110kV站管理制度

晋煤天庆110kV站
管理制度
目录
第一部分安全管理制度 (1)
安全活动管理制度 (1)
安全目标管理制度 (2)
安全教育培训制度 (3)
两票管理制度 (4)
班组管理制度 (5)
安全工器具及劳动防护用品管理制度 (6)
施工安全管理制度 (7)
隐患排查整改制度 (9)
事故报告、分析、处理制度 (11)
事故应急救援管理制度 (13)
第二部分生产管理制度 (14)
变电站交接班制度 (14)
变电站停送电制度 (17)
巡回检查制度 (19)
设备定期切换与维护制度 (22)
设备缺陷管理制度 (23)
设备测温工作管理制度 (25)
设备包机制度 (27)
防止电气误操作装置管理制度 (28)
防小动物巡检标准管理制度 (30)
视频监控系统管理制度 (31)
通讯、自动化监控管理制度 (32)
运行分析制度 (33)
变电站值班制度 (34)
工器具管理制度 (36)
备品备件管理制度 (37)
培训管理制度 (38)
信息管理制度 (39)
低压电器管理制度 (40)
第三部分消防管理制度 (41)
消防管理制度 (41)
消防安全教育培训制度 (42)
防火巡查检查制度 (43)
消防设施器材维护管理制度 (44)
灭火和应急疏散预案演练制度 (45)
火灾隐患整改制度 (46)
用电用火安全管理制度 (47)
义务消防组织管理制度 (48)
燃气和电气设备的检查和管理制度 (49)
消防安全工作考评和奖惩制度 (50)
安全疏散设施管理制度 (51)
第四部分要害管理制度 (52)
安全岗位责任制 (52)
要害部门保密制度 (53)
要害出入登记制度 (54)
预防治安灾害事故制度 (55)
预防丢失或被盗制度 (56)
要害部位交接班制度 (57)
消防责任制 (58)
第五部分绩效管理制度 (59)
第六部分预算管理制度 (62)
第一部分安全管理制度
安全活动管理制度
1、站长每周至少组织开展一次安全日活动，由站长主持。

变电站安全日活动可与大交接班会议合并召开。

参加人员为全体人员。

2、安全日活动内容
2.1 贯彻学习国家电力行业的法律、法规、规程、制度。

贯彻学习集团公司、公司及工区相关安全文件、会议精神。

2.2 组织“事故案例”学习、进行“事故案例”分析、总结“事故案例”教训，杜绝类似事故发生。

2.3 总结近期站内安全生产状况、存在问题、解决方案，提出下阶段安全工作重点、工作方法、注意事项。

2.4 对站组存在的设备缺陷和隐患进行通报，必要情况下可针对安全重大隐患进行专题研讨。

2.5 对本周“已执行”的两票进行讲评。

2.6 有针对性地进行反事故演习和事故预想。

2.7 对职工进行安全思想教育，提高职工安全行为意识，创建良好、有序的安全生产环境。

3、安全日活动在学习、传达上级安全通报、文件等时，应结合本站实际，举一反三，吸取教训，同时总结近期安全生产情况，对照安全规程查找习惯性违章和不安全因素，并制订有效的防范措施。

