新型轻质砖项目融资商业计划书(包括可行性研究报告 资金方案规划 2013年专项申请)及融资对接
关于编制新型轻质砖项目可行性研究报告编制说明
新型轻质砖项目可行性研究报告编制单位:北京中投信德国际信息咨询有限公司编制时间:高级工程师:高建关于编制新型轻质砖项目可行性研究报告编制说明(模版型)【立项 批地 融资 招商】核心提示:1、本报告为模板形式,客户下载后,可根据报告内容说明,自行修改,补充上自己项目的数据内容,即可完成属于自己,高水准的一份可研报告,从此写报告不在求人。
2、客户可联系我公司,协助编写完成可研报告,可行性研究报告大纲(具体可跟据客户要求进行调整)编制单位:北京中投信德国际信息咨询有限公司专业撰写节能评估报告资金申请报告项目建议书商业计划书可行性研究报告目录第一章总论 (1)1.1项目概要 (1)1.1.1项目名称 (1)1.1.2项目建设单位 (1)1.1.3项目建设性质 (1)1.1.4项目建设地点 (1)1.1.5项目主管部门 (1)1.1.6项目投资规模 (2)1.1.7项目建设规模 (2)1.1.8项目资金来源 (3)1.1.9项目建设期限 (3)1.2项目建设单位介绍 (3)1.3编制依据 (3)1.4编制原则 (4)1.5研究范围 (5)1.6主要经济技术指标 (5)1.7综合评价 (6)第二章项目背景及必要性可行性分析 (7)2.1项目提出背景 (7)2.2本次建设项目发起缘由 (7)2.3项目建设必要性分析 (7)2.3.1促进我国新型轻质砖产业快速发展的需要 (8)2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (8)2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (8)2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (8)2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (9)2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (9)2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (10)2.4项目可行性分析 (10)2.4.1政策可行性 (10)2.4.2市场可行性 (10)2.4.3技术可行性 (11)2.4.4管理可行性 (11)2.4.5财务可行性 (11)2.5新型轻质砖项目发展概况 (12)2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (12)2.5.2试验试制工作情况 (12)2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (13)2.5.4新型轻质砖项目建议书的编制、提出及审批过程 (13)2.6分析结论 (13)第三章行业市场分析 (15)3.1市场调查 (15)3.1.1拟建项目产出物用途调查 (15)3.1.2产品现有生产能力调查 (15)3.1.3产品产量及销售量调查 (16)3.1.4替代产品调查 (16)3.1.5产品价格调查 (16)3.1.6国外市场调查 (17)3.2市场预测 (17)3.2.1国内市场需求预测 (17)3.2.2产品出口或进口替代分析 (18)3.2.3价格预测 (18)3.3市场推销战略 (18)3.3.1推销方式 (19)3.3.2推销措施 (19)3.3.3促销价格制度 (19)3.3.4产品销售费用预测 (20)3.4产品方案和建设规模 (20)3.4.1产品方案 (20)3.4.2建设规模 (20)3.5产品销售收入预测 (21)3.6市场分析结论 (21)第四章项目建设条件 (22)4.1地理位置选择 (22)4.2区域投资环境 (23)4.2.1区域地理位置 (23)4.2.2区域概况 (23)4.2.3区域地理气候条件 (24)4.2.4区域交通运输条件 (24)4.2.5区域资源概况 (24)4.2.6区域经济建设 (25)4.3项目所在工业园区概况 (25)4.3.1基础设施建设 (25)4.3.2产业发展概况 (26)4.3.3园区发展方向 (27)4.4区域投资环境小结 (28)第五章总体建设方案 (29)5.1总图布置原则 (29)5.2土建方案 (29)5.2.1总体规划方案 (29)5.2.2土建工程方案 (30)5.3主要建设内容 (31)5.4工程管线布置方案 (32)5.4.1给排水 (32)5.4.2供电 (33)5.5道路设计 (35)5.6总图运输方案 (36)5.7土地利用情况 (36)5.7.1项目用地规划选址 (36)5.7.2用地规模及用地类型 (36)第六章产品方案 (38)6.1产品方案 (38)6.2产品性能优势 (38)6.3产品执行标准 (38)6.4产品生产规模确定 (38)6.5产品工艺流程 (39)6.5.1产品工艺方案选择 (39)6.5.2产品工艺流程 (39)6.6主要生产车间布置方案 (39)6.7总平面布置和运输 (40)6.7.1总平面布置原则 (40)6.7.2厂内外运输方案 (40)6.8仓储方案 (40)第七章原料供应及设备选型 (41)7.1主要原材料供应 (41)7.2主要设备选型 (41)7.2.1设备选型原则 (42)7.2.2主要设备明细 (43)第八章节约能源方案 (44)8.