5.1公司的类型

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5.1公司的经营(简案)

5.1公司的经营(简案)

2.股东的权利 股东的权利 公司股东依法享有资产收益,参与重大决策和 选择管理者等权利。 3.成立公司的要求 成立公司的要求 成立公司要按照法律法规和有关政策的规定, 办理一定的登记手续,取得法律上的承认。 4.公司的责任 公司的责任 公司从事经营活动,必须遵守法律、行政法规, 遵守社会公德、商业道德,诚实守信,接受政 府和社会公众监督,承担社会责任。
七.企业兼并与破产
1.企业兼并与破产的概念。 2.企业要实行兼并、规范破产、实行强强联合,实 现优势互补,从而提高自身竞争力。 3.企业兼并或破产的意义。P40,P41 ①有利于扩大优势企业的规模,实现规模经济,以 优带劣; ②有利于提高企业和整个社会的资源利用效率; ③有利于促使企业强化风险意识、改善经营管理; ④有利于促进产业结构优化升级。
5.1公司的经营 5.1公司的经营
(简案)
一.企业的知识 企业的知识
(一)含义
盈利为目的而从事生产经营活动 企业是以盈利为目的而从事生产经营活动, 企业是以盈利为目的而从事生产经营活动, 向社会提供商品或服务的经济组织。 向社会提供商品或服务的经济组织。 经济组织 目的与性质) (目的与性质) (二)地位 1.企业是市场经济活动的主要参加者,是国 企业是市场经济活动的主要参加者, 企业是市场经济活动的主要参加者 民经济的细胞; 民经济的细胞; 2.人们消费的商品和服务,主要是由企业提 人们消费的商品和服务, 人们消费的商品和服务 供的。 供的。 (三)类型 国有企业、集体企业、私营企业以及混合所 国有企业、集体企业、 有制企业。 有制企业。
其 他 部 门
五.为什么要对国有企业进行公司制改革 为什么要对国有企业进行公司制改革
非公司制的我国国有企业,可以按照相关法律和 行政法规的规定,改建为公司制企业。 1.这是由公司制的优点决定的。公司制具有独立 法人地位,有限责任制度和科学管理结构等优点。 2.国有企业进行公司制改革,可以增强公有制经 济的活力,提高企业和资本的运作效率,扩大公 有资本的支配范围,增强公有制的主体作用。 3.实践证明,许多国有企业通过规范的公司制改 革,焕发了活力,增强了竞争力,更好地发挥了 在国有经济中的主导作用。

步步高企业员工培训制度

步步高企业员工培训制度

步步高企业员工培训制度1.0培训目的:引导员工了解公司的概况及各项规章制度,学习各种管理技能和知识,培养团队作战意识,更好地发挥个人潜力和提升工作能力,适应与公司共同成长和发展的需要。

2.0培训类型:2.1新员工入职培训:凡新员工必须参加由人力资源部组织的入职培训,了解公司的经营理念、经营风范和精神,学习各项规章制度及基本的行业知识和服务技能,以便于尽快地适应新环境。

2.2岗位辅导:由直接领导或具备同类专业资历的人员对新入职的或在职员工进行多方位、多形式的岗位指导,传授相关知识、技能和工作程序,并通过实际工作及时消化与吸收所学的内容,使员工的基本素质尽快达到所在工作岗位的工作要求。

2.3专业技能和知识培训:各部门根据自身工作业务的特点,从实际工作需要出发,制定并推行经常性的业务技能培训计划,旨在提高所属员工的技术能力和业务水平,进而提高整体工作效率。

2.4综合素质培训:通过各种知识、技能、技巧、品行等方面的综合培训激发各级管理人员的工作积极性和责任感,进而提高全体员工的综合素质。

2.5定期学习:公司每周安排一次管理人员的集体学习,从公司外部聘请有经验的教授、培训人员等进行管理知识和技能的培训,以提高管理人员的综合素质和整体管理能力。

2.6自学:公司鼓励各级员工通过自学的方式努力提高自身素质和专业技能,并将为提升迅速的员工提供更大的发展空间。

3.0培训的审批:3.1培训专员每年年底根据公司和各分店的培训需要和要求制定下一年度整体培训计划及费用预算。

3.2所有培训计划内培训课程的实施需经总经理和人力资源部经理审核批准。

3.3各分店参加培训的人员需经分店店长同意。

4.0培训费用:指公司为员工培训所支出的费用。

4.1所需费用的报销,必须按管理权限范围审批,报人力资源部备案。

4.2培训期间内,公司会适当地考虑解决受训人员的食宿问题。

4.3公司内部兼职的培训教师,公司按合理付酬的原则发放一定金额的课酬,以激励兼职培训讲师的工作积极性和工作热情。

人教版高中政治必修1精品教学设计3:5.1 企业的经营教案

人教版高中政治必修1精品教学设计3:5.1 企业的经营教案

公司的经营课标要求:识别公司的不同类型,描述公司的经营表现与发展状况,阐述锐意进取、诚实问题设计:河口一中西部快餐★河口区人民政府惠风文学社河口区农村合作银行★富海房地产开发有限公司★胜利油田胜大商饮公司★公司的日常管理是怎样开展的呢?假设你是一名企业构成的,以营利为目的的企业法人。

(公司制是现代企业主要的典型的组织形式。

)注意(1)“法”:经济法和公司法(2)公司是企业,不是国家机关、事业单位、社会团体(3)最基本的特征:由法定数额的股东所组成分清:法人分为企业法人和非企业法人法人与自然人的区别名词点击:法人:法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织,是社会组织在法律上的人格化。

