HR人力资源实验报告书内容

HR人力资源实验报告书内容
第一篇：HR人力资源实验报告书内容
中国地质大学长城学院09级信管HR实验报告
人力资源管理情景模拟实验总结报告
一、实验目的：
让我们学生有机会在复杂的人力资源管理模拟现实环境中演练我们学到的人力资源管理理论知识，充分体验人力资源规划、员工招聘、人力资源的获取与配置、员工发展、员工保障与维护全部过程，熟悉人力资源管理日常工作内容、常用工具及技巧。

让我们学生更好的掌握一定得人力资源管理技巧，提高在应对人力资源问题上的变通和反应能力。

二、实验主要内容
1、通过计算机软件将人力资源理论与实践相结合，系统地实践、体验和学习人力资源各个方面的内容，是学生的理论知识转化为动手能力。

2、理解和掌握人力资源在实际工作中的运用。

3、在高度仿真的模拟环境中，获得实践的经验，以激发学生的主动性、创造性。

三、实验项目
在具体实验中，我们以基础实验、人力资源规划专员、人力资源招聘专员、人力资源配置专员、培训专员、绩效考核专员、薪酬管理专员以及劳动关系专员这八部分内容为例，让学生进行实地模拟操作，在操作的过程中将人力资源管理理论与实践相结合，帮助学生系统的实践、体验、学习和认知。

四、实验过程中发现的问题和解决对策
由于我们是第一次接触人力资源的这一套软件，所以在刚开始的时候我们对于这一软件并不是很熟悉和了解，所以在起初我们会犯这样或者是那样的基础技术错误。

但是还好有同学和老师的帮助，使得我能在最短的时间内基本的了解和掌握这一软件的基础操作和运行。

对于对软件的不了解这一问题解决之后，当我正常的进入实验之后，我才发现我自己对于人力资源这一门课程的了解和掌握并不够深入和透彻。

因为在我做那八道门的时候我总是会出这样或者是那样的错误。

例如：我在做基础实验这一道门的时候，在做其第四项：人力资源经理和直线经理的分工的时候，起初并不知道这一道题竟然有5个小项，所以当我完成第一小项的时候提交，但是老是出错，可是我自认为我的答案是正确的，那为什么会出错呢？我找了好久的错，但是还是没有找到出错的地方。

后来我找来老师帮忙，后来经老师的一提点，我才发现原来这一项竟然有5个小项。

再有当我遇到我自己也不知道该如何选择的时候，还好有同学的帮助，使得我能够顺利的完成者八道门的实验。

所以说团结的力量是伟大的！
五、实验总结（实验效果、实验收获与感想）
1、实验效果
1）帮助我们了解人力资源在企业中的实际运作，使我们不只局限于书本上的理论条目。

2）和传统教学方式相比实验模拟可以极大地发挥我们学生的主观能动性，我们通过亲自去尝试，在应用知识的过程中会主动去思索和辨析理论上含混、模糊的内容。

3）在模拟的环境中，我们能够获得实践经验而不必承担错误决策的后果。

4）丰富教学的手段，给我们的学习过程带来更多的体验而不仅是简单的讨论。

2、实验收获与感想
通过此次模拟人力资源管理模拟，让我得到了很多宝贵的的经验和教训，真正理解和实践了人力资源管理。

明白了在中国经济日益飞速发展的现代化时期，一个公司或企业要想求得长久发展与进步，其人力资源的管理必须提升到一个相当高的程度！人才，知识关系到一个企业的成败与否。

虽然这次仅是模拟，但也使我对人力资源管理有了一个比较完整的了解。

随着时代的发展需要，我们还必须不断地对它进行修正发展，
使其更好的为我们的企业所用。

这次实验完成的比较好，都是集体的结晶。

所以，做任何事只要我们细心思考，多像同学老师请教，就能更好的进步。

另外，在本次实验中还存在一些不足，如开始对模拟操作系统和招聘，应聘的流程的不熟悉。

同时觉得应加强自身建设，加强理论学习，多进行实践。

第二篇：HR内容
人事工作内容
招聘与配置流程：
招聘：
任何公司部门需要增加人员时，填写《人员增补单》（附1），由执总和总经理签字批准后，交人事部，由人事部开展招聘工作。

店面基层员工招聘工作由店面第一负责人自行开展，人事部将协助其开拓招聘渠道及相关招聘工具的制作，必要时人事部将下店面开展招聘工作；管理组人员的增补，优先从店内提拔，报营运部经理批准。

