兰州市场终端标准化陈列
终端陈列技巧
肤色 白 黑/黄
颜色
适合
不适合
红,黄,蓝,绿, 面色较青白者,不宜穿
紫,黑,深蓝 粉色;如想穿粉色，可
等
搭配相应配饰。
黑,白,红,橙, 柔和色是浅粉色等
黄,紫,桃红 混合过的灰黄、泥土、
色等
砂石色。
如果你认为你会输, 你就是输了。
如果你认为你不敢放手去做, 你就是不敢。
如果你想要胜利, 但是觉得不会成功, 那么几乎就你 不会成功了
理念的产品
• 功能区 专区陈列如大罩杯、光面、蕾丝, 能
增强品牌的整体气势
•高 柜
陈列公司新品
• 休闲区 设置视大小而定（道具符合品牌定位）
• 试衣间
和品牌亲密接触&体验区（灵活、方
便、贴心）
三、陈列案例分享
1.重庆办瑞成商都-购物通道、色置1、了系为多顾条客购设物
陈列、面料陈列
通道，增加顾 客在专柜的停
一、“量”，作为陈列的首要原则来说，“量”自然有其重要的意义。俗话 说: “货卖堆山”，意思就是说商品陈列要有量感才能引起顾客的注意与 兴趣，同时量感的陈列也是门店形象生动化的一个重要条件；
二、“集”，同类别商品要集中陈列在邻近的货架或位置。集中陈列 的要求也是“量感陈列”的体现，同时让顾客能更容易的按照集中的类别 找到自己所需要的品牌或品种；
装饰品
休闲区道具符合 产品定位
重庆办世纪新都—睡衣陈列
睡衣陈列时注意： 1、侧挂时由短到长陈列； 2、注意颜色的深浅过渡； 3、同一系列同一材质尽量
陈列在一起 4、桑蚕丝面料熨烫之后方 可出样陈列，用大衣架陈 列在高背柜上，套装整体 出样。按系列陈列，同一 系列色彩由浅至深由冷至
暖陈列； 5、陈列时注意不要过于拥 挤，如果睡衣柜两边都是 通道，要保证两边的顾客
品牌终端布置
品牌终端布置品牌终端布置(一)产品陈列规范1、xx 产品的陈列要突出醒目，让消费者在5-10 米以外看到xx 产品。
2、演示台和形象柜陈列在主通道旁等(如店门内最前端、电梯口、主过道)客流量大的位置，让消费者有更多的机会接触xx。
3、演示台和形象柜要陈列在竞争产品(复读机、电子词典) 的前面，让消费者及早发现xx 产品，减少接触竞争产品的机会。
4、充分利用演示台和形象柜的陈列空间，提倡在形象柜上摆放产品的所有规格，并做到摆放疏密有致，突出主推产品, 以便消费者视自己的需要选购。
5 、各类终端摆放产品的数量标准如下：A 类：摆放xx 产品的所有型号及颜色;B 类：摆放xx 产品型号的80%;C 类：摆放xx 产品型号的80%。
6 、柜台上摆放主推机型样品、演示机及演示用品。
7 、xx 产品的陈列符合以下陈列常识：①最易看到的高度130cm;②手最易拿到的高度150cm;③手伸得到的范围180cm。
9 、保持样品完整与整洁。
① 对于旧品、淘汰品、残缺品要及时处理;② 及时清洁和整理样品，保持样品卫生,并按原型摆放;10、所有xx 产品应有明显的价格标识，零售价格必须符合公司价格体系的要求。
12、促销赠品在终端陈列要醒目，不能放在演示台和形象柜里面，或者形象柜的底层。
13 、x 演示台和形象柜不得摆放非xx 产品。
14、所有卖场均要做到有样必有货，避免浮现缺货、断货现象。
14、本规范由xx 市场专员、经销商负责人组织各市场业务员、导购员、营业员学习，并监督执行。
(二)POP 陈列规范：POP 广告即现场购买广告。
被人们誉为“第二推销员”。
合理利用POP 广告，非但能够提供产品的信息，还能营造出良好的售点气氛，为消费者提供最优购物过程，使消费享受到购物的乐趣。
1 、POP 广告的分类:(1)店头POP 广告：置于店头的广告，如、看板、实物大样本、店头灯箱，在远处就能吸引消费者的视线。
(2)垂吊POP 广告：如吊旗、实物大样本，在售点的立体空间塑造售卖气氛。
如何做好终端管理与陈列
如何做好终端管理与陈列在今天竞争激烈的市场环境中，终端管理与陈列成为企业吸引顾客眼球的关键之一。
合理的终端管理与陈列可以有效地提高商品销售，增加品牌的曝光度，进而提升企业的竞争力。
那么，下面就来介绍一下如何做好终端管理与陈列。
首先，做好终端管理需要建立完善的终端分销网络。
