猪八戒网为啥亏 靠啥解
“猪八戒网案例分析”资料汇编
“猪八戒网案例分析”资料汇编目录一、猪八戒网案例分析汇总二、猪八戒网案例分析汇总三、猪八戒网案例分析四、猪八戒网案例分析分析五、猪八戒网案例分析分析六、猪八戒网案例分析猪八戒网案例分析汇总猪八戒网是一家以大数据驱动的猪八戒网通过整合用户需求和行为数据，将传统的中介服务升级为智能化、个性化、自动化的新中介服务模式，猪八戒网的模式创新在于通过数据挖掘和分析，实现个性化推荐和服务，提高服务质量和效率。
猪八戒网的发展历程可以分为三个阶段。
第一阶段是2006年-2010年，这个阶段猪八戒网主要提供简单的威客服务，即用户在猪八戒网上发布需求，设计师在猪八戒网上投标，猪八戒网收取中介费。
第二阶段是2011年-2014年，这个阶段猪八戒网推出了数据整合和分析系统，通过收集和分析用户需求和行为数据，提供更加精准的服务推荐。
第三阶段是2015年至今，这个阶段猪八戒网进一步升级为智能化、个性化、自动化的新中介服务模式，推出了智能化服务推荐系统和服务质量保证体系。
猪八戒网的业务模式主要是基于大数据分析的智能化、个性化、自动化的新中介服务模式。
具体来说，猪八戒网通过收集和分析用户需求和行为数据，将传统的中介服务升级为智能化、个性化、自动化的新中介服务模式。
这种模式能够根据用户的需求和行为数据，提供更加精准的服务推荐，提高服务质量和效率。
同时，猪八戒网还通过建立服务质量保证体系，保证服务质量和信誉。
猪八戒网的创新点在于通过数据挖掘和分析，实现个性化推荐和服务。
具体来说，猪八戒网通过收集和分析用户需求和行为数据，建立数据模型，根据模型推荐服务。
这种模式能够根据用户的需求和行为数据，提供更加精准的服务推荐，提高服务质量和效率。
同时，猪八戒网还通过建立服务质量保证体系，保证服务质量和信誉。
未来趋势可以从两个方面来看。
一方面是市场需求方面，随着经济的发展和社会的进步，人们对个性化、高品质的服务需求越来越高。
另一方面是技术进步方面，随着、大数据等技术的不断发展，智能化、个性化、自动化的新中介服务模式将会越来越普及。
猪八戒网经营模式剖析
猪八戒网经营模式剖析摘要猪八戒网，是一个专注在线服务交易的平台，这是它异于其他电子商务网站的地方，也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。
网站本身没有实实在在的看得见的商品，也没有给商家提供销售实物的平台。
它专注的是服务，网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。
在这里，知识就是金钱，技术就是金钱。
这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。
这样的网站虽也是从国外借鉴回来，但也属国内首创，是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。
这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。
本文将深入剖析猪八戒网的运作模式，包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。
关键词：猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望目录1.引言 (3)1.1威客 (3)1.2猪八戒网创立的背景 (3)2.猪八戒网的基本情况 (3)2.1电商模式 (3)2.2创办历程 (3)2.3市场经营状况 (4)2.4相关大事件 (4)3.猪八戒网的商业模式分析 (5)3.1战略目标分析 (5)3.2收入和利润来源分析 (6)3.3价值链分析 (6)3.4核心能力分析 (7)4.猪八戒与竞争对手的对比分析 (7)4.1市场份额 (7)4.2客户分布 (8)4.3经营业绩 (8)4.4排名 (8)4.5口碑 (8)5.猪八戒网的成功因素分析 (9)6.猪八戒网存在的问题 (9)7.猪八戒网的未来发展与展望 (10)参考文献 (11)1.引言1.1威客威客，是近段时间很火的一个词。
威客（witkey）是由wit智慧和key 钥匙两个单词组成的。
威客被人们所熟知，还是因为威客模式的提出。
威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。
1.2猪八戒网创立的背景在当前这个知识爆炸的时代，我们缺的不是有创造性的知识、技术人才，缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。
猪八戒网分析
| 网站的成功之处
服务 品质 创意
创新的运营模式
Services
突破实物交易的局限，并首开悬赏、托管、速配等交易模式，使得 电商的广度得以扩展。
| 网站的成功之处
服务 品质 创意
良好的服务品质
Services
在威客所有的网站中，猪八戒网在服务交易的投诉监督上，客户的满 意度和服务的诚信度上始终是最高的。诚信是威客网站的立站之本。
买家流程介绍
1、突破思维之墙 2、角度决定高度
买家流程简介
买家流程简介
买家流程简介
买家流程简介