配置：
由各个部门和店面负责人核定出部门和店面需求的人员，人事部汇总制定人员编制表，一般情况，各部门人员数量只允许在编制内，如遇到需要补充人员情况，填写《人员增补单》，人事部会根据签批后的《人员增补单》调整部门和店面编制，如果店面的管理组增编和公司部门增编未经过营运部经理和执总、总经理的批准，人事部有权拒绝办理其入职或调薪手续，并对相关责任人给予￥100元处罚。

入职办理：
办公室人员入职办理需要求职者填写《求职登记表》（附2）【需要有应聘部门第一负责人签字批准录用】，2张近期内的1寸彩照，身份证复印件1张正反2面都要（1代身份证只需要正面），学历证书复印件一张（应届毕业生暂未毕业的提供学生证复印件，待毕业后在提供毕业证复印件），相关资格证书的复印件1张，《劳动合同》（附3）2份。

店面员工入职办理需要《求职登记表》1张、身份证复印件1张，2张近期内的1寸彩照，指定医院办理的健康证，《劳动合同》2份。

注1：店面管理组和办公室人员资料由人事部保管
注2：办公室人员及店面管理组签订《劳动合同》由人事部负责，盖公章后保留
1份，交给员工1份。

店面员工签订《劳动合同》由店面负责，每月店长会议时交由人事部盖公
章，然后带回店面，一份保留在店面人事资料夹，一份交给员工。

注3：《劳动合同》签订后，交还给员工时，应同时签订《劳动合同签收表》（附
4），有人员升迁或降职，工资标准发生变化时应签订《劳动合同变更通知书》（附5）
离职办理：
办公室人员离职，理论上应提前30天递交《辞职报告》，部门经理应根据其工作表现予以挽留，在挽留后依然确定离职者，填写《离职申请单》（附6），由部门经理签批，如有特殊情况，部门经理有权在与离职申请人工作交接完成后，提前签批离职，但需要在《离职申请单》上注明最后工作日期，签批后交人事部，离职者在最后工作日的3天后，找人事部办理余下手续，工资与下月工资发放日发放。

店面员工离职，提前15天递交《辞职报告》，店面第一负责人应根据其工作
表现予以挽留，在挽留后依然确定离职者，填写《离职申请单》，并做出当月《考勤记录表》（附7）由店面第一负责人（无副店长或店长的交营运督导批准）签字批准，然后由店面将签批后的《离职申请单》与《考勤记录表》交人事部，人事部在接到已签批的《离职申请单》与《考勤记录表》后，3天内会将离职手续相关资料发送到离职者离职前所在店面，在完成离职手续的签收后，由店面负责人将离职者签收资料以传真或者扫描件的形式回传人事部，离职工资与下月工资
发放日发放。

店面管理组离职，理论上应提前30天递交《辞职报告》，营运经理应根据其
工作表现予以挽留，在挽留后依然确定离职者，填写《离职申请单》与《考勤记录表》，由营运经理签批，如有特殊情况，营运经理有权在与离职申请人工作交接完成后，提前签批离职，但需要在《离职申请单》上注明最后工作日期，签批后交人事部，人事部在接到已签批的《离职申请单》与《考勤记录表》后，3天内会将离职手续相关资料发送到离职者离职前所在店面，在完成离职手续的签收后，由店面负责人将离职者签收资料以传真或者扫描件的形式回传人事部，离职工资与下月工资发放日发放。

日常基础工作与报表：
员工花名册：
《劳动合同法》第七条规定：用人单位应建立职工名册备查。

《实施条例》第三十三条补充：用人单位违反劳动合同法有关建立职工名册规定的，由劳动行政部门责令限期改正；逾期不改，由劳动行政部门处2000元以上2万元以下罚款。

《员工花名册》（附8）由人事部制定，各店负责人每月30日（31日）需将
本月最新的《员工花名册》回传人事部，逾期不交，对相关责任人处以￥20处罚。

《新进人员名单》（附9）是为了记录新进人员资料，统计离职率的重要资料，各店负责人需要在每周一将上一周的《新进人员名单》回传人事部，如无新进人员，在表格中第一栏填写“无”即可，逾期不交，对相关责任人处以￥20处罚。

《离职人员名单》（附10）是为了及时了解店面人员流动性与计算离职率的重要资料，各店负责人需要在每周一将上一周的《离职人员名单》回传人事部，如无新进人员，在表格中第一栏填写“无”即可，逾期不交，对相关责任人处以￥20处罚。

