招聘方案模板合集10篇
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招聘方案模板合集10篇
招聘方案模板合集10篇
为了确保事情或工作得以顺利进展,时常需要预先制定方案,方案是说明详细行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是帮大家的招聘方案10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
坚持"公开、平等、竞争、择优"的原那么,严格把握德才兼备的用人标准,采取考试、考核相结合的方法,面向社会公开招聘。
①人员招聘以岗位设置及工作内容为依据
②人员招聘考虑岗位需求与人员储藏的综合因素
招聘广告的内容:
M,是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。
经过十几年的潜心开展,公司已拥有国家一级房地产开发资质,形成了集投资规划、开发建立、商业管理和物业效劳为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力,产品覆盖了普通住宅、写字楼、高层公寓、花园洋房、别墅、综合商业及大型城市综合体等。
近期本公司拟开发一个新楼盘,由于业务需要,以极具竞争力的薪酬、全面体贴的职业开展规划、高效和谐的组织文化。
从以上的测评系统中,筛选出优秀的拟录用的应聘者,对其背景资格进展审查,主要通过调查的方式开展。
调查内容:应聘者的工作经历、担任职位的重要程度、以及应聘者的缺乏之处。
给通过者发放录用通知,并通知其上班时间及签订合同
从招聘流程是否清晰有序;招聘本钱是否到达最低;应聘人员及录取人员的能力素质是否与职位说明书相符;面试方法是否科学有效等方面对本次招聘进展总结。
总筹划:X X X
审核人:X X X
负责人:X X X
20xx..2.19
活动主题:
《在希望的田野上 / 春天,我们在行动》活动时间:
20xx.4.8-20xx.4.26
活动背景:
每年的春季都是一年当中最火爆的找工作时期,众多企业在这个时期进展大规模的人员招聘及储藏,众多的求职者也选择在此时进展择业或者跳槽,在此期间,大学生作为一支有文化、高素质的队伍,构成了一个不可无视的群体。
但是,许多即将走出校门的大学生在面对择业的时候,往往会感到迷茫,一方面由于缺乏一定的社会,或者在即将步入社会时并没有做好充分的准备;另一方面是因为在择业时,面对成千上万的用人单位无从选择;再加之他们在面对即将步入的这一全新人生阶段的恐惧,往往会出现怀抱有一肚子墨水却倒不出来的感觉。
而对于用人单位来说,尤其是广阔民营经济企业,由于他们大多规模较小,很多企业并不像大型国有企业一样自身拥有一套完整的人才选拔和录用体质。
而社会招聘的中的信息不对称很可能造成这些企业的招聘本钱提高,招聘质量参差不齐,由此提高了企业的运营本
钱和长远开展,对于有些规模较小的民营企业来说,招聘人才实际上
就成了一场赌博。
开展百家民企进校园的活动,一方面解决了大学生在择业过程中在选择单位上遇到的选择困难,我们为广阔毕业生挑选一些有实力、有信誉、有前途的民营企业,为广阔毕业生在择业的道路上保驾护航。
另一方面解决了许多民营企业招聘过程中的信息不对称问题,在学校内部开展招聘活动,提高人才信息的可靠性和全面性。
介于一系列因素所致,我公司本着为民营企业效劳的职责,举办
此次主题为《在希望的田野上/春天,我们在行动》的大型招聘活动,以创新的思路,全新的视角,真诚的效劳,帮助广阔大学毕业生寻找工作,为广阔民营企业储藏人才,为全面建成小康社会奉献力量。
