出租车企业安全生产标准化达标自评表(申报用)

3．查会议记录和签到表，安然工作例会未按月召开或少开，每次扣1分。
5
2．打点人员配备
按规定足额配备专职安然出产和应急打点人员。
1.查任命书、合同等文件，已配备专职安然出产和应急打点人员；
2.查员工花名册、任命书、合同等文件，配备的专职安然出产和应急打点人员满足对出租车企业的要求。
10★★★
三、安然责任体系
2．询问主要负责人或实际控制人，不熟悉其主要安然出产职责和权利，扣2分。
5
★★
分管安然出产的负责人是安然出产的重要负责人，统筹协调和综合打点企业的安然出产工作，对安然出产负重要打点责任；
1．查文件，未以文件的形式明确分管安然出产责任人是安然出产的重要负责人：扣5分。主要职责、权利和彼此关系不明确，扣2分。
2．抽查，安然出产目标查核与奖惩方法未印发到打点层、相关部分，扣1分。
5
按期查核年度安然出产目标完成情况,并奖惩兑现。
1．查查核指标及奖惩兑现材料、文件，未进行目标查核的扣5分。
2．未兑现奖惩的，扣2分。
5
二、打点机构和人员
40分
1．安然打点机构
①成立安然出产委员会〔或带领小组〕，部属各分支机构别离成立相应的带领机构。安委会职责明确，实行主要带领负责制；
1．查文件，未按照 中持久规划制定出年度方案，扣3分。方案不完善，扣1分。
2．查文件，未制定本年度活动和专项步履方案及未落实行业打点部分安插的相关活动和专项步履，扣2分。方案不具体〔应包含工作目标、机构、内容和要求〕，每缺一项扣1分。
3．抽查，年度方案和年度专项活动方案未印发到相关部分，扣1分。
5
①将安然出产打点指标进行细化和分解，制定阶段性的安然出产控制指标；
②对从业人员进行安然打点制度的学习和培训。
1. 未将从业人员安然打点制度列入年度安然出产学习和培训方案：扣5分。方案不具体，扣2分。
2. 查专项学习记录、签到簿、培训学习台账和档案记录等资料或视频材料，未组织客运从业人员进行全面学习和培训，扣3分。
3. 未按规定按期对驾驶员进行安然教育培训的，扣3分。
4．查文件，已制定安然出产责任制，并印发实施；
10★★★
主要负责人或实际控制人是安然出产第一责任人，按照安然出产法律法规赋予的职责，对安然出产负全面组织带领、打点责任和法律责任，并履行安然出产的责任和义务；
1．查文件，未以文件形式明确规定主要负责人或实际控制人是安然出产第一责任人，扣5分。安然出产第一责任人主要职责和责任不明确，扣3分。
出租汽车企业安然出产尺度化达标考评表
企业名称：申报等级：
考评内容
考 评 要 点
考评方法及评分尺度
分值
自评分
考评
评价
及得分
扣分
说明
一、安然目标
35分
①制定企业安然出产方针、目标和不低于上级下达的安然控制指标；
1．查文件，制定切合企业实际的安然出产方针、目标，有具体和量化内容；企业的安然出产打点方针应表达“安然第一，预防为主，综合治理〞的总体原那么；
查文件，未按照中华人民共和国安然出产法、中华人民共和国道路交通安然法、 突发事件应对法 、中华人民共和国道路交通安然法实施条例、出租汽车驾驶员从业那么个打点规定等法律法规及时转化为企业安然打点规章制度，扣5分。不完善，扣2分。
5
③执行并落实安然出产法律法规、尺度尺度；
查以上法律法规、尺度尺度落实情况〔从业驾驶员、运营车辆打点等专项制度的贯彻执行〕，未制定和落实相应制度，扣5分。
1．查文件，未成立安然出产委员会〔或带领小组〕：扣10分。
2．查文件，安然出产委员会〔或带领小组〕安然职责分工不明确，扣4分。
3．安然出产委员会〔或带领小组〕成员未包罗 主要负责人、部分负责人等相关人员，扣5分。
10
★★
②按规定设置与企业规模相适应且独立的安然出产打点机构；
1．查机构设置文件，已按规定设置的安然出产打点机构；
2．配备专职分管安然出产带领，按规定配足专职安然员；
3．安然出产打点机构安然打点职责明确。
15★★★
按期召开安然出产委员会会议。安然出产打点机构和部属各分支机构每月至少召开一次安然工作例会。
1．查文件，未制定安然出产委员会会议制度，扣3分。制度不完善、内容不全面，扣2分。
