行政中心区道路工程监理规划

温州龙湾行政中心区
高新大道Ⅱ标、灵昆大道Ⅱ标、镇标路工程
监理规划
上海华申工程建立监理咨询
龙湾行政中心区道路工程监理部
二○○四年十月十
目录
一、工程概况
二、监理工作内容和工程工程目的
三、工程监理组织构造及岗位职责
四、监理工作根据
五、监理工作及措施
六、工程监理部工作制度
七、信息理
八、质量控制
九、控制
十、平安文明施工
十一、监理规划施行
十二、监理施行细那么编制
十三、监理资料
一、工程概况
1、工程名称：温州龙湾行政中心区高新大道Ⅱ标、灵昆大道Ⅱ标、镇标路工程
2、工程地点：龙湾区行政中心区
3、建立：温州龙湾区行政中心区开发建立指挥部
4、设计：浙江泛华工程有限责任设计院
5、监理：上海华申工程建立监理咨询
6、施工：蚌埠政工程～高新大道Ⅱ标段；中铁三集团～灵昆大道Ⅱ标段；核工业金华建立工程～镇标路
7、工程规模：高新大道Ⅱ标段起址桩为K
1+620～K
2
+740全长1120m道路宽度40m
包括道路工程、给排水工程及桥梁一座〔五桥〕等；灵昆大道Ⅱ标段起址桩为K
1
+340～
K 2+540全长1200m道路宽度50m包括道路、给排水等工程；镇标路起址桩为K
+400～
K
1
+560全长1160m道路宽度50m包括道路工程、给排水工程及箱涵一道等。

8、工程总：(约)7000万元。

9、工：高新大道Ⅱ标段280个日历天；灵昆大道Ⅱ标段400个日历天；镇标路350个日历天。

二、监理工作内容和工程工程目的：
1、监理工作内容：
(1)监理工作范围:经批准的设计总平面图以内的道路、给排水网、公交站台等道路施工。

(2)监理工作内容：本工程施工阶段的质量、工、及平安文明施工等监理。

2、工程工程目的：
(1)工程质量：按业主的总建立目的及承包合同中约定的质量控制；
(2)工程工：以合同工为准；
(3)工程：以业主的方案和施工中标价为监理控制目的。

(4)平安文明施工：无重大人身伤亡和机损事故。

争创文明工地创立爱民工程。

三、工程监理部组织机构及岗位职责：
1.本工程监理组织形式员构成和分工
人员构成和分工
2.岗位职责
(一)总监理工程师职权范围
1、总监理工程师是委派的履行工程监理合同义务的全权负责人在总工程师指导下,全面负责该工程监理工作。

2、按照监理合同和工程详细情况,确定现场监理人员的分工和岗位责任。

3、编制监理规划并组织监理工程师编制监理施行细那么主持召开监理工作交底会。

4、组织监理部会审设计图纸参加工程设计图纸交底会议；审查承包编制的施工组织设计和重点部位施工技术方案提出改良；对施工中的设计变更和技术核定审核提出合理建议。

5、负责对分包及供货资质、资格的审定。

6、核查工程开工程序和准备工作。

协助业主签署总开工签署工程开工停工和工程质量整改单。

7、整理编写监理月报监理；审阅施工监理记录和监理日记。

8、签署当日合格工程量计量支付证明书参加延误工索赔处理。

9、主持工地例会和组织施工协调会协调工程参与各方关系。

10、组织监理人员参加质量、平安事故的调查和处理对应提供有关情况并提出建议供建立参考事故处理完成后按要求进展核验和签证。

11、编写工程质量评估并组织专业监理工程师审核开工资料参加工程备案验收、组织、整理、编制向建立提交监理资料和向送交监理资料。

工程完毕后编写监理工作总结。

〔二〕道路、桥梁监理工程师岗位职责
1、熟悉和掌握本专业有关的设计图纸质量验收及有关规定。

2、参加设计图纸的审核交底和会审参加施工组织设计或施工方案的审查并提出供总监参考。

3、在总监理师的指导下编写专业监理施行细那么。

4、做好本专业施工质量的控制检查确认承包进场施工机具和设备性能规格、数量、检查进场材料成品、半成品、构件、设备质量情况和质保资料试验〔材料取样见证〕监理工程师进展质量抽检和试验。

