关于液压站、稀油站防火的管理规（修改版）

一棒材车间液压站、稀油站管理标准
为保障液压站、稀油站的安全、正常运行，特做以下管理规定：
一、通用部分
1、液压站、稀油站内卫生维修班每周清理一次，地面有油污应立即清理。

2、液压站、稀油站内的设备确保运行正常，出现漏油、渗油等现象时维修班应立即处理，不能立即处理的应及时清理漏油。

3、更换液压站、稀油站内元件后，维修班更换人员及时清理现场，确保现场不留下油污、花包布等易燃物品。

清理现场后扫帚、拖把等不得存放在液压站、稀油站内。

4、液压站、稀油站内严禁吸烟。

5、液压站、稀油站内严禁明火。

若需进行明火作业时应办理动火证，并在作业时做好防火应急措施。

6、液压站、稀油站进行加油或补油后，维修班加油人员应将油桶及时放置到油品存放区，液压站、稀油站内不得存放油品。

7、维修班对液压站、稀油站内灭火器应每周检查一次，并做好检查记录，发现不符合要求的，应及时进行更换。

设备科油站分管人员每周做好监督。

8、油品存放区应分类存放，不得有油污、花包布等。

地面存在油污或现场存在花包布的，一次性未消耗完的油品应及时密封，未及时将油品进行密封都将列入考核项。

二、油泵的启停
1、泵的启停由区域负责人或专业技术负责人操作，其他人无权操作。

2、加热炉、精整液压站泵只有在年度大修或必须停泵时才可停泵。

3、车间停机超过2小时，将油气站停泵。

且启动泵时应在开机之前10分钟，确保建立油压，保证润滑效果。

4、轧区液压站由于设计到生产线上拆装轧机，一般不停如需停泵时需告知当班调度，
使其好统筹调度工作。

三、正常生产维护
1、正常生产时，要求技术、维修人员需每天认真点检，点检次数、标准按车间点检规定执行。

2、维修班应密切关注粗、中轧稀油站滤芯压差报警情况，一旦报警需在24小时之内更换。

且粗轧滤芯更换周期为20天，精轧15天。

3、液压站更换元件时，需进行卸压，且按要求渐进式卸压。

待压力降到0.1Mpa方可操作。

四、油站管理与维修分工
1、维修班天车、水泵区维修工负责加热炉液压站的日常管理与维修。

2、维修班前区维修工负责主轧线液压站、油气站、粗轧稀油站、精轧稀油站的日常管理与维修。

3、维修班后区维修工负责精整区液压站的日常管理与维修。

4、设备科分管技术人员负责主轧线液压站、油气站、粗轧稀油站、精轧稀油站加热炉液压站和精整区液压站的日常管理与监督工作。

四、考核办法
1、维修班各区域如违反以上规定，扣区域责任人50元，区域100元。

2、情节严重或造成各类事故的依据车间和公司相关管理规定处理。

3、对以上工作监督检查不到位，扣设备科分管技术人员50元。

本规定自下发之日起执行。

一棒生产线
2010年7月8日。