2．无安然会议记录、会议纪要、签到本等台账，每项扣1分。
3．抽查1-3名职工，相关人员不熟悉相关法律法规，培训效果不佳，扣1分。
5
3．安然打点制度
①制定并及时修订安然出产打点制度，包罗 ：1〕安然出产责任制；2〕安然例会制度；3〕文件和档案打点制度；4〕安然出产费用提取和使用打点制度；5〕设施、设备、货物安然打点制度；6〕安然出产培训和教育学习制度；7〕安然出产监督查抄制度；8〕变乱统计陈述制度；9〕安然出产奖惩制度；
5
⑤安然出产打点机构、各本能机能部分、出产基层单元的安然职责明确并落实到位。
1．查文件，未制定安然出产打点机构、各本能机能部分的安然职责文件，扣10分。
2．查安然出产制度和操作规程，不克不及表达相关安然出产职责，扣5分。
3．抽查1-3名职工，相关人员不熟悉主要职责，扣3分。
10
2．责任制考评
按照 安然出产责任进行按期查核和奖惩，公告考评和奖惩情况。
1．查文件，未制定安然出产责任查核和奖惩规定，扣5分。规定不完善，扣2分。
2．安然出产责任制查核中，未表达“一票否决〞规定的，扣5分。
3．查安然查核文件资料，未按规定按期进行查核〔驾驶员每季度一次；员工那么分年度查核和任期查核〕，扣5分。有查核，但未传递考评情况，扣2分。
4．查相关记录，查核奖惩不落实，扣5分。
45分
1．健全责任制
企业主要负责人、分管带领、全体员工安然职责明确，制定并落实安然出产责任制，层层签订安然出产责任书，并落实到位；
1．查文件，企业带领层已制定“一岗双责〞分工文件；
2．查文件，已以文件的形式明确各部分岗位责任、权利和彼此关系；
3．已按法规层层签订安然出产责任书，有关职责、任务和查核指标已分解落实。
3．抽查1-3名职工，从业人员不熟悉相关安然操作规程主要内容，扣1分。不克不及按照相关安然操作规程熟练操作，扣2分。
5
5．制度执行及档案打点
执行国家有关安然出产方针、政策、法规及本单元的安然打点制度和操作规程，依据行业特点，制定企业安然出产打点办法；
1．查文件，未制定落实与国家有关安然出产方针、政策、法规相符合的安然出产打点制度和操作规程的具体办法〔应包含教育培训、查抄查核、奖惩等〕：扣5分。
5★★★
①及时识别、获取适用的安然出产法律法规、尺度尺度；
1．查文件，未制定及时收集、获取、识别适用的安然出产法律法规、尺度尺度的制度，扣3分。制度不完善，扣1分。
2．查登记台账、档案记录，对适用的安然出产法律、法规、尺度、尺度未及时获取，每项扣1分。
5
②将法规尺度和相关要求及时转化为本单元的规章制度，贯彻到各项工作中；
3. 现场抽查，各岗位安然出产操作规程已及时印发，相关岗位人员便利查阅；
4. 有关修订和发放记录档案齐全。
10★★★
对从业人员进行安然操作规程的学习和培训；从业人员严格执行本单元的安然操作规程。
1．查文件，未制定从业人员安然操作规程学习和培训方案，扣3分。
2．查培训实施和查核等台账记录，未按方案组织从业人员进行安然操作规程的学习和培训，扣1分。
2．安然出产打点办法未印发实施，扣2分。
5
每年至少一次对安然出产法律法规、尺度尺度、规章制度、操作规程的执行情况进行查抄；
1．查文件，未制定对安然出产法律法规、尺度尺度、规章制度、操作规程的执行情况的查抄的制度，扣5分。。
11)驾驶人岗前培训制度；
12)重大危险源打点制度；
13)驾驶人从业行为按期查核制度；
14)车辆维修调养安然打点制度；
15)驾驶员作业安然打点制度；
16)驾驶人安然告诫制度
17)车辆安然技术状况检测和年度审验、查验制度
18)车辆综合性能检测和技术等级评定制度；
19)卫星定位装置及监控平台的安装、使用打点制度；
4. 未成立从业人员培训学习档案的，扣2分。
5.抽查1-3名职工，相关人员不熟悉安然打点制度，培训效果不佳，扣1分。
5
4．岗位安然出产操作规程
制定并及时修订各岗位的安然出产操作规程，并发放到岗位〔职工〕；
1. 查文件，已制定各岗位安然出产操作规程〔操作须知和设备操作手册〕；
2. 查文件及修订台账记录，已及时按程序修订各岗位安然出产操作规程；
