3.Feasibility Study
feasibility study英文解释
Feasibility Study的英文解释1. DefinitionFeasibility study is the process of evaluating the potential for a project or business idea to be a successful and profitable endeavor. It involves analyzing various factors such as market demand, financial viability, technical feasibility, and legal and environmental considerations.2. PurposeThe m本人n purpose of a feasibility study is to determine whether a proposed project or business idea is viable and worth pursuing. It helps decision-makers to assess the risks and benefits associated with the project and make informed judgments about its potential success.3. ComponentsA typical feasibility study consists of several keyponents, including:3.1 Market Analysis: This involves researching the target market to assess the demand for the product or service, as well as identifying potentialpetitors and market trends.3.2 Financial Analysis: This involves conducting a thoroughassessment of the financial implications of the project, including cost estimates, revenue projections, and potential return on investment.3.3 Technical Analysis: This involves evaluating the technical requirements and capabilities needed to implement the project, such as the av本人lability of resources and expertise.3.4 Legal and Environmental Analysis: This involves assessing the legal and regulatory requirements, as well as the potential environmental impact of the project.4. ProcessThe process of conducting a feasibility study typically involves the following steps:4.1 Identifying the need for the study: This involves determining the specific objectives and goals of the project, as well as the potential benefits and risks.4.2 Data collection: This involves gathering relevant information and data related to the project, including market research, financial records, and technical specifications.4.3 Analysis: This involves analyzing the collected data to evaluate the feasibility of the project, including conducting cost-benefit analysis and risk assessment.4.4 Report preparation: This involves documenting the findingsand rmendations of the feasibility study in a det本人led report, which is presented to the relevant stakeholders for decision-making.5. BenefitsThe benefits of conducting a feasibility study include:5.1 Minimizing risks: By identifying potential obstacles and challenges, a feasibility study helps to minimize the risks associated with the project.5.2 Informed decision-making: A feasibility study provides decision-makers with the necessary information to make informed judgments about the project's viability and potential for success.5.3 Cost savings: By identifying potential pitfalls and challenges early on, a feasibility study can help to avoid costly mistakes and inefficiencies.6. ConclusionOverall, a feasibility study is an essential tool for evaluating the potential of a project or business idea. By assessing various factors such as market demand, financial viability, technical feasibility, and legal and environmental considerations, a feasibility study helps decision-makers to make informedjudgments about the viability and potential success of the project. It is an important step in the planning and development of any new venture, and can significantly impact the ultimate success or f本人lure of the project.。
可行性研究报告的名词解释
可行性研究报告的名词解释
1. 可行性研究报告（Feasibility Study Report）：一份综合性报告，评估一个项目、计划或策划的可行性，包括技术、经济、法律、市场等多个方面的分析，并提供决策者做出决策的参考依据。
2. 可行性研究（Feasibility Study）：对一个新项目或想法进行
详细研究和分析的过程，以确定其在技术、经济、社会、法律等各个方面的可行性和可实施性，从而评估项目的可行性。
3. 技术可行性（Technical Feasibility）：评估项目的技术可行性，包括项目所需的技术能力、技术资源、技术难度等方面的分析，以确定项目在技术上是否可行。
4. 经济可行性（Economic Feasibility）：评估项目的经济可行性，包括项目的投资成本、预期收益、回报期、现金流等方面的分析，以确定项目在经济上是否可行。
5. 法律可行性（Legal Feasibility）：评估项目的法律可行性，
包括项目所涉及的法律法规、项目合规性、知识产权等方面的分析，以确定项目在法律上是否可行。
6. 市场可行性（Market Feasibility）：评估项目的市场可行性，包括市场需求、竞争情况、市场规模等方面的分析，以确定项目在市场上是否可行。
7. 社会可行性（Social Feasibility）：评估项目的社会可行性，
