监理工程师培训课件(共8)-2024鲜版

工程索赔管理
加强索赔意识，熟悉索赔程序和 方法，及时处理和应对各种索赔 事件，减少不必要的损失。
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工程结算和竣工决算审计
工程结算审计
在工程竣工验收后，对施工单位的工 程结算进行审核，确保结算金额真实 、准确、完整，防止高估冒算和虚假 结算。
竣工决算审计
在项目竣工后，对整个项目的投资效 果进行综合评价，审查竣工决算的编 制依据、内容、方法是否符合规定， 评估项目的经济效益和社会效益。
质量控制体系的建立和实施
阐述如何建立和实施一个有效的质量控制体系，包括制定质量计划 、设定质量目标、明确质量责任、实施质量保证措施等。
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施工过程的质量控制与检查
01
施工过程的质量控制
介绍施工过程中质量控制的关键环节和措施，如施工准备阶段的质量控
制、施工过程中的质量监督和检查、施工后的质量评估等。
监理工程师培训课件( 共8)
2024/3/28
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contents
目录
2024/3/28
• 监理工程师职责与角色认知 • 工程建设法律法规与政策 • 工程建设质量控制与验收 • 工程建设进度控制与协调 • 工程建设投资控制与审计 • 工程建设安全与卫生管理 • 工程建设信息管理与沟通协调 • 监理工程师职业发展规划与建议
更等。
工程建设合同的违约责任
03
包括违约行为的认定、违约责任的承担方式、免责事由等。
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工程建设税收法律制度
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工程建设税收的种类
包括增值税、企业所得税、个人所得税等。
工程建设税收的征收管理
包括纳税人的义务、税务机关的职责、税收征收的程序等。
工程建设税收的优惠政策
包括税收减免、税收抵免、税收返还等。
规范工程建设行为，保障工程质量和安全，维护 市场秩序。
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工程建设法律法规的核心内容
包括建筑法、招标投标法、合同法、安全生产法 等。
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工程建设合同法律制度
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工程建设合同的类型
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包括施工合同、勘察设计合同、监理合同等。
工程建设合同的订立和履行
02
包括合同的要约与承诺、合同的成立与生效、合同的履行与变
阐述针对不同类型的安全事故应采取 的预防措施，如高处坠落、物体打击 、触电、坍塌等事故的防范措施。
介绍在发生安全事故时应采取的应急 处理措施，如组织救援、报告事故、 保护现场等。
03
安全事故的调查与处 理
阐述对于安全事故的调查处理流程， 包括事故原因分析、责任追究、整改 措施制定和实施等。同时强调对于事 故教训的总结和预防类似事故再次发 生的措施。
02
施工质量的检查和验收
阐述施工质量检查和验收的程序、标准和要求，包括隐蔽工程的验收、
分项工程的验收、分部工程的验收以及单位工程的竣工验收等。
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03
质量问题的处理和改进
介绍如何处理施工过程中出现的质量问题，包括原因分析、责任追究、
整改措施和预防措施等，以及如何进行质量改进和提高质量管理水平。
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CHAPTER 08
监理工程师职业发展规划与 建议
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监理工程师职业发展规划
明确职业目标
根据个人的兴趣、能力和 市场需求，设定短期和长 期的职业目标。
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制定职业计划
为实现职业目标，制定可 行的计划和时间表，包括 学习、实践和晋升等方面 的规划。
强调在工程验收过程中需要注意的事项，如认真审查相关 资料、严格执行验收标准、及时处理发现的问题等，以确 保工程质量和安全。
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CHAPTER 04
工程建设进度控制与协调
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进度控制的方法和措施
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制定详细的施工进度计划
根据工程实际情况，制定科学合理的施工进度计划，明确各项工作的开始和结束时间，以 及关键节点和里程碑。
招投标与合同管理
通过招投标选择优秀的施工队伍和供应商，降低工程成本；签订严密的施工合同，明确双方的权利和义务， 减少工程实施过程中的纠纷和索赔。
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工程变更与索赔管理
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工程变更管理
严格控制工程变更，对于必要的 变更，应按照规定的程序进行审 批，同时评估变更对投资的影响 ，及时调整投资控制目标。
持续学习和发展
不断学习和提升自己的专 业知识和技能，关注行业 动态和最新技术，保持竞 争力。
