个人月度工作总结(个人通用)7篇

个人月度工作总结(个人通用)7篇
个人月度工作总结范文(个人通用)7篇
个人月度工作总结该怎么写？总结并不是要总结得形势一片大好，必需仔细客观地分析在工作中的失误和存在的问题。

下面是我给大家带来的个人月度工作总结(个人通用)，盼望能够帮到你哟!
个人月度工作总结(个人通用)（篇1）
6月入职以来主要工作有：
一、入职后主要对公司展会的客户进行电话跟进，邮件之前丁总多少已经发送，我的工作主要是电话跟进，确定客户是否有阅读邮件以及电话里描述公司销售的产品，介绍相关信息状况，预约访问，对厂家电梯产量的询问，对产品是否有需求，能否建立合作的可能。

二、对部分赐予答复的客户的访问，在丁总的带领下对年产量20__以上的重点跟踪，
爱默生，歌拉瑞以及波士顿等电梯厂的相关价格的询问，主要是在称重装置以及扶梯的相关电机的价格比较。

三、对公司销售产品的整理与价格的明确，主要问题在于现有的价格是以三菱的供应物
料号，而公司的产品是以工厂的生产号为代表，关于两个之间的对应表格在海安刘翠兰手里，已经电话邮件过去，答应近期给到我，但是还是需要跟踪，方案7月第一周完成。

7月的工作方案主要有：
一、尽快整理出公司的产品价格表，这样才可以有针对的推举各个电梯厂需求的相关配件，
目前电梯厂家由于前景光电的称重消失问题，是我公司产品推出的契机，但目前存在的问题在于市场上大部分厂家设计的称重都是在电梯底部，与我公司的产品安装及设计不同，推举时可能会消失部分冲突而增加难度，但是考虑还是有可能的，关键在于前景光电消失问题的轻重以及我们跟客户的客情关系。

二、对于电梯整梯厂家要抓紧跟踪，主要有上海东芝，迅达，通力以及苏州南浔地区的量产
3000左右的电梯厂家主要有爱默生，富士精工，德奥，帝奥，克莱斯，通用等，
三、集中精力对生产曳引机的厂家的推动，现在市场上大部分的电梯制动器还是以整体曳引
机选购方式为主，除了部分大的电梯厂有自己开发生产的力量，大多数还是以打包的形式购买，所以我们的机会在于曳引机生产厂家，地区配件的供应商等其他跟制动器关联的厂或者人。

详细工作支配：
1、联系上海的几家大的电梯厂如：东芝二次访问，永大初次访问。

迅达初次访问
2、苏州地区的二次访问：威特电机，台菱电梯以及南浔地区区域供应商联系起来
3、各个曳引机生产厂家的电话信息的收集或者考虑生疏访问
个人月度工作总结(个人通用)（篇2）
九月才匆忙离去，十月便又在不知不觉中紧随其后消逝在我们的生命里。

在过去的一个月里，在公司领导、各部门同事的协作和帮助下，我基本上完成了自己岗位的各项职责。

以下我将自己的工作状况、感想等简要总结如下。

一、主要工作状况
1、追解保方面。

整理好解保记录，发觉还有很多未解保。

打电话给各个支行，都说已经发过邮件到荔湾解保，但荔湾却未收到。

其他支行、荔湾支行相互推卸责任，对我们公司无益，受损的始终只是我司。

最终去荔湾支行与黄科长直接对接，探讨解决方案。

目前的解决方法是将经办每月送出他项解保的案件分ABC组记录，月尾再将每月记录清单发到荔湾支行核对，若发觉已送出他项解保的案件依旧未解保再逐一追解。

2、人事聘请方面。

更新网上的聘请信息，随时查看应聘信息，查看邮箱简历，选择合适人选打电话通知面试。

问题：
1）已预约的人来面试的概率只有30%；
2）公司位置缺乏。

3）一些部门负责人劳碌不能给到公司的人面试或迟迟不约人来试工，铺张人力，影响公司在外界的形象。

建议解决方法：公司应设置至少一个
人特地负责面试、新人接待等事宜，面试完后应尽快确定人选通知上班。

3、新名片、新工卡的设计；KD版及设计费的结算。

结算中遇到的问题：谢先生，之前是直接对娴姐，由她打费用到他账户，现今是对我，给财务报告说有人来结算时，因设计师并非个人的款项，未持收据或其他收费单据到公司，因此财务不给其发放设计费。