包括项目对社会环境、社会影响、社会接受度等方面的分析，以确定项目在社会上是否可行。
8. 可行性研究报告的结构和内容可以包括：项目背景、目标和范围；研究方法和数据来源；技术可行性分析；经济可行性分析；法律可行性分析；市场可行性分析；社会可行性分析；项目可行性评估和风险分析；结论和建议等。
可行性研究费是什么
可行性研究费是什么可行性研究费（Feasibility Study Cost）指的是在进行可行性研究时产生的各项费用。
可行性研究是指在决策前对某项计划、项目或政策进行全面、系统的研究和分析，以评估其可行性和可行性的研究。
一、可行性研究的定义可行性研究是指在决策过程前，通过对项目或计划的分析，评估其可行性和可行性的研究活动。
它涉及调查、分析、审核、研究以及评估可行性的全过程。
二、可行性研究费的范围可行性研究费是在进行可行性研究的过程中产生的各项费用。
它包括但不限于以下几个方面：1. 调查费用：包括调查所需的差旅费、交通费、食宿费等费用；2. 人员费用：包括人员工资、津贴、社保等费用；3. 设备费用：包括购买、租赁、维护等费用；4. 资料费用：包括收集、整理、购买资料等费用；5. 报告费用：包括编制、印刷、发布研究报告等费用。
三、可行性研究费的作用可行性研究费在项目或计划实施前的研究和评估中起到了重要的作用：1. 提供决策依据：通过可行性研究，可以为管理层提供全面、准确的数据和信息，帮助管理者进行决策；2. 评估项目可行性：可行性研究费用用于评估项目的可行性，包括技术、市场、经济、法律和人力资源等方面的可行性；3. 风险分析和控制：可行性研究费用还可以用于进行风险分析和控制，帮助管理层预测和规避潜在的风险；4. 评估投资效益：通过对投资效益的评估，可行性研究费用可以帮助管理层确定项目或计划的回报情况，从而做出更合理的决策；5. 组织资源分配：通过可行性研究费用的投入，可以合理地组织和分配资源，确保研究活动的顺利进行。
四、可行性研究费的重要性可行性研究费用对于项目或计划的决策和实施至关重要。
以下是它的重要性体现：1. 提高决策质量：适当的研究投入可以提高项目决策的质量，减少决策风险；2. 防止资源浪费：通过事先的可行性研究，可以发现项目存在的不可行性和问题，避免资源的浪费；3. 促进项目顺利实施：可行性研究费用可以帮助管理层全面评估项目的可行性，从而使项目在实施过程中更顺利；4. 为项目筹资提供依据：合理的可行性研究费用可以为项目的筹资提供依据，帮助公司或组织争取融资的机会。
可行性研究是什么意思
可行性研究是什么意思可行性研究是什么意思？可行性研究（Feasibility Study）是指对某一项目、计划或想法进行全面审查和评估，验证其可行性和实施性的研究过程。
其目的是确定该项目是否值得推进，以及如何在预算、时间和资源方面进行合理的安排。
一、可行性研究的背景和意义可行性研究在实际项目管理中具有重要的意义。
在进行任何一项计划或投资之前，通过可行性研究可以更好地理解项目的潜力和限制，并能从经济、环境、技术和市场等多个角度进行全面评估，为决策者提供科学有效的依据。
二、可行性研究的主要内容1. 项目背景和目标：首先需要清晰地描述项目的背景、目标和要解决的问题，明确项目所处的环境和市场需求。
2. 技术可行性：对项目所需的技术、设备、资源等进行评估，确定是否存在技术难题和相关的解决方案。
3. 经济可行性：包括项目建设和运营成本的评估，市场需求和预期收益的分析，以及财务指标（如投资回报率、净现值等）的计算，以判断项目的经济可行性。
4. 法律可行性：考虑项目是否符合法律法规和政策规定，关注项目可能面临的法律风险和法律合规问题，确保项目在法律框架内合法合规。
5. 环境可行性：评估项目对环境的潜在影响和风险，包括资源利用、废物排放、生态保护等方面，以保障项目的可持续发展。
6. 时间可行性：对项目的关键节点、时间进度进行规划和评估，确保项目实施过程可行并符合预期的时间要求。
三、可行性研究的方法和步骤可行性研究的具体方法和步骤可以根据项目的特点和需求而有所差异，但总体上包括以下几个阶段：1. 问题识别与规划：明确项目的目标和问题，确定可行性研究的范围和内容。
2. 数据收集与分析：搜集相关资料、调研市场需求和行业情况，进行数据分析和对比。
3. 方案评估与比较：针对不同的方案或选项，进行评估和比较，分析其优缺点和可行性。
4. 风险分析与控制：对项目可能面临的各种风险进行评估和控制，确定相应的风险管理策略。
5. 决策和报告撰写：根据研究结果，形成决策意见和研究报告，为后续的决策和实施提供依据。
生产再生柴油审批流程
生产再生柴油审批流程英文回答：Production of Biodiesel: Approval Process.Steps:1. Feasibility study: Conduct a feasibility study to determine the technical, environmental, and economic viability of the project.2. Site selection: Identify a suitable site for the production facility that meets environmental and regulatory requirements.3. Environmental impact assessment (EIA): Prepare an EIA to assess the potential environmental impacts of the project and develop mitigation measures.4. Permit application: Submit a permit application tothe relevant regulatory authority (e.g., Environmental Protection Agency) for review and approval.5. Public hearing: Hold a public hearing to receive input from the community and address any concerns.6. Permit issuance: Obtain a permit from the regulatory authority that authorizes the construction and operation of the facility.7. Construction: Construct the production facility in accordance with the permit specifications and environmental regulations.8. Commissioning: Test and optimize the production equipment to ensure it meets performance requirements.9. Operation: Commence production of biodiesel and adhere to all applicable environmental and safety regulations.Documentation:Feasibility study report.Site selection report.Environmental impact assessment.Permit application.Public hearing summary.Construction plans and specifications.Commissioning report.Operation and maintenance manual.Timeline:The approval process can take several months to years, depending on the complexity of the project and the efficiency of the regulatory process.Additional Considerations:Compliance with local zoning laws.Access to raw materials and transportation infrastructure.Market demand for biodiesel.Government incentives and support.中文回答：生物柴油生产审批流程。
a preliminary study与a pilot study -回复
a preliminary study与a pilot study -回复什么是“a preliminary study”和“a pilot study”的含义与区别，以及它们在研究设计和数据收集中的作用。
引言：在科学研究中，进行一项全面的研究需要耗费大量的资源和时间。