买家流程简介
买家流程简介
买家流程简介
买家流程简介
卖家流程介绍
服务提供商
选择logo设计的具体条件：类别，任务 模式，金额等等
1、突破思维之墙 2、角度决定高度
卖家流程简介
寻 找 合 适 的 卖 家
软件
一直被模仿， 一直被模仿，可能被超越
意义
威客模式因为投资少、成本低、收益快。且运营模式容易 效仿，所以很容易形成强劲的竞争状态。
未来预测
硬件
软件
威客网站的恶性竞争加剧
意义
成本低、模式容易模仿。因此在鱼龙混杂的威客网站中，不 正当的相互进行信誉攻击，就会造成恶性竞争。
未来预测
硬件
软件
手机将成为互联网威客 交易的第二平台
尚存不足
硬件
软件
可能存在作弊嫌疑
意义
自己作为买家招标所需服务时，同时又另外注册一个卖家的 ID号买卖已经选好的作品。导致不透明的作弊行为。
尚存不足
硬件
软件
知识产权力度保护不够
意义
虽然猪八戒网在威客网站中属于最诚信的网站。但仍然存在 需求方刻意篡改、剽窃服务方的作品，知识产权保护够。
猪八戒网经营模式剖析
猪八戒网经营模式剖析The final revision was on November 23, 2020猪八戒网经营模式剖析摘要猪八戒网，是一个专注在线服务交易的平台，这是它异于其他电子商务网站的地方，也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。
网站本身没有实实在在的看得见的商品，也没有给商家提供销售实物的平台。
它专注的是服务，网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。
在这里，知识就是金钱，技术就是金钱。
这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。
这样的网站虽也是从国外借鉴回来，但也属国内首创，是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。
这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。
本文将深入剖析猪八戒网的运作模式，包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。
关键词：猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望目录1.引言1.1威客威客，是近段时间很火的一个词。
威客（witkey）是由wit智慧和key 钥匙两个单词组成的。
威客被人们所熟知，还是因为威客模式的提出。
威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。
1.2猪八戒网创立的背景在当前这个知识爆炸的时代，我们缺的不是有创造性的知识、技术人才，缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。
我们有需求，但是苦于没法找到对口的人才；我们有技术，但是难于找到需要服务的商家。
互联网飞速发展的今天，猪八戒网应运而生。
猪八戒网应该就是中国最典型的威客平台，是中国代表性网站。
猪八戒网开创了不同于以往的电子商务模式的全新悬赏模式，在互联网市场上异军突起。
猪八戒网是一个在线服务交易平台，给服务需求者和服务提供者提供一个在线交流的平台，需求者发布需求，服务者根据自身技能在线接单，接受任务并完成，从而获得相应的佣金，需求者的需求同时得到满足。
猪八戒网创始人朱明跃的传奇故事
猪八戒网创始人朱明跃的传奇故事猪八戒网创始人朱明跃在北京接受专访时称，2021年他创办威客网站“猪八戒”时仅投入500元资本，但三年下来，该网站已经完成超过1500万元的交易额。
朱明跃此次来到北京是为了参加“2021中国互联网站长年会”。
这次站长大会由康盛创想Comsenz和落伍者共同组办。
腾讯科技作为大会官方战略合作门户，将全程参与站长大会的图文及视频直播。
500元离奇创业史朱明跃首先向腾讯科技回顾了他的创业历程。
朱明跃以前曾做过三年老师、八年记者，直到2021年10月他才正式创业成为个人站长的一员。
而他创业的经历也颇具传奇色彩，尤其值得一提的是，他当年做猪八戒网站的初始投资仅为500元。
据他回忆说，2021年他还是记者，当时他要出门走1000里采访建成的渝怀铁路，出门前他在网上找了个程序员，以500元价格外包了猪八戒网的开发工作。
“两周后我走完全程回到重庆，便从那个程序员手中接收了一个完整的猪八戒网”。
没想到的是，这个当初500元开发的猪八戒网，如今已经拥有120万威客注册量，交易额累计超过1500万元。
目前，猪八戒网拥有近50名团队成员，在威客网站领域已经处于绝对领先的地位。
当问及为何创业时，朱明跃笑称这是源于他的“灵光一现”。
“2021年底一个漆黑的晚上，我睡在床上做了一个梦、呓语连连。
据后来老婆‘翻译’当时的呓语，大致意思是我要做就做个有价值的商业平台，让很多有才能的人凭本事赚钱云云”,朱明跃称，于是便有了他随后创办的猪八戒网。
称威客模式为第二代工作方式实际上，目前许多网民对于什么是“威客”概念还不完全清楚。
