井巷工程质量管理制度

井巷工程质量管理制度
井巷工程质量管理制度
一、总则
为确保井巷工程建设质量的安全、可靠、高效和经济，在全面
贯彻国家有关法律法规和规章制度的基础上，依据《井巷工程施工
规范》、《井巷安全规程》及本单位实际情况，制定本制度。

二、质量管理体系
本单位按照国家标准和质量管理体系标准要求，建立并不断完
善井巷工程质量管理体系。

该体系包括质量目标管理、责任管理、
流程管理、控制管理、文件管理、记录管理和内审管理等七个分系统，在质量管理体系内不断完善各项制度和工作程序，全面促进井
巷工程施工质量持续提高。

三、质量目标管理
本单位提出井巷工程建设全过程中的质量目标，制定相应的达
成计划和控制措施，并持续跟踪、评价和改进质量目标的实现情况，以确保井巷工程质量得以满足相关要求和甲方的需求。

四、责任管理
本单位明确井巷工程质量管理各级的职责和任务，并确立和落
实各项责任制，明确相应的。

（一）总负责：
负责对井巷工程全过程的质量监督和总体控制，组织实施质量
管理体系，推进井巷工程质量开展全面的监督检查。

（二）工程质量部门
负责本单位的质量管理体系、质量目标、质量控制、外审评估等工作，协调内部各部门间的贯彻执行工作。

（三）施工队长
负责本单位井巷工程施工组织协调和管理，落实有关质量标准和规程要求，指导和监控本单位井巷工程施工过程中各项过程，协调设备，人员和其他资源的合理运用，确保施工顺利进行和质量符合相关标准和客户要求。

（四）施工技术员
负责掌握技术标准，对各个环节进行技术指导，在施工过程中随时发现问题，并采取措施予以解决，确保施工质量。

（五）操作工
在施工过程中按规范进行操作，向技术员汇报各项执行情况，积极配合各项管理要求实施。

五、流程管理
本单位施工工作具体实施过程应按照设备调试，测量布基线，主体结构施工，配合细部处理，安全监管等流程依次施工，具备进行施工的信息，方法，应用的设备和技术等多方面一系列的支撑体系。

六、控制管理
按照施工工程质量标准和规范，建立检验、抽查、监督检查等质量控制办法及程序，开展施工过程的质量控制，确保施工质量符合要求，包括施工定位、质量跟踪、工程分步验收、结构验收等重点环节的控制。

七、文件管理
本单位质量文件应建立、修改、控制、保管、检察、销毁及备
份各项动态管理制度，审查发布质量文件正副本，落实文件的控制
和保密管理。

八、记录管理
建立施工过程中的记录管理制度，包括质量日报、施工安排、
现场监理记录、材料验收记录、试验记录和补救措施记录等，记录
清晰、详实、及时，以便检查和审计。

九、内审管理
本单位按照计划、程序和要求执行内部质量审核，查找质量管
理体系中存在的问题、隐患和不足，制定改进计划，落实整改措施，保证质量管理体系能够持续地有效运转，并不断完善和提高。

十、总结
以上就是本单位的井巷工程质量管理制度，全员员工应该认真
执行各项制度，从个人责任、技术管理、质量监督等多方面贯彻落实，提升井巷工程质量建设水平，满足客户要求，实现经济效益最
大化。