焦化厂煤、焦质量管理制度(3篇)

焦化厂煤、焦质量管理制度
是为了确保煤和焦的质量达到相关标准，在焦化过程中进行全面管理和控制的一套制度。

焦化厂煤、焦质量管理制度应包括以下内容：
1. 煤炭采购：明确煤炭采购的指导原则和流程，包括煤炭供应商的选择、合同签订、质量检验以及结算等方面的规定。

2. 进厂验收：制定详细的进厂验收程序和标准，对进厂的煤炭进行抽样检验，确保符合规定的质量指标。

3. 煤炭质量测试：对进厂的煤炭进行化验测试，包括灰分、挥发分、硫含量、粒度分布等指标的测定，确保符合焦化过程要求。

4. 煤质控制：制定煤质控制标准，根据煤的质量指标，合理安排煤的配煤比例，通过调整配煤比例来控制焦炭的质量。

5. 焦炭质量测试：对生产的焦炭进行质量测试，包括焦炭炉渣、焦炭强度、焦炭耐磨性等指标的测定，确保焦炭的质量符合相关标准。

6. 煤、焦质量追溯：建立煤、焦质量追溯制度，通过记录煤炭和焦炭的相关信息，追溯其来源、加工过程等，为质量问题的处理和追责提供依据。

7. 质量管理培训：开展煤、焦质量管理培训，提高员工的质量意识和技能，确保质量管理制度的执行效果。

总之，焦化厂煤、焦质量管理制度的建立和执行，可以保证煤和焦的质量稳定，提高生产效率，降低生产成本，同时也能保障焦化过程的环保要求。

焦化厂煤、焦质量管理制度（2）
为更好地控制来煤质量，做好焦化厂配煤工作，为高炉提供优质合格焦炭，特制定本制度。

一质量标准
1关于煤及焦炭质量控制标准，按照公司有关规定执行。

表1焦化厂原料洗精煤控制指标
1质量科
1.1全面负责来煤质量及焦炭质量，相关工艺点的检查，对发现的问题进行跟进，直至问题彻底解决。

1.2当发生质量异议时，与供应部、技术部等部门协调解决。

1.3协调供应部、技术部做好煤岩相分析、小焦炉试验等工作的安排。

1.4负责对煤及焦炭月底盘库工作。

1.5负责对各车间工艺指标执行情况进行监督、检查和考核。

1.6负责配煤比的制定和审核。

1.7负责新配比的焦炭质量跟踪、反馈工作。

1.8定期组织质量分析会，确保配煤比方案在满足焦炭质量要求的前提下，合理使用现有存煤，并有效地降低配煤成本。

2生产科
2.1跟踪管理三班配比执行情况和焦炭质量监督。

2.2发生质量问题时，协助质量科做好相关工作。

3备煤车间
3.1负责来煤卸车、煤场存煤的合理存放。

3.2严格按要求执行配比，保证配煤合格。

3.3监督好来煤质量情况，发生质量异常时，及时汇报。

3.4协助化验室做好取样工作。

3.5根据实际生产情况，如出现设备、煤质等问题需要变更配比时，做好临时变更配比的计划申报工作。

4炼焦车间
4.1严格控制好各项温度及压力等工艺指标，确保焦炭成熟。

4.2配合化验室做好焦炭取样工作。

4.3配合干熄焦车间使干熄率达标。

5.干熄焦车间
5.1配合炼焦车间，确保干熄率达到公司要求指标。

三考核办法
____公司关于焦炭质量的考核办法
1.1灰份(Aad)：超过____%，一次考核____元；超过____%，一次考核____元。

1.2反应性(CRI)：不得超过____%，超过一次考核____元；超过____%，考核____元。

反应后强度(CSR)：不得低于____%，低于一次考核____元；低于____%，考核____元。

1.3抗碎强度(M40)：不得低于____%，低于一次考核____元，低于____%，考核____元。

耐磨强度(M10)：不得超过____%，超过一次考核____元；低于____%，考核____元。

2.焦化厂内部考核办法
2.1焦化厂的考核在公司考核的基础上进行分解。

2.2焦化厂考核分解情况见表3。

表3焦化厂焦炭质量考核分解表
焦化厂煤、焦质量管理制度（3）
主要涵盖以下方面：
1. 原煤及焦煤采购管理：
焦化厂应根据自身生产需要，对原煤及焦煤的种类、品质、粒度、挥发分、灰分等指标进行明确规定，建立供应商评估体系，并与供应商签订合同进行采购。

采购部门应定期对原煤及焦煤的质量进行抽检和验收，确保质量符合要求。

2. 原煤及焦煤贮存管理：
焦化厂应建立原煤及焦煤的贮存管理制度，包括存储设施的规划、管理，质量检测和样品保存等方面。

对于贮存的原煤及焦煤，应分类保管，并按照规定的方法对其质量进行监控和记录，确保存储的煤质符合要求。

3. 煤炭预处理和炼焦过程控制：
焦化厂应建立完善的煤炭预处理和炼焦过程控制制度，确保煤炭能够达到要求的品质。

包括破碎、筛分、混合等预处理工艺的管理，以及炼焦过程中的温度、时间、气氛等参数的控制。

4. 焦炭质量检测和评估：
焦化厂应建立炉外和炉内对焦炭质量的检测和评估方法，包括焦炭的物理性能、化学成分等指标的监测和分析。

对于不符合质量要求的焦炭，应及时进行调整或淘汰，并对其进行原因分析，调整生产过程。

5. 质量记录和统计分析：
焦化厂应建立完备的质量记录和统计分析制度，对原煤、焦煤和焦炭的质量数据进行保存和分析，及时发现问题并采取相应措施。

通过质量记录和分析，不断提高焦煤品质，降低生产成本，提高生产效益。

总之，焦化厂的煤、焦质量管理制度是为了确保原煤和焦煤的质量符合要求，从而保证焦炭的质量稳定，以满足工业生产和产品要求。

这是一个综合性的管理体系，需要各个环节密切配合，确保整个过程的质量管控。