活动目的:
1. 提高洛阳民营经济网的社会知名度和社会认可度,建立和扩
大我公司(洛阳民营经济
效劳)在企业成长过程中的影响力;
2. 寻找和培养新合作伙伴;
3. 效劳民营企业,提高民营企业招聘质量,完善民营企业招聘体质。
活动意义:
通过百家民企进校园大型招聘活动,使我公司的知名度得到提高,扩大平台(洛阳民营经济网)的线上和线下影响力,促进平台推广,加
强线上线下有机结合,提高公司举办(承办)大型活动经历,获得我市
民营企业更多详细信息资料,加强与相关单位合作机制,完善公司运
营机制,促进公司全方位立体化开展。
活动目标:
1. 开展2场万人级大型广场招聘活动
2. 开展15场专场招聘
活动
3. 组织用人单位100家
4. 提供工作岗位5000个资源需要
场地、公演设备,…
活动负责人及主要参与者:
活动负责人:
主办方:洛阳市民营经济效劳、洛阳民营经济网
承办方:洛阳民营经济网
协办方:洛阳市工商局、洛阳市人力资源和社会保障局、洛阳市劳动局、河南科技大
学、洛阳理工学院、洛阳师范学院、洛阳市民营经济协会
赞助商:
活动负责人组织构造:
调查组:负责前期调查和推广工作,运营实施阶段主要负责调查实施过程中企业和学生的反响意见。
联络组:负责前期与政府、企业、学校去取得联系,协调各方时间和地点,负责联系预约场地,联系专家学者开展专项讲座等。
现场组:负责招聘会现场相关组织工作,包括专场招聘会和广场招聘会的现场布置、应急处理、维护秩序等
信息组:负责线上进展活动推广、产品营销,线上及时各种通知等。
统计组:负责统计调查组反响的调查数据和,根据调查报告制定产品(广告)实施方案等。
财务组:负责财务事宜。
后勤组:前期协调调查组进展调查工作,实施阶段负责配合现场组做好后勤保障工作
(包括午餐安排,饮用水供给等),线下向客户及其它工作组通知各种事物,负责活动平安保障工作等。
注:人员组织实施总监负责制、组长负责制,工作统一安排,协调开展,构建线上线下立体化,高效化运作团队。
活动主要参与者:
各民营企业工作人员、相关政府工作人员、校方工作人员、… 活动开展
1.前期调查(3月18-3月24日)
2.高校调查(3月18-3月24日)
与校方取得联系,通过学校招生就业办和学生处,通过问卷调查等形式了解不同专业不同领域的同学的就业意向和择业要求。
3.政府联络(3月18-3月24日)
通过政府渠道,聘请有关部门做为此次活动的协办方,以提高参与者对此次活动的认知度,以此从侧面提高我公司的品牌知名度和品牌信誉度。
4.信息组织(3月25日-3月29日)
通过相关点调查汇总数据,得出企业岗位需求信息和毕业生择业意向岗位信息,在网站公布相关调查报告供用人单位和应聘者查阅。
5.场地组织(3月25日-3月29日)
(1)申请无课教室作为专场招聘会的场所;
(2)与校教务协商申请操场进展周末大型广场招聘活动;
(3)租用桌椅板凳等设备,制定会场设施布置方案和配套应急预。
20xx年**中学将进展第二届招生,为确保**一中、**中学教师队伍配备,经县委、县政府研究决定,现面向社会及高校公开招聘高中教师。
为顺利完成此次招聘工作,特制定本方案。
以办好人民满意的教育为宗旨,以打造品牌学校为目标,按照公开、公平、公正、德才兼备、择优录用的原那么,以实际教育教学能力为考察重点,通过考试、听课和考核等环节,真正把政治素养高、业务能力强、热爱教育事业的优秀人才充实到教师队伍中,努力提高教育教学质量,促进我县教育事业持续稳步开展。
(一)招聘对象