据朱明跃解释，威客就是工作提供方和寻找工作方在互联网完成交易的一种模式。
这种模式可以让很多有能力的人在网上赚到了真金白银，也可以在一定程度上缓解社会就业压力。
对于将“威客”等同于WEB2.0的说法，朱明跃感到大为不满：“我要为威客模式击鼓鸣冤，威客模式绝非仅仅是WEB2.0，而是Work2.0，是第二代工作方式，它让大家自由地在家上班，这是一场由网络掀起的工作革命。
猪八戒商业模式分析
内容摘要威客是伴随互联网发展而逐渐形成的一个群体，是指那些通过互联网将智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人。
威客网站就是基于这种交易模式，为供求双方提供自由交易的平台。
猪八戒网是目前我国威客行业的领导者，拥有一千多万服务商，累计交易量三百五十多万个，每日交易金额近千万元，多次被评选为中国“最佳商业模式”企业。
本文以猪八戒网为例，深入剖析其商业模式，从价值体现、市场机会、盈利模式、营销策略、竞争优势等多方面探讨该网站在威客行业快速发展的原因，为其他电子商务网站提供借鉴。
最后结合威客行业自身特点以及发展现状对其未来发展情况进行探究。
关键词：威客；猪八戒网；商业模式目录一、猪八戒网简介 (1)二、猪八戒网的商业模式探究 (1)（一）价值体现 (1)（二）市场机会 (1)（三）盈利模式 (2)1. 交易佣金 (2)2. 广告收入 (2)3. 对流动资金的利用 (2)4. 其它收入 (2)（四）竞争环境 (2)1.同业竞争者的竞争 (2)2.新进入者的威胁 (2)3.替代品的威胁 (2)4.发布任务者的议价能力 (3)5.任务接受者的议价能力 (3)（五）竞争优势 (3)1.“最诚信”威客网站 (3)2.用户依赖性强 (4)（六）营销策略 (4)1.借助传统媒介宣传推广 (4)2.增强与用户的粘合度 (4)3.打造“威客剧” (4)4.借助移动客户端 (4)三、总结 (5)参考文献 (6)猪八戒网商业模式探究一、猪八戒网简介重庆猪八戒网络有限公司是中国威客行业的领军企业，旗下的猪八戒网是中国最大的创意服务交易平台。
据有关数据显示，目前我国威客类网站达400余家，全国的威客人数已经达到3500余万人，总交易金额超10亿元人民币。
其中猪八戒网拥有一千多万服务商，累计交易量三百五十多万个，每日悬赏金额近千万元，成为无可争议的行业领袖。
猪八戒网络有限公司成立于2006年10月9日，由时任重庆晚报首席记者的朱明跃先生创建。
解密猪八戒网的创业“熬”字诀
解密猪八戒网的创业“熬”字诀作者：暂无来源：《投资与理财》 2015年第14期在线支付难，所以出现了支付宝等第三方支付软件；打车难，所以出现了滴滴、快的等打车软件；线上创意服务交易难，所以猪八戒网诞生了。
然而，线上服务交易与生俱来的特点给猪八戒网带来了前所未有的挑战，出乎意料的是，猪八戒网竟然“熬”过来了。
本刊记者张颖馨不久前，在纽约时代广场大屏上，一家中国互联网企业融资26亿的新闻吸引了众多人的眼球。
不过，这家互联网企业并不是我们所熟知的BAT三巨头，而是一家名为“猪八戒网”的服务交易平台。
它凭什么估值达到100亿？猪八戒网联合创始人刘川郁没有直接给出答案，但从接下来他所述说的故事中，我们可以一窥端倪。
平凡人做一件不平凡的事最初听到“猪八戒网”，很多人第一反应是《西游记》中的经典形象猪八戒。
二者虽不可相提并论，但深入人心的猪八戒的确让“猪八戒网”从创立之初就给大家留下了深刻的印象。
猪八戒网到底是什么？其实，它就是一个众包服务交易平台、威客（指在网络上用自己的头脑和技能完成其他人的任务并获得报酬的人）网站，简而言之，它的业务主要是在网络上销售创意。
通过网络销售创意，在很多人看来这并不是件靠谱的事，更何况那是在互联网还没有发展得如此火爆的2006年。
“最初我们并不确定要做成一个啥样的网站，直到我们发现，社会上有这样的一批人，他们会做设计、写文案、搞策划等，但是却苦于找不到合适的渠道将优势转换为实实在在的钱，他们的生活并不好过；而另一批人则是抱着钱，却找不到合适的人来提供创意服务。
于是我们琢磨，何不做一个平台，把这两种需求的人都拉进来？最终，有钱的和有才的人都能通过这个平台满足自己的需求。
”刘川郁稍显激动地告诉记者，这是猪八戒网团队的创业初衷，也是他们一直在坚持做的事。
“熬”出来的成功猪八戒网的社会价值实现了，可是若想继续走下去，必须要有自己的商业价值。
猪八戒网是怎样在服务交易领域“玩”得风生水起？它又凭什么估值100亿？刘川郁透露，“悬赏招标”是猪八戒网最初的运营模式，即创意服务的买家在平台上公开发布需求并列明悬赏金额，看到信息的卖家竞标提供服务，最终买家选择自己最满意的作品并向某个卖家支付悬赏费用。
猪八戒网经营模式剖析
猪八戒网经营模式剖析摘要猪八戒网，是一个专注在线服务交易的平台，这是它异于其他电子商务网站的地方，也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。
网站本身没有实实在在的看得见的商品，也没有给商家提供销售实物的平台。
它专注的是服务，网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。
