插画公司的日常管理制度

第一章总则
第一条为规范公司日常管理，提高工作效率，确保插画作品质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括插画师、设计师、管理人员等。

第三条本制度旨在建立良好的工作秩序，促进员工成长，提升公司整体竞争力。

第二章工作时间与考勤
第四条公司实行标准工作时间，周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至18:00。

第五条员工需按时上下班，不得迟到、早退。

如有特殊原因需请假，需提前向部
门经理申请，并填写《请假申请表》。

第六条请假分为事假、病假、年假、婚假、丧假等，各类假期的具体规定参照国
家相关法律法规和公司规定。

第七条员工请假未得到批准或未经批准擅自离岗，按旷工处理，公司将视情节轻
重给予相应处罚。

第八条员工每月请假累计超过三天者，视为严重违纪，公司将进行相应的纪律处分。

第三章工作内容与流程
第九条员工应明确自身工作职责，按照项目进度和客户要求完成插画设计任务。

第十条插画设计流程如下：
1. 阅读项目需求，与客户沟通，明确设计方向和风格；
2. 进行创意构思，绘制草图；
3. 根据草图完成详细设计稿；
4. 与客户沟通，根据反馈修改设计；
5. 完成最终设计稿，交付客户。

第十一条插画师需确保作品质量，符合客户要求，不得抄袭、剽窃他人作品。

第十二条插画师在设计过程中应注重版权保护，不得使用未经授权的图片、字体等资源。

第四章作品审查与反馈
第十三条插画作品完成后，需提交给部门经理进行审查。

第十四条部门经理对作品进行审核，如作品不符合要求，应提出修改意见，并要求插画师进行修改。

第十五条插画师根据审查意见进行修改，直至作品达到部门经理的满意。

第十六条修改后的作品再次提交审查，直至通过。

第五章沟通与协作
第十七条员工之间应保持良好的沟通，及时分享项目进展和遇到的问题。

第十八条部门内部应定期召开会议，讨论项目进展、设计理念等。

第十九条员工应主动与客户沟通，了解客户需求，确保作品符合客户期望。

第二十条公司鼓励员工跨部门协作，共同完成项目。

第六章质量控制与改进
第二十一条公司设立质量控制小组，负责监督插画作品的质量。

第二十二条质量控制小组定期对作品进行抽查，确保作品质量。

第二十三条发现质量问题，质量控制小组应立即通知相关责任人，并要求责任人进行整改。

第二十四条公司鼓励员工提出改进意见，对提出合理改进意见的员工给予奖励。

第七章培训与发展
第二十五条公司定期组织内部培训，提高员工的专业技能和综合素质。

第二十六条公司鼓励员工参加外部培训，提升个人能力。

第二十七条公司为员工提供晋升通道，鼓励员工不断进步。

第八章薪酬与福利
第二十八条公司实行按劳分配的原则，根据员工的工作表现和业绩确定薪酬。

第二十九条公司为员工提供国家规定的五险一金。

第三十条公司定期举办员工生日会、节日福利等活动，增强员工凝聚力。

第九章违纪与处罚
第三十一条员工违反本制度，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等
处罚。

第三十二条员工如有以下行为，公司将立即辞退：
1. 擅自离职；
2. 严重违反职业道德，损害公司利益；
3. 严重违反国家法律法规。

第十章附则
第三十三条本制度由公司人力资源部负责解释。

第三十四条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。

第三十五条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

第三十六条本制度由公司总经理签署，自发布之日起生效。