委外加工岗位职责
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2.委外加工品的加工周期（交付期）；
3.委外加工商的加工能力（质量、交期、成本）；
4.委外作业员的执行能力和协助能力；
权 限
1.对不合格产品、不合格委外加工厂及不合理的价格，有停止加工的建议权；
2.对委外加工流程及公司管理制度有合理化改善的建议权；
3.对新开发委外加工商的评定，有上报建议权利；
4.无委外加工指令可拒绝委外加工作业；
内部协调关系
财务、质量、生产、仓库等。
外部协调关系
各供应商、外协厂。
所需记录文档
年、月度委外加工记录，委外加工厂满意度、反馈信息等。备：编制人:审核人:
审批人:
委外加工作业员岗位职责
岗位名称
委外加工作业员/协调员
姓名
所在部门
采购
直接上级
米购主管
直接下级
无
工作场所
仓库
工作时间
正常工作时间、有时加班
危险性
岗位定员
1人
晋升方向
多方面发展
职位概要：
负责本公司委外加工的产品之交期、品质得到有效的控制。
工 作 内 容
1.直接米购科长负责，执行PMC部E计划员的委外加工指令；
教育背景
中职以上的学历。
培训经历
公共关系、行业知识、谈判技巧培训。
经验
2年以上工作经历，2年以上采购管理经验。
知识
掌握委外加工相关知识，熟悉产品外加工艺，具备财务基础知识。
技能
会开车，诚实正直、廉洁奉公、谈判技巧、沟通能力。
个人素质
良好的敬业精神和职业道德，为人正直、责任心强，身体健康、良好语言表达 能力、较强的人际交往能力。
7.配合生产周转库管理员做好委外加工产品的数量确认及储运工作；
8.根据本公司现有供方能力资源及产品客户要求，供方加工厂必须有产品加工工艺能 力、生产周期能力及质量保证能力具备下方可合作；
9.委外加工产品有公司专车送到加工厂处和加工厂来公司直接运输作业二种，但所有 的委外加工单必须有委外作业员、仓储管理员和经手人的签字确认方可放行；
5.对直接上级或其他人员有严重违规行为，可能会使公司遭受损失的，有越级上报 的权力。
责 任
1.因工作失误导致委外加工品的丢失，工艺混乱或者报废，负主要责任；
2.接收加工商贿赂，循私舞弊，欺上瞒下，造成直接经济损失的，负全部责任；
3.未及时跟踪沟通外加工造成成品发货交期，负主要责任；
4.对本岗位相关报表数据的真实性、准确性负主要责任。
10.委外作业员必须对委外加工品的交期进度进行跟踪，并及时向生产调度反映状态；
11.对委外加工品的进厂由质量部进行品质确认，质量有异不可办理进仓作业；
12.委外加工品如不符合产品质量标准，由质量部依本厂相应规定填写《来料品质异常 联络书》及《不合格纠正预防报告》后，由外协员通知委外加工厂协处；
13.委外加工品因品质异常导致不合格，委外作业员及PMC按有关合约要求及时处理返
修。如导致产品直接报废，委外加工厂应承担一切相应费用；
14.委外作业员定期对委外加工商做《供方加工能力调查》，建立有效的供方加工明细 一览表，每种产品加工必须有二家以上协作方；
15.配合采购科长做好委外加工厂的开发，并积极做好沟通和信息了收集；
16.完成上级交办的其它工作任务。
考 核 指 标
1.委外加工品的数量控制率（丢失）；
2.严格执行委外加工管理办法和委外加工作业流程；
3.外加工产品进入公司，认真填写《送货单》，做好规格标签识别；
4.确保内部的正常运行，严格控制委外加工零部件的加工周期；
5.属生产车间需要委外加工品，委外加工后再返车间继续作业的半成品由调度开手工 产品《委外加工派出单》，委外加工作业员执行作业；