1、全日制普通高校应往届师范类专业本科及以上学历毕业生(不含专接本或专升本毕业生),其中报考音乐、体育、美术三科可以是取得高级中学教师资格证书的非师范类学校毕业生。
2、不在本县编制的优秀教师,须是全日制师范类本科及以上学历(不含专接本或专升本)。
(二)招聘条件
1、遵守宪法和法律;
2、具有良好的品行,热爱教育事业,自愿长期在**从事教育工作;
3、具备招聘学科岗位所对应的专业、学历、教育教学能力及高级中学教师资格证书等任职资格;
4、符合职位要求的身体条件和良好的心理素质;
(三)以下人员不具备报考条件
1、受到党政纪处分期限未满的、正在承受审查的、处于刑事处分期间或正在承受司法调查尚未做出结论的人员;
2、有违法犯罪记录的;
3、曾被开除公职的。
县招聘领导小组统一组织,公开招聘信息,根据招聘学科岗位的任职条件及要求,采取(音、体、美、信息技术、通用技术等科目需技能测试)、听课与考核相结合的方法进展。
本次招聘高中教师共计120名,其中语文教师14名,数学教师14名,英语教师14名,化学教师10名,物理教师10名,生物教师10名,历史教师11名,政治教师10名,地理教师11名,体育教师6名(篮球3名、健美操2名、排球1名),信息技术教师4名,声乐教师2名,器乐教师1名,舞蹈教师1名,美术教师2名。
如果本次招聘情况达不到所需招聘名额,本着宁缺毋滥的原那么,经领导小组研究并报请县委县政府同意后,择机再招。
如果仍达不到所需名额,那么由教育局负责在全县在编教师及特岗教师(20xx年招聘)中择优选拔补齐所缺名额,由此造成的中小学所缺教师,经县委县政府批准,另行组织招聘。
招聘按照报名、资格审查、笔试(含技能测试)、听课、考核、资格复审与公示、聘用等程序进展。
(一)报名
1、报名时间:20xx年4月25日至20xx年5月8日
2、报名方法:
(1)社会人员报名:**县人力资源和社会保障局干部股
联系人:商先生苑女士联系:*****
(2)网上报名:****
联系人:许老师李老师联系:***
(3)高校学生报名:采取到现场招聘组报名或**一中网上报名,现场报名联系另看招聘启示。
3、报名时需带:身份证、(个人)、毕业证、学位证、普通话证、教师资格证等证明自己身份及学历的有效证件。
网上报名人员参加笔试前需携带身份证、自荐书()、毕业证、学位证、普通话证、教师资格证等证明自己身份及学历的有效证件。
20xx年须在20xx年7月31日前取得相应专业的毕业证、学位证、教师资格证、普通话证等证书,否那么视为自动放弃。
(二)笔试(含技能测试)
笔试采用闭卷考试,内容为高中本学科知识,试题聘请有关专家命题。
音乐、美术、体育、信息技术、通用技术还需进展技能测试,其成绩与笔试成绩按比例综合计算。
(详细情况见笔试、听课实施方案)
(三)听课
根据各招聘学科名额,按照考生笔试(含技能测试)成绩从高分到低分的顺序,选定相应的比例,依次确定进入听课程序的参考人员。
听课主要对考生的语言表达能力、教态、举止仪表、对教材的理解及把握等方面进展测试。
听课评委由考试考核组成员、相关专业人员和监察局等人员构成。
每个应聘者试讲限时15分钟。
按照听课成绩从高到低排列,择优选出能胜任高中教学工作的进入下一程序。
(四)考核
考核由考试考核小组统一组织进展。
考核内容:通过查阅学生、听取就读学校及工作、等方式进展,主要考察应聘者的政治思想、道德品质、业务水平、管理能力、工作实绩及遵纪守法等情况。
(五)资格复审与公示
考核程序完成以后,考试考核组将拟聘交综合组资格复审并公示,公示时间一周,如果到高校现场招聘,那么由人力资源和社会保障部门的同志同其它招聘小组成员一道现场完成资格复审及公示工作。