报表：
人事报表是能够及时的了解当前人员工作状态，分析各种人员背景资料的重
要工具。

从人事报表中，我们可以得出以下分析：
1、分析平均年龄、分析平均年资、分析员工类别、分析学历等静态分析；
2、离职率分析、调动率分析（内部调动率、内部提升率）等动态分析；
3、特殊学历分析、特殊技术专长分析、特殊工作经验分析、特殊的教育培训经
历分析等人力专长的分析。

4、预定轮调移动的人员名册。

《人事周报表》（附11）、《人事月报表》（附12）
考勤管理：
考勤是发放员工基本薪金的唯一依据，从严格意义上来说，员工上班未按公司要求打考勤，公司有权扣发相应的薪金。

请假流程：由员工提出申请，并填写《请假单》（附13），交由部门或店门第一负责人签字批准，《请假单》签批后交人事部备档。

出差流程：公司所有职员出差需要填写《出差申请》（附14），部门负责人由执总和总经理批准，其他职员由部门负责人批准，批准后《出差申请》交人事部备档。

注4：店面管理组（不包含组长，组长请假交店经理批准，时限1-2天）请假1-2天，交营运督导批准，请假3天及3天以上交营运经理批准；各职能部门职员请假交部门经理批准，部门经理及主管（督导）请假交执总和总经理批准。

特殊假日：
特殊假日包含年假、婚假、丧假、分娩假、小产假、陪产假。

以上假日均为带薪休假，需提供相关证明，如无证明，则计算当前休假为事假。

特殊假日请假流程：由员工提出申请，填写《特殊假日申请单》
（附15），并附上相关证明，交部门经理批准，由人事部审核备档。

注5：特殊假日可休天数及操作流程见《员工福利待遇明细》
薪酬管理：
薪酬管理目前会以薪酬体系建设为主，我们将注重等级、薪幅、间距，且能持续发展；同时考虑市场行情，注重公平、递进、层次来确定各个岗位的薪酬标准。

日常工作：收集竞争对手的各项薪酬标准与激励政策，收集政府相关部门发布的生活指数与最低工资标准，各部门人员薪金登记与变动记录。

后期如因公司规模的壮大，可以考虑将薪酬计算纳入人事工作。

第三篇：实验报告书-
中原工学院软件学院《Flash动画设计与制作》
实验报告书
系部：
专业：
班级：
姓名：
指导老师：
制作日期：
摘要
本课程实验是《Flash动画设计》课程的延续和升华。

本课程实验的基本任务是使学生通过实践练习、设计，掌握Flash CS3的实际应用。

学生通过课程学习掌握Flash宣传片、Flash小故事片、Flash MTV、Flash小游戏、Flash贺片、Flash多媒体课件等Flash作品的制作；通过实验独立制作母亲节Flash贺卡;培养学生的创作性、集体荣誉感、团队合作能力、职业能力、职业道德等。

掌握动画设计的基本知识和Flash CS3的基本应用、能够利用Flash CS3制作一曲完整歌曲的MTV与贺卡。

能够充分发挥想像力和团体智慧，制作出很有个性的作品。

培养学生的严谨务实的学习态度、钻研精神和自学能力，重点培养学生的实际动手能力和创新思维。

目录
制作部分：作品名称，完成效果说明..............................1 知识点介绍...............................................................2 操作过程：第一、二景................................................3 第三、四景...............................................................4 第五、六景...............................................................5 第七、八、九景.........................................................6 第十、十一景............................................................7 第十二景、完结署名...................................................8 作品小结..................................................................9 实验总结 (9)
一、制作部分
一、作品名称：《母亲节贺卡》Flash短片制作。

1、完成效果说明：
此次作品以“母亲节”为主题，描述妈妈下班后的辛苦劳作，以及和其宝宝的一系列动作，体现一个家庭的幸福生活和母爱的伟大……
世界上有一种爱是永远不会消失的，那就是母爱，季羡林大师说过世界上无论什么荣誉，什么地位，什么幸福，什么尊容，都比不上待在母亲身边，即使她一个字也不识，即使整天吃高粱饼子，惠特曼曾说全世界的母亲是多么的相像！她们的心始终一样，每一个母亲都有一颗极为纯真的赤子之心。

