酒店职员外派管理制度

第一章总则
第一条为规范酒店职员外派工作，保障酒店利益和职员权益，提高酒店整体管理
水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店所有外派职员，包括但不限于管理岗位、服务岗位和专
业技术岗位。

第三条外派职员的选拔、派遣、管理和考核应遵循公平、公正、公开的原则。

第二章外派职员选拔与派遣
第四条外派职员的选拔应基于岗位需求、职员个人能力、工作表现和综合素质等
因素综合考虑。

第五条外派职员的派遣程序如下：
1. 由人力资源部根据岗位需求提出外派计划，经部门经理审核后报总经理审批；
2. 人力资源部对外派职员进行面试、考核，确定派遣人选；
3. 人力资源部与外派职员签订外派协议，明确外派期限、工作内容、待遇等事项；
4. 外派职员接受派遣，按照协议要求开展工作。

第六条外派职员在派遣期间，应遵守酒店规章制度，服从工作安排，不得擅自离职。

第三章外派职员管理与待遇
第七条外派职员在派遣期间，享受以下待遇：
1. 工资：按照酒店规定标准执行，并根据外派地点和实际工作量进行调整；
2. 社会保险：按照国家规定缴纳社会保险，并享受相应的福利待遇；
3. 住房补贴：根据外派地点和实际需要，给予相应的住房补贴；
4. 交通补贴：按照外派地点和实际需要，给予相应的交通补贴；
5. 休假：按照国家规定和酒店规定，享有带薪年假、病假等休假待遇。

第八条外派职员在派遣期间，应定期向人力资源部汇报工作情况，接受酒店管理
层的监督和考核。

第四章外派职员考核与激励
第九条外派职员的考核分为年度考核和日常考核。

1. 年度考核：由人力资源部根据外派职员的工作表现、综合素质、团队协作等方面进行综合评价，考核结果作为绩效奖金、晋升等方面的依据；
2. 日常考核：由部门经理根据外派职员的工作态度、工作效率、服务质量等方面进行日常考核，考核结果作为外派职员绩效奖金的依据。

第十条对表现优秀的外派职员，酒店将给予表彰和奖励，并优先考虑晋升和内部调岗。

第五章附则
第十一条本制度由酒店人力资源部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十三条本制度如有未尽事宜，由酒店人力资源部负责修订和完善。