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 (44)8.2建设项目能源消耗种类和数量分析 (44)8.2.1能源消耗种类 (44)8.2.2能源消耗数量分析 (44)8.3项目所在地能源供应状况分析 (45)8.4主要能耗指标及分析 (45)8.4.1项目能耗分析 (45)8.4.2国家能耗指标 (46)8.5节能措施和节能效果分析 (46)8.5.1工业节能 (46)8.5.2电能计量及节能措施 (47)8.5.3节水措施 (47)8.5.4建筑节能 (48)8.5.5企业节能管理 (49)8.6结论 (49)第九章环境保护与消防措施 (50)9.1设计依据及原则 (50)9.1.1环境保护设计依据 (50)9.1.2设计原则 (50)9.2建设地环境条件 (51)9.3 项目建设和生产对环境的影响 (51)9.3.1 项目建设对环境的影响 (51)9.3.2 项目生产过程产生的污染物 (52)9.4 环境保护措施方案 (53)9.4.1 项目建设期环保措施 (53)9.4.2 项目运营期环保措施 (54)9.4.3环境管理与监测机构 (56)9.5绿化方案 (56)9.6消防措施 (56)9.6.1设计依据 (56)9.6.2防范措施 (57)9.6.3消防管理 (58)9.6.4消防设施及措施 (59)9.6.5消防措施的预期效果 (59)第十章劳动安全卫生 (60)10.1 编制依据 (60)10.2概况 (60)10.3 劳动安全 (60)10.3.1工程消防 (60)10.3.2防火防爆设计 (61)10.3.3电气安全与接地 (61)10.3.4设备防雷及接零保护 (61)10.3.5抗震设防措施 (62)10.4劳动卫生 (62)10.4.1工业卫生设施 (62)10.4.2防暑降温及冬季采暖 (63)10.4.3个人卫生 (63)10.4.4照明 (63)10.4.5噪声 (63)10.4.6防烫伤 (63)10.4.7个人防护 (64)10.4.8安全教育 (64)第十一章企业组织机构与劳动定员 (65)11.1组织机构 (65)11.2激励和约束机制 (65)11.3人力资源管理 (66)11.4劳动定员 (66)11.5福利待遇 (67)第十二章项目实施规划 (68)12.1建设工期的规划 (68)12.2 建设工期 (68)12.3实施进度安排 (68)第十三章投资估算与资金筹措 (69)13.1投资估算依据 (69)13.2建设投资估算 (69)13.3流动资金估算 (70)13.4资金筹措 (70)13.5项目投资总额 (70)13.6资金使用和管理 (73)第十四章财务及经济评价 (74)14.1总成本费用估算 (74)14.1.1基本数据的确立 (74)14.1.2产品成本 (75)14.1.3平均产品利润与销售税金 (76)14.2财务评价 (76)14.2.1项目投资回收期 (76)14.2.2项目投资利润率 (77)14.2.3不确定性分析 (77)14.3综合效益评价结论 (80)第十五章风险分析及规避 (82)15.1项目风险因素 (82)15.1.1不可抗力因素风险 (82)15.1.2技术风险 (82)15.1.3市场风险 (82)15.1.4资金管理风险 (83)15.2风险规避对策 (83)15.2.1不可抗力因素风险规避对策 (83)15.2.2技术风险规避对策 (83)15.2.3市场风险规避对策 (83)15.2.4资金管理风险规避对策 (84)第十六章招标方案 (85)16.1招标管理 (85)16.2招标依据 (85)16.3招标范围 (85)16.4招标方式 (86)16.5招标程序 (86)16.6评标程序 (87)16.7发放中标通知书 (87)16.8招投标书面情况报告备案 (87)16.9合同备案 (87)第十七章结论与建议 (89)17.1结论 (89)17.2建议 (89)附表 (90)附表1 销售收入预测表 (90)附表2 总成本表 (91)附表3 外购原材料表 (93)附表4 外购燃料及动力费表 (94)附表5 工资及福利表 (96)附表6 利润与利润分配表 (97)附表7 固定资产折旧费用表 (98)附表8 无形资产及递延资产摊销表 (99)附表9 流动资金估算表 (100)附表10 资产负债表 (102)附表11 资本金现金流量表 (103)附表12 财务计划现金流量表 (105)附表13 项目投资现金量表 (107)附表14 借款偿还计划表 (109) (113)第一章总论总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
建材公司创业融资商业计划书(可编辑)
做准、做精、做好。 作准 品牌掌控。 做精 品质控制。 做好 顾客和分销商的服务。
三、顾客群体分析
1、目标顾客 2、顾客需求满足
1、目标顾客
A、终端顾客——指购买商品或服务,以 满足居住和提高生活质量的人群。
B、工程客户——指大量购买商品或服务 ,以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆
、公司等)。
C、装饰机构——指通过在设计装修中需 要所涉及到的购买
3个月×100000元=300000元
八、现金流量计划
1.市场开拓风险
2.经营风险 3.管理风险
(一)风险
4.财务风险
(二). 应急计划
九、风险防范
我国建材市场近几年呈现异常激烈的竞争状 态
较高的转换成本以及客户已经建立起来的对 产品的忠实度会对我们的市场开拓构成一定
的威胁。
市场规模不大,导致无法形成规模经济,进 而更增加了成本,使企业处于不利地位。
不求赢利,只求打开市场。
拟将“破坏价格”和需求导向定价、 竞争导向定价法交替使用。
3、促销手段
A、价格适宜。 B、专用销售地的氛围营造,使现实和潜
在商品选购者在销售地停留时问增多 C、做顾客的顾问和助手,提倡在一定条
件下的顾客少购买行为
D (册)。