为了在研究过程中节省资源和时间，并更好地确定研究方法和可行性，研究人员通常会选择进行“a preliminary study”（初步研究）或“a pilot study”（试验性研究）。
本文将详细解释这两个概念的含义和区别，并阐述它们在研究设计和数据收集中的作用。
正文：１．什么是“a preliminary study”？Preliminary study，又被称为“feasibility study”（可行性研究），是指在进行一项全面的研究之前，进行的一项小规模研究。
它的主要目的是帮助研究人员更好地了解研究主题的背景和相关要素，确定研究方法的可行性和有效性，并获取初步的数据结果。
通过进行“a preliminary study”，研究人员可以在正式的研究中减少错误，并最大限度地提高研究设计的质量和可靠性。
进行“a preliminary study”的典型情况包括：（1）确定研究问题和研究目标：通过初步调查和文献综述，研究人员可以更好地了解研究主题，并确定研究问题和目标。
（2）测试和改进研究方法：在进行正式研究之前，研究人员可以通过“a preliminary study”来测试和改进研究方法，以确保研究工具和程序的有效性和可靠性。
（3）获取初步数据和分析：研究人员可以利用“a preliminary study”来收集初步的数据，并进行初步分析。
这有助于他们了解研究可能遇到的问题和挑战，并进行相应的调整和改进。
２．什么是“a pilot study”？Pilot study，又称为“feasibility study”（可行性研究）、“mock study”（模拟研究）或“dry run”（试运行），是指在正式进行一项研究之前进行的一项小规模试验研究。
可行性研究名词解释
可行性研究名词解释可行性研究（Feasibility Study）是指在一个计划或项目开始之前，进行一系列评估和调查，以确定该计划或项目是否具备可实施性和可行性的过程。
这个过程通常通过对市场、技术、财务等方面进行分析，评估计划或项目的成功概率、风险和收益，以便决策者能够做出正确的决策。
一、可行性研究的目的和意义可行性研究的目的在于对计划或项目进行综合性的评估，以决定是否值得投资时间、资源和资金。
它可以帮助决策者对计划或项目的可行性进行全面和客观的分析，从而避免投入过多的资源和金钱在不可行的计划上。
可行性研究的意义在于：1. 减少风险：通过综合性的评估，可行性研究可以帮助发现和识别计划或项目中的潜在风险和问题，并提供相应的解决方案或调整措施，从而降低风险并提高计划或项目的成功率。
2. 确定可行性：通过对市场、技术、财务等方面的评估，可行性研究可以提供客观和科学的依据，确定计划或项目的可实施性和可行性，从而避免将时间和资源投入到没有实际前景的计划中。
3. 决策依据：可行性研究的结果可以作为决策者制定决策和确定发展方向的参考，帮助他们做出明智和理性的决策，从而实现最佳的投资价值和经济效益。
二、可行性研究的内容和方法可行性研究通常包括以下几个方面的评估和分析：1. 市场可行性：通过对市场需求、竞争状况、潜在客户、销售预测等方面的调研和分析，评估计划或项目在市场上的可行性和潜在市场规模。
2. 技术可行性：通过对现有技术和技术难题的评估，分析计划或项目的技术可行性和技术风险，确定是否具备实施计划的技术基础和条件。
3. 财务可行性：通过对投资成本、预计收入、运营成本、利润预测等方面的计算和分析，评估计划或项目的财务可行性和可行性指标，如投资回报率、利润率等。
4. 组织可行性：通过对组织资源、人力资源、管理能力等方面的评估，分析计划或项目在组织层面上的可行性和资源保障情况。
可行性研究可以采用多种方法和工具，如市场调研、问卷调查、专家咨询、财务分析、风险评估等，以获取准确和全面的信息，并对计划或项目进行综合性的评估。
房地产项目策划外文文献
IntroductionReal estate projects are an integral part of the development and growth of economies worldwide. The planning and execution of these projects require careful consideration of various factors to ensure their success. This article aims to explore the key aspects of real estate project planning, focusing on the strategies and techniques employed in the process.Importance of Real Estate Project PlanningReal estate project planning plays a crucial role in determining the success of a project. It involves identifying opportunities, assessing risks, developing strategies, and executing plans to achieve desired outcomes. Effective planning ensures that resources are allocated efficiently, timelines are met, and goals are achieved within budgetary constraints.Key Steps in Real Estate Project Planning1. Feasibility StudyBefore initiating a real estate project, it is essential to conduct a feasibility study. This study assesses the viability and profitabilityof the proposed project by considering factors such as market demand, financial projections, legal requirements, and environmental impact. The feasibility study provides valuable insights into whether the project should proceed or be abandoned.2. Market AnalysisMarket analysis is a critical component of real estate project planning. It involves studying market trends, demand-supply dynamics, competition, and target demographics to identify potential opportunities and risks. A thorough market analysis helps in determining the right location for the project and devising effective marketing strategies.3. Financial PlanningFinancial planning is crucial for real estate projects as they involve substantial investments. It includes estimating costs, securing funding sources, creating budgets, and projecting financial returns. Accuratefinancial planning ensures that the project remains financially viable throughout its lifecycle.4. Project Design and DevelopmentOnce the feasibility study is completed and financing is secured, the next step is project design and development. This stage involves architectural design, obtaining necessary permits and approvals from regulatory authorities, engaging contractors and suppliers, and overseeing construction activities. Effective collaboration among