合理的终端分销网络可以将产品迅速送达到消费者手中，提高企业的生成效率。
在建立终端分销网络时，企业要合理规划销售渠道，并与销售渠道建立良好的合作关系。
可通过与代理商、经销商、零售店等建立稳定的合作伙伴关系，共同推进产品在市场上的销售。
此外，企业还可以通过建立自己的零售店，直接面向消费者。
无论采用哪种销售渠道，企业都需要根据实际情况进行调整，确保产品能够在最短的时间内到达消费者手中。
其次，合理的终端陈列可以有效地吸引顾客的注意力，增加产品销售。
好的终端陈列可以展示产品的特殊之处，吸引顾客驻足，进而提高销售转化率。
要想做好终端陈列，首先需要了解自己的顾客群体和市场需求。
通过市场调研，了解顾客的购物习惯、喜好和购买需求，才能精确地制定陈列方案。
其次，企业需要与终端店铺合作，确保陈列的执行到位。
可以提供必要的陈列指导和培训，确保店员能够准确地了解产品特点，并将产品陈列出来。
另外，企业还可以通过促销手段，如赠品、特价等，吸引顾客的目光，提高产品销售。
再次，要做好终端管理与陈列，企业需要注重终端数据的分析与优化。
通过终端数据的分析，可以了解产品在市场上的表现，了解消费者的需求和偏好，进而优化终端管理和陈列策略。
企业可以通过销售数据、库存数据、顾客反馈等多维度的数据分析，及时发现问题并进行调整。
在分析终端数据时，企业可以借助专业的数据处理软件，如ERP系统、CRM系统等，在提高效率的同时，有效分析数据，得出可行的市场策略。
最后，为了做好终端管理与陈列，企业需要注重人员的培训与管理。
培训是提高终端工作效率的重要手段。
企业可以定期组织培训课程，提升员工的专业技能和工作能力，确保员工能够胜任各种工作任务。
终端门店陈列标准
现代渠道办事处卖场陈列标准
一、货架/端架/包柱陈列标准
干净整洁、陈列饱满，畅销主推、最大陈列，集中陈列、大于竞品，纵向轻重、横向同规，安全稳固，客情优先。
垂直集中陈列，综合陈列占比不低于30%，中高档占自身陈列的30%以上➢与竞品：陈列面积应不低于竞品、不低于1/3货架、不低于当地市场份额，以上三点为基础原则，全国统一产品紧靠主竞品（百威、青啤）陈列，区域产品中的低价产品紧靠其它竞品陈列。
➢与本品：纯生、勇闯及区域中档主力包装产品，陈列于黄金视线区域，主推产品占比50% 。
➢一般终端场所遵循上轻下重陈列。
➢陈列凸显330ml单听和六联包，各占一层货架，500ml单听和四联包合并在一层货架，整箱产品底层陈列，货架顶端空箱陈列。
➢含瓶装产品时，瓶装产品陈列于下方第二层货架，瓶装产品单独区域陈列，可按品牌纵向陈列
➢产品陈列数量在保证陈列饱满的基础上，结合场所销量、库存等情况，合理布局。
一、 堆头陈列标准
我品日常综合陈列占比不低于30%；并且要求至少常年固化1卡板陈列位置（主通道/啤酒区/收银区），中高档陈列占50%以上。
➢ 位置选择：主通道，陈列在相关区域视线和光线最佳位置，竞争品牌前侧
或外侧。
➢ 陈列操作：主推产品确定主题形象，一般单品牌单品规陈列，陈列空间受
限时，允许多品牌多品规组合陈列，前小后大。
正面朝前，告知清晰，保持清洁，安全稳固。
补货由后而前，由下而上。
➢物料建议：使用价格牌、促销信息告知牌、堆头围板、地贴等，堆头围板使用KT板材质。
终端卖场5S现场管理
终端卖场6S现场管理卖场, 终端, 现场, 管理5S是现代企业现场管理的一种方法，5S是指整理（SEIR）、整顿（SETION）、清扫（SEISO）、整洁（SEIKETSU）、教养（SHITSUKE）安全(SAFE) 这6个词语的日语罗马拼音的第一个字母的“S”而成的。
终端卖场推行5S管理可为顾客和员工提供一个整洁、高效的环境，还可改善员工工作环境，提升员工团队精神，这样可以提升服务水准及品牌形象，从而赢得顾客信赖。
终端卖场推行5S现场管理一、整理将卖场内的物品分类，把不用的物品及落后的营销观念坚决清除掉；把计算器、销售表单、宣传单等经常用的东西放在容易取到的位置。
及时更新价格标签及海报，及时更新新产品，给顾客创造一个整洁优雅的购物环境。
二、整顿将买场内有用的物品分类整理摆放好，进行标识。