E、不设购买金额下限的随品赠送,印有 企业标志的独特定制的工艺品。
倡导组织创新、思想创新,以适应不断变化 的外部环境;
2.企业发展战略的措施
完善公司自身的“造血”机制,加强对资金 运行情况的监控,最大限度地提高资金使用
效率;
实施财务预决算制度。
(二). 应急计划
(1)人们对装潢的需求在不断扩大,整个 装修市场竞争激烈,恶性竞争导致质量参差
轴承砖项目融资商业计划书(包括可行性研究报告 资金方案规划 2013年专项申请)及融资对接
北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年版目录第一部分当前轴承砖项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《轴承砖商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整) (4)第三部分高质量轴承砖商业计划书编制关键点说明(专家答疑) (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素? (9)二、商业计划书应怎样对轴承砖项目进行估值才科学? (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题? (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题? (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分轴承砖项目商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案(根据要求可做效果图) (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业轴承砖项目私募股权投资流程 (21)步骤一:项目选择 (21)步骤二:可行性核查 (21)步骤三:尽职调查 (22)步骤三:投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分轴承砖项目商业计划书编制服务 (25)一、我们编制轴承砖商业计划书需要客户(企业业主)提供资料清单 (25)二、编制轴承砖项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制轴承砖项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例(融资资金到位) (28)第八部分博思远略2013年重点融资项目方向说明 (29)一、重点融资方向 (29)二、对投资标的的要求 (29)第九部分关于北京博思远略咨询有限公司 (31)第一部分当前轴承砖项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《轴承砖商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整)第一章公司基本情况(我们的编写要点:公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人)一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章轴承砖项目产品介绍(我们的编写要点:主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等)一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产(商标知识产权专利等)十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章轴承砖项目行业及产品市场分析(我们的编写要点:行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
新型建材项目商业计划书写作模板
新型建材项目商业计划书写作模板一、项目背景说明项目的起源、目的和商机,并介绍市场需求情况。
二、项目概述详细介绍项目的产品或服务,包括其特点、优势和创新点。
三、市场分析1.目标市场:明确项目的定位和目标客户群体。
2.市场规模:分析市场需求的规模和增长趋势。
3.竞争分析:对项目的竞争对手进行分析和对比,并说明项目在竞争中的优势。
四、产品介绍1.产品特点:详细描述产品的特点和功能。
2.技术创新:介绍项目中的重点创新技术,并阐述其优势。
3.生产流程:简要描述产品的生产流程和生产能力。
五、市场营销策略1.定价策略:确定产品的定价策略和定价依据。
2.渠道策略:选择适合的销售渠道和营销方式。
3.推广策略:制定推广方案,包括网络营销、广告宣传等。
六、经营策略和运营规划1.经营模式:选择适合的经营模式,如自营或合作。
2.组织架构:描述项目的组织架构和人员配置。
3.资源需求:列举项目所需的资金、设备和人力资源等需求。
4.运营规划:规划项目的生产、销售、售后服务等运营流程。
七、财务预测1.利润预测:预测项目的销售额、毛利率和净利润。
2.资金需求:估计项目实施过程中需要的资金投入。
3.投资回报率:计算项目的投资回报率和回收期。
八、风险分析分析项目实施过程中可能面临的风险和挑战,并提出相应的解决方案。
九、可行性分析综合考虑市场、技术、经营和财务等因素,评估项目的可行性和可持续发展性。
十、总结总结项目的商业计划书,强调项目的创新和商业价值,并呼吁投资者的关注和支持。
以上,是一个新型建材项目商业计划书的写作模板,可以根据实际情况进行适当的调整和修改。
新型绿色建材项目投资商业计划书范本