法人是相对于“自然人”而言的。

4、两种法定公司形式:有限责任公司和股份有限公司。

有限责任公司,是由两个以上五十个以下股东共同出资设立,股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。

股份有限公司,是由一定人数的股东发起设立,全部资产分为等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。

5、两种公司共同特征:“有限”:指股东仅以其认购的股份对公司债务负有有限清偿责任。

“合股”:由若干人共同集资来建立一个公司,这笔资金被分成股份。

拥有股份的人叫股东,是公司的所有者。

6、两种公司的区别:有限责任公司股份有限公司公司的资本资本不划分为等额股份,股东转让资本须征得其他股东的同意,股本转让比较困难资本必须划分为等额股份,以股票形表现,上市公司股票可以自由流通转股东人数股东人数限制为50人以下股东人数2人以上,200人以下股东对本公司债务的责任股东以其出资额为限对公司债务负有限清偿责任股东以其认购的股份对公司债务负限清偿责任股东表决权按出资比例行使表决权一股一票公司财务不必向全社会公开上市公司须向全社会公开规模大小最低资本限额3万元注册资本额比较高,不低于500万元问题设计:小张、小王、小李三人合伙办了一家装潢有限责任公司,小王决定把股家,你你会设立什么部门和职位? 国有企业公司制改造对增强公有制的主体地位有什么意义? 活动设计:讨论:假设你是一家公司的老总或者经理,你如何是你的公司经营成功? 活动:学生四人一组,展开讨论。

企业类型划分标准

企业类型划分标准

企业类型划分标准企业类型的划分标准是指根据企业的不同特征和属性,将企业进行分类和划分的一种标准。

企业类型的划分标准对于企业的管理、监管和政策制定具有重要的指导意义。

在实际应用中,企业类型的划分标准可以根据不同的目的和需求进行灵活选择和运用。

下面将从不同的角度对企业类型的划分标准进行探讨。

一、按所有制形式划分。

按照所有制形式的不同,企业可以分为国有企业、集体所有制企业、私营企业和外商投资企业等类型。

国有企业是由国家所有或控股的企业,集体所有制企业是由集体所有或控股的企业,私营企业是由个人或家庭所有或控股的企业,外商投资企业是由外国投资者投资设立的企业。

这种划分标准主要是根据企业的所有制形式来进行分类,对于不同所有制形式的企业具有一定的指导意义。

二、按经济类型划分。

按照企业的经济类型和经营业务的不同,可以将企业分为工业企业、商业企业、服务企业等类型。

工业企业是以生产商品或提供工业产品和服务为主要经营活动的企业,商业企业是以购销商品和提供商业服务为主要经营活动的企业,服务企业是以提供各种服务为主要经营活动的企业。

这种划分标准主要是根据企业的经济类型和经营业务来进行分类,对于不同类型的企业有助于进行行业监管和政策制定。

三、按规模大小划分。

按照企业的规模大小和从业人数的不同,可以将企业分为微型企业、小型企业、中型企业和大型企业等类型。

微型企业是指从业人数在10人以下,年营业额在100万元以下的企业,小型企业是指从业人数在50人以下,年营业额在500万元以下的企业,中型企业是指从业人数在300人以下,年营业额在3000万元以下的企业,大型企业是指从业人数在500人以上,年营业额在5000万元以上的企业。

这种划分标准主要是根据企业的规模大小和从业人数来进行分类,对于不同规模的企业有助于进行分类管理和政策扶持。

四、按行业分类划分。

按照企业所属的行业和产业的不同,可以将企业分为农业企业、工业企业、服务企业等类型。

5.1.1.1 公司责任-IATF16949条款解读

5.1.1.1 公司责任-IATF16949条款解读

5 领导作用5.1.1.1 公司责任a) 组织应明确并实施公司责任方针(Corporate responsibility policies),至少包括反贿赂方针(Anti-bribery policy)、员工行为准则(Employee code ofconduct)以及道德准则升级政策(Ethics escalation policy)(“举报政策”)(“Whistle-blowing policy”)。

5 Leadership5.1.1 Corporate responsibilityThe organization shall define and implement corporate responsibility policies,including at a minimum an anti-bribery policy,an employee code of conduct,and an ethics escalation policy(“whistle-blowing policy”)关于公司企业责任是指员工行为规范、道德规范,还有企业的环境保护社会责任。

这些相应的规范要被遵守,不可只是停留在文字上,必须要有实施的证据。

SGS审核时,要能够提供相应的记录给老师看。

这也是SGS审核常见的不符合。

厂规厂纪可以看作是员工行为规范的一部分,道德规范一般是指员工不拿供应商回扣,员工之间要相互尊重,不打小报告等。

公司责任可以和员工激励与授权整合在一起,形成一个支持过程,也可以放在领导作用的过程,关键是看大家如何去定义过程。

在社会责任方面以及员工激励授权方面,SGS老师来审核的时候,正常需要提供的证据包括:道德准则制度、环境保护制度、员工管理规定、环评报告,环境检测报告、。

5.1公司的经营

5.1公司的经营

①增加产品的市场效用②扩大产品的生产规模
④开拓产品的市场范围
.①②④C.①②③D.②③④
.在第二十九届奥林匹克运动会的开幕式上,一张巨大的卷轴“画”,向世界呈现了中国悠久的历史文明,画卷的主体显示屏产自河北石家庄。

它米,是世界上最大的地面全彩LED显示屏。

“中国智造”告诉我们在现代市场经济条件下,企业的科技进步与创新能够使企业
②满足社会的需要③获得更多的利润
C.②③④D.①②③
.我国著名的饮料企业王老吉原先的广告词是“健康家庭,永远相伴”,缺乏个性的广告语没有让销售有多大起色。