4、安全日活动，其内容应记录在《安全活动记录本》上（不得记录与安全生产无关的内容）。

记录应与会议、活动同步进行，记录日期、主持人、参加人和活动内容，对学习内容讨论情况、事故教训及建议和措施应详细记录。

主持人、参加人应亲自签名。

5、站长每月对安全活动记录情况进行检查，检查结果纳入月度考核。

安全目标管理制度
1、为了顺利完成本站的安全目标，特制定本制度。

2、每年初根据公司安全1号文件精神，制定出本站的安全目标。

3、将本站的安全目标根据五级目标层层分解、层层签订到班组、个人。

4、加强安全教育培训，提高职工自保、互保的意识和能力。

在安全管理中引深“两个机制”，加强班组的管理。

5、班组级安全目标控制重点要放在人员管理、工作分工和设备安全状况上。

岗位级安全目标控制重点要放在当班人员不违章操作和设备无异常上。

6、个人级安全目标控制重点要放在不违章操作上。

7、未按规定执行的视情节轻重按本站考核制度进行考核。

安全教育培训制度
1、为了提高职工安全意识，增强自保、互保能力，特制定本制度。

2、新上岗人员到站组后，由站长负责组织岗前安全教育培训，培训重点应放在现场安
全注意事项、现场危险源告知、如何安全操作等现场安全知识的学习。

3、反事故演习
变电站按《反事故应急预案》组织反事故演习，每月参加工区不定期的抽查，各运行小
组反事故预演班班进行，每周四进行站组级反事故演习。

4、事故预想由主值班主持进行，应根据当班天气、设备运行方式变换、设备运行状况
等做到班班进行。

5、每四天大组交接班举行安全活动，除贯彻安全会议精神。

6、积极组织协调参加公司生产、党工、安检等业务部门组织的安全知识、业务知识培训。

7、安全教育培训的内容主要是事故案例学习、分析、吸取事故教训，各种先进的安全
思想、理念的学习，公司、工区的总体安全形势分析等。

两票管理制度
1、工作票
1.1 工作票的管理制度应遵循《电力安全工作规程》的有关规定。

1.2 工作票使用前应按照工区下发的标准统一编号，一个年度之内不能有重复编号。

1.3 使用过的工作票一张由本站保存，每月1日由白班运行人员统一整理、收存；另一
张由工作负责人收存。

工作票保存期为一年。

2、操作票
2.1 一切倒闸操作必须2人进行，并严格执行操作与监护。

2.2 除事故处理外的一切倒闸操作，均应使用操作票。

事故处理的善后操作也应使用操
作票。

2.3 倒闸操作票应按照工区下发的标准统一编号，一个年度之内不能有重复编号。

2.4 执行后的操作票每月1日由白班运行人员按月进行整理收存，操作票保存期为一年。

3、两票讲评：两票讲评每周四一次，讲评内容包括一周内所有两票的份数、内容、存
在的问题及需整改的内容等。

班组管理制度
1、班组建设要紧紧围绕公司“抓核心、抓本质、抓关键、抓考核、抓重点”的基本工
作思路做好班组建设工作。

2、运行人员应熟悉本站设备的工作原理，熟悉本岗位的规程和制度，熟悉操作和事故
处理，能分析运行状况，能及时发现故障和排除故障，具有一定的工作技能和相应的等级证书。

3、运行人员应对安规、操作规程、程序化、标准化、应急预案等进行学习，并严格执行，按章作业，按程序作业，确保全年运行安全。

4、站长应每年年初对本站的管理制度、措施、绩效考核等进行修订审批。

5、站长应对日常工作进行规范，编制周、月工作周期表，并规范落实。

6、站内管理制度齐全，岗位标识明确，现场规范有序，绩效考核到位。

7、站内执行程序化管理、精细化管理、规范化管理卓有成效，日常工作有效推进，重
点工作不打折扣，各项操作无事故，隐患排查彻底无漏洞，完成阶段性及全年安全工作目标。

8、运行人员应注意收集日常工作中的典型事迹的影像图片资料，为年度班组建设交流
报告准备素材。

安全工器具及劳动防护用品管理制度
1、常用安全工器具包括验电器、接地线、绝缘操作杆、标示牌、围栏、除冰器等。

常用劳动防护用品包括安全帽、绝缘手套、绝缘靴、安全带、焊工帽、防护眼镜、防尘
口罩、正压型呼吸器、氧量仪等。

2、安全工器具及劳动防护用品的配置及标识应符合《变电站标准化管理规范》规定的
要求，齐全完好，绝缘安全工器具及劳动防护用品应经试验合格。

3、安全工器具及劳动防护用品存放于安全工器具室，统一管理，房间干燥明亮，防盗
设施完善。

安全工器具及劳动防护用品应摆放整齐，存放位置均应编号，定置定位，由专人
负责管理、维护，并按规定周期试验。

4、站内要建立安全工器具及劳动防护用品台账，保证帐物一致。

5、安全工器具及劳动防护用品不得随意挪作他用。

使用安全工器具及劳动防护用品前
应认真进行外观及性能检查，发现损坏者应停止使用，并做好损坏标记，退出存放地点。

6、安全工器具及劳动防护用品使用后要及时清理干净，放回原位。

7、每四天大组交接班时，要认真检查各种安全工器具及劳动防护用品有无损坏丢失，
是否清洁和摆放整齐。

8、绝缘安全工器具及劳动防护用品应定期检查、试验，及时补充，不得超期使用。

9、经试验不合格的安全工器具及劳动防护用品应立即清理出安全用具室，做出明确标识：“不合格！”。

并交回工区报废处理。

施工安全管理制度
1、施工现场安全管理主要针对外来施工单位和外来工作人员进站施工（工作）的现场
安全监护及管理，做到“现场管理规范化”，外来施工单位和外来工作人员系指不属于我供
电分公司的所有单位及人员。

