如何成为一名成功的语言学习者[推荐阅读]

如何成为一名成功的语言学习者[推荐阅读]
第一篇：如何成为一名成功的语言学习者
如何成为一名成功的语言学习者
学习一门语言很容易，甚至一个小孩都能做到！
大多数正在学习第二语言的成年人会不同意这一说法。

对于他们来讲，学习一门语言是一件十分困难的事情。

他们需要花费上百的小时进行学习和实践，甚至这样也不能保证每一个成年人的语言学习者都会取得成功。

与学习其他东西不同，一些人在自己的领域既聪明又成功，但却发现学习一门语言很困难，而那些成功的语言学习者却发现自己很难在其他领域取得成功。

语言老师经常向语言学习者提出诸如此类的建议：“学习一门新语言要尽可能的进行多阅读；”“要每天练习说这门语言”；要“和以此语言为母语的人生活在一起；”不要总是力图将新语言翻译出来，要尽可能地用它去思维；要像小孩子那样，自然地去学习语言。

然而，一名成功的语言学习者是怎样做的呢？语言学习方面的研究表明，成功的语言学习者在许多方面有共同之处。

首先，成功的语言学习者是独立的学习者。

他们不依赖书本或老师，他们能找到适合自己的语言学习方法。

他们力图自己去发现句型和语言规则，而不是等着老师进行讲解。

他们能够很好地通过猜测寻找线索并形成自己的结论，当他们猜错时，他们会再猜，他们努力地从自己的错误中学习。

成功的语言学习是一种主动的学习。

因此，成功的语言学习者不是等待时机去使用语言，而是寻找机会去使用它。

他们找到以此语言为母语的人们进行交流,，并在出错时请他们给予纠正。

他们会想方设法利用语言去交流，他们不怕重复他们听到的内容也不怕说出一些奇怪的话语；他们不怕出差错并勇于反复尝试。

当交流困难的时候，他们可以接受不准确或不完整的信息。

对于他们来说，学会用一种语言思维比知道每个单词的意思更为重要。

最后，成功的语言学习者是有目的明确的学习者。

他们学习一门语言是因为他们对这种语言以及讲这种语言的人们感兴趣。

为了能和这些人进行交流并向他们学习，学习他们的语言是必要的。

他们发现经常练习使用一门语言很容易，因为他们想利用这种语言来学习。

你属于哪一类语言学习者呢？如果你是一位成功的语言学习者，你大概一直在独立地、主动地、目的明确的学习。

另一方面，如果你的语言学习一直不太成功，你不妨试试上面概括的这些技巧。

第二篇：如何成为一名成功的销售员
如何成为一名成功的销售员
1.肯定自己。

销售最重要的就是销售员接受自己，肯定自己，喜欢自己。

如果你连自己都嫌弃自己，却指望顾客喜欢你，你这样实在太难为顾客了。

香港销售大王冯两努有一句话说得很好：“销售员成功的秘密武器是,以最大的爱心去喜欢自己。

”
2.养成良好的习惯。

有人习惯每天至少打50个业务电话，有人每天打不到三个电话；有人将下班时间定为晚上9点，也有人五点半就想着回家，有人每天晚上都安排好明天的日程，也有人永远不知道明天早上该做些什么人们在不知不觉中养成习惯，也有在不知不觉中造就或阻碍自己，这就是习惯的重要性。

每一个人都是习惯的奴隶，一个良好的习惯会使你一辈子受益，如果你是一名销售员不妨问问自己有哪些成功的习惯！要有怎么样的习惯才能让自己成为一名出色的销售员！
3.有计划的工作。

谁是你的顾客？他住在哪里？他做什么的？有什么爱好？你该如果去接触他？如果你是一个销售员，不妨先自己评量，选择一个行业或一个区域，深入了解此行业的动向或此区域的特点
4.具有专业知识。

销售员要具有对商品，业务及其有关的知识”这个功能怎么使用，你们是否提供安装服务？“面对咨询而无法提供完整或立即的回复，”我再回去查查看“这个问题我请经理来跟你说明”。

“这一点我不太清楚“。

如果是这样，你的价值马上被打折扣。

5.建立顾客群。

一位销售新手请教一位销售很好的高手，正巧有
业务电话，只见她立即从柜子里拿出这顾客的一切以及每次的服务内容，问她业绩为什么会那么好时，她顺势拉开档案柜对这位新手说”有了这600位客户，我还怕做不好吗？要掌握2000万人，是天方夜谭，但要掌握200人却不是不可能的。