在这里，知识就是金钱，技术就是金钱。
这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。
这样的网站虽也是从国外借鉴回来，但也属国内首创，是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。
这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。
本文将深入剖析猪八戒网的运作模式，包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。
关键词：猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望目录1.引言 (3)1.1威客 (3)1.2猪八戒网创立的背景 (3)2.猪八戒网的基本情况 (3)2.1电商模式 (3)2.2创办历程 (3)2.3市场经营状况 (4)2.4相关大事件 (5)3.猪八戒网的商业模式分析 (5)3.1战略目标分析 (6)3.2收入和利润来源分析 (6)3.3价值链分析 (6)3.4核心能力分析 (7)4.猪八戒与竞争对手的对比分析 (7)4.1市场份额 (7)4.2客户分布 (8)4.3经营业绩 (8)4.4排名 (8)4.5口碑 (9)5.猪八戒网的成功因素分析 (9)6.猪八戒网存在的问题 (9)7.猪八戒网的未来发展与展望 (10)参考文献 (12)1.引言1.1威客威客，是近段时间很火的一个词。
威客（witkey）是由wit智慧和key 钥匙两个单词组成的。
威客被人们所熟知，还是因为威客模式的提出。
威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。
1.2猪八戒网创立的背景在当前这个知识爆炸的时代，我们缺的不是有创造性的知识、技术人才，缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。
看高手利用猪八戒网做CPA网赚入万元
看高手如何利用猪八戒网做 CPA网赚月入万元喜欢网络的朋友，越来越多了。
有的做淘宝，有的做站长，有的做微商，有的在那敲着键盘码字。
有一大部分人在网络上的收入真的是少的可怜，挣到钱的毕竟是少数。
看似不错网络公司，SEO 行业，淘宝界，每天辛苦的做推广就是不见收入。
2010 年十月份的时候，邵连虎买了人生中的第一台电脑。
那个时候，我就听别人说网上可以挣钱。
一般的买电脑，大家总会想着看电影，聊天，玩游戏。
而我，却在下班之后在研究网上如何挣钱。
经过自己的不断摸索，找到了很多网上挣钱的方法。
以前打码是非常好做的，一天就能轻松挣个四五十。
也接触过CPA 网赚，也非常的好做。
后来又开始学习做网站，做淘宝。
后来，由于网赚不好做了，白天工作累，对网赚也做的少了，就常接一个做网站的业务。
2013 年的时候，我一直想在网络上发展。
想来想去，感觉SEO 不错，就找个老师学习 SEO 技术。
自从学习SEO 后，每天就是做外链，写文章，找外链资源。
优化了一段时间后，网站竟然被降权了。
几个月的辛苦，一去不复返。
为了学习好 SEO，我用几个月的时间来学习，来实践，失败经验可以说是一大堆。
现实是残酷的，光学习 SEO 没有收入是不行的。
我想，肯定有好多朋友和我是一样的。
整天辛苦的在网络上工作着，一直盼望着能够有一个稳定的收入。
可是，许多人努力了，就是不见到有什么希望。
前段时间，我没事弄着猪八戒玩，做了些小任务，赚些小钱。
做完后好多还有不审核的，我以为是骗子，也就不做了。
挣了四十多块钱，也有好多没通过的。
现在也不想挣这些小钱了。
其实，猪八戒任务网只要坚持做，一天也能挣不少钱的。
我这人比较懒，总想做一些容易，简单的事情。
当时看到一个任务价格是10 元，而且注册后还送 100 元。
我看这个不错，便费了好长时间认证了手机号，银行卡等信息。
过了几天后，还真的通过了任务挣了十元。
一个任务就可以挣十元，我看了下那个网站发现有个推广奖励的。
这个网站叫陆金所，是中国平安旗下的一个理财投资网站。
原来你是这样的猪八戒网——朱明跃谈猪八戒网商业模式
原来你是这样的猪八戒网——朱明跃谈猪八戒网商业模式朱明跃表示，这两个判断要写进猪八戒网人的血液里、基因里，“在做任何决定和判断的时候，要好好想想我们不是电商，不是TO C”。
以下是朱明跃年会讲话内容节选。
判断一：猪八戒网绝对不是“服务的电商”结合我们十二年的发展，我对猪八戒网的两个基本判断。
第一个判断是，猪八戒网绝对不是服务的电商，绝对不是说别的电商平台卖商品，猪八戒网的电商卖服务。
这么多年来，我们向电商学习，借鉴成功的发展经验。
在基础层面，我们是有很多向电商学习的方面，但是在向它学习的同时，我们绝不能忘记我们不是电商、不是服务的电商。
为什么这么说？因为电商和猪八戒网的逻辑完全不一样。
在电商里面，所有的商品是在工厂里通过流水线先量产出来，在AI时代，工厂甚至已经变为机器人工厂，量产出来后通过传统的商场渠道、电商渠道进行销售。
只是把交易的环节放到了电商平台上，而交易的环节有非常成熟的第三方系统来支撑。
电子商务就只需要把交易这个环节做好，但是在猪八戒网平台上，我们的流程完全不一样。
