《项目总承包管理架构及各部门职能 总承包管理架构图》 建筑施工企业项目承包管理实操手册

项目总承包管理架构及各部门职能
1、总承包管理架构
针对项目规模及自营部分所占比例不同，项目总承包管理采用组织框架模式可按照以下情况选择：
——大项目制模式（XX），各部门及土建、专业分包施工生产均由总
包协调部统一协调管理
——设立总包部管理模式（XX、XX），总包管理部负责专业分包及计划协调，土建副经理负责自营部分管理
——常规组织架构模式，由土建带总承包，生产经理负责现场各分包施工管理
组织机构图：
总承包单位成立项目领导小组，具体的项目总承包管理构架图如下：
第一种模式：大项目制模式
项目经理
项目副经理（协调）商务经理项目书记兼工会主席
质量总监钢结构工程部平面管理部计划管理部商务部财务部
综合事务部劳务管理部
安环管理部质量管理部计划管理工程师土建施工队钢结构施工队装饰施工队机电施工队材料供货商室外施工队其他作业队伍
安环总监
项目副经理（生产）
总工程师副总工程师（电气）深化设计部
总平面管理工程师
钢结构制作工程师钢结构安装工程师钢结构管理工程师
机电责任工程师土建深化设计工程师机电深化设计工程师
钢结构深化设计工程师
装饰深化设计工程师幕墙深化设计工程师
技术部档案室技术工程师测量工程师
信息化管理工程师
试验管理工程师文档管理工程师界面协调管理工程师
机电工程部预算管理工程师财务管理工程师成本管理工程师
土建结构质量工程师
钢结构质量工程师
机电安装质量工程师
幕墙、安装质量工程师
安环管理工程师
后勤管理员保安负责人
劳务管理工程师
机电协调部装饰工程部副总工程师（机械）副总工程师（室外）副总工程师（结构）
幕墙管理工程师装饰管理工程师1#片区经理（ARRAY ）
计划平面工程师设备责任工程师机电责任工程师技术责任工程师劳务管理工
程师
文档管理工
程师材料管理工
程师质量责任工程师安全责任工程师空间管理工程师洁净室系统及相应设
备包商
机械设备包商电气设备包商工艺系统包商
材料管理部材料管理工程师临水临电工程师设备管理部机械设备工程师钢结构责任工程师土建责任工程师室外工程部室外绿化工程师室外道路工程师
室外管线工程师装饰责任工程师计划平面工程师计划平面工程师计划平面工程师计划平面工程师计划平面工程师空间管理工程师空间管理工程师机电协调计划工程师机电责任工程师机电责任工程师机电责任工程师机电责任工程师机电责任工程师钢结构责任工程师装饰责任工程师装饰责任工程师装饰责任工程师装饰责任工程师设备责任工程师设备责任工程师设备责任工程师设备责任工程师设备责任工程师材料管理工
程师材料管理工
程师材料管理工
程师材料管理工
程师材料管理工
程师土建责任工程师土建责任工程师土建责任工程师土建责任工程师土建责任工程师技术责任工程师技术责任工程师技术责任工程师技术责任工程师技术责任工程师文档管理工
程师文档管理工
程师文档管理工
程师文档管理工
程师文档管理工
程师质量责任工程师质量责任工程师质量责任工程师质量责任工程师质量责任工程师安全责任工程师安全责任工程师安全责任工程师安全责任工程师安全责任工程师劳务管理工
程师
劳务管理工
程师
劳务管理工
程师
劳务管理工
程师
劳务管理工
程师
钢结构责任工程师交通协调部交通组织管理员
机电协调计划工程师机电协调计划工程师
机电协调计划工程师机电协调计划工程师机电协调计划工程师总包管理层
工程实施管理层
施工作业层
2#片区经理（CELL/CF ）
3#片区经理（MODULE ）
4#片区经理（CCSS 及CUB ）
5#片区经理（其余小栋号
建筑物）6#片区经理（室外工程）
第二种模式：设立总包管理部模式：
第三种模式：常规项目管理模式（土建带总包）：。