通过广善结缘的努力认识1000人永远比只认识10个人的机会大的多，顾客能衍生顾客，逐步建立自己的顾客群，业绩自然而然就会增长。

“
6.坚持不懈。

被顾客拒绝一次，10个有5个会从中打住，在被拒绝第二次，五个人又少了2个人，如若在被拒绝第三次，就只剩下一个人会第4次努力了，这时他已经没有竞争对手。

成功的销售是屡败屡战的，他们不相信失败，只认为这是成功的一个阶段，失败只是达到成功过程中出现的一些小挫折，也许只是方法不对，但只要换一个方法，寻找另一条道路，成功就会又靠近一步。

成功的路上必须要有失败陪伴，才会体会到成功的喜悦！有一句话是这样说得：”一份心血一份财，心血不到财不来！“这就是告诉我们一次失败不要放弃，它只是成功路上的一次考验！
7.做正确的事。

女人买化妆品，决不是想买那些化学成分伤害自己皮肤的产品，她想买的是年轻和美的。

申请信用卡，当然不是为了这份塑料卡，而是想要方便和自豪。

你了解客户想要的是什么吗？
8.优点学习法。

每个人的优点都不尽相同。

通常，人们只顾欣赏自己的优点却忽略了别人的长处，想要成为强者，最快的方法就是向强者学习；同样，想成为超级销售员，最快的方法就是取长补短；一位美国金牌销售员曾这样回答过求教者：”很多人惊奇为什么以前就已取得销售成功的我，现在仍在遍寻有关销售的书籍新刊，我认为销售工作如同其他部门的专家，除非选择有关专业的最新文献，否则是无法维持我的最佳业绩的。

“
9.正面思考模式。

失意，沮丧，迟疑，挫折，没信心，没希望了，不可能的，等机会，没用~~请将这些负面的情绪整理打包丢进垃圾桶里，切记没有人能打败你，除非你自己，台湾武打小说大师古龙在一部小说中说了一句话”一件事往往有许多面，你若是往坏处去想，那
你就是自己虐待自己，所以就算你遇到了挫折也该看开些，相信自己，不要轻易放弃自己”。

这就是作为一个销售员对自己的一个基本信任，一定要正面思考模式！这样就会离成功不远的！
10.你现在的一切都是过去所想的，你现在所渴望的是即将拥有的！成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成！知道，悟到，做到，得到，坚持到底！
第三篇：如何成为一名成功的管理者
如何成为一名成功的管理者
在未来竞争激烈的社会里，对成功的管理者的素质要求愈来愈高。

未来的成功的管理者既不是单纯的技术专家，也不只是精通领导艺术的专家。

他们不仅要胜任旧有成效的管理工作，还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时，时刻准备迎接新的挑战。

未来成功的管理者应具备的十种关键素质是：
1.战地指挥家。

越来越多的实践表明：企业需要的是能控制局面的领军人物——能够像装甲坦克一般用低沉的语调镇住整个会议室、不论有多大困难和障碍都能达到目的的人。

做生意就像是打仗，而作为职业经理，最好是战地指挥家。

2.胸怀坦荡。

不斤斤计较个人得失，能谅人之短，补人之过。

善于倾听不同的意见，集思广益。

善用一种对员工包容和关怀的管理方式。

对集体取得的业绩看得比个人的荣誉和地位更重要。

3.团队组建、信念的传播能力。

未来的企业更需要团队组建者和信念的传播者——即能够与雇员建立良好关系，向员工灌输企业忠诚理念的人。

4.感染力和凝聚力。

能用言传身教或已有的业绩，在领导层和员工中不断增加感染力、凝聚力的人。

这种人在组织决策中，把信任不是建立在地位所带来的权威之上，而是靠自身的感染力来影响大家，坚定人们的信念。

5.“做大梦”的能力。

能够对领导班子成员提出的众多议题，提出自己新颖的思想、建设性的意见或建议，把握好前进的方向，不断培养自己带领大家超越现实、想得更远。

6.同情心。

在组织工作中，不能只靠行政命令去强制人们的意志，而要努力去了解别人，并学会尊重别人的感情。

选择人们普遍接受和认可的方式，让一颗博大的仁爱之心赢得众人的支持。

7.预知能力。

技术和全球化要求人们在工作中拥有新技巧、新能力和新的做事方式，以应对市场的瞬息万变。

这就需要成功的管理者有创新精神和战略预知能力。

8.医治能力。

对于一个成功的管理者来说，当企业出现经济变革和重大变故时，能像一位成熟的外科手术主治医师那样，及时医治自己的企业是非常了不起的。

9.致力培养员工的成长。

努力培养员工的成长，不只是让员工感受到上司的器重，而更重要的是无形中提升了企业的内在价值，实现了个人、集体同升共荣的价值观。

10.建立网络能力。

只有建立“上挂、横连、下辐射”的公关营销网络，沟通协调好社会各界关系，才能不断拓展企业的生存发展空间。

第四篇：如何成为一名成功的领导者
如何成为一名成功的领导者
领导，可以有两种解释：一种是领导者，它指的是一个组织或团体的最高管理者；另一种是单纯的领导，它指的是一种影响力，是对人们施加影响的过程。