特别是样品、价格牌、[wiki]POP[/wiki]、销售表单等物品要摆放整齐美观大方，杜绝乱堆乱放，物品杂乱不堪，确保为顾客提供及时周到的服务。
三、清扫卖场内的天花板、墙面、地面、柜台及商品每天必须及时清扫干净，破损的东西必须及时维修或更换，不得播放不文明的音像制品。
要求员工保持个人卫生，衣着整齐得体，保持良好的形象和精神状态为顾客服务。
四、清洁维持整理、整顿、清扫这三项工作，定期与不定期自我检查或相互检查，每天上下班花几分钟的时间作好5S工作。
五、教养公司定期对员工进行培训，确保每个员工养成良好的生活及工作习惯。
使员工能为顾客提供优质高效的服务习惯，使员工能遵守规章制度，能积极学习各种业务知识。
终端卖场销量的提升主要取决于服务与品牌，推行5S现场管理就是提升服务水准的一个重要措施。
5S现场管理需持之以恒，切不可三天打鱼、两天晒网。
六安全(SAFE)关注员工工作程序,注意员工的工作环境,保证员工及顾客安全.特殊危险地段设标志,提醒牌一、整理1、把永远不用及不能用的物品清理掉，如垃圾、破损物品等。
2、把一周要用的物品放到指定位置。
终端陈列十五大原则
终端陈列十五大原则终端陈列是指商品在销售终端的陈列方式，通过巧妙的设置和布置，能够吸引顾客的注意力，增加销售额和品牌形象。
在终端陈列中，有一些重要的原则需要遵循，下面将介绍终端陈列的十五大原则。
一、整体规划原则在进行终端陈列时，需要进行整体规划和设计，确保陈列区域的布局合理，商品展示有序。
整体规划原则有利于提升顾客的购买欲望和体验度。
二、重点突出原则在终端陈列中，应该突出重点商品和促销品，使其更加显眼，吸引更多顾客的关注。
通过明确的重点，可以增加销售额和提高促销效果。
三、品牌形象原则终端陈列是品牌展示的重要方式之一。
在展示商品时，需要充分展示产品的品牌形象，如标志、口号、宣传语等。
通过形象展示，能够增加品牌的认知度和忠诚度。
四、主题风格原则终端陈列可以根据季节、促销活动等因素进行主题设置，增加陈列的吸引力和趣味性。
主题风格的设置能够给顾客带来新鲜感和购买欲望，进而增加销售量。
五、产品分类原则在终端陈列中，商品应该按照功能和用途合理分类。
通过分类陈列，可以方便顾客选择和比较商品，提高购买效率和满意度。
六、品质保证原则在终端陈列中，商品的品质是至关重要的。
终端陈列应该充分展示商品的质量和特点，提高顾客对商品的信任度和购买的决心。
七、信息传递原则终端陈列不仅要有商品展示，还要在商品旁边提供相关的信息，如价格、优惠、使用方法等。
通过信息传递，可以帮助顾客更好地了解商品，增加购买的决心。
八、差异化展示原则在同类商品竞争激烈的市场中，终端陈列的差异化展示是非常重要的。
通过不同的陈列方式和设置，能够使商品与众不同，增加吸引力和竞争力。
九、清晰易见原则终端陈列中，商品展示应该清晰易见。
商品的位置、价格等应该一目了然，便于顾客浏览和购买。
清晰易见的展示能够提高购买效率和满意度。
十、顺序排列原则在终端陈列中，商品的排列需要有一定的顺序和逻辑。
相似功能的商品应该放置在一起，便于顾客选择和比较。
同时，商品的高低摆放也需要有规律，避免造成混乱和不整洁感。
终端陈列的问题分析与对策分析
终端陈列的问题分析与对策分析终端陈列是商品销售过程中非常重要的一环，它直接影响着消费者对商品的印象和购买决策。
然而，目前在终端陈列中存在一些问题，如产品摆放不合理、陈列面积不足、陈列位置不明显、缺乏创意等。
本文将展开对这些问题进行分析，并提出相应的对策。
首先，终端陈列的产品摆放不合理是一个常见的问题。
在一些商场、超市等零售场所，经常可以看到商品摆放的杂乱无章，同类商品之间没有明确的分区，缺乏分类摆放的原则。
这样不仅给消费者造成困扰，也让他们难以找到自己想要购买的商品。
解决这个问题的对策是根据商品的特性和需求，制定合理的陈列方案，将同类商品进行分区摆放，同时根据商品的特点进行叠放、挑选等操作，提高商品的可见性和购买便利性。
其次，陈列面积不足是另一个问题。
一些商场或超市陈列面积有限，商品数量庞大，导致每个商品的陈列空间非常有限，难以充分展示商品的特点和优势。
这样不仅影响了商品的销售，也降低了消费者的购买欲望。
