安全生产“双基”建设工作标准及考核办法

安全生产“双基”建设工作标准及考核办法
安全生产双基建设工作标准及考核办法
为认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，构建安全生产长效机制，形成可靠的基层安全监管网络和科学的基础保障体系，结合我队实际，制定我队安全生产双基建设标准及考核办法如下：
双基建设工作标准
一、组织领导
为了保证双基建设工作标准及考核工作落到实处，我队成立双基建设工作考核领导小组。

组长：队长
副组长：副队长
成员：班长
职责：队长负责区队双基建设考核的全面工作;
副队长负责分管班组双基建设的考核落实工作;
跟班班长负责本班现场安全管理、措施落实、隐患整改及班组双基考核工作;
班组长负责本班组员工的安全考核工作。

每月对全队班组考核情况进行汇总，经领导小组审核后执行，并负责制定完善考核制度和办法。

二、双基建设考核按月度考核，月度考核结果与全队干部职工的安全质量结构工资挂钩，安全质量结构工资挂钩比例占岗效工资的30％，每月考核结果由安全队长公布并保
存，作为年底评先考核的主要依据之一。

三、双基建设考核实行积分制，按月考核，逐月兑现。

（一）区队对班组考核计算方法
1、每班每天拿出（班出勤人数20元），约岗效工资的30%进行考核。

2、设施班、瓦检班、维修班每天考核分数为100分。

3、设施班、瓦检班、维修班考核所得分数=30天100分奖惩分
4、分值计算公式：
考核前分值=（30天20元月出勤人数）/月总分数
考核后分值=（30天20元月出勤人数）/月考核总分数（二）班组对个人考核计算方法
1、每人每天拿出20元，约岗效工资的30%进行考核。

2、每人每工考核分数为10分。

3、个人月考核所得分数=出勤工数10分奖惩分
4、全班月考核总分=总出勤工数10分奖惩分
5、分值计算公式：
考核前分值=（全班出勤工数20元）/全班月总分数
考核后分值=（全班出勤工数20元）/全班月考核总分数
6、个人月所得考核岗效工资=考核后分值个人考核所得分数
四、考核内容：安全效果（工伤、非伤亡事故、三违）、工程质量、班组（个人）学习培训、文明生产、出勤率、隐
患整改等方面。

五、考核依据：队干部每天下井所查隐患和问题及上级检查（矿业务科室和矿领导及公司检查）所查出的问题作为主要考核依据来源，队干部每天下井将所查隐患和问题上井后向队值班人员汇报，值班人员将值班期间所收集到的隐患和问题在第二天交班时碰头会上通报，由值班队长记录整理并落实人员，上级检查所查出的问题由值班队长负责按照隐患单落实相关人员。

六、考核结果每月3号前由队长负责上墙公布，做到公开、公正，增加透明度，接受全队职工监督。

凡职工的探亲假、公休假、伤病假不参加考核。

七、如本办法没有涉及到或未明确扣分标准的，依据实际情况（安检科及上级检查结果），对相关人员酌情扣分。

八、考核具体负责人由安全队长负责日常管理，建立和完善各项管理制度及考核花名册，按安检科送达的隐患通知书和本队查出的问题，对照考核细则标准落实人员对照扣分。

月度总出个人实际得分，由主管队长审查，队委会讨论通过后，交办事员从本人工资中执行。

九、职工如对安全结构工资考核有出入时，找考核负责人核对查实，考核负责人要及时纠正和解释，并做好思想工作。

十、凡被矿考核扣分的，按照对队造成的工资损失除对相关责任人执行考核扣分外，还要根据队《双基考核办法》规定，对相关人员执行罚款。

十一、规定与上级文件精神不符的，依照上级文件精神执行。

十三、本办法自2011年8月1日起执行。