stakeholders is essential for successful project execution.5. Risk ManagementReal estate projects are subject to various risks, including market fluctuations, construction delays, legal issues, and environmental concerns. Effective risk management involves identifying potential risks, developing contingency plans, and implementing mitigation strategies. Regular monitoring and evaluation help in identifying and addressing emerging risks promptly.6. Marketing and SalesMarketing and sales play a crucial role in the success of a real estate project. Effective marketing strategies help create awareness, generate leads, and attract potential buyers or tenants. Sales techniques such as open houses, property showcases, and online listings facilitate the conversion of leads into sales.7. Project Monitoring and EvaluationContinuous monitoring and evaluation are essential throughout theproject lifecycle. It helps in tracking progress, identifying deviations from the plan, and taking corrective actions as required. Regular reporting ensures transparency among stakeholders and facilitates informed decision-making.ConclusionReal estate project planning is a complex process that requires careful consideration of various factors to ensure success. From feasibility studies to market analysis, financial planning to risk management, each step plays a vital role in achieving desired outcomes. Effective collaboration among stakeholders, adherence to timelines and budgets,and continuous monitoring are key elements of successful real estateproject planning. By following these strategies and techniques, developers can increase their chances of executing profitable projects that meet market demands efficiently.。
可行性方案
可行性方案可行性方案五篇可行性方案篇1一、可行性研究概述可行性研究(Feasibility Study)是可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。
可行性研究报告是投资项目可行性研究工作成果的体现，是投资者进行项目最终决策的重要依据。
可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。
对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。
为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。
二、可行性研究报告构成第一，总论。
总论即项目的基本情况。
在可行性研究报告的编制中，这一部分特别重要，项目的报批、贷款的申请、合作对象的吸引主要靠这一部分。
总论的内容一般包括项目的背景、项目的历史、项目概要以及项目承办人四个方面。
第二，基本问题研究。
可行性研究报告的基本问题研究，是对各个专题研究报告进行汇总统一、平衡后所作的较原则、较系统的概述。
主要内容为：市场情况与企业规模;资源与原料及协作条件;厂址选择方案;项目技术方案;环保、节能方案;工厂管理机构和员工方案;项目实施计划和进度方案;资金筹措;经济评价;结论等。
三、可行性研究报告编制要点(1)设计方案可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。
feas词根的单词
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1. 可行性 (feasibility)：指某个计划、方案或行动的可行性或可实施性。
2. 不可行 (infeasible)：指某个计划、方案或行动不可行或不可实施。
3. 可行性研究 (feasibility study)：指对某个计划、方案的可行性进行系统、全面的研究和评估。
4. 可行性报告 (feasibility report)：指基于可行性研究结果，对某个计划、方案的可行性进行详细说明和分析的报告。
5. 可行性方案 (feasible solution)：指能够在实践中被接受和执行的解决问题的方案。
6. 可行性分析 (feasibility analysis)：指通过对某个计划、方案进行系统性的分析，确定其是否可行的过程。
7. 可行性模型 (feasibility model)：指用于评估和测试某个计划、方案可行性的数学或计算机模型。
8. 可行性指标 (feasibility indicator)：指在可行性评估中用来衡量和判断一个计划、方案的可行性的指标。
9. 可行性追求 (feasible pursuit)：指追求一个可行、合适的目标或行动的努力和实践。
10. 可行性论证 (feasibility argument)：指在论证某个计划、方案的可行性时使用的推理和证明过程。
储运经济第6章 建设项目可行性研究简介
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表6-1 国外可行性研究的时间、费用和经济计算精度
研究阶段 研究时间
研究费用 (占投资%) 0.2～1.0 0.25～1.5 1.0～3.0 0.2～1.0 经济计算的精度 (%) ± 30 ± 20
投资机会研究 初步可行性研究 可行性 1～2年
编制计划任务书 设计任务书 选择厂址
初步设计
编制初步设计
技术经济分析
编制施工图设计、年度建设计划 施工图设计 设备定货、施工准备 施工、安装 生产准备 竣工投产
竣工验收、生产
图6-1 我国原有工程建设程序示意图
即根据国民经济发展长远规划和布局的要求，编制设计任务
书和选择建设地点，按批准的初步设计列入年度计划并进行
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二、国外工程建设步骤划分
国外工程的建设步骤，一般可分为三个时期，每个时期 又划分为具有一定内容和要求的几个阶段，即三个时期 九个阶段。 1、投资前期 该时期主要进行项目的规划设想、初步选择、编制规划、 评价和决策，工作重点是可行性研究。该时期又可划分 为四个阶段： 投资机会研究阶段 初步可行性研究阶段（包括辅助研究） 可行性研究阶段（包括辅助研究） 评价和决策阶段
三个时期的各项工作不是截然分开的，而是交错进行的， 如工程设计与评价和决策，不是一次完成的，而是由浅 入深，经过多次反复而定的。
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三、可行性研究的阶段划分和功能
可行性研究一般分为三步，也称三种类型。
1、投资机会研究（Opportunity Studies）
投资机会研究的目的在于寻找最有利的投资机会，一般是在确定的地 区或部门内，为建设项目的投资方向提出建议。它主要是通过一般 性的调查研究资料和已有的各种现成资料，对项目发展的背景、基 础、条件等方面（如产品发展的趋势，资源的来源，环境的影响， 国内外的水平，该项目与国民经济其他部门的关系，现有企业发展 的可能性，成本和收益的多少等）进行研究、评估，做出粗略的分
