生产管理奖罚管理制度范本

第一章总则
第一条为了加强生产管理，提高生产效率，确保生产质量，保障生产安全，特制
定本制度。

第二条本制度适用于公司全体生产员工及管理人员。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对生产过程中的优秀行为给予奖励，对违规行为给予处罚。

第二章奖励制度
第四条奖励分为以下几类：
1. 优秀员工奖：对在生产过程中表现突出，工作成绩显著的员工给予奖励。

2. 创新成果奖：对在生产过程中提出合理化建议，经采纳并取得显著成效的员工
给予奖励。

3. 安全生产奖：对在生产过程中严格遵守安全操作规程，及时发现并排除安全隐
患的员工给予奖励。

4. 节能减排奖：对在生产过程中积极采取措施，降低能源消耗、减少污染物排放
的员工给予奖励。

5. 团队协作奖：对在生产过程中积极协作，共同完成生产任务的团队给予奖励。

第五条奖励方式：
1. 荣誉称号：授予“优秀员工”、“节能减排标兵”等荣誉称号。

2. 经济奖励：给予一定的奖金或物质奖励。

3. 优先晋升：优先考虑优秀员工晋升机会。

第三章处罚制度
第六条处罚分为以下几类：
1. 违规操作：对违反操作规程、擅自改变生产流程的员工给予处罚。

2. 质量问题：对因个人原因造成产品质量不合格的员工给予处罚。

3. 安全事故：对因个人原因造成安全事故的员工给予处罚。

4. 耽误生产：对因个人原因造成生产进度延误的员工给予处罚。

5. 其他违规行为：对违反公司规章制度，给公司造成不良影响的员工给予处罚。

第七条处罚方式：
1. 警告：对违规行为进行口头警告或书面警告。

2. 罚款：对违规行为给予一定数额的罚款。

3. 降职：对严重违规的员工给予降职处理。

4. 解除劳动合同：对严重违规、给公司造成重大损失的员工解除劳动合同。

第四章附则
第八条本制度由公司人力资源部负责解释。

第九条本制度自发布之日起实施。

第十条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和完善。