新型绿色建材项目投资商业计划书范本商业计划书一、项目概述1.1项目名称:新型绿色建材项目投资商业计划书1.2项目介绍:本项目旨在推广新型绿色建材的应用,并打造一个完整的供应链体系,以满足市场对绿色建材的需求。
通过投资新型绿色建材生产企业、物流配送系统和销售渠道等环节,提高绿色建材的供应能力和市场份额,实现项目的盈利目标。
1.3项目目标:通过投资新型绿色建材企业,实现盈利最大化,并推动绿色建材在市场中的快速普及和应用。
1.4项目周期:预计项目周期为5年。
二、市场分析2.1市场需求分析:随着人们环保意识的提高,绿色建材市场需求正逐渐增加。
传统建材生产和使用过程中产生的大量废气、废水和废固体对环境造成严重影响,而绿色建材以其环保、节能、可循环利用特点受到越来越多的关注和青睐。
2.2市场竞争分析:目前绿色建材市场尚处于初级阶段,在市场发展方面仍存有不确定性。
但是,随着环保政策的推进和人们环保意识的增强,绿色建材市场有望迎来快速发展。
同时,由于绿色建材的生产技术门槛较高,市场上存在技术优势和创新能力较强的企业。
因此,在市场中建立自己的竞争优势至关重要。
2.3市场定位:通过投资新型绿色建材企业,打造一个完整的供应链体系,以满足市场对绿色建材的需求。
同时,通过与其他相关企业的合作,扩大生产规模和销售渠道,提高市场份额和盈利能力。
3.1投资规模:本项目计划投资总额为XXX万元。
3.2资金筹措方式:通过多种筹资方式,包括自有资金、银行贷款、股权融资等。
3.3资金运作计划:根据项目进展情况,合理安排资金运作和使用,保证项目的顺利实施。
3.4投资回报预测:根据市场需求和投资规模,预计项目在5年内能够实现盈利。
四、经营策略4.1产品策略:投资研发新型绿色建材,并通过不断创新提高产品质量和性能,满足不同市场需求。
4.2价格策略:根据市场需求和竞争状况,制定合理的产品价格,确保产品的竞争力和盈利能力。
4.3渠道策略:与各地经销商和销售渠道合作,共同推广绿色建材产品。
新型绿色建材项目投资商业计划书范本
新型绿色建材项目投资商业计划书范本投资商业计划书一、项目背景随着人们环境保护意识的增强,绿色建材市场逐渐兴起。
本项目旨在开发一种新型的绿色建材,以满足市场对环保、节能的需求。
通过投资融资分析,我们将确定项目的可行性,为投资者提供一个全面的商业计划。
二、项目概述1.项目名称:新型绿色建材项目2.项目内容:开发一种环保、节能的新型建材3.项目市场:绿色建材市场,包括住宅建筑、商业建筑、公共建筑等领域4.项目目标:提供环保、节能的建材产品,满足市场需求并取得经济效益三、市场分析1.市场规模:绿色建材市场正在快速增长,预计年均增长率达到15%以上。
2.市场需求:随着人们环保意识的增强,市场对绿色建材的需求持续增加。
3.竞争分析:目前市场上存在一些绿色建材供应商,但产品质量和价格仍有提升的空间。
1.投资规模:根据初步计划,项目总投资为XX亿元。
3.投资回报:根据市场需求和预期销售额,预计项目达到盈亏平衡点将需要X年时间。
五、项目运营计划1.生产规模:初期投资建设一个小型生产线,生产能力为X万立方米/年。
2.销售策略:通过与建筑公司合作,进行产品推广和销售。
3.价格定位:根据市场竞争情况和成本结构,定价合理,实现稳定的盈利。
4.运营成本:包括原材料采购、生产成本、销售费用等各项支出。
5.盈利模式:通过产品销售和提供相关售后服务实现盈利。
六、风险分析1.市场竞争风险:市场上存在一定的竞争压力,需建立品牌和优势才能获得市场份额。
2.技术风险:新型绿色建材需要相关技术支持和专业团队,技术不过关可能导致产品质量不稳定。
3.政策风险:政策环境的变化可能对绿色建材市场产生影响,需密切关注政策动态。
七、市场前景本项目将瞄准绿色建材市场快速增长的机遇,通过开发新型的环保、节能建材产品,满足市场需求。
在绿色建材市场快速扩大的背景下,本项目具备良好的发展前景。
预计在X年内,项目将取得盈利,实现投资回报。
以上是新型绿色建材项目投资商业计划书的简要范本,具体的商业计划书需要根据项目的具体情况进行详细设计和完善。
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北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年版目录第一部分当前新型轻质砖项目融资渠道及商业计划书作用体现 ........... 错误!未定义书签。
第二部分《新型轻质砖商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整)错误!未定义书签。
第三部分高质量新型轻质砖商业计划书编制关键点说明(专家答疑)错误!未定义书签。
一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素?................................. 错误!未定义书签。
二、商业计划书应怎样对新型轻质砖项目进行估值才科学? ......... 错误!未定义书签。
三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题?......................... 错误!未定义书签。
四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题?........... 错误!未定义书签。
五、商业计划书编制细节提示............................................................. 错误!未定义书签。
第四部分新型轻质砖项目商业计划书内容节选 ..................................... 错误!未定义书签。