而在跟财务预约前她未提示我要对方出具收据等票据，导致双方处于尴尬局面。

此处问题是：我对公司的财务流程不够熟识，与财务沟通消失了问题。

新名片本月已经定下版本，开头投入使用。

新工卡也已经定稿，价格方面已经协商好，可以开头制作。

4、10月14日主管会的组织。

因公司主管人员发生变动，在娴姐的指导下，编排了新的会议主持轮值表。

而在周四主管会之前我未事先告知全部主管及经理，因此消失有同事拒绝接受新的轮值支配。

但我没有很好执行我的职责，向抗拒的同事进行了妥协，并致电总经理寻求解决方法。

不足之处在于，这种已经既定的事情不应随着个别同事的抗拒而随便更改，应当保持肯定的原则。

否则，公司的纪律、规章制度都将犹如虚设，没有威信。

5、9月份月度颁奖会奖品的购买及PPT的制作。

已经定下大德路一间奖品店作为长期合作的店面，名为“世音精品店”。

下月方案购买50本荣誉证书作为备用。

6、参与公司9月月度颁奖会。

简洁的组织此次颁奖会会场，做好PPT，核对各个奖项数额，写好荣誉证书，对此次颁奖会期间个同事的一个成果突出的共享做一个记录，并
将之整理成文进行发布。

7、检查登记保函。

黄埔分部的保函资料未整理好就上交上来，导致花费了不必要的时间去做不熟识的事情。

解决方法：依旧是秉着应有的原则，资料齐则收，不齐则拒收。

若特别状况，需其致电公司经理确认过后，我方接手处理。

现今送荔湾的担保函同时须有一份受理回执复印件给总经理签名方可外送放款。

8、对于行政部现行的关于员工违反公司行政规章制度的奖惩细则做出一个明确的条文规定。

主要有一下几个方面内容：
1）桌面干净度；
2）工卡的佩戴；
3）在工作区吸烟；
4）在员工要求制作各种宣扬资料外送客户方面；
5）人不在位电脑需关方面；
6）罚款项目均由行政部出具盖有行政部公章的罚款单缴罚，并由受罚人签名确认。

目前做得不够的地方：对于部分员工桌面不干净没有严抓，应在主管会上提出，并让各部门经理主管向手下的员工传达该信息，做出明确的要求并对做得不好的同事限日整改。

对于未戴工卡、未准时送出流程牌税费表的同事未严格处置，此后必需根据一个行事的流程去处理，以示公司行政的庄重性。

9、公司宣扬方面：晒洗了公司09年年会、今年5月篮球赛、业务部清远漂流、市场部大夫山之旅、月度颁奖会的一些照片，黏贴在公司小会议室的宣扬栏里以宣扬公司的企业文化。