2、外来施工单位包括进入本站从事设备安装、改造、维修、修缮、绿化、土建施工等
工程的施工单位；
3、外来施工单位必须具备以下条件，并经工区和站长验收合格后，方可开工：
3.1 施工过程中所需的各种工器具及材料齐全、合格，准备到位；
3.2 施工单位须编制《施工组织方案及安全措施》、《消防治安安全措施》，并按规定
审批；
3.3 具有供电分公司开具的“外单位人员进入公司要害部位介绍信”或“临时要害证明”；
3.4 具有供电分公司开具的《外单位进入供电公司要害部位许可审批单》；
3.5 具有供电分公司赵庄工区签发的工作票，并履行工作许可手续。

4、大修、改造、改扩建工程等工程，本站应根据施工期间的运行方式编制相应的《特
殊运行方式停电事故应急预案》，并按规定进行审批。

5、外来施工单位和外来工作人员进入本站施工须接受安全知识教育和现场安全交底，
并在现场安全交底记录单上签字后，方能开始工作。

未参加现场安全交底会的人员严禁进入
施工现场。

6、施工人员进入本站施工须进行要害登记，并遵守本站各项规章制度，不得超出指定
的工作范围进行施工作业。

7、施工单位须指定工作负责人，正确安全地组织工作，并对工作班成员进行安全监护。

站内也应派专人监护。

8、施工单位工作负责人须严格执行工作票所列安全措施，督促、监护工作班成员遵守《国家电网公司电力安全工作规程》，正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施。

9、施工单位工作负责人工作前要对工作班成员进行危险点告知，交待安全措施和技术
措施，并确认每一个工作班成员都已知晓。

10、若无工作负责人或专职监护人带领，工作人员不得进入工作地点。

11、施工单位和外来工作人员本人与证件不符者不得进本站工作；特种作业人员必须持
有相关有效证件，比如登高证、焊工等。

12、站长作为站内安全第一责任人，对施工单位和外来工作人员的工作内容、工作进度、工作结果、遗留问题等进行全程掌控。

13、变电站应建立施工日志，记录每日工作进度，过程质量控制等环节，要求施工方
（安装方）、监管人员双方签字确认，施工日志留档备查。

涉及到隐蔽工程的应留有影像资料。

14、严禁施工单位私自在站内接施工电源，现场需动火时，提交《动火报告》，经批准
后方可开工。

施工现场必须配置足够的灭火器材。

15、施工单位在每日收工前，应清扫施工现场。

工程完成后，不得遗留各种工具、材料、废料和垃圾在工作现场，由当班主值验收合格后方可结束工作票离开现场。

16、严格执行双带班制度，对于工程较大、危险性高、人员多及设备改造的工作，必须
有工区领导跟班，对于工程较小、危险性低、人员少、简单的人力作业等可以由站长（技术员）跟班，以上跟班应做到全程跟踪监督指导并在“施工日志”上签字确认。

