建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析_43

建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析
发布时间：2023-04-21T03:01:33.211Z 来源：《中国建设信息化》2023年第28卷第1期作者：徐燕舞 1汤茂立2
[导读] 我国建筑行业中施工企业具有规模小、承包项目多且复杂的特点，正因如此，导致工程项目质量无法得到有效保证徐燕舞 1汤茂立2
1.连云港市赣榆区建筑施工管理服务中心；
2.连云港市市政公用事业发展中心
摘要：我国建筑行业中施工企业具有规模小、承包项目多且复杂的特点，正因如此，导致工程项目质量无法得到有效保证，在深入行业发展的研究中发现，工程方管理水平较低等问题在行业发展中日益凸显。

建筑工程管理水平较低，会对建筑行业及相关产业造成影响，进而影响社会经济发展质量及可持续发展。

因此，就当前建筑行业发展现状以及相关产业特点，对建筑工程管理创新方案展开研究，以期为建筑行业发展提供参考依据和发展思路。

关键词：建筑工程管理；创新模式；应用发展
中图分类号：TU723
文献标识码：A
引言
为了保证整个建筑工程的质量,必须加强管理。

针对当前建筑工程管理中存在的各种问题,就需要采取创新管理模式,采用科学有效的质量控制措施加以解决,使企业在市场中占有更大的份额,创造更高的经济效益和社会效益。

1建筑工程管理中的问题
1.1管理制度不健全
在建筑工程管理中,相应的制度有待完善,项目管理也没有统一的标准,导致管理工作缺乏科学合理性,对工程管理极为不利,对不规范行为的制约也比较困难。

在实施管理的过程中,没有建立项目管理机制,不根据实际需要完善制度,不根据工作实际发挥制度的控制作用,就很难建立起现代项目管理机制。

由于项目管理缺乏规范性,导致管理不合理,工作无法有效实施。

1.2资料质量不过关
建筑工程施工期间,资料没有全面收集、汇总、整理和保存,特别是施工技术文件,包括施工图纸、图纸会审记录、设计变更、工程联系单等,非常重要,因为数据和文件能够反映工程的真实情况,准确表达施工细节。

如果在建筑工程运行的过程中出现问题,建设单位没有准确可靠的信息参考,就很难及时解决问题。

1.3监督力度还不够
在政府部门的监督管理中,住房建设单位要积极配合,但由于工程建设单位没有把这项工作做到位,造成监督管理不力。

在工程建设中,工程建设单位没有办理相关手续就开工建设,或者部分建设单位没有进行资质审查就将工程分包出去。

施工设计图纸未经认真分析,未经审核就用于施工当中。

在工程建设中,存在设计与施工同时进行的情况,导致工程质量得不到保证。

施工单位重视成本,加快进度,导致质量风险的存在。

2建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析
2.1实现工程管理智能化
在建筑工程管理中,可以充分发挥计算机电子信息技术的作用。

通过运行项目管理信息系统,实现项目管理,将单一的应用软件与财务管理软件相结合,实现项目管理的智能化。

应用电子信息技术实施管理,发挥管理软件的作用,实现质量管理、进度管理、安全管理和投资管理的统一。

网络技术的应用可以形成一个管理工作的网络。

在调整管理工作的过程中,应用电子信息技术可以实现数据信息的智能化管理。

通过对计算机辅助系统运行结果的分析,使管理更加科学有效。

建筑工程管理实现智能化,可以实现自动化管理,数据存储和数据使用更加安全,不仅解放了劳动,而且由于不需要人工干预,使操作更加准确,降低了出错率。

在建筑工程管理中存在一些重复性工作,可以通过计算机来完成,不仅提高了工作的准确性,而且保证了管理效率。

智能管理系统在项目管理中运行,可以使管理工作更加规范有序,使企业在面对激烈的市场时更加从容,通过不断完善自身,提高竞争力,实现更好地发展。

2.2绿色化管理
建筑工程管理目标还应该关注绿色化要求，这也是现阶段建筑工程项目面临的新要求，应该规避可能由施工作业带来的环境污染以及破坏问题。

基于建筑工程绿色化管理工作的开展，管理人员应该重点围绕各个环境污染因素进行分析，进而采取相匹配的预防以及治理方案，将建筑工程现场以及周围环境受到的影响降到最低。

建筑工程施工中出现的环境污染问题相对较多，比如大气污染就是最为普遍存在的一类问题，管理人员应该重点针对建筑工程项目施工现场以及物料运输过程中出现的大量粉尘以及其他废气进行分析，注重从源头入手予以防控，尽量减少产生量，同时对于已经产生的粉尘进行必要控制，通过设置防尘网或者是隔离带等方式，最大程度上弱化大气污染程度。

