医院内部控制的现状及改进措施

医院内部控制的现状及改进措施
医院内部控制是指医院为保障财产安全、防止经济利益受损失、发现和纠正错误甚至
避免不正当的行为而采取的一系列控制措施。

因此，对于医院来说，内部控制是非常重要的。

然而，当前我国医院内部控制现状仍存在不小的问题，必须采取一些措施加以完善。

（一）组织结构不完善。

很多医院的控制职能未与管理层相结合，缺乏职责清晰、权
责分明和相互协调的机制，控制失控或产生冲突。

（二）制度建设不完善。

医院内部监管制度、财务管理制度等都存在不足，制度实施
不规范，制度运行效果缺失。

（三）人员素质不高。

医院内部控制人员不具备专业知识和理念，对内部控制的理解
存在偏差，制度操作不规范。

（四）信息化程度不高。

许多医院在内部控制信息化方面存在缺陷，缺乏信息化的技
术支持和管理系统。

（五）社会监督不足。

医院内部控制是一个封闭的系统，如果没有外部的监督和监测，很容易产生不良行为和违法行为。

二、改进措施
（一）加强内部控制的组织结构建设。

医院应该根据自身情况，完善控制职能、建立
制度、明确责任等，实现内部控制机构的合理化配置。

（二）完善内部控制的制度建设。

医院应该针对现有的制度缺陷，制定一整套内部控
制制度，在操作层面上梳理制度体系，并根据实际情况实施和调整。

（三）提高内部控制的人员素质。

医院应该在专业人才培养和聘用方面下更多的功夫，培养和引进专业人才，提高员工素质和内部控制意识。

（四）加强内部控制的信息化建设。

结合医院信息化建设的实际情况，加强信息化建设，建立科学的信息系统，优化内部控制管理系统，并且加强对数据安全的保护。

（五）加强社会监督。

医院应该加强与外部监管机构的联系，积极接受公众的监督和
检查，并按照相关规定及时回应反馈，提高内外部各方面监管的效果。

综上所述，加强医院内部控制的建设是医院管理中必不可少的一部分，为了完善内部
控制，医院应该注意上述的改进措施，实现从管理、制度建设、人员，信息和社会调整多
个方面全面提升和改进。