(六)聘用
考核完成以后,经招聘小组同意,由教育局同拟聘人员签定就业,协议期限要保证在10年以上,并报请教育局办理相关手续。
公开招聘的人员,自签定之日起,按规定实行试用期,试用期半年,试用期间工资按国家相关规定执行,试用期满合格的,予以正式聘用;不合格的,取消聘用。
被招聘的人员,正式聘用后,其工资发放纳入当地财政统发范围,享受当地教师同等待遇,并逐步纳入中小学教师编制。
(一)招聘工作人员实行回避制度。
招聘工作人员如与应聘人员有亲属关系或者其他可能影响招聘公正的,要主动提出回避。
(二)招聘工作的全过程,要做到信息公开,程序公开,结果公开,广泛承受社会及有关部门的监视。
(三)严肃招聘纪律。
对有以下违反本规定情形的,给予严肃处理,构成犯罪的,依法追究刑事责任。
1、应聘人员伪造、涂改证件、证明,或以其他不正当手段获取应聘资格的;
2、应聘人员在考试考核过程中作弊的;
3、招聘工作人员指使、纵容他人作弊,或在考试考核过程中参与作弊的;
4、招聘工作人员成心泄露考试题目的;
5、违反本方案的其他情形的。
(四)对违反公开招聘纪律的应聘人员,取消考试或聘用资格。
对违反公开招聘纪律的工作人员,视情节轻重取消招聘小组成员资格或给予党纪政纪处分。
(五)公布举报,承受社会监视。
举报:纪检委***
教育局***
略
1、综合组组长 XXX
职责:(1)负责组织报名及资格审查,审查完之后交教育局。
(2)招聘人员确定之后负责资格复审及公示。
2、考试考核录用组组长 XXX
职责:由教育局负责,主要任务包括笔试(含技能测试)、听课、考核及录用四个环节。
听课人员由招聘小组的相关专业人员和监察局的同志组成。
3、监视组组长 XXX
职责:由纪检检查部门负责,全程监视整个招聘过程,确保公平、公正。
4、保障组组长 XXX
职责:由财政局和编办负责,编办负责为招聘人员办理相关手续。
财政部门负责招聘过程的经费保障及纳入财政供养后的资金保障。
大班幼儿对动物的各种根本特征和生活习性比较熟悉。
本次活动,通过方式,让幼儿初步了解动物对环境的作用。
同时,一张张可爱的动物图片使故事变得妙趣横生,在故事情节的启发下,幼儿的思维会更加活泼,眼界也更开阔。
这也是幼儿大胆参与表述和讨论的好时机。
由于社会的不断开展,近年来森林遭到严重的破坏,人们的乱扔现象频繁发生,我们周围赖以生存环境受到严重的危害,因此,保护地球,保护环境,成为我们当务之急。
这里,我设计此活动,旨在引导幼儿通过动物来保护环境,从而也让孩子们要懂得保护我们的地球,保护我们的环境。
1、了解动物在大自然中的清洁作用,知道动物可以保护环境,有保护动物的意识。
2、初步了解地球上存在的环保问题,懂得要保护环境,乐意尝试解决环保问题的方法。
重点:了解动物在大自然中的清洁作用,知道动物可以保护环境,有保护动物的意识。
难点:初步了解地球上存在的环保问题,懂得要保护环境,乐意尝试解决环保问题的方法。
地球公公一个,动物图片各一张。
收集污染环境的图片和一张环境优美的图片。
故事磁带。
1、(出示难过的地球公公)地球公公怎么了?为什么难过?
2、出示污染环境的图片。
3、请谁来帮助清理这些脏东西呢?
1、地球公公今天就想招聘一些动物清洁工。
2、看看谁来报名了?(认识海鸥、鲫鱼、乌鸦、秃鹫、蚯蚓)
3、你们觉得他们适合做清洁工吗?如果适合他们应该在哪个地方做清洁工?
4、幼儿分小组讨论,说说自己的理由。
5、分享交流。
6、听故事验证结果(听听动物们是怎样介绍自己的?)