一、项目合作方式内容节选................................................................. 错误!未定义书签。
二、项目实施外部环境分析................................................................. 错误!未定义书签。
三、项目实施进度安排方案................................................................. 错误!未定义书签。
四、项目设备选型方案设计................................................................. 错误!未定义书签。
五、项目生产工艺流程方案设计......................................................... 错误!未定义书签。
六、项目总平面布置图设计方案(根据要求可做效果图) ............. 错误!未定义书签。
七、项目盈利模式分析......................................................................... 错误!未定义书签。
八、项目融资方案设计......................................................................... 错误!未定义书签。
第五部分增值服务——企业新型轻质砖项目私募股权投资流程 ........... 错误!未定义书签。
步骤一:项目选择................................................................................. 错误!未定义书签。
步骤二:可行性核查............................................................................. 错误!未定义书签。
步骤三:尽职调查................................................................................. 错误!未定义书签。
步骤三:投资方案设计、达成一致后签署法律文件......................... 错误!未定义书签。
第六部分新型轻质砖项目商业计划书编制服务 ..................................... 错误!未定义书签。
一、我们编制新型轻质砖商业计划书需要客户(企业业主)提供资料清单错误!未定义书签。
二、编制新型轻质砖项目商业计划书专业团队构成......................... 错误!未定义书签。
三、编制新型轻质砖项目商业计划书工作流程................................. 错误!未定义书签。
第七部分最新完成成功案例(融资资金到位) ................................... 错误!未定义书签。
第八部分博思远略2013年重点融资项目方向说明.............................. 错误!未定义书签。
一、重点融资方向................................................................................. 错误!未定义书签。
二、对投资标的的要求......................................................................... 错误!未定义书签。
第九部分关于北京博思远略咨询有限公司........................................... 错误!未定义书签。
第一部分当前新型轻质砖项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《新型轻质砖商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整)第一章公司基本情况(我们的编写要点:公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人)一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章新型轻质砖项目产品介绍(我们的编写要点:主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等)一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产(商标知识产权专利等)十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章新型轻质砖项目行业及产品市场分析(我们的编写要点:行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等,行业市场前景分析与预测)一、行业情况二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析)四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章新型轻质砖项目产品生产发展战略与营销实施计划(我们的编写要点:如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等)一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统(IIS)建设五、企业安全管理系统(SHE)建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2、在广告促销方面的策略与实施3、在产品销售价格方面的策略与实施4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施八、产品销售代理系统九、产品销售计划十、产品售后服务方面的策略与实施第五章新型轻质砖项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造情况1. 