建设单位如何加强工程造价的控制与管理

建设单位如何加强工程造价的控制
与管理
建设单位如何加强工程造价的控制与管理
工程建设是一个复杂的过程，需要进行全方位的控制和管理，其中工程造价的控制和管理至关重要。

在实际建设过程中，建设单位应该如何加强工程造价的控制与管理呢？本文将从以下几个方面进行探讨。

一、建立合理的预算制度
在工程建设前，建设单位应该进行充分的预算工作，建立合理的预算制度。

预算制度应该包括以下内容：
（1）工程概算：根据设计方案和施工图纸，编制工程概算。

概算是工程造价的前期计算，对于预算金额和设计方案的合理性具有重要作用。

（2）工程预算：在概算的基础上，结合实际情况，进行
深入预算。

预算包括材料费、施工费、设备费、劳务费等各个方面的费用，并计算出总造价。

（3）审批程序：建设单位应该明确工程预算的审批程序，制定相应的审批标准，确保预算的合理性和准确性。

（4）预算储备金：在预算中设置一定的储备金，以避免
建设过程中出现特殊情况造成工程造价的增加。

以上是预算制度的几个方面，建设单位应该完善预算制度，并在实际工程建设中坚决执行。

二、认真制定合同
在与工程承包商签订合同时，建设单位应认真制定、审查、核定合同，并严格按合同执行。

合同的制定应包括以下内容：
（1）工程建设内容：明确工程建设的内容、标准和质量
要求，避免在工程建设过程中出现额外的工程建设内容和费用。

（2）施工周期：根据工程建设内容，制定合理的施工周期，并在合同中明确约定。

（3）工程造价：明确工程的造价总额及预算内各项费用
的支付方式，并在合同中明确约定。

（4）合同变更：如有合同变更，应按照变更程序进行，
保证合同变更的合法性和合理性。

建设单位应认真制定、审查、核定合同，确保合同的合法性和合理性。

三、建立健全的监督机制
为了确保工程造价的控制，在工程实施过程中，建设单位应建立健全的监督机制，保证工程施工的顺利进行。

监督机制应包括以下内容：
（1）质量监督：建设单位应建立质量监督制度，对工程
建设过程中的质量进行监督和检验，确保工程质量达到预期效果。

（2）工程进度监督：建设单位应当对施工进展情况进行
监督，定期检查和验收施工过程和施工质量。

（3）工程预算监督：建设单位应当对工程预算进行监督，确保预算内各项费用的支付和使用符合预算制度的规定。

（4）文书管理：建设单位应当建立健全的文书管理制度，在工程施工过程中及时记录，并对文书进行管理。

以上是监督机制的几个方面，建设单位应建立健全的监督机制，保证工程施工的顺利进行。

总之，工程造价的控制和管理涉及到多个方面，建设单位应建立健全的预算制度、严格执行合同、建立健全的监督机制，以确保工程造价的正常控制和管理。