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提升自身专业素养的途径和方法
参加专业培训课程
参加监理工程师相关的培训课程，学习专业知识和技能，获得相 应的资格证书。
积极参与行业交流
参加行业会议、研讨会等活动，与同行交流经验和知识，拓展人 脉和视野。
实践锻炼和积累经验
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安全生产管理的基本原则
阐述“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理基本原则，以及“管生产必须 管安全”的理念。
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施工现场安全与卫生管理要求
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施工现场安全管理制度
介绍施工现场应建立的安全管理制度，如安全生产责任制、安全检 查制度、安全教育培训制度等。
施工现场安全设施与标志
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投资估算和预算控制
在项目建议书和可行性研究阶段，进行投资估算，初步确定投资额度；在设计阶段，编制工程概预算，进一 步细化投资控制目标。
限额设计
按照批准的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，同时各专业在保证达到使 用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。
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CHAPTER 06
工程建设安全与卫生管理
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安全生产管理概述
安全生产管理的定义和重要性
阐述安全生产管理的基本概念，强调其在工程建设中的重要性，以及对于保障人员生命
财产安全和企业可持续发展的意义。
安全生产管理的法律法规和标准
介绍国家相关法律法规和标准，如《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等 ，以及企业内部的安全生产管理制度。
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强化团队意识
培养团队成员的归属感和责任 感，形成共同的目标和愿景，
增强团队凝聚力。
提高协作能力
通过培训和实践锻炼，提高团 队成员的协作能力和团队精神 ，促进团队协作效率的提升。
建立有效沟通机制
定期召开团队会议，及时沟通 工作进展、存在问题和解决方
案，确保信息畅通无阻。
激励与认可
对团队成员的优秀表现和贡献 给予及时激励和认可，激发团 队成员的积极性和创造力。
监理工程师应不断学习和提高自己的专业水 平和综合素质，以适应不断变化的工程建设 需求和市场环境。
2024/建设法律法规与政策
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工程建设法律法规概述
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工程建设法律法规的体系构成
包括法律、行政法规、部门规章、地方性法规等 。
工程建设法律法规的作用
多元化和国际化发展
随着全球化的加速和市场的不断 扩大，监理工程师需要具备跨文 化交流和国际化合作的能力，适 应多元化和国际化的发展趋势。
强化信息收集和整理
通过定期会议、报告、调研等方式，及时收集和整理工程建设相关信 息，为决策提供支持。
加强信息沟通和共享
建立有效的信息沟通和共享机制，确保各参建方能够及时获取所需信 息，促进工程建设顺利进行。
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沟通协调的技巧和策略
倾听和理解
认真倾听他人的意见和 建议，理解对方的立场 和需求，为有效沟通奠
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监理工程师的职业道德与素养
遵守职业道德规范
具备专业素养
监理工程师应遵守职业道德规范，保持诚 信、公正、廉洁的执业态度，不得谋取私 利或损害他人利益。
监理工程师应具备扎实的专业知识和丰富 的实践经验，能够胜任监理工作的各项任 务。
良好的沟通协调能力
不断学习和提高
监理工程师应具备良好的沟通协调能力和 团队合作精神，能够与各方有效沟通，协 调解决工程建设过程中的问题。
阐述施工现场应设置的安全设施，如安全网、安全通道、防护栏杆 等，以及相应的安全标志，如警示牌、指示牌等。
施工现场卫生管理要求
介绍施工现场应保持的卫生环境，如垃圾清理、扬尘控制、噪音控 制等，以及对于施工人员个人卫生和饮食卫生的要求。
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安全事故的预防和处理
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安全事故的预防措施
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安全事故的应急处理
采用先进的进度控制技术
利用计算机辅助设计软件和网络计划技术等，对施工进度进行实时监控和动态调整，确保 施工按计划进行。
强化现场施工管理
加强对施工现场的监管，确保施工人员、材料和设备按计划到位，及时发现并解决影响进 度的问题。
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施工过程中的进度调整与优化
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分析进度偏差原因
当实际进度与计划进度出 现偏差时，及时分析原因 ，找出问题所在，为后续 调整提供依据。