每当我走在大街上，看到年龄和我母亲相仿的阿姨我都会想到我母亲，同时也会觉得这位阿姨一定也是一位历经沧桑的母亲。

我会在心里默默的为这位阿姨祝福，祝愿她幸福一生。

借此，我祝愿天下所有的母亲们节日快乐，永远幸福安康！！
二、知识点介绍
1、技术掌握：
① Flash CS3的基础知识。

② 工具的使用。

③ 元件的使用。

④ 如何运用引导层、遮罩层。

⑤ 逐帧动画、运动补间、形状补间的运用。

⑥ 时间轴特效和行为、
声音和视频的应用。

⑦实例、文字字段库及场景的各种操作等技巧。

2、进行各类帧、图层的操作。

3、制作母亲节贺卡：
要求：（带歌词字幕，歌曲内容健康、积极向上，色彩和图片
使用合理，内容丰富完整）。

4、从中学到课本上所没有的东西。

5、如何运用更简单的方法完成同一种操作。

6、不会的问题参考文献或请教老师，将这些知识点运用与实际当中。

三、操作过程
全片共分为12景：
第一景：门外的景色，包括太阳（要求做成影片剪辑，阳光转动效果）、云、山、房子、草等景物。

第二景：妈妈回到家，内景墙壁相框等的绘画布局。

第三景：宝宝出现以及房子内的场景布置。

第四景：妈妈进门后擦汗的一系列动作和看到宝宝的表情（此处含逐帧动画的操作）。

第五景：妈妈做早沙发上，宝宝离开……
第六景：宝宝端茶和另一面墙的景。

第七、八景：母子温馨的一刻（此处运用了遮罩层）。

第九景：宝宝和妈妈嬉戏的瞬间。

第十景：妈妈和宝宝侧面的幸福时刻。

第十一景：宝宝正妈妈忙绿的洗凉衣服。

第十二景：妈妈亲宝宝的动作。

完结：定格场景和制作署名。

四、作品小结
本次作品是以母亲节为主题制作的一个母亲节贺卡，描述妈妈下班后和宝宝的生活动态……
在一间漂亮的小屋子里，妈妈和宝宝的嬉戏整个过程和屋外宝宝帮助妈妈晾晒衣物的场景，以及宝宝给劳作完的妈妈捶背的温馨画面。

五、实验总结
刚接触到Flash的时候，觉得这是一个很神奇的东西，通过老师的传授，使我明白了动画制作的基本过程，一直想自己亲手制作一个属于自己的动画短片，今天，终于实现了……
实验已经结束，我的作品也已经完工，在这之前，对自己的水平还有所顾虑，通过这次实验，感觉其实做Flash不是一件困难的事，只要你认真听了，好好想了，就没有做不出来的东西，虽然在这期间也遇到过问题，但都通过请教老师和查询网站得到了解决。

下面我说下我遇到的一些问题，希望同学们借鉴，不要再犯同样的错误：
1、每绘画一个图片或别的什么东西都将其转化成元件（最好是影片剪辑，这样方便以后添加滤镜效果）。

2、如果想修改一个元件且不要以前元件发生改变，必须双击此元件，然后复制，再转化成其他元件，再进行修改。

3、如果出现补间打不上的情况，需给此补间前加一个空白关键帧，再打补间。

4、插入文字的时候，需把文字转化成元件，且不能加粗（仅在flash CS3 中）。

以上就是我总结的自己所遇到的一些问题，不足之处请大家批评指导。

我对Flash很感兴趣，学的时候觉得也很快，在实验期间，和同学互帮互助学到了课本中遇不到的东西，不但巩固了自己的知识，还让我们更深入懂得了什么是合作，什么是友谊。

实验很快就结束了，在这期间，我们学到了很多东西，把书本上的知识运用到实际动手操作上来，收获颇多。

在进行实验的过程中我真正学到了教课书上所没有或者真正用到了课本上的知识，这样，既巩固了旧知识，又掌握了新知识，不仅提高了自己的动手能力，也体会到了同学之间的合作精神，更加深入的了解了flash的实际应用，为我们将来的实践打下了良好的基础。

说实话，实验完了，真的很舍不得就这样结束，尤其是和老师们，也许这学期完了以后，就再也不能像现在这样一起探讨，一起开心，
现在的心情很复杂，好了，哪有不散的宴席，最后祝愿老师同学们工作顺利，学习进步！！
第四篇：HR(人力资源)工作总结
回顾20xx年，在公司领导的关心指导下，顺利地完成了各项工作任务。

20xx年重点在于做好人力资源管理基础性工作，主要包括：完善公司人力资源制度建设;新员工招聘与录用工作;绩效考核工作;员工入、离职手续办理，劳动关系维护与管理工作;社会保险及住房公积金缴纳、员工工资核算等日常事务性工作。