可行性研究报告 feasibility study
可行性研究feasibility study在建设项目投资决策前对有关建设方案、技术方案和生产经营方案进行的技术经济论证。
可行性研究必须从系统总体出发，对技术、经济、财务、商业以至环境保护、法律等多个方面进行分析和论证，以确定建设项目是否可行，为正确进行投资决策提供科学依据。
项目的可行性研究是对多因素、多目标系统进行的不断的分析研究、评价和决策的过程。
它需要有各方面知识的专业人才通力合作才能完成。
可行性研究不仅应用于建设项目，还可应用于科学技术和工业发展的各个阶段和各个方面。
例如，工业发展规划、新技术的开发、产品更新换代、企业技术改造等工作的前期，都可应用可行性研究。
可行性研究自20世纪30年代美国开发田纳西河流域时开始采用以后，已逐步形成一套较为完整的理论、程序和方法。
1978年联合国工业发展组织编制了《工业可行性研究编制手册》。
1980年，该组织与阿拉伯国家工业发展中心共同编辑《工业项目评价手册》。
中国从1982年开始，已将可行性研究列为基本建设中的一项重要程序。
可行性研究大体可分为三个大的方面：工艺技术、市场需求、财务经济状况。
总则1．根据国家关于编报可行性研究报告的内容必须达到规定的深度要要求及固定资产投资项目试行资本金制度的规定，结合化工建设项目的具体情况，为进一步搞好建设前期工作，努力实现固定资产投资项目决策的科学化，提高投资经济效益，特将(1992)化计发第995号文发布的《化工建设项目可行性研究报告内容和深度的规定》修订补充为本规定。
2．可行性研究是建设项目前期工作的重要内容，是建设程序中的重要组成部分。
项目立项后必须进行可行性研究，编制和报批可行性研究报告。
3．可行性研究报告由项目法人委托有资格的设计单位或工程咨询单位编制。
可行性研究报告应根据国家或主管部门对项目建议书的审批文件进行编制。
应按国民经济和社会发展长远规划、行业、地区发展规划及国家的产业政策、技术政策的要求，对化工建设项目的技术、工程、环保和经济，在项目建议书的基础上进_步论证。
可行性研究的主要内容有
可行性研究的主要内容有可行性研究（Feasibility Study）是指在某种前提条件下，通过一系列的研究和分析，评估某项计划或项目能否达成预期目标。
这一概念在商业领域里较为广泛应用，在决策、投资、战略等场景下发挥着至关重要的作用。
下面我将结合自身经验和相关业界资料，就可行性研究的主要内容做出阐述。
1.市场分析市场分析是可行性研究的首要任务，通过市场调查和分析深入探究市场现状。
包括市场规模、竞争情况、市场变化趋势、市场风险等因素。
市场分析的主要目的是确定该产品在市场中的需求程度以及切入市场的难度。
从而为产品的销售和推广提供依据。
2.技术分析在可行性研究中，技术分析同样重要。
技术分析主要是针对目标项目使用的技术方案进行分析评价。
通过考察技术方案的可行性、稳定性、可实施性、成本情况等多方面因素，确定技术方案的适用性和可行性。
技术分析的结果将为掌握实际开发情况、确定可行方案等提供依据。
3.财务分析财务分析是可行性研究的核心部分之一。
通过公司的财务信息、市场需求、技术方案等多种因素作为分析基础，评估目标项目的经济效益。
包括具体成本、收益、风险、利润等方面。
其目的在于评估目标项目的整体收益，为制定决策和预测风险提供决策支持。
4.运营分析运营分析是在市场分析和技术分析等其他内容的基础上，对目标项目的具体操作过程进行评估分析。
包括成本计算、人员配置、生产周期、物流分析等因素。
通过综合分析运营的各个环节，确定项目在实际操作中的可行性和成本效益。
5.战略分析战略分析顾名思义，是为分析目标项目的战略方向而专门进行的分析程序。
包括公司的内部管理、市场策略、产业链环节把控等方面。
通过综合分析，确定目标项目是否符合公司整体战略规划，以及对市场和竞争环境的应对能力。
综上所述，可行性研究是一个涉及多个方面的复杂过程，其中包括市场分析、技术分析、财务分析、运营分析、战略分析等多个领域和多个环节。
对于企业和投资方来说，必须进行全面的研究和分析，以确保项目的可行性和长期收益。
可行性研究目的是什么
可行性研究目的是什么可行性研究（Feasibility Study），是对某项计划、项目或产品进行全面评估和分析的过程，以确定其可行性和可实施性。
本文将介绍可行性研究的目的及其在不同领域的应用。
一、可行性研究的目的1. 评估项目的可行性：可行性研究的主要目的是评估项目的可行性，确定项目能否在预期的条件下达到预期的目标。
通过对项目的技术、经济、市场、环境、法律等方面进行全面研究和分析，可以发现项目的优势和劣势，为决策者提供可靠的决策依据。
2. 确定项目的投资回报率：可行性研究还可以帮助确定项目的投资回报率，即通过对项目的投资成本和预期收益进行综合评估，估算项目的财务效益。
这有助于投资者了解投资项目的风险和收益，并作出明智的投资决策。
3. 寻找问题和解决方案：可行性研究的过程中，可能会发现一些问题和难题，例如技术可行性、市场需求等方面存在的难题。
通过对这些问题进行研究和探讨，可以帮助研究者找到解决方案，并提出改进建议。
4. 为决策提供依据：可行性研究是对决策者进行决策提供依据的重要工具。
通过对不同方面的研究和分析，可行性研究可以提供全面、准确和可靠的信息，帮助决策者做出明智的决策。
二、可行性研究在不同领域的应用1. 工程领域：在工程项目的规划和设计阶段，可行性研究是必不可少的一项工作。
通过对工程项目的技术、经济、市场等方面进行研究，可以评估工程项目的可行性，在投资、设计和施工等方面提供决策依据。
2. 创业领域：创业者在决定是否进行某种业务或产品的创业之前，通常需要进行可行性研究。
通过对市场需求、竞争情况、技术可行性等方面进行研究和评估，可以确定创业项目的可行性，为创业者提供决策参考。
3. 投资领域：在进行投资决策时，可行性研究是投资者进行风险评估和投资回报分析的重要手段。
通过对投资项目的市场前景、财务状况等方面进行研究，可以帮助投资者了解投资项目的风险和回报，决定是否进行投资。
4. 政府决策领域：在进行政府决策时，可行性研究可以为政府决策者提供科学依据。
可行性研究的注意事项
可行性研究的注意事项可行性研究（Feasibility Study）是指在开展项目或计划之前对其可行性进行调查和评估的一项工作。
通过这项研究，可以了解项目的技术、经济、市场和法律等方面的可行性，并提供有关项目是否值得投资的决策依据。
在进行可行性研究时，需要注意以下几点事项。
1. 研究目的的明确首先，确定可行性研究的目的和范围。
明确研究的目标是什么，需要调查和评估哪些方面的可行性，以及为何进行这项研究。
研究目的的明确有助于避免无效的数据收集和冗余的研究内容。
2. 研究内容的全面性在进行可行性研究时，需要考虑到项目的各个方面，包括技术可行性、经济可行性、市场可行性和法律可行性。
对于技术可行性研究，需要评估项目的技术难度、技术条件和技术可行性；对于经济可行性研究，需要分析项目的投资成本、运营成本和收益情况；对于市场可行性研究，需要了解项目的市场需求、竞争情况和市场前景；对于法律可行性研究，需要了解项目的法律法规和相关政策等。
3. 数据的准确性和可信度进行可行性研究需要收集、整理和分析大量的数据。
在选择数据来源时，需要确保数据的准确性和可信度。
可以通过多渠道获取数据，并进行交叉核实，以确保数据的真实性和可靠性。
此外，还可以借助专业机构和行业协会等权威机构的数据，以提高研究结果的可信度。
4. 假设的合理性与风险分析在可行性研究中，常常需要对一些未知的因素进行假设，并在此基础上进行评估和分析。
重要的是，这些假设必须合理且有据可依，与实际情况相符。
同时，在评估项目可行性时，还需要进行风险分析，确定潜在的风险和不确定性，并给出相应的应对策略。
这有助于保证研究结果的可靠性和科学性。
5. 结果的客观性和合理性在编写可行性研究报告时，需要确保结果的客观性和合理性。
研究报告应该基于充分的数据和分析，对项目的可行性做出客观的评价。
同时，在报告中应该清晰地呈现相关数据和结果，以便决策者能够理解和参考。
6. 决策的参考价值和时效性可行性研究的最终目的是为决策者提供可行性评估的结果和建议。
可行性研究目的是什么
可行性研究目的是什么可行性研究（Feasibility Study）是对一个计划、项目或想法进行全面评估和分析的过程，旨在确定其实施的可行性和潜在风险。
该研究的主要目的是为决策者提供全面的信息和建议，以便能够更好地判断是否继续实施该计划或项目。
本文将探讨可行性研究的目的，并对其内容和重要性进行解析。
1. 确定可行性通过可行性研究，我们可以评估一个计划或项目的可行性，也就是其实施的可行性。
在研究过程中，我们将对项目的各个方面进行详尽的调查和分析，包括市场需求、技术可行性、经济可行性以及法律和政策背景等。
这一系列的研究工作将帮助我们确定计划或项目的可行性，同时也有助于提前预测潜在的问题和挑战。
2. 评估潜在风险可行性研究还可以帮助我们评估潜在的风险和不确定性。