针对这个问题，可以通过合理规划陈列面积，根据商品的销售情况和需求合理调整陈列空间，有效展示商品特点。
另外，可以考虑采用旋转展示架、多层陈列架等创意陈列方式，增加陈列空间，提高商品的展示效果。
此外，陈列位置不明显也是一个问题。
一些商品的陈列位置被其他物品或广告牌挡住，导致消费者无法很快找到所需商品。
解决这个问题可以通过调整陈列位置，让商品摆放在容易被消费者注意到的位置，保持陈列面干净整洁，确保商品的可见性。
此外，可以考虑使用展示牌或标识，明确标示产品的特点和价值，并引导消费者前往相应陈列货架。
缺乏创意也是终端陈列中的一个问题。
一些商家在陈列环节缺乏创新和个性化，使得商品陈列显得枯燥乏味，不能吸引消费者的注意力。
解决这个问题可以从陈列的布局、色彩搭配、灯光照明等方面入手，注重细节的设计和个性化的创意，使得产品陈列更加吸引人、有趣味性和独特性，增加消费者的购买欲望。
综上所述，终端陈列在商品销售中起到了重要的作用，但目前存在一些问题，如产品摆放不合理、陈列面积不足、陈列位置不明显、缺乏创意等。
完美终端陈列规范细则
完美终端陈列规范细则一、八大原则1、按照不同产品类别进行陈列，如简易款、豪华款、锂电车、电摩、助力车须严格分区陈列，不可混放。
2、按照产品外观不同风格进行分类，如带后靠背、带尾箱的在以上大的区别分区基础上须进一步细分陈列。
3、按照产品价格体系定位分为新品区、主推区、主销区、特价区，主销区和新品区放在最佳位置，主推区放边上，特价区向偏处放。
4、产品陈列颜色要多样化，一些比较靓丽的颜色不一定是主销颜色，但不同的颜色的搭配能刺激消费者购买欲望。
5、第五,同一款型的产品须陈列在一起，不可混放于店堂不同区域。
6、外观陈旧及残次车型不可以在店堂陈列，但滞销车型应陈列在主销区域。
7、陈列车型产品线合理，控制店堂出样总数量，适销车型必须陈列，不适销车型尽快处理。
8、要科学设计顾客通道，主通道保持通畅，每一组产品陈列行与行之间，列与列之间都要预留通道，以便顾客从不同角度体验产品。
二、四大陈列1、落地陈列及展台陈列，1、同款车型，不同颜色的车为一组，每一组最好为三至五辆车，组与组之间要空出八十公分间隙，形成一个纵向通道，方便顾客驻足和体验产品。
避免整排车辆一字长龙阵2、简易款车型方向与角度皆需统一，曲柄与座管城一直线，坐垫与车把高度一致，车首转弯角度一致，脚踏方向一致，大齿盘侧曲柄放低，且踏板平行于地面。
3、样车摆放要紧凑，落地陈列时，前轮对齐，整车车把及轮胎应朝店外或朝向主要通道，车轮倾斜方向要迎合顾客进店方向，以便消费者选购。
4、消费者面对展示区市，同车款陈列时应由车款尺寸小者靠近店堂门口，以避免挡住后面车款5、有样车车钥匙必须用扎带固定于车把左边，并剪掉多余扎带。
2、简易款陈列柜与墙面递进式阶梯陈列1、整车车首方向皆需统一，不可两车对立陈列2、要及时补充货源，陈列柜不可出现空存状态否则会影响整体效果。
3、根据车款消费人群设置点缀式情景道具，如篮球、足球、等，不宜过多。
3、Z型简易陈列架1、适合车型：简易款酷系列或锂电车型。
终端陈列的十五大原则
终端陈列的十五大原则原则一：注意力吸引终端陈列应该吸引顾客的注意力，让他们在短时间内对商品产生兴趣。
可以利用鲜艳的颜色、独特的造型和有趣的展示方式来吸引顾客。
原则二：品牌一致性终端陈列应该与品牌形象保持一致，体现品牌的特点和价值观。
通过统一的陈列风格和展示方式，增强品牌的辨识度。
原则三：产品分类将相似的商品放在一起陈列，便于顾客对比选择。
分类陈列可以提高顾客的购买效率，减少他们的犹豫和挑选时间。
原则四：留白设计在陈列空间中留出一定的空白，避免过度拥挤和混乱。
留白设计可以让商品更加突出，提升整体的美感和质感。
原则五：高度搭配将商品按照高度进行搭配陈列，使得店内的陈列空间更加有层次感。
高度搭配可以提高商品的可见性，并且吸引顾客主动寻找感兴趣的商品。
原则六：平面展示对于平面商品，如书籍、海报等，可以采用45度角的展示方式，提高商品的可视度和吸引力。
平面展示可以让顾客更容易阅读和了解商品的内容。
原则七：季节性展示根据季节的变化，调整终端陈列的设计和内容。