针对建筑工程项目施工过程中出现的大量废水以及固体废弃物，管理人员同样也应该予以积极关注，要求在了解各类废水以及固体废弃物形成源头的基础上，予以切实优化控制，以便尽量降低产生量，对于出现的废水以及固体废弃物，管理人员也应该要求相关人员进行合理安排，确保其可以得到集中化管理，以求避免出现随意摆放和丢弃问题。

此外，噪声同样也是建筑工程绿色化管理中不容忽视的重要任务，管理人员需要重点关注各个施工工序以及机械设备，尤其是对于一些噪声较大的项目，更是需要予以高度重视，以便有针对性地予以优化调控，合理设定恰当施工时间，且需要在施工现场进行隔音装置的合理布设，避免噪声出现较为严重的扩散问题，此项目对周围群众形成较为理想的保护效果。

2.3创新管理理念
建筑工程管理模式创新应该首先从管理理念着手，只有管理理念符合当前建筑工程管理需求，才能够在有效指导建筑工程管理工作开展的基础上，避免可能出现的任何管理偏差问题。

具体到建筑工程管理理念创新中，首先应该密切结合新形势发展状况，对于建筑行业提出的一些新要求予以明确，并且将其及时贯彻落实到建筑工程项目管理中，由此形成较为理想的优化效果。

比如当前绿色环保理念在建筑行业中的受重视程度越来越高，管理人员也就需要予以积极关注，以便促使相应管理工作可以积极关注绿色化管理诉求，将其作为重要管
理目标和任务。

此外，具体到建筑工程管理工作执行中，管理人员同样也应该积极寻求恰当理念的融入运用，比如精细化管理理念的应用就可以提升管理全面性和准确度，有助于规避建筑工程项目管理中出现漏洞，更好优化管理效果。

2.4完善管理制度
建筑工程管理模式创新还应该重点从管理制度着手，管理制度较为完善可行，才能够有效指导建筑工程管理工作的优化落实，解决管理工作中可能出现的严重混乱局面。

从建筑工程管理制度的构成来看，首先应该基于管理责任制度予以完善，在明确建筑工程管理的所有任务目标后，合理配置相应的管理团队，确保管理任务可以责任到人，由此确保建筑工程管理工作得以有序开展，解决人员和责任不匹配出现的管理问题。

另外，为了优化建筑工程管理成效，绩效考核制度同样也需要不断完善，管理人员的工作成效应该得到准确考核评价，进而对其进行必要奖惩，由此调动管理人员的工作积极性，对于建筑工程管理责任的有序落实提供支持和助力。

2.5企业文化创新
建筑企业发展需要有对应的企业文化支持，特别是在当前市场竞争非常激烈情况下，只有积极创新企业文化，才能满足建筑企业发展要求，才能使建筑企业在发展中始终具备良好活力。

在创新文化上，企业也应将文化精神渗透到对应制度中，利用此类方法来推动企业自身向前发展。

在建筑工程实际施工上，也应该科学合理应用先进技术，实现企业内外的和谐统一，进一步挖掘企业在实际发展中的创新效应，并推动企业向前发展。

结束语
在新时代下，建筑企业要积极创新工程管理理念，进一步提高自身的发展能力。

此外，在建筑施工中还应提高人员专业素质，积极培养高素质人员，从而提高建筑工程管理水平，为新时代下建筑行业发展提供帮助。

参考文献
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[2]诸高峰.浅谈建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].房地产世界,2022(11):68-70.
[3]陈晓,王萌萌.建筑工程管理中创新模式的应用与发展浅析[J].房地产世界,2022(11):141-143.。