5、负责本专业监理工程工程的旁站巡视检查工序检查、验收及隐蔽工程检查验收
并签认手续。

6、处理施工生的一般质量事故参与重大质量、平安事故的调查和处理及整改验收。

7、编写监理日记监理工作记录。

8、遇有重大问题及时书面向总监理工程师汇报。

9、编写供总监理工程师签认的监理工程师单和监理工作联络单。

10、参与备案制验收。

〔三〕控制监理工程师职责
1、熟悉工程承包合同的内容和含义熟悉工程细目划分原那么、及包含内容。

2、审查承包编制的施工进度方案与用款方案根据承包实际消费才能、劳动力、资源装备情况提出修改。

3、审核承包的工程按各施工阶段控制工程造价。

4、认真审查承包前段时间每日工程量申报申报单根据合同要求进展工程量计量确认支付款额经总监理工程师签字后提交建立。

5、整理汇总各项方案统计计量支付资料以便查询和开工后作为资料归档。

6、做好开工结算的审核工作。

〔四〕测量监理工程师岗位职责
1、负责监理合同范围内的工程交接桩工作对所交基准线、控制点、水准点进展复核并提出书面复核。

2、审查复核施工测设的基准线、控制点、水准点并复核验收签证手续。

3、对重要的放样定位控制线及标高控制点的放设进展抽检或定进展复核检查并做好记录。

4、对沉降位移的观测工程及放设使用时间较长的控制线标高控制点进展定检查复核并做记录。

5、做好工程量的测量及复核验收。

6、负责测量内业计算测量记录的整理和汇总。

7、核查施工的测量仪器和度量工具的鉴定计量情况。

8、做好自备测量仪器度量工具的定检查和维修保养。

9、定向总监汇报测量复验情况对测量方面有关问题提出处理。

〔五〕平安文明施工监理工程师职责
1、熟悉掌握有关平安消费的方针政策及有关平安技术与规定。

2、编制平安监理施行细那么。

3、审查施工组织设计中有关平安技术措施提出书面。

4、检查催促施工建立平安理网络和三级平安教育制度要求操作人员的增强平安保护意识。

5、检查催促施工实在做好施工现场平安理工作对易出现事故的地方和部位应采取有力的平安保护措施。

6、对施工现场经常进展巡视检查但凡有不符合平安操作规程或事故隐患要求施工及时整改必要时签发监理工程师单。

7、对承包商进场机械设备进展检查并做好记录。

8、对特殊工种的人员按复印件对检查并做好记录。

9、催促检查施工做好文明施工。

10、建全平安例会制度定检查平安设施参与平安事故的调查处理。

11、编写平安监理日记和工作记录编写平安监理表。

〔六〕信息文档监理工程师职责
1、熟悉掌握工程承包合同中每一项内容和含义根据专业监理工程师签认的工程量支付款索赔工程内容提出合同根据并提出供总监理工程师参考。

2、负责图纸资料的签收分发和保。

3、按工程部位汇总整理施工过程中的质量、进度、计量、支付等内业资料进展编存放尽量使用计算机理。

4、催促和检查施工内业资料的质量及完成情况及时提供信息给专业监理工程师以便及时整改与补充。

5、定催促检查承包的资料并留记录。

6、工程验收前为总监理工程师提供编制工程量评估或开工验收的数据资料。

7、工程开工后按理要求进展监理资料的整理归档。

〔七〕监理见证人员职责
1、熟悉掌握施工图纸中工程质量检测见证的内容并编制工程质量检测见证的方案。

2、施工取样人员证〔复印件〕必须报给监理见证人员与取样人员对施工现场的取样及试样的送检均应同时参加。

3、该工程钢筋原材、水泥、砼的抗压强度抗渗强度、预应力的钢铰线、压实度、弯沉值等必须施行见证取样制度。

4、在施工过程中见证人员应按照见证取样和送检方案对施工现场的取样和送检进展见证。

取样人员应在试样或其包装上做出标识、封志。

