安全对标管理制度

第一章总则
第一条为加强企业安全管理，提高安全水平，预防安全事故的发生，保障员工生
命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有员工、各级管理人员及相关部门。

第三条安全对标管理制度以“预防为主、防治结合”为原则，通过建立对标机制，推动企业安全管理水平的持续提升。

第二章对标内容
第四条对标内容主要包括以下方面：
1. 安全法律法规和标准的执行情况；
2. 安全管理制度、操作规程的制定和执行情况；
3. 安全教育培训情况；
4. 安全设施、设备的管理和维护情况；
5. 安全生产事故的防范和应急处理能力；
6. 安全生产投入和资源配置情况；
7. 员工安全意识和行为规范。

第三章对标程序
第五条对标程序分为以下步骤：
1. 制定对标计划：根据企业实际情况，制定年度或阶段性安全对标计划，明确对
标内容、目标、责任人和时间节点。

2. 调查研究：对标责任人组织相关部门和人员，对对标内容进行调查和研究，收
集相关资料和数据。

3. 分析评估：对标责任人组织相关人员对收集到的资料和数据进行分析评估，找
出差距和不足。

4. 制定改进措施：针对对标中发现的问题，制定切实可行的改进措施，明确责任
人和完成时间。

5. 落实整改：对标责任人负责监督改进措施的落实，确保整改到位。

6. 检查验收：对标责任人组织相关部门和人员对整改情况进行检查验收，确保对
标目标达成。

7. 持续改进：根据对标结果，持续优化对标内容和方法，不断提高安全管理水平。

第四章对标责任
第六条企业主要负责人对本企业的安全生产工作全面负责，对安全对标工作的组
织实施负总责。

第七条各级管理人员按照“谁主管、谁负责”的原则，对本部门、本岗位的安全
对标工作负责。

第八条各部门负责人应定期向企业主要负责人汇报本部门的安全对标工作情况。

第九条对标责任人应定期组织对标检查，对发现的问题及时进行整改，并向相关
部门和人员通报。

第五章奖惩
第十条对在安全对标工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

第十一条对在安全对标工作中存在严重问题，造成安全事故的，依法依规追究相
关责任。

第十二条对违反安全对标管理制度的行为，给予批评教育、经济处罚或行政处分。

第六章附则
第十三条本制度由企业安全生产管理部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。