初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题库

初级经济师之初级经济师人力资源管
理练习题库
单选题（共20题）
1. 下列团体中，属于非正式团体的是（）。

A.足球俱乐部的球迷会
B.公司财务部
C.项目管理小组
D.工厂的生产科
【答案】 A
2. “在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下,提供给员工一张特殊的信用卡,员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。

”这种做法属于弹性福利计划中的()。

A.混合匹配福利计划
B.附加福利计划
C.标准福利计划
D.核心福利计划
【答案】 B
3. 薪酬体系确定的基础是（）。

A.工作分析与职位评价
B.职位评价
C.薪资结构设计
D.薪资分级和定薪
【答案】 A
4. 某公司去年对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。

目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏
效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。

根
据以上资料，回答下列问题：如果你是该公司的人力资源部的经理，你认为
公司最迫切的任务是()计划。

A.绩效考核
B.员工的晋升
C.职业生涯设计
D.工作分析
【答案】 D
5. 为了消除偏见带来的负面影响，心理学家提出的克服方法不包括（）。

A.对抗刻板印象
B.改变态度
C.平等接触
D.创造消除偏见的环境
【答案】 B
6. 杜某与男友胡某一同前往甲公司应聘，报名后，他们参加了公司组织的考试，不久，胡某收到了录取通知。

杜某找到公司，公司人事部经理告诉她：“你学历太低，不适合公司工作，公司要求男职工高中以上、女职工大专以
上文化程度，你只有高中文化程度，而且其他方面也不符合录用条件，所以
没有录用你。

”杜某认为公司招工应当男女同等标准，公司不录用她是就业
歧视行为，于是向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，请求责令公司与
其签订劳动合同。

胡某被录用后，与甲公司签订了劳动合同，劳动合同中约定，胡某入职时，需将身份证交给公司已作抵押，合同期限3年，其中试用
期1年，在履行劳动合同过程中，若发生胡某不能胜任工作，公司可随时解
除劳动合同；公司每三个月发放一次工资。

胡某工作一段时间后，以收入偏
低为理由，口头向公司提出解除劳动合同，公司未予以答复。

过了10天，
胡某不再到甲公司上班。

胡某走后，甲公司生产受到影响。

甲公司要求胡某
回来上班，胡某拒绝。

于是，甲公司向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，以胡某未经公司批准擅自离职给公司造成损失为由，要求胡某赔偿损失。

根据以上资料，回答下列问题：根据就业促进法等法律，下列甲公司招工行
为中，符合法律规定的是()。

A.甲公司因杜某是未婚女性而不予录用
B.甲公司因杜某不符合录用条件而不予录用
C.甲公司因杜某年满18周岁而不予录用
D.甲公司因杜某是残疾人而不予录用
【答案】 B
7. 不适合采用内部招聘的组织所具有的特征是()。

A.采用稳定战略
B.需要巨大变革
C.时间和经费有限
D.外部环境稳定
【答案】 B
8. A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。

由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。

到2013年9月，形势更加严峻。

面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。

可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。

在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。

A.链状
B.簇式
C.环状
D.交错
【答案】 B
9. 影响薪酬设定的外在因素不包括（）。

A.国家经济水平
B.劳动力市场的供需关系与竞争状况
C.当地生活水平
D.地区及行业差异
【答案】 A
10. ()不属于按时间阶段划分的培训与开发。

A.岗外培训与开发
B.岗前培训与开发
C.在职培训与开发
D.职外培训与开发
【答案】 A
11. 某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B 级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。

A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。

在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。

A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用
B.薪酬可以体现员工的个人价值
C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化
D.薪酬政策可以改善经营绩效
【答案】 A
12. 用人单位在法律规定范围内，有权根据本单位生产经营管理的需要，自主决定招用劳动者的时间、条件、数量、（）及工资报酬待遇等。

A.社会保险
B.年休假
C.劳动争议处理方式
D.用工形式
【答案】 D
13. 关于培训与开发方法中的管理游戏法的说法，错误的是（）。

A.管理游戏法的实施费用较低
B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法
C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征
D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾
【答案】 A
14. N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。

但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。

产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。

于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。

X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。

A.决策管理层
B.专业技术人员及操作人员层
C.监督管理层
D.临时服务人员
【答案】 B
15. 关于垄断性工资差别的说法，错误的是()。

A.在市场发育不完全情况下可能会出现因制度原因造成的垄断性工资差别
B.因自然性垄断造成的工资差别有其存在的合理性
C.政府应当消除一切垄断性工资差别
D.文体明星获得的高薪是垄断性工资差别的一种表现形式
【答案】 C
16. 劳动者职业健康检查科医学观察的费用,由（）承担
A.劳动者
B.用人单位
C.基本医疗保险基金
D.工伤保险基金
【答案】 B
17. 某公司拟招聘一名技术工人。