其实，领导说到底就是一个管理很多人、事、物的具有较大权力的人。

这个人既享有组织中最大的权利，同时，他又肩负着整个组织能否良好发展的责任。

所以，领导者的好坏关系着整个组织的成败。

那么，如何成为一个成功的领导者呢？我认为作为一个成功的领导者，必须具备以下几方面的素质。

第一，渊博的知识。

许多高管都强调，贯穿于职业生涯的持续学习非常重要，不仅包括对自身业务的学习，也有对整体商业运作的学习。

可见，一个领导具有渊博的知识是多么的重要。

纵观历史，但凡一个成功的人士，大都是满腹经纶，学富五车，这是必须的，因为，在任何时代，在任何环境下，领导者都要知道大局与形势，没有渊博的知识是不行的。

举个例子，就说我们看开国领导人，伟大主席毛泽东，我们都知道，毛主席一生的决策很少失误，那是什么原因呢，是
因为主席饱读诗书，知识渊博，计谋策略运用娴熟。

第二，良好的个人素养。

领导的言行、性格、个人魅力以及所设立的标准都会对下属产生强大的示范效应。

在新兴市场，企业需要努力适应日新月异的市场变化，领导也需要这样的变化，这一点尤其重要。

企业领导不能只是发号施令，而是要在所做的每一件事情中，为公司的价值观做出表率。

领导的威信，是从领导者的个人魅力中建立的，现在的很多领导者个人素质真的不敢让人恭维，特别是一些行政单位的领导，那作风，那说话的腔调，那不像领导，有时候更像个混混。