通过对市场、技术和财务等因素的综合分析，我们可以对项目可能面临的风险进行辨识和评估。
这样可以帮助决策者更好地了解项目的潜在风险，并制定相应的风险管理策略，从而减少风险对项目实施的不利影响。
3. 提供决策依据可行性研究为决策者提供了全面的信息和建议，以便能够作出明智的决策。
研究报告将详细描述项目的可行性、风险和潜在收益，以及实施该项目所需的资源和时间。
这些信息将为决策者提供决策依据，帮助他们在决策时权衡利弊，选择最佳的方案。
4. 引导项目实施可行性研究不仅为决策提供依据，同时也可以引导项目的实施。
通过研究报告中提供的详细信息，项目团队可以更好地了解项目的目标、范围和实施计划，从而有效地进行项目管理和控制。
可行性研究的结果和建议将帮助团队制定项目的实施策略，并在实施过程中进行风险评估和控制。
5. 高效利用资源可行性研究还有助于高效利用资源。
通过对项目的经济可行性和资源需求的评估，我们可以确定项目所需的人力、物力和财力资源。
这可以帮助我们在项目实施之前更好地规划和安排资源，以确保资源的有效配置和利用。
总结：可行性研究的目的是为决策者提供全面的信息和建议，以便能够更好地判断计划或项目的可行性和潜在风险。
可行性分析报告英文
可行性分析报告英文你知道什么是可行性分析报告吗?项目可行性分析报告又可以称为项目可行性研究报告、可研报告，是一种格式比较固定的、用于向国家项目审核部门(如发展改革委员会)进行项目立项申报的商务文书。
那么可行性分析报告英文怎么写呢?以下是关于可行性分析的英文范文，欢迎阅读!可行性报告英文范文【1】FeasibilityReportonCollaborationwithPartnerAgencyinParisTo:BillBaker,ManagingDirectorFrom:LilyBatesDate:April2,2009INTRODUCTIONThreedaysago,IvisitedourpartneragencyinParistoseewhetherwec ouldcollaborateonabigmarketingprogramforSoda-Taste.Thisreportistodescribethesituationandtodemonstratewhetherth isprogramisfeasibleornotandtomakerecommendationsabouthowwec anworktogetheronthisimportantprojectwithourpartneragencyinP aris.METHODOLOGYTheinformationwasmainlyachievedbyobservingpersonallywhatthe ywereworkingonanddiscussingwiththeirmanagers.FINDINGSTheFrenchagencyisalreadyworkingontheplansforthemarketingcam paignnow.Theyareverypositiveabouttheideaofworkingtogetherwithus.Theyproposeanideaofapan-Europeanadvertisement,thatis,touset hesameadvertisementforpromotionindifferentcountries,butwith localandfamousactorsineachcountry.CONCLUSIONSTheSoda-Tasteprogramisveryimportanttobothofourmarketsandit，sveryprofitableacrossEurope.Thisprojectlooksfeasibleandbeneficial,anditshowsahighpossib ilityforsuccess.RECOMMENDATIONSThus,weshouldinvitetheirCEOtojoinmeetingstodiscussbudgetsandbeginplanningtheprogramassoonaspossible,anddecideonthetime schedulewiththeirImanagers.可行性报告英文范文【译文】关于同巴黎贸易伙伴合作的可行性报告交与：比尔•贝克总经理提交人：丽莉•贝茨日期：2009年4月2日导言我于三天前去巴黎拜访了我们公司的贸易伙伴，探讨Soda-Taste 品牌的大型营销项目合作的相关事宜。
study第三人称单词
study第三人称单词【释义】studyn.（专题）研究，调查；（尤指通过书本的）学习，攻读；用于某些学科名称（studies）；功课，课业，学业（studies）；学术专著，专题论文；<美>学习者；学习对象，研究对象；（绘画的）试画，习作；书房，书斋；细致考虑，仔细检查，审视；特别的事物（或人）；以特定速度背台词的演员（舞台俚语）；描写，描绘；练习曲v.学习，攻读；认真阅读，仔细看；研究，调查；<西印度>仔细考虑，慎重思考；（演员）记住（或背下）（台词）【名】（Study）（英）斯塔迪（人名）复数studies第三人称单数studies现在分词studying过去式studied过去分词studied【短语】1A Study In Scarlet血字的研究;血字研究;血字的研讨;猩红色的谜2feasibility study科技可行性研究;可行性分析;技术可能性研究;行患上通性研究3Cohort study队列研究;世代研究;定群研究;列研究4study group学习研讨会;学习集团;学习小组;研究小组5event study事件研究法;事件研究;事件分析;事项研究6Study Abroad留学;出国留学;国外学习;关于留学的利弊7Study plan学习计划;学习计划书;留学评估;书计划8STUDY PERMIT学习许可;学生签证;学习许可证;留学签证9Case study法案例研究;个案研究;案例分析;案例教学【例句】1She was accepted to study music.她获准学习音乐。
2Kids would rather play than study.孩子们宁愿玩而不愿学习。
3This study builds on earlier work.这项研究是在以往工作的基础上进行的。
4She's got into Durham to study law.她被录取到达勒姆大学学习法律。
可行性研究报告英翻译
可行性研究报告英翻译1. IntroductionThis feasibility study report is conducted to assess the potential for establishing a new restaurant business in the downtown area of a major city. The study will analyze the market, location, competition, target customers, and financial aspects to determine whether the proposed business venture is feasible and has the potential for success.2. Executive SummaryThe proposed restaurant business aims to offer a unique dining experience with a focus on organic, locally-sourced ingredients and a diverse menu of international cuisine. The target market includes young professionals, families, and tourists seeking a high-quality dining experience. The location for the restaurant has been identified in the downtown area, which is known for its bustling shopping and entertainment district. The feasibility study will analyze the potential demand for the restaurant's offerings, assess the competition, and evaluate the financial projections to determine the viability of the business.3. Market AnalysisThe market analysis will evaluate the demand for dining establishments in the downtown area