管理经济学课件第九章寡头垄断

四、美国的寡头市场
不同时期航空公司市场份额变化
1992
美行
21%
联行
20%
德尔塔
15%
西北
14%
大陆
11%
合众国
9%
2002
美行
19%
联行
17%
德尔塔
15%
西北
பைடு நூலகம்
11%
大陆
9%
合众国
7%
9.1寡头市场与寡头厂商
四、美国的寡头市场
10年间，每一家有枢纽机场的航空公司（德 尔塔除外）的市场份额都减少了2-3个百分点。 市场份额被经营点对点航线的打折航空公司— 西南航空和美西公司夺走。
D
Q
MR
9.3寡头厂商的共谋决策
一、导致寡头厂商共谋的因素
卖主的数量与规模分布。 产品的差异性。 成本结构。 订货的规模和频率。 保密和报复 合作共谋组织之外的产量的百分比。
9.3寡头厂商的共谋决策
二、卡特尔
1、定义： 生产或销售某一同类商品的企业，
为垄断市场，获取高额利润，通过在 产品价格、产量和销售方面订立协议 而形成的同盟。
D1(0)
如果企业1认为企业2生产 50 单位, 其需求曲线向左移动
D1(75) MR1(75)
MR1(0)
MR1(50)
12.5 25
50
如果企业1认为企业2生产 75 单位, 其需求曲线进一步左移
D1(50)
MC1（实际为0）
Q1
9.2寡头厂商的非共谋决策
一、古诺模型
5、推广
令寡头厂商的数量为m，则可以得到一般的结论如 下：
每个寡头厂商的均衡产量=市场总容量/（m+1） 行业的均衡总产量=市场总容量·m/（m+1）
9.2寡头厂商的非共谋决策
一、古诺模型
6、推导
假定两个面临同一市场的竞争厂商，它们生产无差 异的产品，成本为0。起初，A厂商选择市场总量 的1/2，以便利润最大化。随后，B厂商将余下的 1/2作为其面临的市场需求，并与A一样选择其中 的1/2即1/4的产量。
第九章 寡头垄断
本章主要内容 寡头市场及寡头厂商 寡头厂商的非共谋决策 寡头厂商的共谋决策
9.1寡头市场与寡头厂商
三、厂商的行动
厂商的行动： 任何一家厂商进行决策时，必须把竞
争者的反应考虑在内，因此，任何一 家厂商既不是价格的制定者，也不是 价格的接受者，而是价格的寻求者。
9.1寡头市场与寡头厂商
又称为双头垄断理论。
9.2寡头厂商的非共谋决策
一、古诺模型
3、假设条件
（1）只有A、B两个厂商生产和销售同质产品 ； （2）生产成本为零 ； （3）共同面临的市场需求曲线是线性的 ； （4）两厂商准确了解市场需求曲线 。 （5）厂商均消极地以己方产量去适应对方已确定的产量 。
9.2寡头厂商的非共谋决策
9.2寡头厂商的非共谋决策
一、古诺模型
MR 1 R1 Q1 30 2Q1 Q2 MR 1 0 MC 1 企业 1的反应曲线 Q1 15 1 2 Q2 企业 2的反应曲线 Q2 15 1 2 Q1
9.2寡头厂商的非共谋决策
一、古诺模型
古诺均衡 : Q1 Q2 15 1 2(15 1 2Q1) 10 Q Q1 Q2 20 P 30 Q 10
9.2寡头厂商的非共谋决策
一、古诺模型
7、古诺均衡举例
双寡头
市场需求为 P = 30 - Q ， 其中 Q = Q1 + Q2
MC1 = MC2 = 0
9.2寡头厂商的非共谋决策
一、古诺模型
对于企业1来说：
总 ,R 1 收 P 1 Q ( 入 3 Q 0 ) Q 1 30Q1(Q1Q2)Q1 30Q1Q12 Q2Q1
一、古诺模型
4、厂商的产量选择
A厂商的均衡产量为：
OQ（1/2―1/8―1/32―……）=1/3 OQ
B厂商的均衡产量为：
OQ（1/4+1/16+1/64+……）=1/3 OQ
行业的均衡总产量为：
1/3 OQ+1/3 OQ=2/3 OQ
9.2寡头厂商的非共谋决策
一、古诺模型
P1
如果企业1认为企业2不生产, 其需求曲线 D1(0)为市场需求曲线
四、美国的寡头市场
饼干市场
纳贝斯科 45%
迹布勒
22%