10、做修理登记表格，并打电话叫修理师傅上门修理。

目前公司有少部分桌椅台凳消失散架、脱落等现象，有的缺少抽屉，或是抽屉无法正常上锁等，另外业务部缺少柜子、邹经理电脑键盘无法正常使用。

25号已打电话给修理师傅，他因有工作任务在身，近几天无法到公司进行修理。

29号再打电话问问状况。

11、草拟了公司牛人介绍、公司进展历程的提纲，尚待完善。

12、把手头上的工作资料文件都归类编号、贴上了标签。

把工作中涉及到的联系人制成了通讯录的表格。

二、工作中消失的一些问题
自身问题：
1、对于公司的授权还未很好的利用，对于一些公司员工消失的不良现象没有严格对待。

2、工作过程中的缺乏大胆管理的主动性，做事比较被动，心情不够高涨。

3、对于每日工作的支配尚欠合理，没有很好的将“紧急重要不紧急不重要”原理运用于工作中。

4、工作中处理问题的力量还不够，独立性急需培育出来。

5、工作中与同事们联系得不够，缺乏沟通。

其他问题：
1、个人岗位职责不够清楚，留意力时而不能够集中，工作重心间或偏移。

2、工作方案常被突如其来的事情所打断，以至于一些工作被延误。

回顾这一段时间的工作，我基本完成了本职工作，这与公司领导的支持和同事们的帮助是分不开的。

以上是我对十月份工作的总结，对于做得不够或不好的地方，我将在以后的工作中不断改进和完善，使自己的工作做得更好，让公司放心！
个人月度工作总结(个人通用)（篇3）
严格来说，对于自己都是为追求进步和提升来说，回首一望，本人发觉渡过了一个平淡的6月，本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩，但也算是经受一段不平凡的考验和磨练。

在部门领导的正确领导下，我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员聘请与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、帮助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点绽开工作。

工作中已尽到了应尽的责任，为了总结阅历，连续发扬好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足，现将本月的工作简洁的分析与总结：
一、人事管理
1、依据各部门人力需求，有针对性、合理地聘请小部份一线员工和服务岗位人员，以基本满意相关岗位；
2、健全了人事各项规章制度性文件，按公司规章制度严格执行惩罚一切违纪行为，并监督各部门或全部人是否遵守公司制度的各项规章制度。

3、与各部门领导沟通，让各部门协作把各工段的考勤准时精确反馈到人事，确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。

4、协作财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。

5、其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领悟到领导的精确意思或受其它的因素导致自己推断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。

二、培训方案与实施方面
1、本月里能按个人方案对基层管理人员进行电脑操作技能培训。

同时在本月里也未列各部门的培训需求方案。

2、后期工作制订培训方案并加强各部门的培训力度，同时也加强自己在培训方面的学问度与胆识。

三、沟通
1、乐观响应部门领导要求，开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。

每天到车间巡查一遍，让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。

2、常常性的与员工细心沟通与关怀他们的工作与生活，让员工感觉到有领导在关注与关怀他们，他们也情愿把想法和看法提出来，调查人员依据问题能现场答复与解说都尽力解决。

调查人员事后准时总结汇总到部门领导和相关领导，有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核，通过这种方式让公司了解员工的思想动态，解决部分员工在工作中与生活中的思想问题，这样他们对公司进展有信念，通过沟通，保证他们在公司能安心仔细负责在公司做好本职工作。

3、建议方面，部份员工提出的问题或看法，办公室人员收集信息并汇报相关领导后，问题点始终没得到领导答复或解决方法，导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时，员工会再次提出问题的落实结果，这样大大降低了行政部人员的服务满足度及诚信度，望领导留意。

四、行政工作方面
1、帮助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作；
2、做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品使用状况，并做好物品领用发放登记，以节省降低掌握成本，合理地选购和发放办公用品。

3、在日常工作中，准时和各个部门、工段亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法。

4、帮助后勤主管管理好宿舍（卫生、人员入住、搬离、节省用电）。

5、帮助行政主任与人力资源主任策划公司小型活动（台球竞赛、员工生日、电影播放）；
6、对内做好并管理好办公设备，按办公设备管理方法严格监管、清点各部门的使用、保管状况；
7、个人意识到行政部门是一个重要性的服务部门，因此作为一名行政人员首先充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者，首先以身作则，要更好的服务于其它部门，遵守公司一切规章制度，不管什么事能够主动担当工作，做到任劳任怨，充分发挥我们的主动性及乐观性和热忱度，一个结果就是大家满足。