后来,王老吉提出了“怕上火,喝王老吉”的新广告语,专业定位于“消火”,销量于是猛增。

由此。

5.1.3多元化战略

5.1.3多元化战略

5.1.3多元化战略斯蒂格勒( Stigler)有一个著名的投资理论:“不要把所有鸡蛋都放在同一篮子里。

”即通过投资多元化分散风险,达到“东方不亮西方亮”的目的。

1.多元化战略的含义多元化经营也称为多样化、多角化经营,最初由产品一市场专家安索夫在20世纪50 年代提出。

多元化,包括产品多元化、市场多元化、投资区域多元化和资本多元化。

一般而言,多元化经营战略是指一个企业同时在两个或两个以上行业中经营,向不同的行业市场提供产品和服务。

Gort(1962)指出,多元化指企业产品的市场异质性,即企业提供针对不同市场的多种产品就是多元化经营。

Berrv(1975)认为,多元化是企业经营涉及不同行业种类。

不难看出,早期多元化和多元化经营的定义都很设行业和市场的边界是既定的,也就是说人们可以容易区分不同的行业和市场。

Pitt和Hopkins(1982)则用“业务”替代了行业,他们认为多元化经营是企业同时参与各种不同业务。

之后,多元化战略概念多从战略角度出发,强调各个经营业务之间的关联性和协同作用。

而不是单纯从产业经济角度只考虑涉及行业或业务种类的多少。

Ramanjam和Varadarajan(1989)认为,多元化是企业通过内部专业发展或外部收购进入新的经营领域,其中经营方式会引起组织结构体系及其他管理流程变化。

此时,随着经济发展和企业组织结构变迁及企业集团化、跨国化发展,企业多元化经营的内涵早已超过早期多种经营含义。

多元化被赋予新的理念:首先,多元化是一种企业成长行为,而不仅仅是一种经营方式;其次,多元化是具有长远性、全局性、根本性的企业成长战略行为。

多元化通常与产品策略有密切关系,但不是产品的系列化。

多元化经营强调的是企业生产经营异质产品进入异质市场,或在新产业拓展新业务。

2.多元化的类型及程度多元化公司的各项业务关联程度不同,造成各个多元化公司的具体类型也不同。

图5-1所示为随多元化层次不同产生的五种类型业务关系。

第五章 公司层战略 《战略管理》PPT课件

第五章  公司层战略  《战略管理》PPT课件

扩张战略
扩张战略注重的是如何充分利用外界环境中的机会, 避开威胁,发掘和运用企业内部资源,求得企业的 快速发展。
扩张战略具有不断的资源投入、连续开发新产品和 新市场,市场占有率和企业规模急剧增长等特点。
紧缩战略
紧缩战略是指当企业外部环境与内部条件的变化都对 企业十分不利的时候企业只有采取撤退措施,才能抵 挡对手的进攻,保存企业实力,以便转移阵地或者积 蓄力量,准备东山再起。
水平整合提高企业效益
规模经济效应带来的成本降低; 范围经济效应带来的差异化; 复制商业模式带来的快速扩张; 减少竞争对手,控制产业竞争。
降低成本
水平整合扩大了企业的规模,规模经济效应带来单位成 本节约;
企业规模增大之后,增强了企业对供应商和购买者的讨 价还价的能力,一方面降低采购成本,另一方面稳定产 品价格;
技术相关多元
就是企业新开发的产品(业务)与原有产品(业务) 之间在研究开发、原材料、生产技术、生产设备及工 艺等方面较强的技术关联性,能够获得技术上的协同 作用,使新产品在产品质量、性能和生产成本方面都 具有一定的竞争力。
技术相关多元化的问题是在新产品与老产品在市场营 销方面差距较大,其销售渠道、促销手段都大不相同。
密集型战略
产品 老产品
新产品
现有市场 细 分 市 场 新市场
市场渗透 市场开发
产品开发 产品市场开发
市场渗透
市场渗透是指企业利用现有的产品,在现有的市 场扩大产品销售量的一种战略。市场渗透战略的 实施可以通过促销、开发现有产品的新功能等措 施来促使现有的顾客更多的购买产品,吸引竞争 者的顾客购买本企业的产品,或者刺激没有使用 过本产品的顾客加入到购买本产品的行列中。
产品市场开发

高中政治一轮复习 5.1企业的经营

高中政治一轮复习 5.1企业的经营

①无限责任指当企业负债摊到出资人名下的份额 超过其投入的资本时,还要以自己的其他财产继 无限责任 续承担债务。 ②个人独资企业的投资人以其个人财产对企业债 务承担无限责任
无限连带责 合伙企业的各合伙人对合伙企业债务承担无限连 任 带责任
老李按相关法律和政策的要求,个人注册了一家有限责任公司。 但由于经营不善,负债累累。当债主向他索债时,他却以自己承
知识点二:企业的经营与发展
是市场经济条件下价值规律作用的必然结果。要通过 兼并破产企业联合或企业兼并,实现优势互补、社会资源的合
理配置和产业结构的合理调整,提高企业竞争力
社会责任遵益守和法社律会法 效规 益、 有职 机业 结道 合德 起来、。承担社会责任,把经济效 企业经营是一项系统工程,应从多方面采取措施:要 进行公司制改革,建立完善的组织机构;实现经济发
(3)作为最重要的市场主体 ①要自觉遵守市场规则,公平竞争;要树立诚信观念,遵 守市场道德,维护市场秩序。 ②要依法诚信纳税。
募股集资与公司 财务信息公开的
范围
★不能向社会公开募股集资,因而无须向社会 公开公司财务信息
可依法向社会或一定范围内的特定对象募股集 资,具有开放性,因而必须向社会或一定范围 公开公司财务信息
股东之间可以相互转让其全部或部分股权,向 股东持有的股份可以依法转让,一般无须其他
股权股份的转让 股东以外的人转让股权应当经其他股东过半数 股东同意。股东转让其股份通常应当在证券交
含义
法定 形式 责任
组织 机构
依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法 人
有限责任公司(包括一人有限责任公司)、股份有限公司 (符合条件的可以成为上市公司)
以公司全部财产对公司的债务承担责任

