《商务主管的工作职责》

商务主管的工作职责
一. 工作目标
1. 负责本公司的销售运作，以实现公司的销售目标（销量、利润等）
2 . 保证公司销售市场的健康发展
二. 工作权限
1 .有对本公司全体商务人员的管理权。

2. 有向上级报告权。

3. 对下级上报的销售方案。

报告有批准权。

4. 对所届下级的工作有监督检查权
5. 具有对下层人员的工作执行的培训，督导的权利。

6. 具有对销售订单的审权，协调权。

7. 具有对公司退单声请权以及对客户投诉处理权
三. 工作职责
1 .根据本公司的销售计划，全面负责销售任务的完成。

以及对客户的回访工作
2. 负责公司销售计划。

管理。

并控制公司销售预算。

审权各项报销费用
3. 负责对公司的销售人员进行培训。

指导。

提升考核
4. 加强销售市场开发。

确保同站建设的数量和质量
5 .监督、反馈。

评估各项服务工作。

已达到100%的客户满意度。

（对于接到的每一个客户的投诉要求在24小时之内处理）
6.定期主持具有激励休闲的销售会议。

确保并及时的开展下层工作
7 .定期拜访客户，并征求宝贵意见
8. 定期开展下层述职、并对其做出工作评定
9. 收集有关市场动态和市场信息的资料及时改动销售策略
10. 开展按计划的推销宣传工作
11 .向下层授权、并布置工作
上岗基本条件：
1、了解该行业特点，掌握该行业的市场竞争状况，了解行业的销售特点
2、开创性思维强，具有较强的组织策划能力极敏感的市场洞察力。

3、有制定战略和决策的能力，乂指挥、协调能力。

4、思维活跃，能积极地吸收先进的管理经验，有较强的语言表达能力。

5、客观、公正、公平、无私、能吃苦耐劳。

检查与考核：
1、营销部门评估考核标准及责任状中的条款进行考核。

2、根剧相关的制度对其部门的工作进行考核。