一、20xx工作总结：(一)人力资源规划与管理
根据企业战略目标及内部具体环境的情况，进行XX年人力资源需求预测，编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。

初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。

(二)人力资源基本情况截止20xx年12月，公司总部共计24人。

其中：总经办4人;企管部6人;财务部3人;工程技术部3人;行政文化部8人。

(三)招聘与录用工作
1.20xx年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。

网络招聘渠道有：智联招聘网站、一览石油英才网。

2.严格遵照公司招聘与配置管理制度，根据各部门人员需求计划，每月初填报人员招聘计划表，经执行总厂批准后开展招聘工作。

3.20xx年公司总部新员工25人(包括**合资公司及外派财务经理)，通过网络招聘到职员工13人(见下表)。

(略)(四)培训管理
为做好公司的培训工作，促进公司培训体系的建立和实施，满足公司及员工个人发展的需要，公司下发了《培训与开发管理办法》。

对培训规划与要求，以及培训体系的建立相应的安排。

但是，各部门未提交培训需求计划，以至于公司未出台明确的20xx年培训计划。

20xx年开展的培训有：财务部参加成都市财政部组织的会计从业继续教育培训。

此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请，领导批示同意后参加培训，培训结束后，员工提交培训小结。

(五)绩效管理
为了充分调动员工的积极性，开展公平的工作竞争，促进工作，
提高效率，公司于20xx年5月新出台了《绩效考核补充管理办法》，按员工所在部门的月度重点工作计划为主导的考核方式。

每月督促各部门、各项目公司提交月度计划考核表，收集后上报总裁办，总裁办审批后汇总考核意见，下发各部门、各项目公司执行。

针对绩效考核过程中存在的问题，逐步完善绩效考核体系。

12月份，重新修订了各岗位绩效考核《评定表》。

二级考核办法暂定于XX 年元月开始实行。

(六)薪酬福利
薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。

认真完成了以下工作任务：
1.准确、及时的拟制每月工资表;
2.每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续，共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;
3.每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》;(七)劳动关系
1.认真做好员工档案管理工作，做到员工档案一人一档，人事档案一事一档，并及时更新;
2.做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理;
3.做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理。

二、在20xx年的工作中，我们取得了一定的成绩，但仍然存在许多不足的地方需改进：(一)在新员工招聘选拔方面，还需加强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。

(二)做好新员工入职培训工作，使新员工更快融入公司氛围，熟悉公司工作流程，认同公司企业文化。

(三)做好人力资源管理与储备工作是企业的一项重要工作任务，后续我们应多渠道、多方面发掘人才，既要有专业型、综合型人才储备，还要有管理型人才储备。

根据企业人力需求，及时将合适的人才补入合适的岗位，为企业发展贡献力量。

(四)开拓创新能力不够强。

在以后的工作当中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改进工作方法，将眼光放得长远一些，将思维放的再开阔一些，积极进取、开阔创新。

三、XX年工作目标：
(一)完善各岗位考核绩效指标，建立绩效二级考核体系。

完善绩效结果使用，绩效改进机制。

(二)对公司各职能岗位、职位进行职能分析，及时完善岗位说明书。

(三)加强员工岗位知识、技能和素质及执行力的培训，管理人员管理理念和管理方法的培训，加大内部人才开发力度。

(四)确保社保、公积金申报、停办的及时性、准确性。

(五)确保人员进、出、调动等人事基础资料的及时更新，保持资料及时有效。

(六)加强各项目公司人事专员的管理、培训、沟通，确保人事工作的高质、高效。

在新的一年里，我将严格根据公司领导的指示，在做好日常工作的基础上，紧跟公司发展步伐，努力学习专业知识来完善职业技能、提高职业素养。

我们将积极贯彻诚信、合作、创新、发展的企业理念，加强主动学习、创新观念方法。

我坚信，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天一定会更好。

第五篇：计算机网络实验报告书
计算机网络实验报告书
姓名：
学号：
成都理工大学信息管理学院电子商务系
一、[实验名称] :
二、[实验环境]：
三、[实验目的]:
1.熟悉了解……
2.掌握……
四、[相关知识]:
五、[实验内容及操作步骤]:
步骤1.步骤2.……
步骤n.六、[结论] :通过上面的实验步骤，我们得出如下结论：
七、[小结] :
[参考文献]
[1] 谢希仁，计算机网络（第5版）电子工业出版社2008.2 ……。