经济生活第五课第一框第一目公司的类型

经济生活第五课第一框第一目公司的类型

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国有独资公司设董事会,董事会对股 东会负责。董事会成员中应当有公司 职工代表。董事会成员由国家授权投 资的机构或者国家授权的部门委派和 更换。董事会每届任期3年。
国有独资公司设经理,由董事会聘任 或者解聘。经理对董事会负责。国有 独资公司经理的任免及其报酬由董事 会决定,并报请国家授权投资的机构 或者国家授权的部门批准。经理每届 任期3年。
定义
一人有限责任公司是由一名自然 人或法人股东出资设立的有限责 任公司。
4. 股份转让便利性
股东可以自由转让其持有的公司 股份。
股东人数与注册资本要求
股东人数
根据《公司法》规定,一人有限责任 公司只能有一个自然人股东或一个法 人股东。
注册资本要求
根据公司类型和行业不同,注册资本 的最低限额也不同。一般来说,一人 有限责任公司的注册资本最低限额为 10万元人民币。
公司的所有权与经营权分离,股东享有公司利润分配的权利,但对公司经营不直接 参与。
相对封闭,股东人数有限,不向社会公众发行股票。
股东人数与注册资本要求
股东人数通常在2人以上50人以 下。
注册资本最低限额为人民币10 万元,由股东一次性缴纳。
股东可以用货币出资,也可以用 实物、知识产权、土地使用权等
非货币财产出资。
经济生活第五课第一 框第一目公司的类型
• 公司类型概述 • 有限责任公司 • 股份有限公司 • 一人有限责任公司 • 国有独资公司
目录
Part
01
公司类型概述
公司的定义与特点
公司是依法设立,以营利 为目的的企业法人。
公司具有独立的法人财产,享 有法人财产权,以其全部财产 对公司的债务承担责任。

人教版高中政治必修一5.1企业的经营(共35张PPT)

人教版高中政治必修一5.1企业的经营(共35张PPT)
①制定正确的经营战略 ②自主创新形成竞争优势(理解生活中“价格大战”) ③良好的信誉和形象
(3)经营管理不善 企业兼并
企业破产
含义 积极意义
“强强联合”
对企业 对社会 对国家
企业的兼并与破产,是市场经济 条件下经济规律(价值规律)发挥作 用的必然结果。
企业经营者要增强风险意识。
1、公司的类型
企业的含义、地位、类型
①公司的含义
公司的基本特征(公司与其他企业形式的基本区别): 独立的法人资格、有限责任、健全的组织机构
公司是依法设立的, 全部资本由股东出资,
以盈利为目的的企业法人。 性质
法人: 具有民事权利能力和民事行为能力,依法独 立享有民事权利和承担民事义务的组织。 (与自然人相对、注意区别法人代表)
法人
将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开 发上,在烹制上突破油炸,推出“烤”、“煮”、 “凉拌”等制法,改进产品营养成份,推出了16种 不同的植物类产品及多种中式新产品。肯德基管 理体系划分科学,标准化体系保障可靠。
这一切都使肯德基的食品品质和服务质量被我 国消费者广泛熟知,成为“顾客最常惠顾的”知名 品牌。
这是怎么回事?
公司的组织结构
公司最高 权力机关
马克思说”假如必须等待积累去使单个资本 增长到能够修铁路的程度,那恐怕直到今天世界还 没有铁路,但是通过股份公司,转瞬之间就把这件 事办成了.”这段话说明( )
A.股份制有利于筹集资金,扩大生产规模
B.每个国家修铁路只能依靠股份制
C.公司制是现代企业主要的典型组织形式
D.股份制是由两个以上股东共同出资组成,出资者 除了货币,还可以用土地作为出资
在我国,除公司外,还存在大量 的个人独资企业和合伙企业。

四川国为制药有限公司诉阿斯利康(瑞典)有限公司确认是否落入专利权保护范围纠纷案

四川国为制药有限公司诉阿斯利康(瑞典)有限公司确认是否落入专利权保护范围纠纷案

四川国为制药有限公司诉阿斯利康(瑞典)有限公司确认是否落入专利权保护范围纠纷案文章属性•【案由】知识产权权属、侵权纠纷•【案号】(2023)最高法知民终7号•【审理法院】最高人民法院•【审理程序】二审•【裁判时间】2023.06.14正文四川国为制药有限公司诉阿斯利康(瑞典)有限公司确认是否落入专利权保护范围纠纷案中华人民共和国最高人民法院民事裁定书(2023)最高法知民终7号上诉人(原审被告):四川国为制药有限公司。