产品生产厂房情况2. 现有生产设备情况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原材料供应商情况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威胁分析六、SWOT综合分析第六章新型轻质砖项目管理与人员计划(我们的编写要点:为保证融资项目按计划实施,公司准备今后各年陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。
并用图表统计表示出来,附在本计划中)一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制2. 是否考虑管理层持股问题四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理第七章新型轻质砖项目风险分析与规避对策(我们的编写要点:详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段。
包括政策风险、“十二五”规划风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。
以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段)一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依赖的风险第八章新型轻质砖项目投入估算与融资说明(我们的编制要点:资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式)为保证项目实施,需要新增投资是多少万元,新增投资中,需投资方投入万元,对外借贷万元,公司自身投入万元。
如果有对外借贷,抵押或担保措施是什么?一、说明投入资金的用途和使用计划二、希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司并说明原因三、拟向投资方出让多少权益及计算依据四、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率五、投资方可享有哪些监督和管理权力六、如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任七、投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间八、在与公司业务有关的税种和税率方面,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策)九、需要对投资方说明的其它情况第九章新型轻质砖项目财务预算及财务计划(我们的编写要点:未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;(第一年每个月计算现金流量,共12个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第三、四、五年每年计算现金流量,共三年)注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明)一、项目总投资规模二、项目投资计划与资金筹措三、还款计划四、计算依据及相关说明五、总成本费用估算六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润及分配八、盈利能力分析1. 投资利润率,投资利税率2. 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期3. 项目财务现金流量表4. 项目资本金财务现金流量表九、盈亏平衡及敏感性分析十、经济社会效益第十章组织方式与项目实施进度一、项目建设组织原则二、项目实施进度表第十一章本项目成功关键因素及投资者的保障一、优秀的管理及团队二、完整的战略发展及可操作性的实施策略三、产业政策的严格管理下的有序发展四、产业的准备定位五、规范的财务管理六、技术先进性七、其他第十二章其他资料一、备查资料清单二、撰写说明1、研究范围与误差控制2、资料依据与编制单位3、编制依据第三部分高质量新型轻质砖商业计划书编制关键点说明(专家答疑)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素?二、商业计划书应怎样对新型轻质砖项目进行估值才科学?公开上市公司在一定时期内,有一个比较稳定的市场价/当年(上期)盈利=市盈率,这就是该公司的市盈率,不同行业的上市公司市盈率差距较大,所以给某公司估值,要参考同类别上市公司;利用市盈率进行某公司(非上市)的股权交易(私募参股、并购、重组等),估值往往要在已上市同类公司平均市盈率上打个折扣,因为上市公司有流动溢价,打折比率不等,多在5-8折。