安全标准化班组管理制度

一、总则
为加强班组安全管理，提高班组安全生产水平，保障员工生命财产安全，根据国家安全生产法律法规和公司安全管理制度，特制定本制度。

二、管理目标
1. 建立健全班组安全管理体系，确保班组安全生产责任落实到位。

2. 提高班组员工安全意识和安全技能，减少安全事故发生。

3. 确保班组生产过程安全、有序、高效，实现安全生产零事故。

三、组织机构
1. 班组安全工作领导小组：由班组负责人担任组长，负责班组安全工作的组织、
协调和监督。

2. 班组安全员：负责班组日常安全检查、隐患排查、安全教育和应急处理等工作。

四、安全管理职责
1. 班组安全工作领导小组：
（1）组织制定班组安全管理制度和操作规程；
（2）定期召开安全会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题；
（3）对班组安全生产责任落实情况进行监督检查。

2. 班组安全员：
（1）负责班组安全生产宣传教育，提高员工安全意识；
（2）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；
（3）参与事故调查，分析事故原因，提出整改措施；
（4）协助班组负责人做好应急管理工作。

3. 班组员工：
（1）认真学习安全知识和操作规程，提高自身安全技能；
（2）严格遵守安全生产规章制度，不违章作业；
（3）积极参与班组安全活动，发现安全隐患及时报告。

五、安全管理制度
1. 安全教育培训制度：班组每月至少组织一次安全教育培训，确保员工掌握必要
的安全知识和技能。

2. 安全检查制度：班组每周至少进行一次安全检查，及时发现和消除安全隐患。

3. 隐患排查治理制度：班组建立隐患排查治理台账，对发现的隐患及时进行整改，确保隐患整改到位。

4. 安全操作规程制度：班组制定各项操作规程，确保员工按照规程进行作业。

5. 事故报告和处理制度：发生安全事故时，班组负责人应在第一时间上报公司安
全管理部门，并协助做好事故调查和处理工作。

六、奖惩措施
1. 对在安全生产工作中表现突出的班组和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的班组和个人进行严肃处理。

七、附则
本制度自发布之日起实施，由班组安全工作领导小组负责解释。

【注】本制度可根据实际情况进行调整和完善。