季节性展示可以与顾客的需求和期望相呼应，增加购买欲望和购买频率。
原则八：信息传递在终端陈列中加入商品的特点、功能和优势的展示，让顾客更容易理解和选择。
信息传递可以提高商品的认知度和购买决策的合理性。
原则九：呼之欲出将热销商品或促销商品放在显眼的位置，吸引顾客的购买欲望。
呼之欲出的陈列可以在顾客进入商店时就吸引他们的注意力，从而增加销售机会。
原则十：场景再现根据商品的特点和应用场景，设计适合的展示环境。
场景再现可以帮助顾客更好地理解商品的用途和效果，激发他们的购买欲望。
原则十一：顺畅通道保持终端陈列的通道畅通，避免顾客在浏览和购买时感到拥挤和困难。
顺畅通道的设计可以提高顾客的购物体验，增加他们的满意度和回购率。
原则十二：季节性循环根据销售数据和季节性需求，调整终端陈列的内容和展示方式。
季节性循环可以保持终端陈列的新鲜感和吸引力，提升顾客的购买意愿。
原则十三：动态变化定期调整终端陈列的内容和布局，提供新颖和多样化的购物体验。
如何做好终端生动化陈列ppt课件
要将产品放在让消费者最方便、最容易拿取的 地方，根据目标消费者不同的年龄、身高特点 进行有效地陈列。
三、商品生动化陈列原则
6、整体性原则
所有陈列在货架上的公司产品，必须做到整 齐划一、美观醒目和清洁卫生的陈列效果，并 要和购物环境相匹配。
四、如何做好商品生动化陈列
1、争取好的陈列位置 2、价格必须正确醒目 3、正确摆放商品 4、宣传品配合陈列
三、商品生动化陈列的原则
三、商品生动化陈列原则
1、最大化陈列 陈列目标是占据更多的陈列空间，尽可能的增 加商品的陈列数量。
三、商品生动化陈列原则
2、全品项原则
尽量将全品项产品（所有规格和品种）分类陈 列在一个货架上，既可满足不同消费者的需求 ，增加销量；又可提升公司形象，增强产品在 售点的影响力。
4、宣传品配合陈列
1）宣传品加陈列比单独陈列效果强得多，销量是单 独陈列的1.8倍。
2）使用最新的宣传品。 3）使用相应品牌的宣传品。 4）定期更新宣传品。 5）宣传品运用在能够吸引消费者的地方、货架、促 销陈列、商店内门口等。 6）参照其它产品情况，增加宣传品的使用。
5、先进先出及时补货
1）及时补货从后到前，按前旧、后新顺序； 2）高峰期及时将凹进商品外移； 3）切忌中空及货源不足（竞争者会乘虚而入）。
二、生动化陈列——促成销售的最后机会
2、商品生动化陈列的目的为了实现商品 销售，快速、大量地把商品卖掉，强有力 地促进销售，提升销量。
二、生动化陈列——促成销售的最后机会
3、几组调查数据： 1）70％的顾客去超市不知道要买什么； 2）顾客一般在售点平均逗留的时间为15分钟 ，75％的消费者是在5秒钟内决定是否购买； 3）如果顾客买不到要买的商品，40％的人就 会买其它品牌的产品。
终端陈列十五大原则
终端陈列十五大原则终端陈列是商品销售过程中极为重要的一环，对于提升产品的吸引力和影响消费者的购买决策起着至关重要的作用。
为了确保终端陈列能够最大化地发挥效果，以下是终端陈列的十五大原则：原则一：产品清晰可见产品陈列应当保持明确的可视性，使消费者能够清晰地看到产品的外观和特点。
在陈列产品时，应注意避免重叠以及高度过高或过低等问题，确保产品整齐摆放。
原则二：品牌和标识明显品牌和标识是产品识别的重要标志，应当在终端陈列中充分展示。
通过明显的品牌和标识，消费者能够快速识别并与产品建立联系。
原则三：规范陈列顺序根据产品属性和需求特点，将产品按照一定的顺序进行陈列，并注意陈列的规范性。
陈列顺序的规范性有助于提升店内整体形象，并增加购买决策的便利性。
原则四：合理利用陈列空间根据终端店内的空间大小和布局，合理利用陈列空间进行产品展示。
充分考虑产品的尺寸、重量、颜色等要素，使陈列空间得到最佳的利用效果。
原则五：组合展示相似产品将相似的产品进行组合展示，有助于提升产品的吸引力和销售效果。
通过组合展示，消费者能够更加直观地对比和选择产品。
原则六：注重产品功能和特点的展示在终端陈列中，应当重点展示产品的功能和特点，帮助消费者了解产品的价值和优势。
通过明显的展示，能够引起消费者的兴趣和购买欲望。