and assess the preferences of the target customers. The study will also analyze the trends in consumer spending on dining out, the average ticket size, and the frequency of dining out for the target market. The analysis will also consider the impact of the current economic conditions and the potential for growth in the restaurant industry.4. Location AnalysisThe location analysis will assess the potential of the chosen site for the restaurant and its accessibility, visibility, and foot traffic. The study will also consider the surrounding businesses, parking availability, and the overall ambiance of the neighborhood. Additionally, the analysis will examine the potential for partnerships with local businesses and attractions to drive traffic to the restaurant.5. Competitive AnalysisThe competitive analysis will evaluate the existing dining establishments in the area, their offerings, pricing, and market positioning. The study will also identify the strengths and weaknesses of the competitors and assess the potential threats and opportunities for the proposed restaurant business. Additionally, the analysis will consider the barriers to entry and the potential for differentiation in the market.6. Target Customer AnalysisThe target customer analysis will identify the demographic and psychographic profiles of the potential customers for the restaurant. The study will assess the preferences, behaviors,and spending patterns of the target market to determine the optimal positioning and marketing strategies for the business. Additionally, the analysis will evaluate the potential for building a loyal customer base through exceptional service and experiences.7. Financial ProjectionsThe financial projections will include the startup costs, operating expenses, revenue forecasts, and profit potential for the restaurant business. The study will also analyze the return on investment, break-even analysis, and cash flow projections to assess the financial viability of the proposed venture. Additionally, the projections will consider the potential risks and contingencies for the business.8. ConclusionBased on the comprehensive analysis of the market, location, competition, target customers, and financial aspects, the feasibility study concludes that the proposed restaurant business has strong potential for success. The unique dining concept, prime location, and favorable market conditions provide a solid foundation for the business. However, the study also identifies the need for a strategic marketing plan, efficient operations, and effective financial management to ensure the long-term success of the venture. Overall, the feasibility study recommends moving forward with the establishment of the restaurant business and outlines the key strategies for achieving success in the competitive market.。
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考虑了时间因素 对将来的收益打一个折扣 “拿在手里的钱才是真正的钱” 如果假定年折扣率为10％，那么明年的100元等于现 在手中的91元，后年的100元等于现在的83元 目前值＝t年的值/(1+r)t
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例子
请计算其 它项目的 净现值
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项目 2： －179.770 项目 3： 13.721 项目 4： 21.662
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如何估计经济性
“估计”是一项非常重要的技巧
自底向上估计
将任务分解成部件 估计每一个片断 将这些片断加起来
从管理者对成本额度的期望开始 确定在成本约束下能够交付的产品 提供管理者多种选择
自顶向下估计
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成本
成本分为
开发成本 安装成本 运行成本
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可能的IT成本
一次性成本
系统启动 系统开发 新的硬件、软件 用户培训 场所准备 数据、系统转换
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可能的IT成本
重复成本
应用软件的维护 数据存储费用的递增 通信成本的递增 新的软件和硬件租金 供应商和其它花费
市场需要（新性能汽车） 业务需要（培训中心新课程设计） 客户需要（客户定制产品） 技术进步（如计算机技术进步） 法规需要（污染处理） 社会需要（政府水处理系统）
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项目评估概述
目的与意义
顶新国际集团：在投资新产品时
1400万：全国28个城镇居民消费习惯调查
700
万：委托28个城镇社会科学院进行全国七大区域总体 经济投资环境的分析
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策略评估中的模块管理
模块管理（Programme management)