离题了，言归正传，好的领导者，办事果断，作风正派，毅力坚定，不打官腔，平易近人。

而魅力的培养，多半来自对生活的体验，对生命的态度。

第三、对工作充满热情。

领导者必须对希望达到的目标抱有激情。

这就意味着生命中的大部分时间都要被投入到想出的创意上。

在建立团队时，点燃热情会让其它成员受到感染，也可以实现全身心的投入。

在饱满热情的支持下，团队和客户都更容易真正相信正在尝试的事情。

第四、保持关注重点。

伟大的领导者都会将关注重点放在其它人看不到的机会上。

激情和关注可以有助于消除时间和精力方面的浪费。

对于大部分公司来说，倒闭的原因都是业务处理不得当而不是业务缺乏造成的。

公司在一段时间内不应该关注过多的目标，正确的做法是将注意力放在重点业务上。

第五、相信自己的直觉。

对于领导者来说，现实世界中充满了太多的变数，因此，不能仅仅依靠电子表格作出决策。

利用电子表格只能得出不精确的假设结果，给人带来虚假的安全感。

在大多数情况下，发自内心的声音依然是最好的指导。

多年的商业经验已经通过发自内心的声音告诉我们出现错误了，而大脑却还在试图用逻辑解释这一切。

有时间，一个基于本能微弱的心声远远比压倒性逻辑更可靠。

第六、保持灵活与持久的有机结合。

对于领导者来说，不断学习和适应新事物都是必备的能力。

而与此同时，也必须保证企业的目标和发展方向不受到影响。

这就是为什么微弱的心声会变得如此重要的原因，尤其是在提示运行出现问题的预警信息时。

成功的领导者可以在倾听这些
声音和坚持发展中取得平衡；毕竟，在很多时间，在取得成功之前都会遇到各种失败。

第七、保持诚信。

我无法想象没有诚实和正直品质的人会获得很大成功的可能性。

对于一切工作来说，这两种素质都属于关键核心。

所有人都有良心，但很多人都忘了应该停下来倾听了。

当领导者开始偏离了正直之路，没有完全诚实时，总是会有微弱的心声发出警告。

一定不要忘记倾听这一声音。

第八、良好的交际和沟通能力。

领导者每天都要面对不同的人，不同的事，所以处理问题，在不违背原则的前提下，就应该做到面面俱到，八面玲珑，这绝对不是贬义的。

大多数人都认为太圆滑了，就是不诚实，不厚道，其实这是一种认识的误区。

周总理，就是一个典范，可是谁能说总理不诚实正直呢。

第九、优秀的管理能力。

作为领导者，所在的机构比较庞大，只有有优秀的管理能力，才能做到有条不紊，所以，领导者一定要加强这方面的学习。

第十、要有处变不惊的能力。

有一句古语对成功的政客做了很好的概括，说的是“心有惊雷而面如平湖”，这说的实在精彩。

是的，作为一个成功的领导者，怎么能让别人随随便便就看出自己的情绪变化呢，这对自己也是对组织极为不利的。

所以，无论遇到什么问题，成功的领导者，都要做到处变不惊，方能赢得胜利。

第十一、相信自己的团队和懂得授权。

这是一条常识：没有人是无所不能的。

所有人都需要其它人的帮助，以获得全面的技能组合。

在找到自己的核心技能和优势之前，都要进行深刻的自我反省。

在此之后，就应该寻找可以帮助自己提升优势的最聪明的人。

人们都倾向于选择类似自己的人；但正确的做法应该是选择存在差别并且擅长自己不能做工作的人。

同时，对于那些工作表现非常好，具有一定领导能力的人，作为领导者一定要懂得“放权”；将一部分权力授权与合适的人，既减轻了领导者的工作负担，同时也使企业在面临突发事件时，有更大的承受能力。

第十二、专注于执行和善于总结经验教训。

除非你是世界上最聪
明的人，否则的话，你在尝试的事情很可能也有很多其它人在做。

成功不一定需要创新突破，但却不能缺少完美的执行。

仅仅依靠伟大的战略不可能赢得一场比赛或者战役；只有不停地奋勇前进，才能获得最终的胜利。

对于领导者来说，不管花费了多少时间来完善商业计划，还是要根据现实情况进行调整。

相比事前预测，领导者可以从事后执行中获得更多的东西。

以上内容，既是我对如何成为一个成功的领导者的看法；我知道，要想成为一个成功的领导者，决不单单如此就可，还需要其它的更多的素质和能力。

我相信，只要一个人不断的努力，不断的奋斗，并以成为一个成功的领导者的要求来要求自己，总有一天他会成为一个成功的领导者。

第五篇：如何成为一名成功的项目经理
结合自身讲述如何成为一名成功的项目经理
1.项目经理
项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。

项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。

为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

1.1 项目经理的作用（1）、作为业主的代理人提供专业化的服务
项目经理作为业主的代理人，为业主提供专业化的，从前期策划、设计和计划，到施工监理，甚至运营管理全套的咨询和管理服务。

