东财20新上《项目管理》在线作业三(随机)_0165

(单选题)1: 一个2000000的项目有一个不利的事件，发生概率为50%，潜在的损失为20 000元。

这表示期望负值为：（）元。

A: 100 000
B: 10 000
C: 100
D: 1 000
正确答案: B
(单选题)2: 在项目的收尾阶段，最多的矛盾来自于（）。

A: 技术问题
B: 进度问题
C: 工作界面
D: 费用超支
正确答案: B
(单选题)3: 领导魅力体现了（）的力量。

A: 报酬
B: 专家权威
C: 法律约束
D: 知名效应
正确答案: B
(单选题)4: 进度控制与下列哪种因素无关（）。

A: 确定项目进度发生变化
B: 对促进项目进度产生变化的影响因素进行管理，保证这些变化是有益的
C: 当变化出现时，对实际发生的变化进行管理
D: 根据客户要求改变项目进度
正确答案: D
(单选题)5: 在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算（）。

A: 每个关键路径PERT三个可能的时间估算
B: 项目关键路径新增资源的成本
C: 可以加速完成的每项关键工作投入的成本和时间的斜率
D: 当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约的时间
正确答案: C
(单选题)6: 资源约束项目是指（）。

A: 在一定时间之内完成并尽量少使用资源的项目
B: 资源配置有限，不足以完成项目
C: 职能经理不是在项目经理要求的时间内分配所需的资源数量
D: 该项目必须尽快完成，但所用资源不能超过某一具体范围
正确答案: D
(单选题)7: 在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。

以下关于项目中矛盾冲。