了较大的提高。

三、加强科室管理，管理出效益，科室由于部门分散，人员素质参差不齐，难教育难管理。

首先科主任带头，严格执行制度，用制度管人，在管理上对事不对人，犯了哪一条就用哪一条处理，同时调动工作人员的用心性，开展部门内部管理，大家相互监督，相互激励，并发挥经济杠杆作用，使工作人员用心性有了较大的提高，改善了过去中药房由于管理不善，经常性有处方无人抓，病人挤成堆的现象，充分改善了各药房窗口拥挤、服务态度差、给病人解释不清楚、药物供应不齐等现象，取得了较好的社会效益和经济效益。

四、加强劳动纪律。

今年以来根据我院关于加强劳动纪律改善院容院貌的规定，我们对违纪事件严肃处理，对迟到人员多次进行了罚款处理，对在工作中服务态度不好，出现差错的工作人员进行了罚款处理，并在全科会议上自我检查科室进行批评敎育，收到了较好的效果。

五、鼓励职工用心参加晋级晋职考试，有四名无职称人员参加了职称考试。

____年以来，虽然我们工作取得了必须的成绩，但是我们工作中还存在不少问题和缺点，有待我们在新的一年里，继续加强管理，完善制度，使我们的工作健康有序的发展。

医院财务科工作计划

医院财务科工作计划随着医疗体制改革的不断深入和医疗市场竞争的日益激烈，医院财务管理在医院运营中的地位和作用越发重要。

为了更好地发挥财务科在医院管理中的职能作用，提高财务管理水平，保障医院的可持续发展，特制定以下财务科工作计划。

一、加强财务管理，规范财务收支1、严格执行财务制度，规范财务审批流程进一步完善和落实医院的财务管理制度，明确各项财务收支的审批权限和程序，确保财务支出的合理性和合法性。

加强对重大资金使用、重大项目投资等事项的审批和监管，实行集体决策制度，防范财务风险。

2、强化预算管理，提高预算执行力度科学合理地编制医院年度预算，将医院的各项收支纳入预算管理范畴，做到预算编制全面、准确、细化。

加强对预算执行情况的监控和分析，定期对预算执行情况进行考核和评价，及时发现和解决预算执行过程中出现的问题，确保预算执行的严肃性和有效性。

3、规范财务收支行为，加强财务核算严格按照财务制度和会计准则的要求，规范财务收支的核算和管理，确保财务信息的真实、准确、完整。

加强对收入的管理，确保各项收入及时、足额入账，杜绝“小金库”和“账外账”的存在。

加强对支出的控制，严格控制非业务性支出，降低运营成本，提高资金使用效益。

二、加强资产管理，提高资产使用效率1、完善资产管理制度，规范资产购置、使用和处置流程进一步完善医院的资产管理制度，明确资产的分类、计价、折旧、清查等核算方法和管理要求。

规范资产的购置流程，加强对资产购置的可行性研究和预算控制，避免盲目购置和重复购置。

加强对资产使用的管理，建立资产使用登记制度，定期对资产进行清查和盘点，确保资产的安全和完整。

2、加强固定资产管理，提高固定资产使用效率建立健全固定资产台账，对固定资产进行分类、编号、登记，做到账账相符、账实相符。

加强对固定资产的维护和保养，定期对固定资产进行检修和维护，延长固定资产的使用寿命。

合理调配固定资产，提高固定资产的使用效率，避免固定资产闲置和浪费。