原则七：考虑消费者的观感需求在进行终端陈列时，应当充分考虑消费者的观感需求。
通过合理的颜色搭配、材质选择以及陈列布局等手段，满足消费者对于美感的追求。
原则八：丰富的配套装饰品在陈列产品时，可以结合配套的装饰品，提升整体的陈列效果。
通过使用合适的陈列道具、灯光和背景装饰等手段，增加产品的吸引力和情感共鸣。
原则九：展示与促销活动相结合将产品展示与促销活动相结合，能够有效吸引消费者的注意力和提升销售量。
通过搭配促销海报、赠品活动等手段，创造购买的动力和激发消费者的购买欲望。
原则十：维护陈列的整洁和清洁终端陈列需要保持整洁和清洁，避免产生杂乱和脏乱的感觉。
移动终端上柜及陈列管理办法【新版精品资料】
移动终端上柜及陈列管理办法公司各单位：终端销售区域的规范陈列对终端销售氛围的提升有极大的帮助,现对各渠道的终端上柜及陈列进行规范,全面整改,规范陈列，提升终端销售区域的整体形象和氛围，具体要求见下：一、终端陈列标准1、终端价格标签由公司统一设计、印刷和下发，不得用其他价格标签代替，要求终端一机一签、标注清晰，全区网点价格标注统一；2、终端价签上标注的价格，每月根据公司公布的终端零售价表进行及时调整;3、上柜的智能手机须做到100％配备SD卡（智能终端自带内存高于4G的除外），严禁销售无SD卡的智能终端或拆分销售SD卡的行为;4、卖场、自营业厅、合作厅终端必须按品牌、市场定位和配套政策分区陈列，并进行显著标识(可采取灯箱、桌牌、立牌、展架和POP海报等方式），标识拍必须光亮清晰；5、终端摆放必须整齐有序，可采取直线分派、左右分区、圆弧中心突出重点等多种摆放方式，严禁乱摆乱放,柜台内不得凌乱，重点促销机型必须摆放在柜台内显眼位置，同时可辅以各类促销标贴（如爆炸贴等)增强视觉效果.6、陈列规范可参考附件一.二、终端上柜要求1、市场部、公众客户部、移动终端中心每月底发布上柜机型要求,并明确主推进行，要求主推进行100%上柜;2、实体渠道中心和县分公司自营厅的终端上柜需分解到引商入店的代理商；3、为保证控制自营厅和专营终端销售区的形象,自营厅、专营厅上柜的终端需在规定上柜终端之内。
其他型号终端的上柜需由移动终端中心、公客部、市场部统一对其终端的质量和售后等情况进行检测后，符合标准的进行上柜.审批表见附件二；4、具体终端上柜要求见附件三。
三、终端上柜款型要求1、要求营业厅对现有的合约计划终端100%上柜；2、移动终端的更新速度较快，移动终端中心需每月对上柜标准进行更新并发布，并对终端上柜的情况于每周四进行抽检,对抽检的情况进行定期通报考核;3、终端上柜机型要求见附件四。
四、演示机管理(一）演示机来源1、演示机的上柜由经销商根据分公司阶段的上柜标准自行负责。
标准化陈列4个标准
标准化陈列4个标准标准化陈列是指按照一定的规范和标准对商品进行陈列和展示，以提高商品的吸引力和销售效果。
标准化陈列是零售行业中非常重要的一环，它不仅可以提升商品的展示效果，还可以提高顾客的购买欲望。
在进行标准化陈列时，需要遵循一定的规范和标准，下面将介绍四个标准化陈列的标准。
首先，要注意商品的分类陈列。
分类陈列是指将相同类型的商品放在一起，比如将衣服、鞋子、配饰等按照种类进行陈列。
这样可以让顾客更加方便地找到自己需要的商品，也可以提高商品的销售量。
同时，分类陈列也可以减少顾客在购物过程中的混乱感，提升整体购物体验。
其次，要注重商品的整齐陈列。
整齐的陈列可以让顾客一眼就能看到商品的全貌，而不会因为杂乱的陈列而错过一些商品。
在进行整齐陈列时，需要注意商品之间的间距和高度，保持一定的整体美感。
同时，要避免将不同类型的商品混在一起陈列，以免给顾客造成困扰。
第三，要注意商品的清洁和整洁。
无论是服装店、超市还是其他零售场所，都需要保持商品的清洁和整洁。
这不仅可以提升商品的形象，还可以给顾客一种整洁、舒适的购物环境。
在进行标准化陈列时，要定期清洁商品和陈列架，保持整体的清洁度。
最后，要注重商品的促销陈列。
促销陈列是指将促销商品或者特价商品进行重点陈列，以吸引顾客的注意力。
在进行促销陈列时，可以利用特殊的陈列架或者灯光效果来突出促销商品，吸引顾客的眼球。
同时，也可以在陈列区域设置一些促销标识或者宣传品，让顾客更容易地发现促销商品。