通过参与实际工程项目，锻炼自己的实践能力和解决问题的能力 ，积累宝贵的经验。
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对未来行业发展的展望和思考
智能化和数字化趋势
随着科技的不断进步，智能化和 数字化将成为未来监理行业的重 要趋势，监理工程师需要不断学 习和掌握相关技能。
绿色环保和可持续发展
随着全球对环保和可持续发展的 日益关注，监理工程师需要关注 环保法规和政策，推动绿色建筑 和可持续发展。
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CHAPTER 07
工程建设信息管理与沟通协 调
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信息管理的方法和措施
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建立完善的信息管理制度
明确信息管理流程、责任分工、信息安全等方面的规定，确保信息的 准确性、完整性和保密性。
采用先进的信息技术
运用BIM、大数据、云计算等信息技术手段，提高信息处理的效率和 准确性，实现工程建设信息的数字化、智能化管理。
进度控制
对施工单位的进度计划进行审批和监 督，确保工程按计划进行，及时协调 解决进度问题。
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投资控制
协助业主进行工程造价管理，审核工 程变更和索赔等费用，确保投资控制 在预算范围内。
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合同管理
负责监督施工合同的履行情况，处理 合同纠纷和索赔事宜，维护业主的合 法权益。
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监理工程师的角色定位
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制定调整方案
根据分析结果，制定相应 的调整方案，如增加资源 投入、优化施工方案等， 以确保工程按期完成。
跟踪调整效果
在实施调整方案后，密切 关注施工进度的变化，评 估调整效果，并根据实际 情况进行进一步优化。
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工程进度款支付管理
严格审核工程进度款申请
对施工单位提交的工程进度款申请进行严格 审核，确保申请资料真实、完整，符合合同 约定。
定基础。
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表达清晰明确
用简洁明了的语言表达 自己的观点和想法，避 免使用模糊或含糊不清
的措辞。
保持开放心态
尊重他人的不同意见和 观点，以开放的心态接 受不同声音，促进多元
化思考。
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寻求共同点
在沟通过程中积极寻找 共同点，增进相互理解 和信任，推动问题的解
决。
团队建设与协作能力提升
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CHAPTER 03
工程建设质量控制与验收
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工程建设质量控制概述
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质量控制的概念和重要性
阐述质量控制的定义、目的和意义，强调质量控制对于确保工程 安全、提高工程效益的重要性。
质量控制的原则和方法
介绍质量控制的基本原则和方法，如预防为主、全员参与、持续改 进等，以及常用的质量控制工具和技术。
公正的第三方
监理工程师应独立于业主和施工单位 之外，以公正的立场进行监理工作， 确保工程建设的公正性和客观性。
协调者
监理工程师应协调业主、施工单位、 设计单位等各方之间的关系，确保工 程建设顺利进行。
技术专家
监理工程师应具备丰富的专业知识和 经验，能够为业主提供技术咨询和支 持，确保工程建设的技术可行性。
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工程验收的程序和标准
2024/3/28
工程验收的程序
阐述工程验收的基本程序，包括申请验收、组织验收、现 场检查、资料审查、问题整改、复验和最终验收等步骤。
工程验收的标准和要求
介绍工程验收的标准和要求，包括符合国家相关法规和标 准、满足设计要求、保证使用功能、确保安全可靠等方面 的要求。
工程验收的注意事项
2024/3/28
及时支付工程进度款
在审核无误后，按照合同约定及时支付工程进度款 ，确保施工单位有足够的资金保障施工顺利进行。
做好支付记录与凭证保管
对工程进度款的支付情况进行详细记录，并 妥善保管相关凭证，以便后续查证和审计。
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CHAPTER 05
工程建设投资控制与审计
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投资控制的方法和措施
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CHAPTER 01
监理工程师职责与角色认知
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监理工程师的职责
质量控制
负责审查施工单位的施工方案、技术 交底和检验批等资料，确保施工质量 符合设计要求和相关标准。
信息管理
负责收集和整理工程建设过程中的各 种信息，及时向业主和相关单位反馈 工程进展情况。
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