作为服务的买卖来说，我们是不可能先在工厂把服务生产好，是必须先通过猪八戒网这个交易平台把买家和卖家先连接起来。
知识工作者接到工作后和卖家沟通需求，再通过自己的个性化服务创造出来——这是完全个性化的定制创造，而不是工厂里的流水线式生产，最后进行交付。
这种服务的交付不是简单的去制造一个物流体系那么简单。
所以我们对比下两个流程，电商是把一个商品交付到消费者身上，它是先需要工厂制造，而电商只是完成服务交易环节。
但是在猪八戒网，我们是要把整个服务的流程去改变，我们先让买家和卖家连接起来，再去个性化的创造，最后来做交付，整个全部链条都需要猪八戒网来完成。
我们不仅要搭建一个交易的平台、生意的平台，我们还要去搭建个性化创造的工作平台。
可想而知，在最重要的三个环节里面，最大的瓶颈在哪个环节？也许我们过去更多的主力点在交易上，能够建立起这个连接，但是在这个步骤里面，真正最大的瓶颈是个性化的创造，因为每一个服务的交易都需要去量身定制。
浅析猪八戒网的商业模式
浅析猪八戒网的商业模式作者：熊继伟赵宝华来源：《财讯》2018年第16期2006年，猪八戒网创始人500元发出悬赏建立猪八戒网原始网站，2015年猪八戒网获得26亿融资，估值达到超百亿。
十年时间，从500元到上百亿，猪八戒网的魅力在哪？商业模式有何神奇乏处，如何占有80%的市场份额，成为行业里事实上的第一？本文参考猪八戒网的发展历程，浅析猪八戒网各阶段的商业模式，同时给出相应的对策和建议。
猪八戒网商业模式互联网平台猪八戒简介猪八戒网于2006年创建，现已发展成为一站式知识工作者共享平台。
猪八戒网开创式地搭建起知识工作者与雇主的双边市场，通过线上线下的资源与大数据沉淀，使知识工作者与雇主无缝连接。
猪八戒网三个阶段的商业模式（1）抽取佣金的商业模式1.第一階段收取佣金模式中，猪八戒网的收入来源于买方还是卖方？猪八戒收入来源于买方即雇主，在猪八戒网发布任务，卖方完成任务后，猪八戒网收取交易额的20%作为佣金，卖方只能或得交易额的80%，收入来自买方。
2.抽佣模式为何限制猪八戒网发展？第一，收取佣金不利于收纳更多雇主和服务商，限制平台用户规模分析：前期猪八戒网雇主和服务商数量较少，收取20%的佣金，对潜在想进入的用户来说，成本较高，没有吸引力。
这样就限制了猪八戒平台雇主和服务商的规模的扩大。
第二，收取佣金容易造成跳单现象。
收取佣金是按照交易额的20%，当数额还很小的时候，卖家是愿意的，但交易金额很大时，就会在某种程度上逼迫买卖双方绕过猪八戒网进行线下交易，长此以往跳单量远远大于在平台的交易量，已经进入的用户甚至会离开平台。
（2）免佣金的商业模式1.第二阶段猪八戒网为什么能免佣金？第二阶段发掘了新的商业模式，不再单纯依赖于收取佣金的模式。
多年来，平台交易后，留存了大量的用户和数据，于是猪八戒网决定在这些数据的海洋中钻井，即把佣金免掉，使交易规模倍增，然后获得数据，在数据中“掘金”，提供延伸服务。
目前成功拓展了八戒知识产权、八戒工程、八戒印刷、八戒财税、八戒金融等钻井业务。
警惕!!! 猪八戒网上常见的两种骗子手法 (新手必看)
手法一：冒充客户名义选择中标会员，索要回扣；案例回放：口述：威客小方新加入到猪八戒没多久，感觉真的好新鲜。
这样的工作方式，一直都是我的梦想，只是梦想归梦想，它离现实终究还是有那么一段可大可小的距离：那是一个寒冷的下午，我坐在电脑面前，用发冻的双手紧据着鼠标，认真的绘制着我思考出来的LOGO图；突然我的ＱＱ图标一闪一闪，有新的信息进来。
是个任务的客户，找我谈合作的事情的：把他的任务让我中标，但考虑到成本，想拿回一定的回扣！我有片刻的犹豫，但想想，我本分的做任务的人，反正也不违规，后期也能拿到相关的中标款项，而且最主要的是，我才加入到网站，需要提升我的信用度才行，考虑片刻后，便答应了这个所谓的客户的要求。
看到他在任务中选择我中标后，我按照他留的银行卡账号给他支付了所谓的回扣款项；后面又连续有几个任务，也都在他选择我中标后给他支付了回扣；……就在这我为猪八戒网这样一种漏洞，半兴奋也半疑惑的时候，我接到了网站客服人员打来的电话，说是***号任务的发布者账号存在异常，让我不要相信所谓给回扣一类的说法，我才明白，我上当了；只是，大错已成，悔之晚矣！钱已经给了那个**了，这毕竟是我自己贪小便宜先违规网站的诚信合作规定在先，也无法去要求网站作相关的赔偿，唯有当作教训……写出这段经历，希望能够让更多新来的朋友看到，千万不要用我们的想法来处理这类事情，如果我当时就咨询一下网站的客服人员，也许我的这样的合作方式，也许我的想法都会受到唾弃，但至少，我会少上当，少当一次的傻瓜！