隐患排查整改制度
1、为了落实安全隐患排查、治理的责任，规范隐患排查整改和报告程序，及时消灭重
大安全生产隐患，杜绝安全事故发生，特制订本制度。

2、职责分工
2.1 站长对全站事故隐患排查与整改工作全面负责。

督促检查各组自查自检、隐患排查
台帐建立、隐患整改、治理情况。

对设备运行与检修过程中存在的隐患根据“五定五落实”
的原则组织落实，站内无法排除的，按类别上报工区，并制定现场防范措施，整改消除的隐
患应组织验收。

2.2 站长是本站隐患排查工作的第一责任人，负责本站人员、设备、环境等方面存在的
隐患的查出、建帐，上报、现场控制、跟踪落实、缺陷消除后的验收工作。

按时向工区上报
各类隐患排查情况报表。

3、隐患的等级划分
安全生产隐患是指：在各类生产经营活动中存在的可能造成人身伤亡或者经济损失的人
的不安全行为、物的不安全状态、技术和管理上的安全缺陷等。

3.1 按危害程度将隐患分为重大隐患、较大隐患、严重隐患和一般隐患四级。

3.2 按处理职责将隐患分为A级隐患、B级隐患、C级隐患和D级隐患四级。

4、事故隐患排查整改程序
4.1 事故隐患的查出
4.1.1 集团公司组织的地面安全检查中查出的隐患。

4.1.2 公司及各业务部门组织的各种检查中查出的隐患。

4.1.3 各级管理人员深入现场查出的隐患。

4.1.4 设备巡视检查发现的隐患。

4.1.5 员工举报的隐患。

4.1.6 其它渠道检查出的隐患。

4.2 隐患的上报与处理：
4.2.1 本站在设备巡视、自查自检、上级部门检查中发现的安全隐患，应在第一时间进
行初步分析确认：对于不立即处理，会造成人员伤亡、设备损坏的重大、较大、严重隐患，
可立即到现场紧急处置、同时汇报工区；对于不影响设备运行的一般隐患，可加强巡检、观察，同时汇报工区，制定检修计划，按计划消缺。

4.2.2 站内建立格式统一的隐患排查台帐，隐患排查台帐的填写应及时准确，能正确反
映现场设备的运行状况并按月以“五定五落实报表”的形式上报工区。

4.2.3 存在的重大安全事故隐患，无法立即排除的，应立即汇报工区，并组织有关专业
技术人员对隐患进行评估，制定相应的防范措施、解决方案，消除或降低隐患等级。

4.3 变电站隐患处理应进行闭环管理:
发现缺陷—-缺陷记录本—-缺陷月报—-工作票(操作票)—-运行记录本—-设备检修试
验记录(保护及自动化装置工作记录)—-消除缺陷
事故报告、分析、处理制度
1、为确保本站的安全供电和安全运行工作，并保证在事故发生后第一时间得到有效控
制和处理，以及为工区、公司及时得到有效信息，为决策提供依据。

特制定事故报告、分析、处理制度：
2、本制度所述安全事故为：
2.1 主扇风机、局扇专用变、瓦斯投放站、煤层气等重要负荷无计划停电；
2.2 站内一段母线及其以上无计划停电；
2.3 主变压器无计划停电；
2.4 进线电源无计划停电；（包括备用回路）
2.5 全站无计划停电；
2.6 轻伤及其以上事故，非伤亡事故；
2.7火灾、交通事故及其其它突发事故。