不过很圆满的是自己在这方面还要不断的提升与改进。

五、下一步的工作方案
1、在人力资源管理方面加强提高全面的学问化不断提升个人力量，从以前人事管理提升到目前公司的人力资源管理的角度。

2、办公室行政工作也从以前简洁的行政管理往服务型和帮助各部门管理角度进化。

3、不断提升自身力量不足之处，尽量往管理层方向的角度去看问题和处理问题。

个人月度工作总结(个人通用)（篇4）
转瞬__月就这样过去了，经过这个月的学习，自我感觉还是有所收获的。

一、经过__月份日常工作和学习积累的一点熟悉。

在__X描述这个月的主要工作事情。

这个月感觉业务素养和解决问题的本领还不够，以后要做到加强学习，更新观念。

对待日常工作，不要总找借口，要从自身动身，不断加强学习更新观念，不断分析熟悉提高自我，转变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作。

我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题。

而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计毁灭问题。

结果是圆满完成任务，一种是应对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依旧存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果。

我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢关键是一个思想观念熟悉的问题。

二、仔细工作，使自我素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。

在这一个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一个月用满腔热忱进取、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升自我的团队合作精神。

一本《执行力》让我豪情万丈，一种进取豁达的心态、一种良好的习惯、特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的进展和员工个人职业化的成长的重要性。

一句话概括即为：个人执行力打算个人的成败，企业执行力打算企业的兴亡。

这本书让我对自我的人生有了进一步的熟悉，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示自我，以便自我以后的人生道路越走越精彩。

三、仔细学习加强提高工作本领。

这个月我的主要工作任务是(1)负责开拓铁合金、玻璃、化工(硫酸、炭黑、碳素)余热发电销售工作;(2)之前水泥跟踪过的客户工作;(3)河北钢铁集团发电信息搜集和一些临时工作。

经过完成上述工作，使我熟悉到一个称职的销售人员应当具有良好的语言表达本领、流畅的文字写作本领、较强的组织领导本领、敏捷的处理问题本领、有效的对外联系本领、良好的执行本领。

四、不足和需改善方面。

我也期望领导今后多安排一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自我的人生价值。

“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断提高业务学问，经过多看、多问、多学、多练来不断的提高自我的各项业务技能。

学无止境，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。

我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导实践。

在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自我的工作制造性做好做扎实，为的进展贡献自我的力气。

五、几点提议。

公司正处于高速进展时期，是一个非常关键的时期，这一时期应当从管理上下工夫，企业管理的好坏，会打算企业转型的成败。

首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理层要转变老观念，要从实干型向管理型转变。

领导层定期学习和沟通，这样能够开阔视野、学习管理理论。

其次，公司要强化激励机制，加大奖金额度，提高提成比例。

好的激励机制能够转变人的行为，好的激励机制能够激励员工，好的激励机制能够强化管理。

仅有充分运用激励机制，调动员工的进取性，使员工素养不断提高，业务不断娴熟，从而坚持旺盛的工作干劲，才能使企业能够健康、快速进展。

个人月度工作总结(个人通用)（篇5）
一、工作作风不严谨
在管理上疏于放松，刚担当班长以来对班员的管理过于宽容，不严峻，太过于人性化，总是想让班员在很简便的环境中工作，正由于这种想法，纵容了班员，导致了班员随心所欲，所以消失了__的睡岗，这一现象严峻影响了工段和班组的利益，使班组的成果与其下滑，这只能充分体现了自我在班组推行九大模块不幻想，更谈不上推动，这些职责只能是班长的职责，没有仔细宣贯，落实，督办和检查，所以消失了以系列的不正常现象。

二、工艺指标的执行
我班在工艺指标上均能根据正常操作程序进行执行，在工艺指标上执行的是我班主操，__，在相比之下比其他主操要好些，在炉温掌握方面，翻炉要少些，可是在炉温考核上，我班两个主操，超温比较多，班组在这方面丢分比较多，没有占到优势，没有为班组争到荣誉。

三、巡回检查
在这方面，在那里要提出表扬的是，我班巡回工，__，在上班期间能够仔细巡回检查，在一次上小夜班中，他能准时发觉汽轮机，振动的突然变化，能准时的向班长反映，并能准时的处理，倒风机，避开了气机事故的发生。