请各位和我一样热爱威客的朋友一定小心；手法二：冒充猪八戒客服索要我的帐号案例回放：口述：客户陈先生说来在猪八戒发任务也不是一次两次的事情了，一直都非常的信任；但也正是这样的信任，让不法的**有机可乘，行骗成功；我是一个不太相信网络的人，所以也不怎么使用现在已经非常普遍的网络工具——QQ，但这段时间在猪八戒上征集卡通形象，所以为方便一些设计师能及时的和我联系，我也经常会上线和他们进行沟通；这天我登录上线，有许多的验证信息，居然都是猪八戒客服的，而且验证还是[猪八戒客服，急事]，刚巧因为前两天手机欠费停机，所以我也就相信了，他们是通过电信联系不上我，所以有急事就加了我Q号；Q上这个客服告诉我，我的账号存在异常，让我提供密码，他检查一下，因为并没有任何的破绽，所以我很听话的发给了对方；大概过了五六分钟，客服说话了，告诉我账号正常，是他们误会了；让我登录检查一下，我测试能登录，感觉没什么异常，就退出没再管了；后面因为工作忙碌的关系，有两天的时间未上猪八戒网，而等我抽出时间再上时，却意外的发现，怎么也登录不上去，找到那天那个客服，结果一直未见有任何的信息回复，电话到网站，才了解到，我账户里的款项已经全部被提……想不到，我是如此的小心，却还是在机缘巧合的情况下，让**有机可乘了……同时经事后了解，猪八戒网的客服人员从来都不会向客户索要密码！在此写下我这段经历，希望对所有看到的人都有所帮助，也愿各位都能火眼精睛，识破那些骗人的妖孽！。
猪八戒网创始人朱明跃：500元起家 估值已超百亿
猪八戒网创始人朱明跃：500元起家估值已超百亿关于猪八戒网，你要知道的几个数字9年时间，6人的初创团队发展到了近千人。
500元，公司注册资本，目前估值超过百亿。
26亿，迄今为止互联网服务交易平台最大一笔融资。
中国互联网服务交易平台最大一笔融资6月15日下午2点，在赛伯乐投资猪八戒网签约仪式上，两家公司对外正式宣布，赛伯乐投资猪八戒网16亿元，另外的10亿元注资是来自于重庆市北部新区下属国有公司。
融资26亿元、估值超百亿元，猪八戒是由500元发展起来的。
创立这家公司的人，朱明跃，是《重庆晚报》的前首席记者。
因传统媒体转型困境，现在是媒体人创业的热潮，朱明跃的老东家《重庆晚报》所属的重庆日报报业集团前不久还出台了鼓励记者出去创业的政策。
至于重庆最知名的媒体人创业案例，当属龙湖吴亚军。
500元创业记者下海投身互联网2004年，受博客中国的影响，时任《重庆晚报》首席记者的朱明跃关注到了新媒体,“当时我注册了一个博客，主要记录新闻事件的点点滴滴”。
新媒体的发展趋势吸引了朱明跃，他有了个想法：能不能将创意点子这种虚拟的东西拿到网上去卖？不过，他对网站设计一窍不通。
朱明跃最终还是抱着试一试的想法，他在网上发了一个贴子，悬赏500元找人做一个网站。
很快一个程序员接了单，几天后，“猪八戒”网诞生了——一个靠卖创意为生的交易平台。
2006年10月，朱明跃辞掉了《重庆晚报》的工作，在上清寺一个简陋的平房里创立了“猪八戒”网，当时创业团队只有6人。
创业有口号：“每天一万，解决吃饭”猪八戒网成立之后，最初6人团队面临着极大的挑战。
资金的匮乏，让朱明跃几近崩溃。
在最困难的时期，整个团队吃饭都成了问题。
公司遭遇发展困难的时期，团队的主要目标是成为“每天一万解决吃饭”。
刚开始，猪八戒网采取最原始的抽佣商业模式，网站做得最多的悬赏任务就是设计LOGO，直到今天，很多人都仍然以为猪八戒网是一个帮人设计LOGO的网站。
客户设计一个LOGO悬赏500元，网站只能靠抽取其中20%的佣金来维持一个团队的生活。
对猪八戒网的分析
对猪八戒网的分析猪八戒网是中国最典型的威客平台，所谓威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。
就在以阿里巴巴为代表的电商平台发展得如火如荼之际，众多企业也都瞄准了互联网。
所以我很佩服猪八戒网的创始人，眼界非常的独到，很早的就意识到威客网站所蕴藏的巨大的商机，打造服务类网上平台绝对是非常前卫的想法。
下面我简单分析一下猪八戒网。
一、商业模式及创新点战略目标：要做成全球最大的服务业交易平台，让每个人每个企业都能获得更诚信、更有保障的服务。
目标客户：专业威客、业余威客、专业设计机构和专业咨询机构。
其中卖方主要是各大企业、社会团体、个人，只要注册并认证就可发布任务。
而买房多为在校生、就业群体、待业群、事业群。
交易模式：猪八戒网标榜诚信交易，交易模式包括三种：悬赏、招标和速配。
从而实现提供方和寻找方在互联网上完成交易。
收入来源：1. 悬赏任务酬金提成。
目前的任务赏金分配原则是中标的会员80%，入围的和时时彩奖的4%，剩下的16%归网站服务费。
2. 赏金托管时的利润。
由于任务发布者在发布任务之初就将酬金全额达到了网站服务商的账户上，因此酬金利息也是网站的收入来源之一，类似于支付宝。
3. 广告收入。
网站运营的好，自然有广告来源，这是毋庸置疑的。
4. 接收工作任务。
网站在接受公司业务之后，在通过发布任务，尤为可完成5. 其他增值业务。
比如礼品定制，可以获得利润。
创新点有：1. 网站从客户角度出发，提供猪八戒帮助、新手上路等服务，界面操作简单。
2. 网站“猪八戒”，亲切诙谐，有趣好记。
3. 运营模式特殊，登录认证以后，可以悬赏任务、招标任务，根据需求而定，非常的人性化。
4. 管理模式方便易懂。
网站的管理模式是由用户下单，然后再由威客们领取任务，客户选定，然后公示结果，再由网站把钱给中标者这种自助投标模式，威客的成果由用户和网站确认，再通过公示结果，再大家的监督下进行，力求公正，公平。
猪八戒网盈利之经
创业北京微奥科技的创始人张重雨，2008年时还是一个大三学生，那时他每天在一个叫做猪八戒网的网站上兼职开发小软件，平均每月赚2000元。