住所地:中华人民共和国四川省眉山市眉山经济开发区新区。

法定代表人:郭礼新,该公司执行董事。

委托诉讼代理人:王艳,女,该公司员工。

委托诉讼代理人:王雪昕,女,该公司员工。

被上诉人(原审原告):阿斯利康(瑞典)有限公司。

住所地:瑞典王国南泰利耶15185。

代表人:彼得·斯托姆,该公司高级专利代理师。

委托诉讼代理人:邰红,北京市金杜律师事务所律师。

委托诉讼代理人:郭煜,北京市金杜律师事务所专利代理师。

上诉人四川国为制药有限公司(以下简称四川国为公司)因与被上诉人阿斯利康(瑞典)有限公司(以下简称阿斯利康公司)确认是否落入专利权保护范围纠纷一案,不服中华人民共和国北京知识产权法院(以下简称原审法院)于2022年11月18日作出的(2022)京73民初586号民事判决,向本院提起上诉。

本院于2023年1月13日立案后,依法组成合议庭,因案件涉及商业秘密,于2023年2月21日不公开开庭审理了本案。

上诉人四川国为公司的委托诉讼代理人王艳、王雪昕,被上诉人阿斯利康公司的委托诉讼代理人邰红、郭煜到庭参加诉讼。

本案现已审理终结。

四川国为公司上诉请求:撤销原审判决,确认阿斯利康公司享有的名称为“作为用于治疗糖尿病的SGLT2抑制剂的(1S)-1,5-脱水-L-C-(3-((苯基)甲基)苯基)-D-葡萄糖醇衍生物与氨基酸的结晶溶剂合物和络合物”、专利号为20078002××××.X的发明专利(以下简称涉案专利)权利要求9不属于药品专利链接案件审理的专利类型。

高标准企业简介

高标准企业简介

高标准企业简介高标准企业是一家位于中国的大型企业集团,成立于20世纪90年代。

公司主要从事房地产开发与建设、商业地产运营等业务。

近年来,高标准企业不断发展壮大,逐渐成为中国房地产行业的领军企业之一。

高标准企业一直以来都秉承着“追求卓越、品质第一”的经营理念,致力于打造高质量、高标准的项目。

公司始终坚持“诚信为本、稳定发展”的发展宗旨,致力于通过创新和持续改进提供优质产品和服务。

高标准企业注重项目的环境保护和社会效益,在发展过程中积极参与社会公益事业,并且履行企业的社会责任。

高标准企业拥有一支专业、高效的团队,拥有丰富的行业经验和专业知识。

公司注重员工的培训和发展,为员工提供良好的工作环境和广阔的发展空间。

公司鼓励员工发挥创造力和创新精神,充分调动员工的积极性和创造力,为公司持续发展提供强大的动力。

高标准企业的房地产项目遍布全国各地,涵盖住宅、写字楼、商业中心等多个领域。

公司以品质卓越的建筑、一流的设计和完善的配套设施为特点,努力为客户提供舒适、便捷的生活和工作环境。

高标准企业在市场规划和管理方面具有较高的竞争力和专业性。

公司以市场需求为导向,精心规划和管理项目,确保项目的高品质和高附加值。

公司在项目推广和销售方面拥有丰富的经验,通过多种方式和渠道进行销售和营销,确保项目的顺利推进和销售。

高标准企业积极推动绿色建筑和可持续发展。

公司在设计和建设过程中注重节能减排和资源循环利用,通过采用先进的技术和材料,降低对环境的影响,提高建筑的能源利用效率。

公司致力于打造生态友好型社区和工作场所,推动可持续发展进程。

高标准企业的成功离不开社会各界的支持和信任。

公司始终坚持诚信经营,与各方建立了良好的合作关系。

公司参与社会公益事业,为社会作出积极贡献,赢得了良好的社会声誉。

未来,高标准企业将继续秉承“追求卓越、品质第一”的经营理念,全面提升企业的竞争力和核心价值。

公司将不断开拓创新、适应市场需求,打造更多高质量、高标准的项目,为客户提供更好的产品和服务。

5.1公司的经营

5.1公司的经营
注意:国家机关、事业单位、社会组织(不以营利为目的, 不是经济组织)不是企业。个体工商户也不属于目前我国法定意 义上的企业。
B、镇江实验高中 D、 F、南方旅行社 H、白沙文学社
经生 济活
难点点拨:
正确理解“法人”
法人,是社会组织在法律上的人格化。 公司是具备法人资格的企业,与其它的企业组织形式(如个
(1)企业和公司的含义分别是什么?企业有哪些组织形式? (2)公司与企业有没有区别?有没有相同点?
经生 济活
企业和公司的比较
企业 含 义
以营利为目的而从事生产经 营活动,向社会提供商品或 服务的经济组织 企业 判断
公司 依法设立的,有独立的法 人财产,以营利为目的的 法人 企业法人。
相同点 范围不同
C
技术创新的结果不一定要低价竞争,也可以优质高价,②绝对化, 不选;材料未体现产业结构调整,④不选。解答本题的关键是理解材料中 企业的做法。
经生 济活
2、2009年中国已成为世界第一出口大国,但同时也应该看到,
一些出口产品是为国外品牌加工生产的,中国企业只能赚取微
薄的代工费,绝大部分利润由品牌持有者获得,这说明 A. 自主品牌建设是中国企业提高出口利润的重要途径 B. 中国企业出口盈利水平高低取决于是否拥有核心技术 C. 品牌竞争已成为中国企业参与国际竞争最重要的方式
成功因素
2、形成竞争优势
3、诚信经营
经营管
理不善
兼并
破产
失败后果
经生 济活
1、面对近年来原材料、劳动力等价格上升的压力,我国沿海 某服装出口企业,把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素 具有优势的内陆地区,并致力于产品研发、品牌设计和营销推 广,从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因 素有( ) ①调整经营战略,利用资源优势 ②依靠技术创新,维持低价竞争 ③加强品牌建设,拓展销售渠道 ④调整产业结构,提高产品质量 A.①② B.②④ C.①③ D.③④

