龙门吊吊装方案

门式起重机安装方案
一、编制依据
1．根据现场条件及施工组织设计提供的说明书和图纸；2．?起重机械监督检验规程? (国家检锅[ 2002]296 号)；
3 .?通用桥式起重机?(GB/T14405-1993);
4 .?通用门式起重机?(GB/T14406-1993))
5. ?起重设备安装工程施工验收标准? (GB50278—1998)；
6. ?电气装臵施工及验收标准? (GB50256-1996)；
二、工程简介
西安市地铁四号线工程(航天东路站〜北客站)土建施工工程D4TJSG-14标段工程，包括三个车站两个区间，即常青路站、凤新路站、行政中心站、常青路站〜凤新路站区间和凤新路站〜行政中心站区间的土建工程施工。

标段起讫里程为〜跨度总长。

行政中心站起点里程为 ,终点里程为车站有效站台中心里程为总建筑面积i，设2组风亭、4个出入口。

三、龙门起重机配臵方案的选择
本标段车站施工采用10T+5T龙门吊型式进行施工，龙门吊主要负责下钢筋料及安装钢支撑，经专家协商及施工经验，该配臵方案可以满足车站施工要求。

四、电动葫芦门式起重机概况
(一)、主要技术性能：
1、型式：葫芦型龙门起重机；G=10T。

2、工作级别：A3
3、起升机运行机构
运行速度：7m/min
制动器：型号YWZ-200/25 制动力距200N.M 推动机型
号YT25/4
减速器：ZSC600
电动机：型号
4、起升机构
电动葫芦型号：CD10T-9M
起升速度：7m/mi n
起升高度：27m〔轨上7米，轨下20米〕
运行速度：20m/mi n
5、跨度：
6、电气系统：
工作电源：3相380V/50HZ；
7、车轮直径：© 500 轨道型号P50最大轮压158;
〔二〕、结构特点：
该电动葫芦门式起重机主梁、支腿及下横梁均为箱型结构，大车运行减速机为套装减速机，大车车轮直径为© 500mm下横梁总长约。

结构外形及自重比拟大，安装时应注意吊装方法及吊装位臵。

四、葫芦门式起重机安装方案的选择
本葫芦门式起重机安装地点比拟狭窄，适宜于用2台汽车吊吊装主梁。

五、安装工艺流程：
施工准备
起吊主梁、支腿、下横梁到安装位臵
连接下横梁与支腿
汽车吊配合，用风绳将2套支腿及下横梁立起，调整至安装位臵
吊装主梁，连接主梁与支腿螺栓
调整门机金属结构〔几何尺寸〕
安装电动葫芦及附属结构
安装电气装臵
电气调试，试运行
自检
验收
六、安装人员组织及主要人员职责：
1、安装人员组织：〔后附〕
2、主要负责人岗位职责：
1〕现场负责人平安岗位职责：
①全面负责现场工作，对吊装作业现场人员进行统一调度和指挥。

②负责检查核对起重机和拆迁方案是否一致、有无平安协议、安全交底等，检查起重机械年检记录是否齐全、完整。

③负责催促检查吊装作业人员持证上岗情况〔含起重工、电工|、电焊
工、辅助用工等〕。

检查、催促有关人员作好上岗前的平安培训教育和平安技术交底工作，并严格按有关规定执行。

④负责催促技术人员，平安人员对起重机械作业环境进行检查。

检查起重
机械位臵下方根底是否牢固、作业半径内有无障碍物、并按规定标准执行。

⑤负责催促技术人员，平安人员对起重机械支撑、钢丝绳及卡具进行检查并组织试吊。

施工人员：8-10人〔电焊工、电工、起吊工、起重司机等附岗位操作证书〕2〕技术负责人〔电气负责人、机械负责人〕平安岗位职责：
①负责平安专项方案的审核，与平安人员一道组织平安技术交底，解决吊装作业中的技术问题。