总之，标准化陈列是零售行业中非常重要的一环，它可以提升商品的吸引力和销售效果。
在进行标准化陈列时，需要注意商品的分类陈列、整齐陈列、清洁整洁和促销陈列等四个标准，以提升整体的陈列效果和顾客的购物体验。
希望以上内容对您有所帮助，谢谢阅读。
如何做好终端生动化陈列
终端生动化陈列的重要性
增强品牌形象
通过终端生动化陈列，可以向 消费者展示品牌的特点和优势 ，增强消费者对品牌的认知和
理解，提高品牌形象。
提高销售效果
终端生动化陈列可以吸引消费者的 注意力，提高产品的展示效果，激 发消费者的购买欲望，从而促进销 售。
建立品牌忠诚度
通过终端生动化陈列，可以增强消 费者与品牌之间的互动和沟通，建 立品牌忠诚度，提高消费者的复购 率。
终端生动化陈列的误区
01
过于复杂
有些品牌在终端生动化陈列方面追求过于复杂的设计和展示方式，导致
消费者难以理解，甚至产生反感。因此，终端生动化陈列应该简洁明了
，易于理解和接受。
02
不符合品牌形象
有些品牌在终端生动化陈列方面过于追求视觉效果，而忽略了与品牌形
象的一致性。因此，终端生动化陈列应该与品牌形象保持一致，体现品
活动陈列
根据促销活动、新品发布会等特定活动进行特别陈列，突出 活动主题和增加产品曝光率。
04
终端生动化陈列的评估与调整
评估指标
商品陈列
视觉效果
评估商品是否按照商品分类、品牌、规格 等标准进行陈列，是否便于顾客选购。
评估陈列是否具有吸引力和美观度，是否 能够吸引顾客的注意力。
空间利用
价格标签
评估陈列空间是否合理利用，是否能够展 示更多的商品品种和规格。
确定陈列物料
基础物料
包括产品样品、宣传海报、宣传册、展架等基础 展示物料，用于基础展示。
辅助物料
如使用手册、产品小样、赠品等辅助展示物料， 增加产品的吸引力和购买意愿。
新媒体展示
利用数字媒体、投影仪等新媒体工具，进行数字 展示和互动展示，提升展示效果和用户体验。
农贸市场的产品陈列与展示技巧
农贸市场的产品陈列与展示技巧农贸市场作为一个繁忙的交易场所，产品的陈列与展示技巧对于吸引顾客、增加销售量具有重要的意义。
本文将探讨一些农贸市场产品陈列与展示的技巧，帮助商贩们提升产品的曝光度和吸引力。
一、摆放有序、分类明确在农贸市场中，产品的摆放对于客户的购买决策起着至关重要的作用。
首先，商贩们应该将不同种类的产品进行分类，比如蔬菜、水果、肉类等，以便于顾客的查找与选择。
其次，摆放时要保持有序，将同一种类的产品放在一起，形成整齐、美观的陈列效果。
同时，摆放高度要适中，以便顾客可以轻松地看到所有的产品并进行比较。
二、产品质量与新鲜度的展示在农贸市场中，顾客最关注的是产品的质量与新鲜度。
为了展示产品的优质特点，商贩们可以采取一些措施。
首先，及时清洗和打理产品，确保产品的外观干净整洁。
其次，可以设置一些示范区域，将一些高品质的产品进行特殊陈列，吸引顾客的目光。
另外，商贩们可以提供一定的样品让顾客品尝，让他们亲身体验产品的新鲜和美味。
三、使用合适的陈列工具为了增加产品的吸引力和美观度，商贩们可以选择合适的陈列工具。
比如，可以使用一些有特色的篮筐或是盘子来陈列蔬菜和水果，增加视觉冲击力。
同时，可以使用一些标签或标识来说明产品的特点和价格，方便顾客的了解和选择。
此外，摆放时注意合理利用空间，将较为受欢迎的产品放在显眼的位置，以吸引更多的顾客。
四、创造购物氛围与互动体验为了提升顾客的购物体验，商贩们可以在农贸市场中创造一种愉悦的购物氛围。
可以适当播放一些轻松愉快的音乐，营造放松的氛围。
另外，商贩们还可以进行一些互动体验，比如组织品尝活动、提供菜谱或健康知识等。
这些互动活动不仅可以吸引顾客的注意，还可以增加他们对产品的兴趣，有效促进销售。
五、定期整理与更新陈列为了保持农贸市场的产品陈列与展示效果，商贩们需要定期进行整理与更新。
定期检查并清理陈列区域，确保产品的整洁和干净。
同时，商贩们可以根据季节或是特定节日进行相应的陈列调整，给顾客带来新鲜感和购买的欲望。
兰州商场运营方案
兰州商场运营方案1. 引言本文档旨在为兰州商场提供运营方案。