7、师幼共同交流,了解海鸥、鲫鱼、乌鸦、秃鹫、蚯蚓是怎样清洁地球的?(让幼儿模仿动作)
8、小朋友们,你们喜欢这些小动物吗?为什么呀?(幼儿表达喜爱之情)
9、小结:是啊!正是有了这些地球清洁工的帮助,我们的地球又回到了美丽的样子(欣赏图片:蓝蓝的海水、绿绿的草地、清新的空气)
我们生活中还有谁也会保护我们的环境呢?(环保工人、花草树木……)
1、地球上有那么多的动植物来清洁我们的地球,那我们应该怎样来保护我们的地球呢?(幼儿自由答复)
2、我们象小动物一样,学做一回地球清洁工,清理我们幼儿园的垃圾。
出示图片,引出活动,为下一步活动做好铺垫,激发幼儿参与活动的兴趣。
结合动物图片,使幼儿在看看、说说、想想的过程中,了解各种动物。
教师适时的提问、引导,鼓励幼儿大胆地进展讲述,不仅给幼儿提供说的时机,而且了解动物在大自然中的清洁作用。
在理解故事的根底上为幼儿创设一个宽松的学习气氛,更好地了解地球上存在的环保问题。
结合幼儿的生活经历进展讲述,从而提高他们的环保意识。
通过公开招聘,为公司选拔优秀的业务骨干和急需人才,推进公司建立起能上能下、能进能出、有效鼓励、严格监视、竞争择优、充满活力的选人用人机制。
在公开招聘工作中,要坚持以下原那么:
(一)德才兼备原那么。
公开招聘要坚持德才兼备的选人标准,在考察应聘者知识素养、业务水平、能力才干的同时,也要注重考察应聘者的道德修养、思想品质和工作作风。
(二)公平公正原那么。
严格执行公开招聘工作纪律,确保信息及时、公开,在招聘环境、招聘程序、招聘标准等方面,为应聘者提供透明、平等、公正的竞争时机。
(三)竞争择优原那么。
依据招聘岗位对应聘者在能力素质、性格特质、团队精神等方面的要求,通过笔试、面试等竞争方式,选拔出适合岗位要求的优秀人才。
公司成立公开招聘工作领导小组(以下简称“领导小组”),负责审定公司公开招聘工作策和方案,指导方案的执行和重大策的解释,并对公开招聘工作结果进展决策。
领导小组下设办公室,负责公开招聘工作的策解释和方案的详细组织实施,办公室设在公司人力资源部。
招聘岗位见《公开招聘岗位列表》,招聘岗位的详细职责、上岗条件等详细信息在《公司公开招聘岗位信息表》中公布。
(一)面向系统内公开招聘的人员范围是:()与公司各分公司或集团公司所辖各级企事业单位公司签订劳动合同的在岗员工。
(二)面向社会公开招聘的人员范围是:除外的其他社会人员。
(一)遵纪守法,具有良好的治素质和思想道德品质;热爱公司事业,认同公司开展的理念与模式;有强烈的事业心和责任感。
(二)应聘部门总经理、副总经理、科主任领导序列岗位的,年龄一般在40周岁以下(1971年12月31日后出生),其中:现任正领导的,年龄可放宽至45周岁以下(1966年12月31日后出生);应聘管理序列、技术序列岗位的,年龄一般在35周岁以下(1976年12月31日后出生)。
(三)学历原那么上为国民教育系列本科及以上。
(四)应聘人员原那么上应具有5年以上管理或相关工作经历。
其中社会人员5年以上的工作经历当中,须具有3年以上与招聘岗位相关的工作经历。
(五)领导序列岗位任职或工作年限要求如下:
1.申报部门总经理岗位的人员,应为现任正及相当职务的人员,或任职满三年的副及相当职务的人员。
2.申报部门副总经理岗位的人员,应为现任副及相当职务的人员,或任职满三年的正及相当职务的人员,或从事管理工作满八年的人员。
3.申报科主任的人员,应为现任正的人员,或任职满三年的副人员,或从事管理或技术工作满五年的人员。
(六)招聘岗位的详细要求和其他条件见《公司公开招聘岗位信息表》。
(七)应聘人员的任职和工作年限计算时间截止到20xx年12月31日。