Pepperidge 7%
软饮料市场
可口可乐 44%
百事可乐 32%
数据库软件
IBM
36%
甲骨文
30%
两大厂商
轮胎
固特异
28%
米其林
23%
普利斯通
21%
信用卡
维萨
51%
万事达
25%
美国运通
18%
三大厂商
9.1寡头市场与寡头厂商
9.2寡头厂商的非共谋决策
三、弯折的需求曲线模型
己方降价，竞争者会跟进降价。 己方提价，竞争者不会跟进提价。 故，单个寡头厂商面对一条价格比高比价格下降更富
有弹性的需求曲线。
9.2寡头厂商的非共谋决策
三、弯折的需求曲线模型
P
如果一家企业提价，竞争对手不作出反应， 需求趋于弹性需求
D1
K
如果一家企业降价，竞争对手跟着 降价，需求趋于缺乏弹性
7.5 10 15
30 Q2
9.2寡头厂商的非共谋决策
二、价格领导模型
1、定义
指产业内一家企业先变动价格，然后其他企业就 跟着定价的竞争格局。
9.2寡头厂商的非共谋决策
二、价格领导模型
2、优点
避免价格竞争，又可躲过反垄断法对公开勾结的 限制。
9.2寡头厂商的非共谋决策
二、价格领导模型
3、类型
双寡头
Q1 30
企业2 的反应曲线
需求曲线为 P = 30 - Q 两个 企业的边际成本都为零
古诺均衡
15
10
企业1 的反应曲线
10 15
30 Q2
双寡头
Q1 30
企业2 的反应曲线 对企业而言, 串通的结果最好，其次 是古诺均衡，最差是竞争性均衡
15
10 7.5
串通曲线
竞争性均衡 (P = MC; Profit = 0) 古诺均衡 串通均衡 企业1 的反应曲线
9.1寡头市场与寡头厂商
四、美国的寡头市场
由美国的寡头市场可知： 寡头市场中的厂商是相互依 赖的。
9.2寡头厂商的非共谋决策
一、古诺模型
1、由来 法国，奥古斯丁·古诺于1838年提出 的。是纳什均衡应用的最早版本。
9.2寡头厂商的非共谋决策
一、古诺模型
2、定义
（1）一种产品市场只有两个卖者； （2）相互间无勾结行为； （3）相互间知道对方将怎样行动； （4）各自确定最优的产量来实现利润最大化。
9.2寡头厂商的非共谋决策
一、古诺模型
6、推导
结果，A厂商的利润因B厂商的加入而未能达到最大， 于是它变动产量，将B厂商生产1/4余下的3/4作为 决策的依据，选择其中的1/2即3/8。同样，B厂商 将会选择5/16。如此等等。最终，两个厂商各选择 1/3的产量，而且它们没有进一步变动产量的动力， 从而市场处于均衡。
P1
MCD
P*
DD 在这一价格水平下, 次要
厂商出售 QF, 总销售量为 QT.
P2
QF QD
QT MRD
Q
9.2寡头厂商的非共谋决策
二、价格领导模型
3、类型
（2）低成本厂商的价格领导 当市场竞争激烈时，寡头垄断者以低成本厂商
的最大利润点的均衡价格作为自己的销售价格。 否则，高成本厂商按照最大利润定价就会丧失 市场。
二、卡特尔
4、不稳定性：
第一，潜在进入者的威胁 。 第二，卡特尔内部成员所具有的欺骗动机 。
9.3寡头厂商的共谋决策
二、卡特尔
案例：欧佩克p197~198
本章词汇
寡头市场 古诺模型 价格领导模型 弯折的需求曲线 科特尔
9.3寡头厂商的共谋决策
二、卡特尔
2、类型： 价格卡特尔；数量卡特尔；销售条
件科特尔；技术卡特尔；辛迪加。
9.3寡头厂商的共谋决策
二、卡特尔
3、形成条件：
第一，卡特尔必须具有提高行业价格的能力。 第二，卡特尔成员被政府惩罚的预期较低。 第三，设定和执行卡特尔协定的组织成本必 须较低。
9.3寡头厂商的共谋决策
（1）大厂商价格领导或称支配型企业的领导 行业中如果有一家厂商的规模很大，其余都是
较小的厂商，那么大厂商可以确定一个市场价 格，即使自己利润最大，又使其他厂商能够销 售他们能希望销售的产量。
9.2寡头厂商的非共谋决策
二、价格领导模型
P
D
SF
主导厂商的需求曲线等于市场需求曲线 (D) 和次要
厂商供给曲线(SF)之差