3、事故汇报程序：
3.1 发生主扇风机、局扇专用变、瓦斯投放站、煤层气等重要负荷无计划停电时，值班
员应立即向电力调度中心值班员及工区值班汇报。

3.2 发生主变压器无计划停电、进线电源无计划停电（包括备用回路）、全站无计划停电，值班员应立即向电力调度中心值班员及工区值班汇报。

3.3 发生轻伤及其以上事故、非伤亡事故时，运行人员必须立即向电调及工区汇报。

3.4 发生火灾、交通事故及其其它突发事件时，运行人员必须立即向电调及工区汇报。

4、安全事故汇报内容：
事故发生时间、地点、停电影响范围、继电保护动作情况、简要经过、伤亡人数、伤害
程度、初步原因、已采取的措施等。

在伤亡人数、伤害程度、初步原因等还未彻底搞清楚之前，可先紧急汇报已掌握的事故情况，然后再进行补充汇报。

5、站内凡发生事故后，要及时采取措施，尽量减少和消除事故的危害和影响，防止事故扩大。

事故处理应首先保证人员和设备的安全。

所有事故应立即报告电调、工区及站长。

隐瞒不报，对责任人加重处罚。

6、汇报人员：由发生事故的当班人员进行汇报。

7、汇报时间：
7.1 发生事故时由当班人员在第一时间（原因不清的可以先简要汇报）内将事故情况简要向电力调度中心、工区值班室及站长汇报。

7.2 在对事故主要原因基本调查清楚的基础上，发生事故的班组应尽快向工区进行详细汇报。

8、汇报材料：事故现场资料，事故原因、简要经过。

9、事故分析:由站长及当班所有人员组织进行，并形成事故分析报告。

10、事故处理：发生事故的班组汇报事故情况；与会人员共同分析事故原因、教训、采取的补救及改进措施；提出处理意见和要求。

11、事故报告内容主要有：事故概况：时间、地点、单位、类别、性质、责任者；事故主要原因及简要经过；主要应吸取的教训；采取的补救及改进措施；处理意见和要求。

12、事故调查处理坚持“四不放过”原则，即：事故原因不清不放过；事故责任人和群众未受到教育不放过；未制订防范措施不放过；事故责任人未受处理不放过。

事故应急救援管理制度
1、事故应急救援坚持三项优先原则：即坚持受困人员和应急救援人员的安全优先；防止和控制事故扩大优先；保护环境优先。

2、本站坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，在事故预防的过程中坚持常备不懈的原则，认真做好事故预防工作。

3、事故应急救援组织实施的基本原则是集中管理、统一指挥、规范运行、标准操作、反应迅速和救援高效。

4、本站制定紧急召集程序及人员联系表，确保在紧急情况下人员及时到位。

5、站内做好备品备件管理，并经常检查和补充，确保合格齐备。

6、本站应具备审批的五项事故应急救援预案。

即《停电事故应急救援预案》、《灾害天气应急救援预案》、《防洪抗灾应急救援预案》、《消防事故应急救援预案》、《应对突发性事件应急救援预案》。

7、站内应根据系统运行方式、设备的变化、变动等情况，及时对事故应急救援预案进行修订和审批，并针对性的加强学习和演练。

8、每年年初对所有预案进行修订和审批。

9、站内事故应急演练。

变电站每班应由主值组织进行停电事故预想及演练一次，并做
好记录；每周应由站长组织进行至少一次停电事故应急演练活动，并在《事故演练记录》做
好记录。

10、根据特殊运行方式和特殊天气，站内应有针对性的进行事故预想和演练。

11、本站每年组织进行两次消防事故应急演练（5.19,11.9），并在八种消防记录本中
做好记录。

12、站内加强事故演练，及时发现不足并及时整改，确保事故救援及时有效。

第二部分生产管理制度
变电站交接班制度
1、变电站交接班是上、下班之间对运行设备、工作情况进行交底的责任交接，是明确
交接责任、保证设备安全运行的一项重要制度，全体交接人员必须以高度的政治责任感，严
肃认真地执行。

2、交接班要求
2.1 交接班前，交班人员要对本班工作进行一次认真的检查，做好总结，并进行生产工
器具整理、资料清查、卫生清扫工作，做好交班前的一切准备工作。

交班人员要发扬风格，
为接班人员创造有利的工作条件。

2.2 接班人员统一着装在交接班前15分钟应到主控室，以饱满的精神状态做好上班前
的准备工作，禁止闲谈、大声喧哗。

身体状态不佳、饮酒者禁止上岗。

2.3 交接双方人员要相互尊敬，热情友好。

2.4 交接双方交接过程中应严肃认真，列队进行，交接内容按交接班程序内容逐项交接，做到重点明确，应答清楚，逐项完成。

双方签名，征得接班主值许可，方告结束，交班人员
才能离岗，参予其他事情。

未办完交接手续之前，不得擅离职守。

2.5 交接班过程中，不得办理工作票和进行倒闸操作，不接待外来人员。

3、交接班注意事项
3.1 如已到交接班时间而接班人员未到，交班人员不得擅自离岗或参予其他工作，应继
续做好值班工作。

3.2 交接班前、后30分钟内，一般不进行重大操作。

在处理事故或倒闸操作时，不得
进行交接班；交接班时发生事故及异常，应立即停止交接班，由交班一方值班长（主值）统
一指挥，由交班人员负责处理，接班人员在征得交班主值同意后可协助处理，否则应立即退出。

3.3 交接班期间发生或发现的问题，由交班主值负责鉴定、填写记录。

3.4 在下列情况下不得进行交接班：
3.4.1 在倒闸操作及许可工作未告一段落时；
3.4.2 紧急事故处理未告一段落时；
3.4.3 接班人员有喝酒、精神状态不佳及接班人员不齐时。