2．保障办法不具体、不完善的：未制订包罗 ：宣布道育、制度建设、隐患整改、动态打点和经费保障等几个方面内容的，每缺一项扣1分。
3．抽查相关部分和车队1-3名职工，不了解企业安然方针与目标的，未得到层层宣贯，未落实到岗位的，扣2分。
5
①制订和实施企业安然出产中持久规划和跨年度专项工作方案。
1．查文件，未制定中持久规划，扣3分。中持久规划的内容未切合企业安然工作方针和目标，扣1分。
20)安然防护设备设施打点制度；
21)消防打点制度；
22)应急打点制度
23)职业健康打点制度；
24)安然出产变乱责任倒查制度；
25)变乱措置与统计陈述制度；
26)安然隐患陈述和举报奖励制度；
27)安然出产年度查核与奖惩制度
28)；
30)其他打点制度；
10
2．抽查询问分管安然出产的负责人，不熟悉其主要职责、权利和彼此关系，扣2分。
5
其他负责人和全体员工实行“一岗双责〞，对业务范围内的安然出产工作负责；
1．查文件，未以文件形式明确其他负责人和全体员工实行“一岗双责〞，扣5分。
2．查台账和档案文件，“一岗双责〞安然责任不落实，扣2分。
3．抽查1-3名职工，不熟悉并理解“一岗双责〞内容，扣2分。
5
④将适用的安然出产法律、法规、尺度及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训。
1．未将适用的安然出产法律、法规、尺度、尺度及其要求列入宣传、培训方案，扣5分。
2．查相应培训台账和档案记录，未按方案实施培训和宣传，扣2分。从业人员参加安然出产法律法规培训比例未达到95%以上〔此中从业驾驶员100%〕，扣2分。
10
★★
四、法规和安然打点制度
70分
① 道路运输经营许可证 、 企业法人营业执照 合法有效，经营范围符合要求。
1．查文件，已依法打点道路运输经营许可证、 企业法人营业执照 ；
2．查道路运输经营许可证、 企业法人营业执照 处于有效期内，并按时年检；
3．经营和打点范围符合道路运输经营许可证、企业法人营业执照 所列的范围。
2．查文件，未制定跨年度专项工作方案〔应包含“双基〞建设、安然出产尺度化建设、“安然交通〞和隐患排查等活动和专项整治步履〕，扣2分。跨年度专项工作方案的内容不符合企业安然工作方针和目标，扣1分。
3．抽查相关部分和车队，中持久规划和跨年度专项工作方案未印发到部分和车队的，扣1分。
5
★★
3．年度方案
①按照 中持久规划，制定年度方案和年度专项活动方案，并严格执行。
5.应制订以下安然出产打点制度，缺一项扣分
1)安然出产责任制；
2)法律法规、尺度及其他要求的识别与获取打点制度；
3)安然出产工作会议制度；
4)安然投入保障制度；
5)安然出产奖惩制度；
6)安然查抄打点制度；
7)安然出产隐患排查治理制度；
8)变乱陈述、查询拜访、措置制度；
9)安然培训教育制度；
10)驾驶人聘用制度；
2．查文件，制定文件形式的安然控制指标，指标应至少包含以下内容：交通运输责任变乱起数和死亡人数、火灾变乱、变乱造成的直接经济损掉、隐患治理整改率等。
3．安然出产控制指标内容完善，且不低于上级有关部分下达的安然查核指标。
5★★★
②制定实现安然工作方针与目标的办法。
1．查文件，未制定包管本企业实现安然出产工作方针与目标的保障办法，扣5分。
1．查文件，未细化和分解安然出产打点指标，扣3分。
2．未制定和分解阶段性〔如节假日、恶劣天气等重点时段〕安然出产控制指标，扣2分。
3．抽查，细化和分解的安然出产控制指标未印发到相关部分，扣1分。
5
②制定安然出产目标查核与奖惩方法；
1．查文件，未制定安然出产目标查核和奖惩方法〔安然出产年度查核与奖惩制度〕，扣5分。安然出产目标查核与奖惩方法覆盖面不全，内容不明确，可操作性不强，扣2分。
1.查文件，未制定安然出产打点制度，扣10分。安然出产打点制度应涵盖此9项制度和针对危险货物运输的安然出产打点制度，每缺1项扣2分。每项不完善，扣1分。
2.查台账及档案记录，安然出产打点制度未及时按程序修订，每项扣2分。
3.现场抽查，安然出产打点制度未印发给部分、车队，扣3分。
4.查台账及档案记录，安然出产打点制度的制定和修订过程记录不完整，扣2分。