在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。

1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。

总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。

A.改变态度
B.改变认知的重要性
C.增加认知
D.攻变原来行为
【答案】 C
18. 小李是某外资企业的一名职员，在该企业已经工作了六年。

在六年的一时间里，用工情况有所变化。

根据以上资料，回答下列问题：两年以后，由于产品市场十分景气，小李的工资有了明显的提高，然而他自愿加班的时间却越来越多，这是因为()。

A.工资率上升对劳动力供给产生的收入效应
B.工资率上升对劳动力需求产生的替代效应
C.工资率上升对劳动力需求产生的收入效应
D.工资率上升对劳动力供给产生的替代效应
【答案】 D
19. 劳动者应当履行的义务包括（）。

A.接受职业技能培训
B.提请劳动争议处理
C.获得劳动安全卫生保护
D.执行劳动安全卫生规程
【答案】 D
20. 根据()不同,愤怒可分为一般愤怒、大怒和暴怒等
A.强度
B.激动度
C.紧张度
D.快感度
【答案】 A
多选题（共10题）
1. 下列各项中，（）原则是传统薪酬方案的要求。

A.公平性
B.竞争性
C.激励性
D.经济性
E.可接受性
【答案】 ABCD
2. 某公司玩具制造部经理突然离职，该公司王总裁得知后异常焦急，因为公司与全球十几个地区有玩具业务往来，一旦生产制造出现问题，后果不堪设想。

当问及人力资源部李经理是否有合适人选时，李经理回答：“30分钟后我将资料送到您办公室。

”果然，半小时后李经理将3位候选人的资料送来，其中1位候选人的各项条件都令王总裁满意。

王总裁很想知道李经理是怎么做到这点的。

原来李经理有一个建设多年的人才库，累计2万人，专业领域从管理覆盖到技术，主要包含各类紧缺的中高级人才。

李经理告诉王总裁，建立人才库并不难，只要多加留心就可以了。

每次参加招聘会、刊登招聘广
告，都会收到很多简历，人们习惯将剩下的简历处理掉，而李经理则将这些
简历分门别类建立数据库，并与这些人员长期保持联系，日积月累就形成了
一个人才库。

A.招聘时间紧迫
B.招聘中高层人员
C.招聘对象不急于更换工作
D.招聘在校学生
【答案】 AB
3. A公司是一个成立两年多的软件公司，由于软件产品定位好，市场需求大，公司经济效益非常好，员工工资比同行业其他公司高，工作任务指标在同类
企业中也是较高的。

但是由于业务繁忙，公司经常要求员工加班，员工感到
工作紧张，压力大。

再加上公司在初创时期，租用的办公地点比较局促狭窄，环境嘈杂，人员复杂，暂时还没有找到合适的新的办公地点。

A.降低任务指标
B.加强沟通
C.改善环境
D.增加薪酬
【答案】 ABC
4. 从人力资源管理实践方面来看,人力资源部门和组织中其他部门的中层管理人员在人力资源管理方面分担着不同的职责和角色,表述正确的有()。

A.业务部门对求职者进行面试并作出最终的录用决定
B.业务部门需要对员工进行在职培训
C.业务部门直接负责对本部门员工进行绩效考核
D.人力资源部门帮助员工设计个人发展规划
E.业务部门协助人力资源部门完成薪酬调整、奖励及其他激励措施
【答案】 BC
5. 与内部招聘相比，更适合采用外部招聘的情况是()。

A.企业计划用于招聘的费用非常有限
B.拟补充的是初级岗位人员
C.拟获取的技能是目前公司现有人员所不具备的
D.希望招聘到的人员熟悉本公司企业文化
E.希望招聘的员工具有大量的新思想及不同于现有人员的背景【答案】 BC
6. 工作轮换的缺点是（）
A.训练员工的成本增加
B.员工在转换工作的初期效率较低
C.降低了员工的工作积极性
D.使员工的离职率升高
E.增加了管理人员的工作量和工作难度
【答案】 AB
7. 团体决策的缺点有（）。

A.节省时间
B.团体压力难以克服
C.有时会产生少数人把持团体决策权的现象
D.责任模糊
E.增加错误的发生率
【答案】 BCD
8. 常用的工作分析方法有（）。

A.工作实践法
B.文献分析法
C.头脑风暴法
D.访谈法
E.问卷法
【答案】 ABD
9. 团体决策的缺点有（）。

A.节省时间
B.团体压力难以克服
C.有时会产生少数人把持团体决策权的现象
D.责任模糊
E.增加错误的发生率
【答案】 BCD
10. 职业病的预防可以从（）方面入手开展工作。

A.作业环境管理
B.作业管理
C.健康管理
D.作业时间管理
E.作业程序管理
【答案】 ABC。