得兴胜汽车维修服务XX内部管理制度策划

得兴胜汽车维修服务内部管理制度策划1得兴胜汽车维修服务内部管理制度策划
培养职工良好的工作现物,创造一目了然的工作环境，规范现场、为内部管理,
习惯，树立良好的形象，创建规范、标准的服务窗口,全面提高服务质量和工作效率，
规范服务行为,提高职工品质,降低服务成本，提高经济效益和效益，全面推行
管理。

４S
一、方针及目标
推行方针：规范现场、现物，全面提升职工的品质。

推行目标：来人参观或上级检查，不需要作任何准备。

二、统一标志
都要佩戴由公一旦进入所属厂区，所有职工在正常工作时间或值班时间内，
司统一制作的工作标志牌,并合理穿戴工作服、鞋,保持着装整齐。

要求如下:
、工作标志牌统一佩戴在左胸上方.1
、工作标志牌要长期保持干净.２
、工作服要按统一规定方式穿戴，如上衣统一罩在长裤外。

３
、工作服、鞋等，必须最少每星期洗净或擦净一次，平时随脏随洗。

每周星期4
一上班时,必须穿上干净的工作
服、鞋等。

三、语言和称呼
全体职工,在工作场所内，都要使用统一规定的语言和称呼.
、统一规定的语言如下：1
谢谢、欢迎下次惠顾。

慢走、请喝水、请坐、请签字、请结帐、欢迎光临、您好、
、统一规定的内部称呼如下：2
班长、经理、助理。

其它称呼：师傅。

四、班长、调度员管理职责
管理,按时按质按量执行上级的指示，5S、配合策,全力支持与推行１
并认真履行岗位职责、遵守**项规章制度、积极参加**种会议学习培训活动；
管理导入改进，及时反馈**种相关情况;5S、参与并负责所属2
管理区域的整理、定位工作并负责做好整理、定位、划线标示作业；5S、规划3
、上班前点名与服装仪容检查,下班前安全巡查；4
５S管理职责,如安排轮流打扫卫生，并认真履行相关的职工5Ｓ、对部属分配5
管理职责;
管理职责、对所管理的区域执行定期的维护保养和清5S、监督指导部属履行6
扫点检等；
障碍与困难，负责对新职工进行5Ｓ、熟读本守则并培训部属，帮助部属克服7
管理培训和技术传帮带；5Ｓ
管理考评打分；5S、负责对部属进行8
、参与本守则制定及考评评分的改善、改进；9
、严格执行本守则中所有其它相关规定,并按要求办事。

1０
五、职工管理职责
、自己的工作环境,保管的工具、设备,所负责的责任区等必须不断整理、整1
顿，所有物品都要按照规定的要求,整齐放置在规定的位置;
、不必要的物品要立即处理，不可使其占用作业空间；2
**县招收择校生工作安排_规章制度
**县招收择校生工作安排
1、Trｕe县教体局下达我校今年招收择校生计划是312人，我校将严格执行三限规定要求,即招收择校生限制在312人、34６分以上,预收书杂费900元(开学时按物价部门核定的多退少补）。

2、True自７月２6日至２８日开始缴费，择校生时须带本人准考证,经核实分数后缴费，缴费后领取入学书。

3、Ｔruｅ外地考生还须带原始初中学籍表、户口簿、房产证、表或电子档案等材料。