标识和封志应标明工程名称取样部位取样日样品名称和样品数量并由见证人员和取样人员签字。

见证人员应制作见证记录。

5、见证人员应对试验结果确认是否符合设计要求对砼等要进展数理统计。

〔八〕给排水监理工程师职责
1、熟悉给排水设计施工图要审查线走向和穿插线路标高是否相碰。

2、线施工应该先深后浅先大后小的原那么。

3、认真检查材质量成品、半成品、构件要检查质保书对顶的子到消费厂家考察。

4、对子试压要旁站。

四、监理工作根据
1、本工程建立施工监理合同及本工程施工承包合同。

2、浙江及温州现行的有关工程建立和建立监理方面的法律、法规或规定。

3、现行政工程施工及验收、规程和有关质量检验评定。

4、平安消费和文明施工有关方针、政策和规定。

5、本工程施工设计图纸设计和有关设计变更或修改单。

6、施工编制并经上级部门审定批准的施工组织设计和施工方案。

7、工程监理部编制经上级部门审定并经建立审核认可的本监理规划的有关规定和要求。

五、监理工作及措施
〔一〕施工组织与理
1、施工应健全施工组织和施工理体制建立质量、平安理网络健全质量平安保证体系按招拟订的人员进展施工组织和理。

2、认真按照建立工程程序和检查验收要求组织施工。

3、严格按照设计、施工、规程、施工组织设计和施工方案以及监理规划的规定与要求进展。

4、本监理部以上三条严格催促施工执行。

〔二〕开工的申请与确定
1、工程开工前施工应做好各项施工准备工作：
〔1〕施工答应证已获得主部门批准。

〔2〕征地拆迁工作能满足工程进度的需要。

〔3〕施工组织设计已获得监理工程师批准。

〔4〕承包现场理人员已到位工程经理、质量员、平安员、资料员资质复印件报监理备案；机具、施工人员已进场主要工程材料已落实。

〔5〕进场道路及水、电、等已满足开工要求。

2、各项开工施工准备工作完成后经施工自检向有关部门提交工程开工报审表。

3、工程开工报审表须经监理检查审核报业主签署认可后方可正式开工。

〔三〕设计交底及施工图会审
1、设计交底及施工图会审前有关应做好设计施工图的审核工作并持有关问题汇总形成书面。

2、工程开场前应有建立负责组织有关参与进展设计交底及施工图会审。

3、设计应对有关提出的书面与问题研究后提出书面处理。

4、设计交底与施工图会审会议召集应负责做好记录并编写正式发送各参与。

〔四〕设计修改与变更
1、凡属设计本身出现的矛盾、过失或问题通过正式程序总包经设计确认后应由设计正式出具设计修改单发送有关。

施工接到正式设计修改单后方可按设计修改要求进展施工。

2、凡属建立或施工要求需要变更设计。

应由要求的变更提出设计变更申请说明要求变更的内容理由和要求征得设计人同意签认后再分发有关。

施工接到设计签认的联络单前方可进展施工。

3、设计修改单和设计变更单业务联络单均应有统一规格编和规定的签发程序。

〔五〕施工组织设计和施工方案的审定
1、施工应在开工前10天向监理部送交三份经其上级审查批准的施工设计或施工方案。

2、工程监理部在接到施工提交的施工组织设计或施工方案后5天内提出监理组的审查书面。

3、施工应按照监理部的审查进展修改补充并经监理部复查同意方可开场施工。

〔六〕基线标高及定位放线的复核验收
1、在施工前由业主组织勘察、设计、监理、各施工由设计勘察向施工移交拟建道路的控制网和设定高程控制点移交工程中心线的里程桩并填写交桩记录表经设计、建立、监理、施工确认签字作为以后施工根据。

2、施工应在自己的施工范围内设定假设干个施工测量固定点这些点请施工做得稳固打些木桩用砼浇筑结实做成平台四周用园做成醒目测量标志把坐标和高程都放到这些固定点经监理复核无误作为道路施工根据。