6.生产周转库的半成品需要委外加工品由仓管开手工《委外加工派出单》；
3.委外加工商的加工能力（质量、交期、成本）；
4.委外作业员的执行能力和协助能力；
权 限
1.对不合格产品、不合格委外加工厂及不合理的价格，有停止加工的建议权；
2.对委外加工流程及公司管理制度有合理化改善的建议权；
3.对新开发委外加工商的评定，有上报建议权利；
4.无委外加工指令可拒绝委外加工作业；
内部协调关系
财务、质量、生产、仓库等。
外部协调关系
各供应商、外协厂。
所需记录文档
年、月度委外加工记录，委外加工厂满意度、反馈信息等。备：编制人:审核人:
审批人:
委外加工作业员岗位职责
岗位名称
委外加工作业员/协调员
姓名
所在部门
采购
直接上级
米购主管
直接下级
无
工作场所
仓库
工作时间
正常工作时间、有时加班
危险性
岗位定员
1人
晋升方向
多方面发展
职位概要：
负责本公司委外加工的产品之交期、品质得到有效的控制。
工 作 内 容
1.直接米购科长负责，执行PMC部E计划员的委外加工指令；
教育背景
中职以上的学历。
培训经历
公共关系、行业知识、谈判技巧培训。
经验
2年以上工作经历，2年以上采购管理经验。
知识
掌握委外加工相关知识，熟悉产品外加工艺，具备财务基础知识。
技能
会开车，诚实正直、廉洁奉公、谈判技巧、沟通能力。
个人素质
良好的敬业精神和职业道德，为人正直、责任心强，身体健康、良好语言表达 能力、较强的人际交往能力。
7.配合生产周转库管理员做好委外加工产品的数量确认及储运工作；
8.根据本公司现有供方能力资源及产品客户要求，供方加工厂必须有产品加工工艺能 力、生产周期能力及质量保证能力具备下方可合作；
9.委外加工产品有公司专车送到加工厂处和加工厂来公司直接运输作业二种，但所有 的委外加工单必须有委外作业员、仓储管理员和经手人的签字确认方可放行；
5.对直接上级或其他人员有严重违规行为，可能会使公司遭受损失的，有越级上报 的权力。
责 任
1.因工作失误导致委外加工品的丢失，工艺混乱或者报废，负主要责任；
2.接收加工商贿赂，循私舞弊，欺上瞒下，造成直接经济损失的，负全部责任；
3.未及时跟踪沟通外加工造成成品发货交期，负主要责任；
4.对本岗位相关报表数据的真实性、准确性负主要责任。
10.委外作业员必须对委外加工品的交期进度进行跟踪，并及时向生产调度反映状态；
11.对委外加工品的进厂由质量部进行品质确认，质量有异不可办理进仓作业；
12.委外加工品如不符合产品质量标准，由质量部依本厂相应规定填写《来料品质异常 联络书》及《不合格纠正预防报告》后，由外协员通知委外加工厂协处；
13.委外加工品因品质异常导致不合格，委外作业员及PMC按有关合约要求及时处理返
修。如导致产品直接报废，委外加工厂应承担一切相应费用；
14.委外作业员定期对委外加工商做《供方加工能力调查》，建立有效的供方加工明细 一览表，每种产品加工必须有二家以上协作方；
15.配合采购科长做好委外加工厂的开发，并积极做好沟通和信息了收集；
16.完成上级交办的其它工作任务。
考 核 指 标
1.委外加工品的数量控制率（丢失）；
2.严格执行委外加工管理办法和委外加工作业流程；
3.外加工产品进入公司，认真填写《送货单》，做好规格标签识别；
4.确保内部的正常运行，严格控制委外加工零部件的加工周期；
5.属生产车间需要委外加工品，委外加工后再返车间继续作业的半成品由调度开手工 产品《委外加工派出单》，委外加工作业员执行作业；
6.生产周转库的半成品需要委外加工品由仓管开手工《委外加工派出单》；