服装厂的库位管理制度

一、前言
为加强服装厂仓库的管理，提高仓库利用率，确保生产、销售、售后等环节的正常进行，特制定本库位管理制度。

本制度适用于本厂所有仓库，各部门应严格执行。

二、库位管理原则
1. 分类管理：根据服装种类、材质、颜色等分类存放，确保库位清晰，便于查找。

2. 定置管理：根据物品特性，合理规划库位，确保库位利用率最大化。

3. 定期盘点：定期对库位进行盘点，确保库存准确，及时发现并处理异常情况。

4. 安全管理：确保库房安全，防止火灾、盗窃等事故发生。

5. 信息化管理：运用信息化手段，提高库位管理效率。

三、库位管理职责
1. 仓库管理员：负责库位的规划、分配、调整、维护等工作。

2. 采购员：负责采购计划的制定，确保采购物资的及时入库。

3. 生产部门：负责生产计划的制定，确保生产所需物资的及时供应。

4. 销售部门：负责销售计划的制定，确保销售物资的及时出库。

5. 售后部门：负责售后物资的入库、出库等工作。

四、库位管理流程
1. 库位规划
（1）根据仓库面积、存储量、物品特性等因素，合理规划库位。

（2）库位应明确标识，便于查找。

2. 物品入库
（1）采购员将采购物资按照分类、规格、型号等要求，填写入库单。

（2）仓库管理员核对入库单，验收物资，确保数量、质量符合要求。

（3）将物资按照分类、规格、型号等要求，存放在相应的库位。

3. 物品出库
（1）销售部门根据销售计划，填写出库单。

（2）仓库管理员核对出库单，确认出库物资。

（3）将出库物资按照分类、规格、型号等要求，从库位中取出。

4. 库位调整
（1）根据生产、销售、售后等情况，定期对库位进行调整。

（2）调整库位时，应确保物品分类、规格、型号等要求不变。

5. 库位盘点
（1）定期对库位进行盘点，确保库存准确。

（2）盘点过程中，发现异常情况，及时上报并处理。

6. 库位维护
（1）定期对库位进行清洁、消毒，确保库房环境整洁。

（2）对损坏的库位进行维修，确保库位完好。

五、库位管理制度执行
1. 各部门应严格执行本制度，确保库位管理规范。

2. 仓库管理员应定期对库位管理情况进行检查，发现问题及时上报并处理。

3. 对违反本制度的行为，将进行严肃处理。

六、附则
1. 本制度由厂部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

服装厂的库位管理制度旨在提高库位管理效率，确保生产、销售、售后等环节的正常进行。

各部门应认真贯彻执行，共同维护厂部利益。