医院行政制度管理制度

医院行政制度管理制度
为规范医院行政管理工作，提高服务质量，推动医院全面发展，根据国家相关法律法规和
医院实际情况，制定本管理制度。

二、组织架构
1. 医院领导班子
医院领导班子由院长、副院长、各科室主任组成，院长为医院最高领导，负责整体规划和
决策，副院长负责协助院长开展工作，各科室主任负责本科室的日常管理工作。

2. 部门设置
医院部门包括行政部门、医务部门、护理部门、后勤部门等，各部门负责本部门相关工作。

3. 岗位设置
医院按照不同岗位设置不同职责，确保各项工作有序开展。

三、工作流程
1. 行政管理工作
（1）领导决策：根据医院工作需要，领导班子进行决策，指导全院工作。

（2）制定规章制度：医院设置相关规章制度，明确各项管理制度，规范行政管理工作。

（3）人事管理：医院进行人事管理，包括招聘、考核、晋升等，确保员工队伍的稳定和
发展。

2. 医务管理工作
（1）医疗服务：医务部门负责医疗服务工作，包括门诊、住院、手术等，确保患者得到
及时、有效的治疗。

（2）医疗质量管理：医务部门开展医疗质量管理工作，包括医疗事故的处理、病历质控等，提高医疗服务水平。

3. 护理管理工作
（1）护理服务：护理部门负责护理服务工作，包括对患者的全方位护理，确保患者的身
心健康。

（2）护理质量管理：护理部门开展护理质量管理工作，包括对护理人员的培训、考核等，提高护理服务水平。

4. 后勤管理工作
（1）物资采购：后勤部门负责医院各项物资的采购工作，确保医院正常运转。

（2）设备维护：后勤部门负责医院设备的维护工作，保证医疗设备的正常使用。

四、责任制度
1. 领导责任制度
医院领导成员对医院工作负有全面的领导责任，要不断加强自身学习和提高，带领全院团队共同努力，推动医院不断发展。

2. 员工责任制度
医院员工要严格遵守医院相关规定，尊重患者权益，积极为患者提供优质服务，维护医院形象。

五、监督检查
1. 自检自查
医院各部门要定期自查自纠，及时发现问题，进行整改改进。

2. 监督检查
医院设立监督检查机构，负责对医院各项工作进行监督检查，确保各项工作的正常开展。

以上为医院行政制度管理制度，旨在规范和提高医院管理工作水平，确保医院全面发展。

希望全院领导干部和员工严格执行以上规定，共同努力，为患者提供更优质的医疗服务。