四、区域职责制
我班在区域职责制方面，均能做的比较好，尤其是我班的出渣师傅们，在那里要提出表扬的是我班出渣工，__，在上班期间，他能主动的维护自我的卫生区域，在一次，他能主动的将自我区域的水沟清理淤泥，受到了工段领导，x主任的表扬，为班组争得了荣誉，其次就是我班除渣工，__，他是一个做事比较踏实的老师傅，在班期间，他能明确自我的职责，灰门泄露方面维护的比较好，能主动的搞好自我的区域卫生，受到了x主任的表扬，为班组争得了荣誉。

五、隐患治理方面
我班能准时的发觉和处理隐患，在输灰系统，输灰工__，在仓泵运行中投入运行，比其他输灰工要好些，没有消失堵管现象，发觉泄露能准时向班长反映，并能准时协作机修工进行。

个人月度工作总结(个人通用)（篇6）
4月份我们经受了清明季节的小长假过后，回顾全月的工作，在紧急、劳碌、充实、学习中4月过去了，回顾4月份的工作，全体工作人员精彩的完成部门交付的各项任务，在治安平安工作方面，我们的工作人员始终以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，立足本职、讲求实效、乐观进取。

总的看来，我们的工作还存在着很多明显的不足，为了能在今后的工作中，扬长避短，取得更大的成果，作如下总结：
一、加强工作人员培训力度，提升部门形象；增加工作人员服务意识，提高工作质量
抓紧培训不放松，由于部门新进工作人员增多，服务意思比较薄弱，部门为此保证工作人员坚固树立服务意识，在服务水平和服务技能上争取有较大的提升，部门在班组上开展了有效的专业陪训。

因此，部门全部工作人员得到了全面强化、细致化的培训，为使培训无处不在，无时不在。

部门主要突出了对岗位服务技能、服务基础学问、爱岗敬业思想教育等内容的培训。

通过多样的培训方式方法，开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。

利用岗位执勤前后，领导层走动式管理，现场培训，使培训工作更具实效性、针对性、可操作性，的确以培训带动和促进部门各项工作顺当完成，使得我们的工作人员服务水平和服务技能有了较大的进步，服务质量也得到了有效的提升。

在管理处领导的提示下，部门领导层准时觉醒，集中了大量的时间和精力支配布署工作人员服务意识、服务技能的
培训工作，为了使培训工作更系统、更详细、更有目标，部门领导细化制订安保部服务标准和服务流程。

我们从工作人员进入园区的那一刻起到工作人员下班离开园区，工作人员都能较精确的把握自己在服务方面应当做到哪些，他们的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句细小的问候语言，我们都做了比较具体的规定。

提升了工作人员形象、直观的把握了岗位服务标准及服务流程，为提高部门的全面工作打下扎实的基础。

二、增加平安意识，时刻牢记责任使命
部门始终怀着以抓平安，赛过抓一切工作的高度责任感，增加平安防范措施、落实平安管理制度，确保园区平安管理。

把隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山的警示时刻牢记在心。

要对中心领导提出抓平安就是抓成效的？？精神熟悉到位。

部门在平安工作管理上，从不懈怠，严厉仔细狠抓落实。

严格执行相关管理规章制度，落实平安责任制、切实的把平安防范工作落实到日常的工作管理中。

要充分利用视屏监控设备的作用对楼层，重点区域、重点时段。

对可疑状况的监视巡查力度，确保园区每个区域都是平安的，给业主制造一个良好的工作环境，给工作人员一个平安的生活环境。

在中心领导对消防工作的大力支持下，准时订正消防平安隐患，在4月13日、4月14日保安部和工程部伴随凯安人员对中心园区22#、31#、30#、35#、29#、24#、38#、40#楼层内及地下室的烟感、温感进行测试，对各楼宇内的消防设施进行了消防联动测试（如烟感、温感、手动报警器掌握测试、防火卷帘联动测试、正压排烟抽风机联动测试、室内消火栓远程水泵启动测试、消防广播启动测试）本次测试结果正常。