公司章程范本杭州工商docx:免修版模板范本

公司章程范本杭州工商docx:免修版模板范本

公司章程范本第一章总则第一条公司名称1.1 公司名称为有限公司(简称“公司”)。

第二条公司注册地2.1 公司的注册地位于杭州市。

第三条公司类型3.1 公司为有限责任公司。

第四条公司经营范围4.1 公司的经营范围包括但不限于:业务、业务等。

第五条公司资本金5.1 公司的注册资本为人民币万元。

第六条公司股东6.1 公司股东包括自然人和法人。

6.2 公司股东的权益、义务和责任按照公司法的相关规定执行。

第二章公司治理结构第七条公司董事会7.1 公司设立董事会,由公司股东共同选举产生。

7.2 董事会由一名董事长和若干名董事组成。

7.3 董事会负责公司的决策和管理工作。

第八条公司总经理8.1 公司设立总经理职位,由董事会任命。

8.2 总经理负责公司的日常经营管理工作。

8.3 总经理必须定期向董事会汇报工作。

第九条公司监事会9.1 公司设立监事会,由公司股东选举产生。

9.2 监事会对公司的财务活动进行监督。

第三章公司权益和利益分配第十条公司权益10.1 公司的股权代表所有者对公司的所有权。

10.2 公司股东参与公司决策,并享有相应的权益。

第十一条利润分配11.1 公司利润分配按照公司法的相关规定执行。

11.2 公司利润分配将按照公司经营状况和股东权益比例进行分配。

11.3 公司利润可以用于补充注册资本、发放股息等。

第四章公司股东会议第十二条召开方式12.1 公司股东会议由董事会或股东提议召开。

12.2 股东会议可以线上或线下召开。

第十三条决策方式13.1 公司股东会议的决策根据股东表决结果进行。

13.2 决策结果按照股东权益比例进行权重计算。

第五章公司解散和清算第十四条解散程序14.1 公司解散需要符合公司法的相关程序和规定。

14.2 公司解散后,由清算人进行资产清算和债务清偿。

第六章其他事项第十五条公司章程的修订15.1 公司章程的修订需经公司股东会议决策通过。

15.2 公司章程修订后,需按照法定程序进行备案。

跨国公司管理 第5章 跨国公司的组织结构

跨国公司管理 第5章 跨国公司的组织结构

混合型组织结构
董事会 总经理
总部职能机构
副总经理 财务
副总经理 技术
副总经理 产品A
副总经理 副总经理 产品B 地区A
副总经理 地区B
5.1.6 矩阵式组织结构
• 明确权责、交叉控制管理,利于各层次各部门之 间的协作,增强公司整体实力,利于对综合因素 进行分析,有很强的应变能力;但结构复杂,难 于协调各层次各部门之间利益关系,一旦高层权 利过强,不利于监管和控制,一旦部门之间发生 冲突就需要多方协调,反而可能影响对外竞争。
• 2.2.产品特点。企业产品特点是制约跨国公司管 理模式的又一个重要因素。一般而言,企业产品 越复杂,集权管理就越困难。如果跨国公司生产 经营的产品比较单一、所提供服务多样化程度较 低,那么,适应这种生产经营活动的需要,管理 体制就应当采取集权的模式。但是,随着跨国公 司生产经营的产品和服务多样化程度的不断提高, 跨国公司的统一决策就会因难以满足各种复杂的 情况而变得越来越不适应,这就要求总公司将部 分决策权下放给子公司,实现管理模式由集权向 分权转化。
国际业务理 国内业务部
副总经理 国内业务部
副总经理 国内业务部
副总经理 国内业务部
副总经理 国际业务部
总部职能:财务、人事、研发、后勤等
5.1.2全球性产品组织结构:
采用无差别的全球性规划和对企业 资源(技术、生产、销售和信息等) 的统一管理; 缺点是公司的长期预计、投资、销 售、利润分配和资源整和不易于实现 集中统一的决策和规划,重复设置并 且强调公司的协作性,不利于加快实 际工作的流程和速度,不能物尽其用、 人尽其才;
• • • • • • • 通常跨国公司的组织结构采用六种类型: 国际业务部 产品组织部 地区组织部 职能组织部 混合组织结构 矩阵式组织结构

【创业策划书】_美食分享APP社交平台项目策划书

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食家-創業計畫書目錄一、摘要.....................................................错误!未定义书签。

二、公司定位 (5)三、產品介紹與產品服務 (7)四、市場分析 (9)(1)STP分析 (9)(2)SWOT分析 (11)五、公司戰略及市場行銷 (12)(1)公司戰略 (12)(2)市場行銷 (13)六、團隊能力及經營管理 (14)七、財務 (15)八、風險規避 (17)(1)關鍵的風險及問題分析 (17)(2)投資退出機制 (18)九、結語 (20)一、摘要1.公司概況公司名稱:食家公司类型:有限責任公司公司目標:首先以澳门四大高校:澳門城市大學、澳門大學、澳門科技大學和澳門理工學院為基礎,獲得一部分固定的APP使用者,後期進一步擴大範圍面向澳門所有大專學校。