“模块是一组协调管理的项目，通过将项目组成模块， 将获得比单个管理项目更大的效益。”——D. C. Ferns
有效的模块管理需要有一个模块目标，项目必须
根据模块目标来选择 在大的组织中，将可能有模块管理的机构，例如 模块主管或者模块经理 即使没有专门的组织来管理模块，项目的选择也 需要根据组织的整个业务目标来评价
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经济分析
IRR的计算方法：两点法 设定一系列折扣率，计算净现值，然后画出若干
点，然后画直线，与横坐标相交的位置就是内部 回报率
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综合评估
我们的目的是最后确定是否实施该项目 因此我们要将这些评估加以综合考虑 如何综合考虑？
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没有考虑时间因素 该回报率易与银行利率混淆
请计算其余三个项目的投资回报率
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Project 1: 10% Project 2: 2% Project 3: 10% Project 4: 12.5%
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经济分析
净现值(Net Present Value)
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资金流预测
成本效益分析技术
在考虑成本效益时，必须考虑时间因素和投资规模问 题 将上表项目排序
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经济分析
净收益（Net Profit):项目的净收益是在项目生
命周期内总的收入与总的成本的差。
没有考虑时间因素
回收期限（Payback Period）：将初始投资收回
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练习
Brightmouth学院考虑替换原来的工资系统，代
之以第三方运行的，通过定制商品化软件的系统， 列出成本效益，并对每一项解释如何度量
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答案
开发成本：
软件购买——软件价格再加上选择和购买成本 项目小组雇佣成本 训练成本：包括训练费用和由于训练占用时间导致的 损失 职员招收费用 计算机硬件和其它设备 食宿费用 系统支持费用（如购买磁盘等）
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可能的IT成本
采购成本
咨询成本 设备购买或租用成本 设备安装成本 场所准备和修改 资金成本 管理成本
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可能的IT成本
启动成本
操作系统软件 安装通信设备 启动人员 招聘员工的费用 对其它部门的影响 启动活动本身的管理
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Candidate Systems Matrix
Candidate Systems Matrix Candidate 1
10.13.01
Characteristics
Candidate 2 Candidate 3
Portion of System Computerized Brief description of portion of system that would be computerized in this candidate. Benefits Brief description of business benefits that would be realized for this candidate Servers and Workstations Description of the servers and workstations needed to support this candidate. Software Tools Needed Software tools needed to design and build the candidate solution (e.g., DBMS, operating systems, languages) Application Software Description of software to be built, purchased, accessed or some combination of the above. Method of Data Processing On-line, batch, deferred batch, real-time Output Devices and Implications Output devices that would be used (e.g., network, preprinted forms, etc.) as well as output considerations (timing constraints) Input Devices and Implications Description of input methods to be used
计划评估
估计项目完成所需的时间 评估项目的时间是否足够
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技术评估
技术的成熟程度
实验室技术 经过中试的技术 已经工业化应用的技术 显在
市场需求
潜在：转化为显在的条件
竞争态势：与竞争技术相比，所采用技术的优势及缺陷
技术转换成本 支撑体系与条件：原料、销售网络、用户体系、政策 技术发展趋势及所采用技术的发展前景
的期限
简单，对小的估计错误不敏感 忽略了整个项目的盈利空间
请将项目按回收期限排序
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Project 1: 5 Project 2: 5 Project 3: 4 Project 4: 4 如果我们的预测是以月为单位的，那么项目3显
然时间更短
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第三讲 项目评估
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1
内容提要
项目评估的目的和内容 评估内容
策略评估 操作性评估 计划评估 技术评估 风险评估 社会性评估 经济评估
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可行性报告 项目建议书
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2
项目的起因
项目是由于下面一些原因产生的：
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技术方案选择
要考虑的制约条件
需求制约：现存的需求结构及需求结构可能的变化 资源制约：资金、人力资源、自然资源、其它要素 环境制约：经济技术环境、社会文化环境、自然环境 经济性原则：以最小的投入取得最好的效果 发展原 则：发展的前景及适应发展的能力 兼容性原则：与原有经济、技术、环境、社会的兼容性 相关效果原则：相关的经济、技术、环境、社会效果
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经济分析
效益
直接效益 可见的间接效益 不可见的效益
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可见效益
成本下降和避免 减少错误 柔性增加 执行活动的速度增加 改善计划和控制 开拓新市场和增加销售机会
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不可见效益
竞争的必要性 更及时的信息 改善的组织计划organizational planning 增加组织柔性organizational flexibility 提升组织学习和理解organizational learning and understanding 获取新的、更好的、更多的信息 可以调查更多的方案 alternatives 通过改进的工作过程从而改善雇员的士气
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经济分析
投资回报(Return on investment):也被称为回
报率(accounting rate of return)(ARR)