【最新】阐述具体工作事例,展现沟通能力、解决问题能力、团队协作能力-范文word版(17页)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

【最新】阐述具体工作事例,展现沟通能力、解决问题能力、团队协作能力-范文word版(17页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!

== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==

阐述具体工作事例,展现沟通能力、解决问题能力、

团队协作能力

篇一:团队协作案例

团队协作案例

出处:牛津管理评论

俗话说:“一块臭肉,坏了一锅香汤。”如果企业中存在着几个趋炎附势、争

功诿过、诬陷他人、制造内部纷争的人,一旦公司领导处理方法不恰当,或者

置之不理,就会给员工心里留下阴影。此类事情发生得多了,自然也会败坏公

司的风气,进而影响团队的协作与公司声誉。

在企业中,处处表现得争功诿过的员工,往往不能够得到上司和同事的信任。

这类人表现欲望强烈,凡事总想突出自己。想问题、办事情之前总要考虑是否

对自己有利,有利的事情就争着干,无利的事情就找借口推脱。这些人争功诿

过的原本目的是想获得领导的常识,得到晋升的机会,但是却聪明反被聪明误,连表现的机会都会丧失。企业的成败,关键是团队的力量,因此在完成任何一

项重要工作或任务前,都应摒弃争功诿过的想法,与团队的合作伙伴共同分享

荣耀,承担责任。

王倩在国内一家大型化妆品公司工作,主要负责产品采购。她做事踏实认真,

每次部门经理交给她的任务总能够圆满完成,颇受经理赏识。有一次,采购部

经理告诉王倩,泰国有一种产品很畅销,现在采购到国内,一定会有很好的市

场前景。王倩听后半信半疑,她认为在国外畅销的产品,国内未必畅销,这样

贸然行动,风险很大。王倩说出心里的想法后,经理却坚持自己的意见,强烈

要求大量采购,并且将采购账户上的资金全部透支。

对于零售采购商而言,有一条非常重要的规则,即采购账户上必须存有一定数

量的余额。否则,一旦账户资金全部透支,就不能再采购任何商品了,除非重

新将账户上的资金补足。但是一般等到补满时,已经错过当前的采购季节了。

王倩深知其中的道理,对于经理的冒险行为一直提心吊胆。令她担心的事情终

于发生了。一天早上,公司总经理打电话给王倩,说法国市场有一种畅销的化

妆品,打算尽快采购。这个消息太突然了,让王倩有点措手不及。

经过考虑,王倩决定向总经理说明情况,但是她并没有将过错推到经理身上,

而是主动承认这件事的错误是自己造成的。总经理听后很生气,可是当他耐心

听完王倩对泰国那批产品的具体描述,又坦诚地承担责任后,决定原谅她,再

给她一次机会。

之后,总经理向公司总部申请拨款,让王倩出面采购法国的化妆

品。接下来的

销售中,这两种产品在国内市场都卖得特别好,深受顾客喜爱,公司业绩直线

上升。在公司的总结会议上,总经理表扬了王倩敢作敢为、勇于承担过错的精神。不仅如此,还发给她一笔丰厚的奖金。

对于王倩来说,当时她主动承认了错误,就等于承担了一定的风险,极有可能

遭受处罚,甚至有被辞退的风险。但是,她这种勇于承担责任的行为,却为她

带来了丰厚的奖励,并使她的职场之路从此一帆风顺。其实,无论从事哪种职业,在一个团队中,都难免有功有过,如果人人都争功诿过,就无法做到和谐

相处,那么也谈不上发展。因此,只有常常“静坐常思己过,闲谈莫论他非”,做到功成不居,过失不诿,才能得到他人的认可。

作为一名员工,我们该如何培养自己与团队荣辱与共的意识呢?具体说,要做到以下几点。明确目标作为企业团队的一员,要清楚地认识到自己和群体的目标。在实现目标和规

划远景的过程中,团队中的每一名成员都必须共同参与。这样,团队成员才能

够逐渐培养全局意识,把团队目标作为自己个人目标的载体,自觉地通过实现

团队目标的方式满足个人的需要。

各司其职在公司中的每一名员工,都要扮演好自己的角色。明确知道自己什么

该做,什么不该做,并且清楚地知道其他成员对自己的要求,从而在彼此之间

建立起合理的期望和依赖。只有首先把自己的本职工作做好,保证自己负责的

环节不出问题,才能使全局战略目标的实现有所保障。

成员互动当前,有不少组织实行“参与管理”,这种做法之所以

能够风靡起来,就是因为它能够满足“有参与就受到尊重”的人性特点。员工不同程度地参与

公司一些重大问题的讨论等,不仅可以让他们感受到领导的信任,还可以意识

到自己的利益与公司发展的紧密联系,从而产生强烈的责任感。著名团队管理

专家谭小芳()老师认为,,作为一名员工,要不放过任何参与公司管理的机会,努力培养自己的主人翁意识,一切从全局出发,使整个团队更有活力。

有这样一些员工——他们对于工作中取得的成就,态度谦卑、平和,从不主动

邀功请赏;工作中出了过错,也从不辩解、推诿,而是勇于承担责任。良好的团

队协作能力是发挥团队精神的前提,也是可爱员工必备的品质。每个人都会处

在各式各样的团队,遇到各式各样的同事。“金无足赤,人无完人”,每个人

的阅历、性格、知识、能力等各不相同,只有加深彼此的了解,在相互尊重中

增进团结,才能更好地融入团队,与团队荣辱与共。

如果说智慧像金子一样珍贵,那么还有一样东西比金子更加珍贵,就是不争功、不诿过。在现代职场,不同岗位的人拥有不同的职责,取得成绩时不骄不躁,

犯了错误时勇于承担责任。这不仅维持了人格尊严,还维护了团队利益,必将

赢得同事的尊重与信任,你的职场之路也必将一片光明。著名团队建设专家谭

小芳老师总结了一下四点;

一、首先,要有团队精神,团队精神就是团队的成员为了团队的利益和目标而

相关文档
最新文档