（2）、在合同双方之间起协调、平衡作用
项目经理能站在公正的立场上，公正地、公平合理地处理和解决各种问题和纠纷，协调各方面的关系，赢得承包商和供应商的信赖。

1.2项目经理需要的素质
（1）、项目经理应有使命感和很高的社会责任感。

（2）、项目经理对业主，对企业和其他项目相关者负有职业责任。

（3）、项目经理应具备创新精神，务实的态度，有强烈的管理雄心和愿望，勇于决策，勇于承担责任和风险，追求工作的完美，追求
高的目标。

（4）、为人诚实可靠，讲究信用，言行一致，正直，实事求是，有勇于承认错误的勇气。

（5）、能承担艰苦的工作，任劳任怨，忠于职守。

（6）、具有团队精神，能够与他人合作共事，能够公开、公正、公平的处理事务。

1.3项目经理应具有的能力
（1）、成熟的判断力、思维力和随机应变力。

（2）、具有很强的沟通能力、激励能力。

（3）、有较强的组织管理能力与冲突管理能力。

（4）、较强的语言表达能力。

（5）、一定的工程技术能力。

（6）、综合能力。

综上所述，项目经理这个职业是一个具有很强能力的综合性职业，项目经理是整个项目的核心人物，对整个项目有着举足轻重的作用。

2.自身分析
身为一名在校大学生，能够成为一名对社会进步有贡献的栋梁之才，是我们时刻追求的目标。

而作为一名土木工程的学生，项目经理应该是实现人生价值的一个重要的职业。

2.1 自身素质（1）、我是一个富有责任心，为人和善，诚实守信，言出必行的人。

大学期间我担任了学校学生会学术科技部副部长，任职期间认真完成自己的工作，属于自己的工作从不推辞，承诺他人的事情积极完成。

养成了对工作和他人负责的好习惯。

（2）、我是一个爱学习，爱思考，富有创新精神的人。

我从小就喜欢问为什么，对未知的事物有着极大的兴趣，从小就有很多发明创新的主意。

同时我也是一个爱学习的人，在上大学这两年里，图书馆就是我的好朋友，我几乎每个月都要借几本书来学习。

我不仅关注专业所学的知识，更注重人文素质的培养。

我对哲学，管理学都有着浓厚的兴趣。

（3）、有较强的适应能力和与人合作的能力，能够吃苦耐劳。

我从小就处在一种不停转学的环境当中，我不断的去适应新环境，这些环境有好有坏，这使我拥有了很强的适应能力和与人合作的能力，更锻炼了我吃苦耐劳的能力。

（4）、具有团队精神
我是一个随和而又容易接触的人，在大学参加学生工作和各种活动的期间里能够与组员和睦相处，对一些有分歧的问题能够恰当合适的向对方提出，同时对于他人对我的意见我也能积极改正，能够为团队付出自己最大的努力。

2.2 自身能力（1）、沟通能力强
沟通能力主要体现在我们对对方话语的理解力和自己表述力上，这需要我们对对方文化知识背景进行判断进而理解对方的意图和改变自己的表达方式。

因此，我积极总结和他人交流中的经验，丰富自身的阅历，来提升自己的沟通能力。

（2）、语言表达能力
语言表达能力也是沟通能力的一部分，我能够清楚明白的表达自己的想法，同时在向大家表达时能够有条理，不紧张。

通过我对自身的分析，我发现我目前所具备的一些素质和能力与一个项目经理所应具备的素质和能力还有很多差距，为了更加明确这种差距，我采用管理学中的swot方法对使我成为一名项目经理所面临的问题进行分析。

3.利用swot来分析成为一名成功的项目经理所面临的问题
3.1 优势（1）、我富有责任心的性格与和善诚信的处事风格符合一名项目经理的特质。

（2）、我的思考力和创新精神将有助于我成为一名合格的项目经理。

（3）、我有很好的适应力和与人合作的能力，有很强的团队精神，这是一名项目经理所必须具备的能力。

（4）、我的沟通能力和语言表达能力将帮助我成为一名优秀的项目经理。

3.2 劣势（1）、我的抗压能力有些弱，这将使我在面对压力的时候不能做出冷静的判断。

（2）、我有些优柔寡断，可能会影响决策的效率，这是我所面临的一个重要的问题。

（3）、我的判断力不够成熟，管理决策能力也比较弱，这是成为一名优秀的项目经理所面临的障碍。

（4）、我的经验和技术较差，需要进一步的提升。

3.3 机会（1）、土木工程这个行业人才需求量在不断扩大，项目经理人才的需求量也在逐年增加。

（2）、在矿大这样一个土木强校，将来就业的起点高，身边优秀的校友多。

（3）、目前我的年龄还小，还有很多时间去学习。

3.4 威胁（1）、项目经理的专业化要求越来越高，学土木想转行做管理的要求也越来越高。

（2）、土木工程行业毕业生在逐年增加，需要我成为一名具有竞争力的毕业生。

（3）、在这个行业没有太多的人脉资源，在起步的时候要稍微辛苦些。

3.5 分析
通过以上对比与分析，我具有一个成为项目经理的基本素质。

在今后的学习中，我需要锻炼自己的管理能力，学习科学的管理决策方法。

同时，我也需要积极主动争取机会锻炼自己的抗压能力和决策力。

最后，我要学好专业知识，多参加实习工作，提升自己的社会经验和技术水平。

4.生涯规划
在成为一名项目经理的道路上，我还有很多问题和不足。

通过这些分析，我对自己有了深刻的了解，为了成为一名项目经理，我需要对实现这个目标做一个系统的规划。

（1）、学好文化基础课程，这是将来工作的基础。

（2）、在未来两年里，了解从业所需的技能，在学好文化课的基础上学习这些职业技能。

（3）、在校期间考取相关从业证书，如二建资格证等。

（4）、积极主动申请实习，争取在大三能够申请一个土木实习的职位，提前了解行业情况。

（5）、毕业以后先到施工单位从施工员做起，认真负责，锻炼技术能力。

（6）、在5年里通过努力考取一建资格证，为成为项目经理增加砝码。

5.总结
人生是一个积累的过程，做任何事情都不能过于急躁，搞土木的都知道没有坚实的基础，哪来宏伟的建筑。

所以，要想成为一名项目经理，我想最主要的还是要有一颗完善的心灵，要有正确的人生观、价值观，明白自己所做的每件事情的意义。

同时，还要有能够不随波。