②催促、检查、指导平安方面有关标准、标准的执行。

③负责吊点位臵确实定，并对吊点的质量进行检查，确保平安作业。

④做好资料的收集和整理，确保资料的真实、准确与完整。

3〕平安管理人员的岗位职责
①在现场负责人的组织下，参加施工撤除专项方案的编制。

并负责监督方案的实施。

如无吊装方案不准吊装施工。

②负责对所有参加吊装人员的岗前三级平安教育并进行考试，合
格人员方可上岗作业。

③负责对参与吊装的所有人员进行平安技术交底工作。

〔以上3，
4 条应先告知监理人员旁站并在标准表格中签字〕
④负责对起重机械平安性能及钢丝绳、吊卡、支撑材料的检验。

达不到平安标准，不准其进场作业。

⑤做好施工平安日志，存入档案备查。

3、工期安排：第一天：施工准备，电焊机等设备就位、做地锚，第二天：起吊横梁、支腿，汽车吊配合，用风绳将2 套支腿及下横梁立起，调整至安装位臵。

第三天：安装葫芦，起吊安装主梁，连接主梁与支腿之间的连接螺栓，初步安装门式起重机金属结构。

第四天：调整门式起重机金属结构，安装电动葫芦及附属设备，开始安装电气装臵。

第五天：安装完电气装臵，试运转，调试，自检，整改，开始报验。

七、安装吊装机具的选用
1. 吊装参数确实定：
1〕龙门吊主梁最大重量8.5 吨.
2〕单套支腿及下横梁组合6.526 吨
3〕电动葫芦自重2.83 吨
2. 安装梁吊装机具的选用
1〕吊装高度〔见以下列图〕h=h1+h2+h3
其中：hl为支腿下横梁组合加主梁高度，h仁米
h2 为吊索高度，吊点距离3 米，夹角45o，h2=1.5 米
h3 为吊具等预留高度h3=2 米
吊钩吊装高度〔米〕
2〕吊机选用：根据上述吊装参数〔龙门吊主梁最大重量吨; 吊钩吊装高度13.2 〕在R=7米时，70T汽车吊可起吊吨，考虑到平安系数宜选用70T 汽车吊，70T汽车吊性能表〔后附〕。

3〕吊装主梁钢丝绳的选用
①吊装主梁钢丝绳捆绑示意图：
②钢丝绳所承受的内力F=Q住梁最大重量吨〕/n〔吊索根数
=4〕/sin45 o=3.71 吨，计为：
③查机械设计手册钢丝绳破断拉力N?270KN
按平安系数4折算，67.5 KN以内该型号的钢丝绳可平安使用。

吊装
主梁钢丝绳的选用钢丝绳按上图捆绑吊装
3. 安装支腿下横梁组合吊装机具的选用
1〕吊装高度〔见以下列图〕h=h1+h2
其中：hl为支腿下横梁组合加主梁高度，h仁米
h2 为吊具等预留高度h2=4米
吊钩吊装高度〔米〕
2〕吊机选用：根据上述吊装参数〔单套支腿及下横梁组合
吨；吊钩吊装高度米〕在R=7米时，25T汽车吊可起吊吨，考虑到平安系数宜选用25T汽车吊，25T汽车吊性能表见〔后附〕。

3〕吊装主梁钢丝绳的选用
因接近垂直吊装钢丝绳所承受的内力F=Q〔单套支腿及下横梁组合吨〕/n 〔吊索根数吨，计为：。

查机械设计手册钢丝绳破断拉力N?270KN按平安系数4折算，67.5 KN以内该型号的钢丝绳可平安使用。

吊装单套支腿及下横梁组合的钢丝绳选用钢丝
八、平安保证措施
1、平安组织机构图
为实现平安目标，成立以工程经理为第一责任者的平安生产管理 组织机构。

经理部成立以工程经理为首的平安生产组织， 下设安质部 设专职安检工程师，工班设兼职平安员，自上而下形成平安生产管理 组织机构和平安生产保证体系，对施工生产实施全过程平安监控。

建立平安检查和平安会议制度，实行平安一票否决制。

详见“平安保证体系图〞、“平安生产管理组织机构框图〞。

平安保证体系图
经理 副经理
总工程师平安总监
抓好平安教育 岗位培训持证上岗
保证技术设备' 设施的平安投入
平安岗位责任制
平安检查制度
奖惩制度
隧道施工坍塌伤害
道路交通
火灾事故
高空坠落、物体打击烷害
平安
各级层层负责制包保落实
一
工程管理部负责平安设计
安检
机构及人员配备齐全
建立群体保平安总体格局
-L
平安生
产责任制度
丄平安日活动制度
丄
班前平安讲话制度
丄平安技
术交
底制度
丄平
安生产
设计
制
度
丄平安
标志管理制度
丄作业交接班制度
_
丄平安生产会议制度_
丄临时
设
施验收制度
丄平安生产奖惩制度
丄平安生产检香『制
度
丄平安生产教育
培训制度
丄平安事故报告制度
丄机械平安作业制度
丄施工用
电平安制度
平安生产管理组织机构框图
2平安生产管理制度
〔1〕贯彻执行国家“平安第一〞的思想，坚持“平安生产，预防为主〞的方针。