这些固定点和水准点在施工过程中一个月要检查一次检查时监理参加。

假如有明显变动应及时检查。

3、各分部项工程的定位放线及标高控制应在施工组织设计或施工方案中提出明确规定和要求。

工程监理部将在监理施行细那么中规定复核验收程序及要求。

〔七〕检查验收规定要求
1、施工应严格按照验收程序和规定要求进展质量、平安检查验收工作。

2、各工序之间的检查验收和隐蔽工程验收施工必须先进展自检。

自检合格后填写工程报验单监理部检查验收。

未经监理部检查验收认可和签认施工不得进展下道工序的施工。

3、对备案制的关键工序施工在施工前列出关键工序和关键部位的细目报给监理和建立并经部门质监认可。

关键工序和关键部位检查时施工事先应做好准备工作及时设计、监理和建立到施工现场验收并及时办好有关手续。

4、施工应做好砼浇灌前的各项准备工作向监理组提交砼浇灌单经监理检查核定并经隐蔽工程验收合格同意浇筑砼。

5、施工过程中所有平安防护设施和平安技术措施施工的专职平安员应经常进展检查。

但凡不符合规定要求的应立即进展整改；确保施工人员人身平安。

监理部在施工
全过程中要催促施工平安消费文明施工。

〔八〕监理工程师单和监理工作联络单的签发
1、凡发生以下情况工程监理部将根据详细情况签发监理工程师单或监理工作联络单。

〔1〕施工违背规定要求和验收程序进展施工。

〔2〕施工的施工可能将导致出现平安质量和文明施工方面的问题等。

〔3〕发生质量平安事故不按照规定的要求程序上报和处理。

〔4〕工程材料、半成品、配件和设备不符合质量规定未按规定要求提交质保书、试验及有关检测资料。

〔5〕违背平安操作规程施工或不按文明施工规定要求施工。

2、对工程监理部签发的监理工程师单和监理工作联络单应按要求进展整改或作出书面答复整改后及时填写整改复验单经监理检查认可。

但凡施工过程中整改不及时停发工程款。

〔九〕停工的签发
1、当施工违背有关规定施工且严重影响工程质量或施工平安经口头和书面整改无效时在征得建立的同意后工程监理部有权签发停工。

2、施工接到监理部签发的停工后必须立即按停工要求停工并进展整改。

3、施工按照规定要求整改完成后正式书面监理部检查验收。

经历收同意后由监理部签发复工方可重新开场施工。

〔十〕施工例会和协调会
1、为理解现场施工情况及时解决施工中出现的有关问题应定召开现场施工例会〔每月一次〕并由专人负责编写每次例会发送各参与备查〔参加：业主、施工、设计、监理和有关〕。