瞄准大学生和老師的庞大市场帮助澳门餐厅做宣传广告,同时作为公正客观、丰富內容、交友談論的APP平台软件便利广大使用者。

企业文化:新鮮血液與傳統思想撞擊,陌生與熟悉之間的界線模糊不清,人們在共同的口味和想法前或許會產生共鳴,但在現實生活中卻從未謀面。

交融創新,方得未來。

2.獨創性:在澳门的大学生和老師之间並不存在专门以他们为基础市场的APP平台,可以促進師生之間更加深入的交流,食家為全澳大專生提供了一個平台供所有人交流分享,社團活動也可以在食家上一覽無餘。

为学校人员提供更多的选择而不是仅仅在学校食堂和熟悉的餐厅中点餐,分享不同学校不同地理位置的美食帖子,满足学生探索澳门美食店的慾望。

與澳門的各個商場合作,構建一個線上的購物和價格比較機制,十分方便人們在最低的價格中購得商品。

3.产品介绍首先,食家是一个服務平台,注册者主要为澳门大專學校的校内人员。

他们可以在食家上以文字、照片、视频的形式發帖,可以是关于一些餐厅的菜肴评价、做饭心得或者是美食的制作过程。

其次,这也给澳门的一些大陆学生带来了新的收入方式。

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问题:法人、自然人与企业法人的区别:
法人[社会组织]
自然人[生命为特 征的个人]
企业法人
享有民事权利 承担民事责任
股东的权利及公司的义务

权利:依法享有资产收益、参与重大决策、选 择管理者

义务:遵守法律、行政法规,遵守社会公德、 商业道德,诚实守信,接受政府和社会公众的 监督,承担社会责任
有限责任公司
公司制企业
现代企业主要的 典型的组织形式
公司制是现代企业主要的典型的组织形式
(1)、公司的含义、法律特征 公司的含义 经济法和公司法等
这是公司的基本特征,也是
公司与一般企业的区别所在
公司是依法设立的,
全部资本由股东共同出资,并由股份形式构成, 以盈利为目的的 企业法人。
性质
法人: 具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立 享有民事权利和承担民事义务的组织。 (与自然人相对)



肯德基通过多年的探索,有效地运用本土化战略克服 了在中国遇到的经济、管理和体制等多方面的障碍, 避免了水土不服和文化差异,确立了以满足中国消费 者需求为核心的营销战略。 健康理念本土化。将中国的均衡膳食健康理念运用到 产品的开发上,消除人们对快餐食品的健康疑虑。不 仅在烹制上突破油炸,推出“烤”、“煮”、“凉拌” 等制法,而且还改进产品营养成份,推出了16种不同 的植物类产品及多种中式新产品。 肯德基管理体系划分科学,标准化体系保障可靠。使 得肯德基的食品品质和服务质量被我国消费者广泛熟 知,成为“顾客最常惠顾的”知名品牌。
先进的经营理念和意识
用人理念:人人是人才 赛马不相马 你能够翻
多大跟头,给你搭建多大舞台。
质量理念:优秀的产品是优秀的人干出来的。 品牌理念:国门之内无名牌。 服务理念:海尔人就是要创造感动;用户永远是对的;您
的满意就是我们的工作标准。
2公司要依靠技术进步、科学 管理等手段, 形成自己的竞争优势


3、诚信经营,树立良好的信誉和形象
公司经营不善的结果——兼并与破产 兼并——是指两家公司合并为一家公 司的经济现象,其中的收购方吸收被 收购方的全部资产和负债,承担其业 务,而被收购方则不再存在,常常成 为收购方的一个子公司。
例如:2004年,联想集团收购了IBM
公司的全部PC业务,成为这一年经济 发展的一个焦点。 2005年3月,中国铝业公司继头一年 9月收编湖北大冶有色金属公司之后, 出资10亿收购云南铜业公司,开辟有 色金属的第二战线。
世罕泉有限责任 公司
黑龙江农业机械有限责 任公司
宏达酒业有限公司
股份有限公司
(1)有限责任公司
2、公司的种类
(2)股份有限公司
有限责任公司:
是企业法人
性质
它由两个以上五十个以下股东共同出资设立,
股东以其出资额为限对公司承担责任,
公司以其全部资产对自己的债务承担责任
性质 股份有限公司:
2人以上200人以下 由 一定人数的股东 发起设立, 全部资本分为等额股份, 股东以其所持股份为限对公司承担责任。 看一看:有限责任公司和股份有限公司对比 (P38) 是企业法人,
公司的经营
《财富》世界500强中的中国公司
=
1、公司的类型
(1)、企业的含义和地位及所有制类型 企业是以盈利为目的而从事生产经营活动,向社
会提供商品或服务的 经济组织 企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的 细胞,人们消费的商品和服务,主要是由企业提供 的。 国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制 企业,共同构成社会主义市场经济的微观基础。
议一议:这样的兼并对企业来说,
意义何在?

1、经营管理好、经济效益好的优势企业,兼并 那些相对劣势的企业,可以扩大优势企业的
规模,增强优势企业的实力。联想集团收
购IBM公司的PC业务,就使联想集团在PC业务的 生产规模扩大了四倍。(对企业有益)

2、兼并还可以实现以优带劣的调整,把劣
势转化为优势,提高企业和整个社会资源利 用效率,有利于促进国家经济的发展。所以,
人们常常把兼并的这一积极效果比喻为1+1>2。 (对国家和社会有利)
美国安然能源公司
——有史以来最大的公司破产案
曾名列世界500强第16位;
2001年被美国《财富》杂志评为全球最受称赞的公司;
2001年9月30日其资产负债表上显示的总资产达618亿美元。
破产——企业到了长期亏损、资 不抵债而且扭亏无望的情况下,按法 定程序实施破产结算的经济现象。 “破产”意味着一个企业被市场 淘汰了,作为一种经济现象,“破产” 仍然有它的积极意义,你能分析原因 吗?
4、2004年7月,王老吉与肯德基搭伴而行,广州老牌凉茶王老 吉正式出现在肯德基的柜台上,一方是具有地方特色的老字号, 一方是具有国际化的快餐洋品牌,这种合作方式在经济上称为( )

