7s现场管理制度
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
7s现场管理制度
第一章总则
第一条为了规范现场管理,提高作业效率,保证员工安全和生产质量,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有生产现场及相关管理单位。
第三条本制度所称的7S是指:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)、知识(Smart)七个方面。
第四条管理层负责本制度的执行,相关部门负责对本制度的宣传和实施,员工负责严格遵守本制度。
第五条本制度经管理层会议讨论通过后生效。
第二章整理
第六条整理是指清理工作场所,清除不必要的物品,使工作场所变得整洁、干净、明亮。
第七条各部门应根据工作需要,对工作场所进行整理,合理分配物品和设备,保证作业无障碍。
第八条所有工作人员都应养成整理的习惯,及时清理工作场所,避免杂物积存。
第九条定期进行整理检查,对不符合要求的工作场所进行整改。
第十条整理工具:整理储物架、标签、垃圾桶、清理工具等。
第三章整顿
第十一条整顿是指对工作场所进行整齐有序的布置,将工具、设备等物品摆放到合适的位置。
第十二条各部门应根据工作需要,对工作场所进行整顿,确保各种物品摆放得当,方便使用。
第十三条所有工作人员都应养成整顿的习惯,不得随意乱放物品,保持工作场所的整洁和有序。
第十四条定期进行整顿检查,对不符合要求的工作场所进行整改。
第十五条整顿工具:储物柜、工具架、标识等。
第四章清扫
第十六条清扫是指对工作场所进行日常和定期的清洁工作,保持工作环境的清洁和卫生。
第十七条各部门应制定清扫计划,合理安排清洁工作时间,确保工作场所处于干净、整洁的状态。
第十八条所有工作人员都应参与到清洁工作中,保持工作场所的整洁和卫生。
第十九条定期进行清扫检查,对不符合要求的工作场所进行整改。
第二十条清扫工具:扫帚、拖把、清洁剂等。
第五章清洁
第二十一条清洁是指保持工作设备、工具和工作环境的清洁卫生,以避免交叉污染和提高工作效率。
第二十二条各部门应制定清洁计划,定期对工作设备、工具和工作环境进行清洁,确保其处于干净、整洁的状态。
第二十三条所有工作人员都应积极参与到清洁工作中,养成良好的工作习惯,保持工作设备的清洁卫生。
第二十四条定期进行清洁检查,对不符合要求的工作设备和工作环境进行整改。
第二十五条清洁工具:清洁布、清洁剂、消毒液等。
第六章素养
第二十六条素养是指员工在工作中应保持良好的职业精神和道德操守,遵守工作纪律,有良好的团队合作精神。
第二十七条各部门应加强员工教育,提高员工的职业素养和团队合作精神。
第二十八条所有工作人员都应自觉遵守公司的各项规章制度,养成良好的职业道德和工作态度。
第二十九条定期进行素养检查,对不符合要求的员工进行教育和培训。
第三十条加强员工教育培训,提高员工的业务能力和综合素质。
第七章安全
第三十一条安全是指保障员工在工作过程中的人身安全和生产设备的安全运行。
第三十二条各部门应加强对员工的安全教育,提高员工的安全意识和防范意识。
第三十三条对于有一定危险性的作业,应加强安全管理,采取必要的安全防护措施。
第三十四条所有工作人员都应严格遵守安全规章制度,不得擅自违反安全操作规程。
第三十五条定期进行安全检查,及时发现和排除隐患,确保安全生产。
第八章知识
第三十六条知识是指员工应具备必要的技术知识和操作技能,提高工作效率和生产质量。
第三十七条各部门应加强员工的培训和技能提升,鼓励员工不断学习和成长。
第三十八条对于新进员工应加强培训工作,确保其具备必要的技术知识和操作技能。
第三十九条定期开展技能培训和考核,提高员工的业务能力和技术水平。
第四十条加强员工的知识学习和技能培训,提高员工的综合素质和工作能力。
第九章管理措施
第四十一条各部门应制定7S现场管理实施方案,明确工作任务和责任分工。
第四十二条对于7S现场管理工作,应加强监督和考核,及时发现问题并进行整改。
第四十三条定期对7S现场管理工作进行评估,确保各项指标符合要求。
第四十四条加强对7S现场管理工作的宣传和培训,提高员工的意识和自观念。
第四十五条对于严重违反本制度的员工,应依据公司规章制度予以相应的纪律处分。
第十章附则
第四十六条本制度解释权属于公司管理层。
第四十七条本制度自公布之日起实施。
第四十八条本制度修订时,应经管理层会议讨论通过后生效。