兰州商场作为兰州市内一家知名商场，拥有着广泛的影响力和客户基础，但由于市场竞争激烈和消费者需求变化，商场运营面临着许多问题和挑战。
因此，本文将提出一份全面的商场运营方案，旨在让兰州商场在市场竞争中保持领先地位。
2. 商场概况兰州商场成立于2002年，地处兰州市中心商圈，拥有5层建筑，总面积20,000平方米，其中零售面积占16,000平方米，租赁率达到95%，共有80家商户。
商场现有超市、时装、家居、美食、娱乐等多个品类，拥有高端消费人群和大众消费者。
商场的主要问题包括：品牌定位不清晰，产品差异化不足，商户租金过高，客流稀少，以及线上线下融合不足等。
为了应对这些问题和挑战，本文提出的商场运营方案包括以下几个方面。
3. 品牌建设兰州商场需要根据市场需求和竞争情况，重新定位品牌，提高品牌知名度和美誉度。
具体措施如下：•评估市场竞争情况，了解消费者需求和市场趋势，确立新的品牌定位和核心价值。
•重新设计商场logo和店面装修，提高品牌视觉形象，增强品牌识别度和品牌价值。
•完善售前/售后服务，提升消费者购物体验和售后满意度，强化品牌口碑和信誉。
4. 产品差异化为了吸引更多消费者和提高客户满意度，商场需要思考如何与竞争对手区分开来，提高产品差异化和特色。
具体措施如下：•定期更新商品，拓展产品线，引入新的品牌和产品，提高品牌溢价度。
•根据消费者需求，扩大高端和精品产品系列。
•推出针对不同消费者群体的专属产品或服务。
5. 商铺租金商场的商铺租金是商业模式的重要环节，若租金过高，可能影响商户的经营和客户的购物意愿。
因此，商场需要制定合理的租金政策，以及提供给商户的增值服务，如市场推广和资源整合等。
具体措施如下：•跟踪市场行情，适度降低部分商户的租金，提高商户经营的合理性和盈利性。
•提供商户客流量统计分析、客户画像分析及其它数据服务，帮助商户了解市场趋势和消费者喜好。
甘肃移动5个优化
一、甘肃省兰州市推荐标杆厅的五个有形化：为有效解决营业前台服务“短板”问题，甘肃兰州分公司以五个“有形化”推进标杆营业厅建设。
据悉，“有形化”五项内容分别为：宣传陈列有形化、服务过程有形化、管理模式有形化、团队氛围有形化、业务服务素质有形化。
此外，兰州分公司还将通过建立营业窗口三级服务督导模式，提高营业窗口服务能力和服务质量，从而提升客户满意度和忠诚度。
为有效解决营业前台服务“短板”问题，以五个“有形化”推进标杆营业厅建设，取得积极进展。
五个“有形化”主要包含以下内容，一是宣传陈列有形化。
合理布局营业厅内各功能区域，严格按照5S要求摆放物品，激发客户使用兴趣，方便客户办理和业务体验。
二是服务过程有形化。
通过定区、定岗、定责、定流程、定脚本，建立起服务闭环响应圈，使客户在任何区域都能感受到服务的连续性。
三是管理模式有形化。
在营业厅建立巡检管理、培训管理、绩效管理、台账管理、会议管理等固化的日常工作管理模式和管理工具。
四是团队氛围有形化。
通过建立班组文化墙、文化手册等方式，激发员工工作热情，形成团结、友爱、互助的班组文化氛围。
五是业务、服务素质有形化。
要求厅内人员个个熟知业务知识及服务规范，达到素质过硬的目标，为实现营销和服务的全面提升提供保障。
此外，还将通过建立营业窗口三级服务督导模式，提高营业窗口服务能力和服务质量，从而提升客户满意度和忠诚度。
微笑面对、热情询问、细致介绍、主动引导，这些都是每一位用户在移动营业大厅办理业务之后留下的印象。
为了最大限度地提供客户满意服务，攸县移动公司从加强服务思想和精神面貌抓起，将内部管理精细化，强化服务创新，认真执行服务要求，提高每一位员工的综合服务素质，赢得了一致肯定。
攸县移动公司的营业大厅连续三年被评为湖南省“十佳营业厅”、“标杆营业厅”。
明确厅经理主要职责：对营业员进行全面的、公正的考评，落实奖勤罚懒、奖优罚劣的激励机制；并保质保量完成上传下达的各项指标任务；同时对营业厅服务现状进行有效分析；及时处理一线员工困难及建议，为营业员提供全力支持；厅经理保证在营业厅的巡检频率，至少保证上下午各一次，并及时填写巡检表；每周组织营业员对本周出现的问题进行分析，找出共性问题，讨论并制定下一步的提升方案，并做好相关记录。