A、企业兼并 C、企业破产
B、强强联合 D、企业联盟
5.甲乙丙三人共同开办了一家公司,甲以土地的使用权折价 20万元、乙投资20万元人民币、丙以自己的技术折价20万元, 从事科技开发,三人各占公司三分之一的股份。该公司属于 ( )
说一说:1、公司一般都由哪几部分组成?
2、各部分有什么功能?
3、公司的组织机构
公司的决策机构, 负责处理公司重 大经营管理事宜
股东大会
董事会
监事会
公司的监督机构, 对董事会和经理 的工作进行监督
优点:权责明 总经理 确、互相制衡, 公司的执行机 提高公司的工 构,负责公司 作效率和管理 的日常经营 的科学性
7、适应于大中型企业
1、都是依法设立的企业法人 2、股东均负有限责任
6、设立程序简单 7、适应于中小型企业
3、公司均以其全部资产对债务承担责任 4、公司的组织机构相同 5、公司均有名称、章程

讨论1:你认为有限责任公司与股份 有限公司最主要的区别是什么?
有限责任公司的资本不 必划分等额股份,不发行股 票,股份不可以随便转让。 股份有限公司的资本必 须划分为等额股份,并以股 票形式加以表现,可以转让 和流通。
请判断,下面哪些是属于企业?
A、通河县人民政府 B、国美电器 人民银行 D、中国银行 E、中国人寿保险公司 F、北方旅行社 G、将军潮文学社 H、学校 I、上海大众股份有限公司 C、中国
正确答案:B.D.E.F.I
个人独资企业 现代企业组织形式 [按财产的组织形式 和承担的法律责任划 分] 非公司制 合伙制企业

1、破产,对于一个企业来说是一种压 力,所以有利于强化企业的风险意识, 促使企业在破产的压力下改善经营管 理,提高企业竞争力。 2、任何一个企业都不希望自己破产, 但从整个社会的角度上看,这有利于 社会资源的合理配置和产业结构的合 理调整。

2、企业的破产与兼并
①兼并的含义
(1)企业的兼并
讨论2:你认为成立股份有限公司有什么好处?
把你们的股份转让给 我吧,我出高价
利1:公司可以发行股票筹备更多的资金; 利2:股票可以自由的流通和转让; 利3:股东对公司债务只负有限清偿责任;
利4:有利于政企分开,更有效地适应市场 灵活多变的要求。
任何公司都设有一定的组织机构,对整个公 司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督 和控制,实现既定的经营目标。

A.有限责任公司
B.股份有限公司

C.混合所有制企业 D.国有小型企业
比较
股份有限公司
1、资本划分为等额股份
有限责任公司
1、资本不划分为等额股份
不 同 点
相 同 点
2、发行股票筹资,资本必须是货币 2、出资不一定是货币,可以为技 术、厂房、土地等 3、股东人数有最低限制(2人以上) 3、股东人数限制为50个以下 4、股东以认购股份为限承担责任 4、股东以出资额为限承担责任 5、注册资本最低限额为500万元 5、最低注册资本为3万元 6、设立程序复杂
公司经营成败的主要因素
1、公司要制定正确的经营战略
青岛海尔集团自1984年开始创业,至今已由一个亏损147万元的小 型企业,发展为一个集科研、生产、贸易、金融于一体,跨地区, 跨行业、跨所有制、跨国经营的现代化企业集团。海尔产品已由单 一型号的冰箱拓展到目前的空调、洗衣机、手机等包括白色、黑色、 米色家电在内的69大门类、10800多个品种的产品群;产品出口160 多个国家,成为中国家电第一品牌。海尔之所以能够不断地超越自 我,保持持续快速增长,关键是得益于其创新的理念与实践。
A、是不是企业法人
B
B、公司的资本要不要划分等额股份 C、股东对公司是否承担有限责任 D、发起人数量的多少
3、我国政府鼓励企业发展煤变油等新能源。但某企业家认为,煤 变油项目上马的关键,在于油价能否长期维持在45美元一桶,否 则这个项目会变得无利可图。从材料中可以看出,企业( )

A、拥有充分的自主权 B、是以营利为目的经济组织 C、投资必须进行充分的市场调研 D、发展生产必须充分考虑社会的需要
②企业联合 ③兼并的意义
①破产的含义
(2)企业的破产
②破产的意义
一、企业 公 二、公司的类型:有限公司和股份有限公司 司 1、制定正确的经营战 的 略 经 营 三 、 公 司 经 营 成 2、科技进步、管理科 学,形成竞争优势 功与否的主要因 素 3、诚信经营,树立良 好的信誉和形象 四、企业的兼并和破产——含义、意义
办 公 室 财 务 部 信 息 部 审 计 部 后 勤 部
其 他 部 门
公司制的优点和作用:
优点:独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构。 ◆公司制改革的意义:
①有利于减小出资人的投资风险,调动其投资的积极性;
②有利于所有权和经营权的分离,提高企业资本的运作效 率; ③有利于企业决策的民主化、科学化; ④有利于筹集资本,扩大生产规模,推动经济发展。 ⑤有利于参与国际竞争,在竞争中发展壮大。
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