4、交接班内容：
4.1 变电站的运行方式及负荷分配情况；
4.2 继电保护和自动装置的运行及变更情况；
4.3 设备运行状况、事故处理、缺陷处理情况；
4.4 当班进行的倒闸操作及未完成的操作任务；
4.5 设备检修、试验情况、安全措施的布置、地线使用的组数编号及位置（包括接地刀闸的使用情况）和工作票的执行情况；
4.6 上级指示、命令和执行情况；
4.7 微机及管理系统运行情况；防误闭锁装置运行情况；
4.8 仪表工具、备品备件、材料、钥匙、文件资料、记录本、要害人员进出入情况和消防器材的完备情况；
4.9 检查监控画面与运行方式相符；遥测、遥信数据正确；遥视系统工作正常。

4.10 设备整洁、环境卫生、通信录音设备情况；
5、接班后值班负责人应组织全班人员开好碰头会，根据系统设备运行、检修及天气变化等情况，提出本班运行中应注意的事项和事故预想，布置本班工作，内容如下：
5.1 查阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录，核对运行方式变化情况。

5.2 核对主接线图、核对时钟。

5.3 检查设备情况，了解缺陷及异常情况。

5.4 检查负荷潮流。

5.5 检查音响测试及各种信号灯。

5.6 检查直流系统绝缘及浮充电流。

5.7 检查温度表、压力表、油位等重要表计指示。

5.8 核对接地线标号和装设地点。

5.9 核对保护连接片（压板）的位置。

5.10 检查室内外卫生
5.11 检查备投装置与故录装置运行情况，并进行前、后台对时。

6、交接班的责任：
6.1 接班人员应负责检查核对交接班记录，如有疑问必须询问清楚，否则接班后发生问题由接班者负责；
6.2 接班人员在交接班时间内，没有检查或检查不细，接班后若发生问题，责任由接班者负责；
变电站停送电制度
1、为保本站安全供电，规范停送电操作，杜绝各类供电事故发生，现特制定本制度。

2、有计划的检修停送电及试验
2.1 正常计划检修时，变电值班员必须按月度检修计划批准时间进行停送电，无特殊情况，不得提前或推延。

2.2 值班员在接到检修停电申请后，应注意审查停送电时间及审批手续是否齐全，确定停电检修负责人是否属实；核对停电开关线路及影响范围是否符合实际，确认无误，向调度值班员和值班领导报告，得到明确批示无特殊更改，方能按规程规定进行停送电操作，并做好相关记录。

2.3 线路检修或外单位停送电时，必须是停电检修负责人联系停送电事项，其它人员联系应拒绝。

值班员得到调度值班员恢复送电通知后，核对准确无误后，才能正常合闸送电；送电完毕，认真填写送电记录，汇报调度和值班领导。

3、紧急情况下停送电
因特殊原因或事故处理，需要造成无计划停送电时：
3.1 当变电站值班员发现电气设备运行异常或人员活动影响系统供电安全时，须立即对相关设备进行停电操作，事后立即汇报，并立即告知矿调度室。

3.2 当变电站值班员接到矿调度室值班调度员紧急停电通知时，要问清通知人姓名和要求停电原因，及时汇报电力调度和值班领导。

4、上下级变电所停电
4.1 当上级供电系统故障造成本供电区域范围停电时，110kV站备自投正常动作，本区域恢复供电，运行值班员做好巡检和相关记录。

4.2 当上级供电系统故障影响本供电区域范围停电时，110kV站备自投未正常动作，按照《变电站应急预案》进行操作。

4.3 当下级供电系统故障造成本站馈线开关停电时，下级用户在查明故障原因后，向变电站送交书面送电申请方可运行送电。

4.4 当下级用户按照停电计划停电时，停送电必须停送电联系人在现场方可进行操作。

5、停送电操作
5.1 变电所停送电必须凭工作票。

工作票一式两份，一份由用户或检修人员收执，另一份由工作许可人收执。

当用户或检修人员交回工作票时，方可送电。

5.2 停电先停断路器，再拉负荷侧隔离开关，后拉电源侧隔离开关。

送电时，先合电源侧隔离开关，再合负荷侧隔离开关，最后合断路器。

严防误操作、严禁带负荷拉刀闸。

送电前必须拆除所有接地线，并仔细检查有无防碍送电的其它物体。

5.3 操作票填写变电所的操作必须填写操作票，并记入操作记录本。

操作前监护人员和操作人员先核对与现场是否相同，确实无误后由监护人唱票，操作人复诵依次进行操作。