2、根据情况和需要可不定召开现场施工协调会研究协调解决施工或存在的问题(参加：业主、监理、施工)。

〔十一〕施工进度方案和完成工程量申报表
1、该工程是政工程政工程对进度方案非常敏感。

施工应按书上的工从开工那天起
安排一份总方案报监理审核后上报业主审批同时每个月也要上报月方案施工无故拖工如属工延误那么视为违约。

2、为了保证工每个月施工应安排一个滚动方案即每个月安排三个方案:当月的施行方案；下个月的准备方案；第三个月的预见方案。

当月的施行方案可交给施工员完成。

下月的准备方案交给各职能部们准备。

第三个月的预见方案应由工程经理和技术负责准备。

第二个月的施行方案就是第一个的准备方案第二个月准备方案就是第一个月的预见方案。

每个月都排这个方案循环滚动向前确保工程进度的完成。

3、月完成的工程量按建立的要求及时送交监理部经监理部计量并审核签认作为月付款的根据。

〔十二〕工程材料、半成品、配件设备的质量控制要求
1、工程所有原材料半成品、配件及设备进场施工必须有专人负责检查验收堆放的场地满足要求。

2、工程所有原材料、半成品、配件及设备进场应有出厂质量合格证、质保单并按规定要求提供材料、半成品的试验或检测资料。

3、凡应在施工现场抽样送交的试验材料和试件必须按照“试件样品见证制〞有关规定和程序执行。

4、施工对工程材料半成品等有关质保书、合格证试验检测资料应有专人负责并要给监理部报复印件一份以作备案复查。

5、甲供材料、半成品、配件及设备同施工自己采购一样处理。

〔十三〕索赔或费用追加的报审及核定
1、在施工过程中如需提出索赔或费用追加应按照“合同法〞有关规定书面提出索赔送交工程监理部。

2、施工提出的索赔或费用追加的要求必须符合有关规定条件并附有可靠的资料和数据。

3、索赔或费用追加需经工程监理部调查核实按规定程序经监理部签认再送交建立认定。

〔十四〕分包及供货资质资格的审核
1、总包必须事前将选定的分包有关资质、资格等资料送交工程监理部审查同意。

未经工程监理部审核同意的分包不得进入施工现场施工。

2、工程所有的材料、半成品、配件及设备供货的资质和资格应报送工程监理部审查同意。

〔十五〕质量、平安事故上报及处理
1、施工发生质量、平安事故不得隐瞒不得私自自行处理应立即有关及部门并及时调查原因提出处理。

2、施工提出的质量、平安事故整改处理应经工程监理部和有关及部门审查同意。

整改处理完毕后需经监理部检查验收签认。

3、发生质量、平安事故情节严重者施工按照规定程序及时上报有关部门调查原因按三不放过原那么写出书面检查和处理由上级有关部门调查处理。

〔十六〕开工资料的搜集、保、整理与编册
1、开工资料是工程交工验收时的一项重要工作施工必须从工程一开场就应重视这一工作。

对开工资料的搜集保和整理应有专人负责。

2、开工资料在工程交工验收前提早组织人力、物力按照规定需求进展汇编成册。

3、开工资料在汇编成册后应在交工验收前送交有关部门检核是否符合规定要求以便有充分的时间补充或改正以免在工程正式交工验收时因开工资料有问题影响工程交工验收。

4、开工图应正确反映施工的实际情况根据设计变更单编制修改。

〔十七〕施工应送交工程监理部核定的签证资料
1、分包的资质和资格资料
2、工程开工报审表
3、施工组织设计及施工方案
4、特殊工种上岗证〔复印件〕
5、施工机具报审表
6、水泥出厂试验水泥复验试验及安定性试验
7、砼配合比单
8、砼试块强度及抗渗试验
9、有关砼附加剂、掺和料的质保书
10、钢筋和型钢出厂质量证明书及钢筋试验
11、焊条的质保书
12、钢筋焊接试验
13、粗细骨料质量证明书和试验
14、砂浆试块强度试验
15、砖的质量合格证书及砖的力学强度试验
16、工程阶段性或中间验收以及开工验收质量自检评估及检查评分记录
17、其他有关工程用材料的合格证及试验资料
18、工程关键工序和关键部位的有关资料
〔十八〕建立需提供工程监理部的资料
1、工程承包合同以及直接委托包的分包合同。

2、设计施工图、设计说明及有关设计。

3、工程地质资料。

4、工程工程招书。

5、其他有关工程监理部需要掌握理解的工程技术资料。

六、工程监理部工作制度
工程监理部每个成员除应严格遵守制定的监理人员“十项守那么〞和有关制度规定外还应遵守执行以下工作制度有关规定要求。

〔一〕监理规划和监理细那么编写制度
1、监理规划在工程开工前由工程监理部总监理工程师负责编写报请审定再正式报送建立审核认可。

2、监理施行细那么由专业监理工程师根据工程的内容及监理规划要求分别负责编写经总监理工程师审查认可并报备案。

〔二〕会议制度
1、每月月底由总监负责召开一次监理工作会议研究总结本月监理工作情况布置下个月监理工作要求。

2、总监可以根据工作详细情况随时召开监理部会议研究发生的有关特殊的或重大的专题性问题。

〔三〕对外行文审批签发制度
1、专业监理需签发监理工程单、监理工作联络单应经总监审核签字方为有效。

2、凡对外行文签发、件均应在发文薄上登记并经收件有关人员签收。

3、对外发送或签收的来往件均应有专人登记保。

〔四〕监理日记、监理月报和检查验收记录制度
1、业监理按规定要求每天做好监理日记和现场施工检查验收记录。

2、总监理工程师应对专业监理工程师所记日记和检查验收记录进展审查并对有关问题提出处理。

3、总监理工程师应根据当月的监理情况及各专业监理在日记或记录中所反映问题编写监理月报书面向建立和汇报当月监理工作情况。

〔五〕工作汇报制度
1、专业监理对现场施工的检查验收情况除每天记好日记和记录外对有关重要问题或发生紧急情况应及时向总监汇报。

2、总监除每月报书面汇报外对现场施工发生的重大问题或紧急情况除根据详细情况进展处理外必要时应向建立或及时汇报并提交处理。

〔六〕监理值班制度
1、根据工程施工详细情况和要求由总监指定安排值班人员。

2、按工程需要工程监理部均安排值班人员跟班进展检查验收工作。

3、监理部值班人员必须遵守值班守那么按规定要求认真填写值班日记和检查验收记录。

4、值班间如发生重大问题应及时向总监及有关部门汇报总监应及时提出处理解决问题的和必要时应到现场理解情况研究处理有关问题。

〔七〕建立工程质量检测见证取样制度
1、监理受业主委托对本工程试块。

试件和材料实行见证取样。

工程监理部将由持证人员进展见证取样工作。

2、工程施工必须到建立好见证取样委托单手续同时将委托单分别给检测质监站、业主和监理备案。

3、施工取样人员证〔复印件〕必须报给监理对施工现场的取样及试样的送检取样人员和见证人员均应同时参加。

4、在施工过程中见证人员应按照见证取样和送检方案对施工现场的取样和送检进展见证取样人员应在试样或其包装上做出标识、封志。

标识和封志应标明工程名称取样部位取样日样品名称和样品数量并由见证人员和取样人员签字。

见证人员应制作见。