(八)对于有特殊需要的岗位,经领导小组审核批准,可对应聘人员的年龄、学历、工作年限适当放宽。
(一)系统内招聘信息通过《XX报》、集团公司及公司办公网公布。
(二)社会招聘公告通过网、《XX报》、公司门户网站公布。
(一)报名
在网设置电子报名系统,分“系统内招聘”和“社会招聘”两个报名方法,应聘人员须进入电子报名系统相应入口报名,且每个应聘人员限报一个岗位。
(二)资格审查和简历筛选
对于系统内人员,公开招聘工作办公室根据报名条件对应聘者进展资格审查,审查通过后,统一征求其所在单位意见;对于社会人员,招聘工作办公室在审查报名条件的根底上,按照一定比例筛选简历。
(三)笔试
笔试内容为综合素质测试,主要考察应聘者逻辑推理能力、资料分析能力、公文处理能力和公文写作能力。
笔试由专业机构统一命题、阅卷和组织,在报名人数较多的省份可设立分考场。
(四)第一次面试
由专业机构派面试官主持,主要考察应聘者团队合作意识、应变能力、语言表达能力、综合分析能力,面试成绩由专业机构面试官给出。
在入围第一次面试人数较多的省份或地区可设立面试点。
(五)管理能力测评
入围领导序列岗位第二次面试的应聘人员,须参加管理能力测评。
由专业机构组织,并提供测评报告,主要考察应聘者管理素质、管理技能和管理风格。
(六)第二次面试
主要考察应聘者的应聘动机、对应聘岗位的认识、能岗匹配程度。
根据不同岗位,组成相应的考核小组,负责面试和评分。
面试地点设在公司。
(七)聘用人选确定
根据笔试、第一次面试和第二次面试成绩,由公开招聘工作办公室按最终成绩排序后,与用人部门确定拟聘人选,提交领导小组审查,确定聘用人选。
(八)体检
聘用人选在指定医院进展体检,患有影响履行岗位职责疾病的,取消聘用资格。
(九)考察
应聘部门总经理、副总经理和科主任领导序列岗位且涉及提任的,按照企业干部选拔任用的有关规定,由人力资源部门负责组织考察、公示。
(十)聘用
系统内聘用人选,先交流至公司工作一年,进一步考察其实际工作能力,一年期满考察合格的,办理正式聘用手续。
社会聘用人选,先签订一年期劳动合同,并约定一个月试用期,试用不合格的,直接解除合同。
合同期满且符合岗位要求的,再续签劳动合同。
聘用人员履行正式聘用手续后,即按所聘岗位兑现相应薪酬。
对于京外人员,不承诺解决户口进京和住房问题。
公司公开招聘工作于20xx年12月26日启动,20xx年3月7日前完成。
(一)20xx年12月13日起,下发公开招聘文件,公开招聘广告。
(二)20xx年12月30日-20xx年3月29日,承受应聘人员报名。
(三)20xx年3月30日-5月2日,进展应聘人员资格审查和简历筛选。
(四)20xx年5月4日,组织开展应聘人员笔试。
(五)20xx年5月10日-5月16日,组织开展第一次面试。
(六)20xx年5月18日-5月24日,组织领导岗位应聘人员管理能力测评和第二次面试,领导小组确定聘任人选。
(七)20xx年5月25日-6月6日,组织科主任、管理及技术序列岗位应聘人员第二次面试,领导小组确定聘任(用)人选。
详细时间安排见网站公告。
(一)各部门要积极配合做好招聘的组织工作,切实维护好正常的工作秩序。
要严格坚持好中选优、宁缺勿滥的原那么,切实把好公开招聘的选人关,为圆满完成公开招聘任务创造条件。
(二)各分公司要从打造强大的战略高度,重视和支持公开招聘工作,要将本方案精神向全体员工传达,积极支持和鼓励符合条件的员工报名,为输送优秀人才。
(三)广阔员工要珍惜这次锻炼和提高自己的时机,积极准备,踊跃参加。
同时,不能因为参加招聘,影响正常的岗位工作。