2010年毕业时，他在猪八戒网上的业务也做大了，于是开始创业，公司一直保持平稳发展。
艺点品牌策划有限公司创始人巩书凯，最初在猪八戒网上提供平面设计服务时还是一个公务员。
随着订单量的稳定增长，他选择辞职并邀请两位同学一起成立公司创业。
2017年，他的公司的年营收已经过亿。
张重雨和巩书凯的经历并不是个例。
有很多像张重雨和巩书凯这样的提供知识服务的自由职业者，通过猪八戒网的平台而实现了自我价值。
历经11年的发展，猪八戒网成为了国内最大的知识人才共享平台。
在这过程中，“猪八戒”也经历了数次商业模式的迭代转型⋯⋯熬死竞争对手创业之前，朱明跃是《重庆晚报》的首席记者。
2006年，在“威客”网站的发展大潮下，朱明跃选择辞职创立猪八戒网。
因为这个原因，人们也常称他“二师兄”。
猪八戒网诞生时，中国市场上已经活跃着三四十个同类网站，很多规模都比猪八戒网大，而创建于2003年的K68是行业老大。
面对这样激烈的竞争局面，猪八戒网制定了相对竞争战略：不看收入、利润、交易规模和用户数量，只看与竞争对手之间的相对竞争状况。
猪八戒网将K68作为挑战目标，每天看用户和交易额是否超过K68，如果超过了，当天就给交易团队兑现200元奖金。
凭借这种刺激方法，经过9个月的鏖战，猪八戒网超过了K68。
之后四年，猪八戒网仍遵循这一战略，到2011年，它以占据行业80%市场份额的优势变成了行业翘楚。
同年，猪八戒网获得了IDG 666万美元的投资。
后来IDG 意识到猪八戒网每个交易背后潜藏着10倍以上的再次交易机会，比如2000元一个家装设计，其背后可能有2万元的装修、家居等需求。
因此到2014年，IDG 再度向猪八戒网提供千万美元级的B 轮注资。
直到此时，按照朱明跃的说法，猪八戒网才算“熬死竞争对手，杀出死亡红海”。
猪八戒商业模式分析
内容摘要威客是伴随互联网发展而逐渐形成的一个群体，是指那些通过互联网将智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人。
威客网站就是基于这种交易模式，为供求双方提供自由交易的平台。
猪八戒网是目前我国威客行业的领导者，拥有一千多万服务商，累计交易量三百五十多万个，每日交易金额近千万元，多次被评选为中国“最佳商业模式”企业。
本文以猪八戒网为例，深入剖析其商业模式，从价值体现、市场机会、盈利模式、营销策略、竞争优势等多方面探讨该网站在威客行业快速发展的原因，为其他电子商务网站提供借鉴。
最后结合威客行业自身特点以及发展现状对其未来发展情况进行探究。
关键词：威客；猪八戒网；商业模式目录一、猪八戒网简介 (1)二、猪八戒网的商业模式探究 (1)（一）价值体现 (1)（二）市场机会 (1)（三）盈利模式 (2)1. 交易佣金 (2)2. 广告收入 (2)3. 对流动资金的利用 (2)4. 其它收入 (2)（四）竞争环境 (2)1.同业竞争者的竞争 (2)2.新进入者的威胁 (2)3.替代品的威胁 (2)4.发布任务者的议价能力 (3)5.任务接受者的议价能力 (3)（五）竞争优势 (3)1.“最诚信”威客网站 (3)2.用户依赖性强 (4)（六）营销策略 (4)1.借助传统媒介宣传推广 (4)2.增强与用户的粘合度 (4)3.打造“威客剧” (4)4.借助移动客户端 (4)三、总结 (5)参考文献 (6)猪八戒网商业模式探究一、猪八戒网简介重庆猪八戒网络有限公司是中国威客行业的领军企业，旗下的猪八戒网是中国最大的创意服务交易平台。
据有关数据显示，目前我国威客类网站达400余家，全国的威客人数已经达到3500余万人，总交易金额超10亿元人民币。
其中猪八戒网拥有一千多万服务商，累计交易量三百五十多万个，每日悬赏金额近千万元，成为无可争议的行业领袖。
猪八戒网络有限公司成立于2006年10月9日，由时任重庆晚报首席记者的朱明跃先生创建。
为什么说猪八戒网水很深？
为什么说猪八戒网水很深？我以前是猪八戒服务商，连续两年缴纳皇冠会员，我说一下自己的亲身经历：我在大学期间注册过猪八戒网，后来就忘了这回事了，2015年猪八戒通过我以前的注册信息联系我推销会员（皇冠49800），当时我已经开办软件开发公司从事APP和手游开发，并且在百度推广费消耗10万左右一年，猪八戒销售很能说，然后让我去平台看一些服务商交易额（那是他们扶持的几家公司我就不点名了），一个月都有大几百万的销售额，基本就是卖淘宝流量，收藏、刷单等，其实这是他们一起联合骗人的，销售额远没有那么大，然后我就买了皇冠。
