服务众包平台猪八戒网
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减弱与投资方的合作； 规范企业各模块流程、质量把控；
服务创新—一对一跟踪等。
创业团队核心人员离职—股权分割； 打造对内、对外文化吸引力
谢谢！
店铺模式：一对一模式
01 02Байду номын сангаас
03
04
招标模式：抽取20%佣金
开启“大数据+平台服务”
服务转型
第 3章
服务转型
交易模式
大数据+平台服务
撮合匹配
供需 创建
1、交易由低频向高频转变； 2、单一的服务交易平台转变为综 合性的服务交易平台。
第 4章
思考
思考
商业 模式
运营 模式
人才 &
文化
七次腾云计划，火箭式发展 商业模式的可复制性与可超越性
第 2章
猪八戒网发展历程
核心：撮合匹配机制
网站意义：尽可能地促成交易，撮合雇主和服务商双方之 间的需求。
问题： 1、管控不够深入； 2、供需双方话语体系不同； 3、非标准化服务产出不确定性高。
撮合匹配机制
撮合匹配机制
交易模式迭代创新
交易模式
比稿模式:一个需求，N种 方案。二八分成
服务众包平台猪八戒网--一只会飞的“猪” 第一组
1 猪八戒网服务战略
目录
2 猪八戒网发展历程 3 服务转型
4 思考
第 1章
猪八戒网服务战略：PEST
猪八戒网服务战略
“大众创业、万众创新”政策
P
E
互联网时代，经济增长较快
社会的快速发展需要细化专业的工作人员
S
T
创始人记者背景，善于发现商机。 打造服务众包平台。
服务创新—一对一跟踪等。
创业团队核心人员离职—股权分割； 打造对内、对外文化吸引力
谢谢！
店铺模式：一对一模式
01 02Байду номын сангаас
03
04
招标模式：抽取20%佣金
开启“大数据+平台服务”
服务转型
第 3章
服务转型
交易模式
大数据+平台服务
撮合匹配
供需 创建
1、交易由低频向高频转变； 2、单一的服务交易平台转变为综 合性的服务交易平台。
第 4章
思考
思考
商业 模式
运营 模式
人才 &
文化
七次腾云计划，火箭式发展 商业模式的可复制性与可超越性
第 2章
猪八戒网发展历程
核心：撮合匹配机制
网站意义：尽可能地促成交易，撮合雇主和服务商双方之 间的需求。
问题： 1、管控不够深入； 2、供需双方话语体系不同； 3、非标准化服务产出不确定性高。
撮合匹配机制
撮合匹配机制
交易模式迭代创新
交易模式
比稿模式:一个需求，N种 方案。二八分成
服务众包平台猪八戒网--一只会飞的“猪” 第一组
1 猪八戒网服务战略
目录
2 猪八戒网发展历程 3 服务转型
4 思考
第 1章
猪八戒网服务战略：PEST
猪八戒网服务战略
“大众创业、万众创新”政策
P
E
互联网时代，经济增长较快
社会的快速发展需要细化专业的工作人员
S
T
创始人记者背景，善于发现商机。 打造服务众包平台。