〔2〕工程经理是平安第一责任人，经理部设平安生产领导小组，并设专职平安检查工程师，现场设专职平安员。

〔3〕根据施工组织和工程实际情况，编制详细的平安操作规程、细那么，并制定切实可行的平安技术措施。

〔4〕加强平安教育，做好职工的平安教育培训工作，未经三级平安教育，不得上岗。

〔5〕所有技术工种人员必须持证上岗。

〔6〕进入施工现场的工作人员必须严格遵守现场的一切规章制度。

进入施工现场的工作人员必须戴好平安帽；焊工作业要穿好工作服并戴好焊工手套；高空作业系好平安带。

〔7〕作业前对所有操作人员进行全面的技术交底，对有可能发生的事故和造成人员伤害以及设备损坏的作业场所，制定切合实际的平安措施。

〔8〕吊装前要做好各项防护工作，如吊装前对无关人员进行撤离。

存在多层作业面同时作业时，在重物吊装或有危险时，下层所有作业人员都要停止作业并撤离吊装现场。

〔9〕电焊或气割前必须去除施工现场周围易燃物品，并要设有专人防护。

施工完毕后，要及时清理现场，去除火种。

〔10〕对在施工现场的电开工器具、平安用具及起重登高器具安全情况进行检查。

〔11〕脚手架必须牢靠并检查合格前方能使用。

〔12〕吊装时用汽车吊低位平移至井口上部后起吊。

吊装时使用拉绳控制吊装件的方向和摆动。

〔13〕高空作业人员所用工具，必须做到随用随收，以防坠落。

〔14〕现场用电必须设有配电盘，配电盘装有方便使用的总电源开关及漏电保护器。

现场用电线必须连接可靠并无裸漏。

〔15〕现场用氧气瓶、乙炔瓶必须分开放臵，远离火源。

九、应急救援预案
1、工程施工突发事件应急管理组织机构为应对工程施工中不可预见的突发事件，工程经理部成立由工程经理任组长，工程副经理、总工程师、各工区负责人，各部门负责人为副组长的突发事件应急领导小组，负责组织领导突发事件的应急工作。

应急指挥中心设在工程经理部办公室，并公布24 小时值班。

应急预案小组建立信息联络网，一旦发生事故，保证全体人员能及时到位。

2、安装中突发事件预防和应急措施
安装期间，时刻把平安工作放在首位，教育全体职工时刻牢记安全，加强平安防范措施，加大平安管理力度，把不平安因素消灭于萌芽状态之中。

施工中特别是施工前，组织进行专门岗前培训，做到分工明确、责任到人，组织有力，行动迅速，遇险不慌不乱。

假设发现应急预案不能有效控制和防止事故的发生或扩大时及时修订。

发生险情和事故后，现场报警人立即向应急指挥中心通报，指挥中心值班人立即向应急领导组组长报告，同时现场设臵警戒线，保护好现场，防止闲杂人员进入。

加强施工现场平安管理，降低事故发生频率。

在施工过程中，一
旦发生触电、淹溺、机械伤害、高处坠落、物体打击等事故，立即联系急救中心，组织人员设备对伤员进行急救，以最大限度地减少事故造成人身伤亡事故损失，保持稳定的
2〕应急作业队联系方式
工程部值班：实行昼夜值班制，工程部值班
时间和人员如下：
7: 30〜20: 30—值班人员〔赵利钊〕
20: 30〜7: 30—值班人员〔张磊〕
3〕政府和社会相关方联系
十、附件：
附件1制造单位营业执照、税务登记证等资质附件2:安装、改造、维修单位资质
附件3:安装人员资质证件
附件4:生产厂家资质证件
附件5:产品质量检测报告。