但是后来的专属客服一直换，流量一天也就7-10个吧（其实此时是猪八戒相对流量比较好的时候），然后价格超低，还要自己把线下客户拉到平台交易，制造所谓交易额，这段时间大家都在刷订单，一年下来勉强保本（但是猪八戒真实扶持的那几家和贿赂客服的那批人是挣到钱的，他们实际截流了优质订单，），说白了我们交钱给猪八戒，然后猪八戒拿钱跟搜索引擎买流量，然后把流量分给大家，同时截流优质流量给自己相关联的公司（她们自己内部有句话，什么行业挣钱他们就做什么，就是说看到哪个行业服务商挣钱，她们会自己设立相关联公司，把业务接给自己，自己做不了在外包出来，这是一个猪八戒离职销售的原话，不一定真实，但有参考性，因为猪八戒内部也在反腐）之后合同到期本来不打算继续在平台做了，但是猪八戒当时风头正盛，在央视曝光，同时推出大规模营销计划，要买流量，要地推等等（其实这些都是为卖所谓的标王服务），然后销售员直接来到我酒店不签约，不付钱他们不走，最后我再次选择相信了她们的营销计划，续约会员，但没想到，之后她们网络营销、地推，所谓的引流都没做，所谓在地铁站打广告，一年了，我一次也没看到，猪八戒平台由于低价竞争／产品质量问题，流量越来越小，自己又舍不得花钱引流，把精力都压在骗服务商会员费上了，很多服务商和我一样，这一年在平台没有曝光度没有流量（因为平台每一到两个月改一次规则，推出广告位服务，导致我们的会员全部无法排到前面，也就没有流量了）还有所谓的纠纷处理顾问，出现纠纷时那些顾问简直就是法盲、无赖，APP开发都是一步一步付款，比如UI、测试、都是分期付的，中途客户不愿意做了，平台就要求全部退款，不然封店。
想在猪八戒网发财的秘密都在这里了
想在猪八戒网发财的秘密都在这里了现在做服务业，发财还是挺难的，平台竞争激烈，刚进入还有不少陌生感。
不过在共享经济的大趋势下，猪八戒网发展的速度也非常惊人，显然这是一个志在服务众包行业发展的个人或企业的大机会所在。
而如何在猪八戒网这个平台上发财，恐怕你要先去了解一下猪八戒网的交易模式，以及猪八戒网针对平台用户的相关产品和政策。
有用户说，猪八戒网是我所知道的最靠谱的服务众包平台了。
这话一点都不假，首先，时间是最好的证明，猪八戒网是一个有着十年发展历程的企业；第二，这是一个提供高品质服务、注重用户体验的平台，服务创业者，没有废话，没有煽情，就是如何做，如何做，如何做；第三，时代的企业才是成功的企业，这个平台顺应了时代的发展趋势。
确定了猪八戒网是一个靠谱的平台之后，如何才能在这个平台发财呢？首先你要知道以下这几个问题：01关于流量，如何在猪八戒网获取流量呢？针对这个问题，最基本的你要知道的是猪八戒网有哪些广告位；其次，你可以多多参加一些平台大赛，让用户看到你的作品，这是实力的最佳呈现方式；同时，你也可以经常参与八戒商学院的活动，在八戒圈子中发布帖子等，提高自己的曝光率，进而达到引流的效果。
02关于转化率，如何提高转化率？光有流量是不够的，如何将流量转化成订单才是关键。
出售服务的定价、购买用户的评价等因素都会直接影响到你店铺的转化率。
03行业分析，如何在行业中定位自己？知己知彼才能百战不贷不论你擅长的领域是什么？都要在自己所属行业中找到自己的定位。
对此，八戒数据就是一个有效的分析工具。
八戒数据：是一款能客观反应店铺经营的晴雨表，可以为你经营指明战略方向，为店铺优化提供数据支撑！其中涵盖的数据包括：(1)店铺数据展示：流量数据，交易数据，访客数据，服务数据等。
(2)行业对比：与自己跟同行业同等能力值的服务商相比较。
不仅可以自定义时间查看所想要查看的数据，还能够下载流量、交易报表...数据是互联网的灵魂，基于数据的分析，是每个互联网人的必修课。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
猪八戒网为啥亏靠啥解
“猪八戒网”是国内一家知名的互联网公司，自2004年上线以来，“猪八戒网”在中国互联网市场一直处于领先地位，旗下有众多服务产品，也获得了很高的人气。
但是，在近几年，公司收入出现了急剧下降，财务报表也显示，公司出现了亏损，而且这种亏损越来越严重。
为了知道公司为什么会出现亏损，以及如何解决这个问题，我们应该从多个角度进行分析。
首先，需要指出的是，“猪八戒网”会出现亏损的原因有很多。
其中，最主要的原因可能是公司管理组织结构不合理，决策者们可能没有采取合理的管理策略，以保持公司的盈利能力，因此公司的收入逐渐减少，营业利润率下降，最终导致公司出现了亏损。
另外，公司的市场定位也可能是亏损的原因之一。
随着市场竞争的日益激烈，竞争对手都在不断提高服务水平来吸引客户，“猪八戒网”如果不能实施有效的市场定位策略，就不能赢得客户，最终也会导致公司出现亏损。
其次，我们还要考虑到“猪八戒网”面临的技术问题。
首先，公司旗下的各类服务产品的研发水平相对落后，可能无法满足用户的需求，从而影响用户的使用。
其次，公司研发团队的素质也可能不够，不能带来继续改进和创新，从而降低“猪八戒网”的全球竞争力。
此外，还有一个重要的原因是“猪八戒网”依然存在特定的财务风险，特别是近几年公司的财务报表的特点是净利润率不断下降，财务状况也不是很理想，这在一定程度上也会导致公司出现亏损。
综上所述，“猪八戒网”出现亏损的原因多种多样，其中管理结构不合理、市场定位不当以及技术水平和财务风险是最主要的原因。
那么，“猪八戒网”要如何才能解决出现亏损的问题呢？
首先，公司应该重新审视管理结构，重新组织管理团队，采取正确的管理策略和决策，以便在长期运营过程中实现持续增长。
其次，“猪八戒网”应该认真研究市场趋势，根据市场变化，结合客户需求，制定有效的市场定位策略，以便争取到更多的客户。
此外，公司也应该加强服务产品的研发，提高技术水平，以求获得更高的客户满意度，同时调整财务结构，规避财务风险，以改善财务状况。
综上所述，“猪八戒网”出现亏损，其原因很多，但只要采取正确的措施，调整管理结构、研发新产品、提升服务质量、审慎管理财务等等，都有助于“猪八戒网”实现盈利，才能持续发展下去。